高國(guó)勝,楊玉茹
(襄陽市衛(wèi)生局,湖北 襄陽 441021)
襄陽市自2000年全面啟動(dòng)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革以來,逐步加快了醫(yī)療保障體系建設(shè)的步伐,取得了明顯成效。通過實(shí)施城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)困難人群醫(yī)療救助,從制度上實(shí)現(xiàn)了對(duì)城鄉(xiāng)居民的全面覆蓋,參保者的受益面不斷擴(kuò)大,保障程度不斷提高。各種保障制度都初步形成了一套有效的運(yùn)作模式,制度的雛形基本建立。與此同時(shí),醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)逐步加強(qiáng)、服務(wù)條件不斷改善、服務(wù)能力不斷提高,更加適應(yīng)醫(yī)療保障服務(wù)需要。然而,襄陽市醫(yī)療保障體系建設(shè)還存在一些不容忽視的問題,制約著醫(yī)療保障制度的健康發(fā)展。
目前,仍有部分人員游離在醫(yī)療保障制度之外。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度基本覆蓋全體企事業(yè)單位職工,尚有靈活就業(yè)人員、少數(shù)私營(yíng)企業(yè)職工未納入;新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度2007年達(dá)到了以縣(市、區(qū))為單位全覆蓋的目標(biāo),實(shí)際參加新農(nóng)合的農(nóng)民占農(nóng)業(yè)人口的99.2%,但仍有少數(shù)全家移居不定的農(nóng)民未參加;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)起步較晚,由于宣傳和居民認(rèn)識(shí)等問題,還有近16%的居民沒有參保,看病貴的問題仍比較突出。
由于實(shí)行不同身份的人群有不同的醫(yī)保政策,不僅參保繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不同,報(bào)銷比例、審批項(xiàng)目等醫(yī)療待遇標(biāo)準(zhǔn)也有區(qū)分,人為地將人群分割成幾部分,造成了新的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),不利于社會(huì)公平的實(shí)現(xiàn)[1]。城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障制度設(shè)計(jì)上的多元性,使城鄉(xiāng)居民看病就醫(yī)的可選擇性也受到限制,相對(duì)富裕的農(nóng)民不能加入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,一些低收入的城市居民不能選擇繳費(fèi)較低的新農(nóng)合制度。城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療,與困難人群醫(yī)療救助制度的銜接不緊密,不能形成統(tǒng)一開放的保障制度優(yōu)勢(shì)。
城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保障制度與新農(nóng)合制度各自建立一套獨(dú)立的管理系統(tǒng),形成了兩套完整獨(dú)立的、自上而下的管理系統(tǒng)。這樣做造成了基本醫(yī)療保障制度出現(xiàn)條塊分隔、自成體系、多頭管理以及互不兼容的局面,導(dǎo)致各級(jí)地方財(cái)政和經(jīng)辦管理機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)沉重、協(xié)調(diào)困難、效率低下,從而使制度的運(yùn)行成本很高[1]。比如:藥品目錄問題,城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合的目錄各不相同,管理成本很大。城鄉(xiāng)、區(qū)域之間醫(yī)療保障制度缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),人員身份轉(zhuǎn)變、跨地區(qū)流動(dòng)醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)困難。新農(nóng)合制度要求農(nóng)村戶籍的在校學(xué)生應(yīng)以戶為單位參合,而城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)要求以學(xué)校為單位整體參保,兩種制度之間出現(xiàn)了交叉和沖突。
醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在社會(huì)保障制度中主要職責(zé)是監(jiān)督管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)、服務(wù)參保群眾,保證政府投入和醫(yī)保資金轉(zhuǎn)化為有效的醫(yī)療服務(wù)。根據(jù)國(guó)家醫(yī)改工作的要求,2010年湖北全省全面推行新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)門診統(tǒng)籌工作。襄陽市全面實(shí)行門診統(tǒng)籌需要190名鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職審核員,目前下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職審核員編制僅有55名。2009年,各縣(市、區(qū))合作醫(yī)療經(jīng)辦機(jī)構(gòu)共計(jì)支出366萬元,而財(cái)政撥款僅有188萬元,合作醫(yī)療運(yùn)行經(jīng)費(fèi)財(cái)政投入不足已成為突出問題。由于監(jiān)管機(jī)構(gòu)人力、財(cái)力不足,只能做到對(duì)病例實(shí)行抽查和事后審核,無法實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療服務(wù)過程的全面審核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和跟蹤監(jiān)督,難以有效監(jiān)控醫(yī)療服務(wù)中的過度醫(yī)療等損害參保病人利益的行為。
城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)起步較晚,基本條件和服務(wù)能力較低,社區(qū)首診和雙向轉(zhuǎn)診的機(jī)制還沒有形成。城區(qū)居民看小病不能在社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu),而是舍近求遠(yuǎn)涌向三甲醫(yī)院,看病難問題沒有得到有效緩解,同時(shí)也造成了醫(yī)?;鸬睦速M(fèi)。農(nóng)村村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)未能納入政府舉辦的醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)之中,村衛(wèi)生室設(shè)備簡(jiǎn)陋、村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)較低、服務(wù)能力不強(qiáng)等問題突出?,F(xiàn)有村衛(wèi)生室多數(shù)為私人經(jīng)營(yíng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)其管理沒有有效措施,難以實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)村一體化”的管理和服務(wù)模式,很難保證門診統(tǒng)籌能真正惠及于民。目前,襄陽市城區(qū)18個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和32個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站中,有6個(gè)中心和24個(gè)站屬于民營(yíng)性質(zhì),這些民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)享受不到政府舉辦機(jī)構(gòu)的建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入和人員工資補(bǔ)貼,在需要自己支付成本以及追求盈利的趨動(dòng)下,難以保證公益性。鄉(xiāng)、村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)還有待加強(qiáng),57%的村衛(wèi)生室還沒有配備電腦,無法滿足新農(nóng)合門診統(tǒng)籌的需要,既不方便農(nóng)民就醫(yī)又不便于監(jiān)管。
鑒于城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合制度國(guó)家籌資標(biāo)準(zhǔn)相同、籌資模式相似、參保人員有交叉且城鎮(zhèn)居民人口相對(duì)較少等特點(diǎn),可以借鑒重慶、蘇州和湖北省鄂州等地的經(jīng)驗(yàn),打破基本醫(yī)療保障制度設(shè)計(jì)上的二元結(jié)構(gòu),依托現(xiàn)有新農(nóng)合管理平臺(tái),將城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建設(shè)直接與新農(nóng)合制度融為一體,建立“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的“城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)制度”?!耙粋€(gè)平臺(tái)”是指依托新農(nóng)合管理平臺(tái),“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”是指制定兩個(gè)檔次籌資標(biāo)準(zhǔn)和待遇標(biāo)準(zhǔn),供城鄉(xiāng)居民自由選擇[2]。凡是具有本市城鄉(xiāng)戶籍的農(nóng)村居民和不屬于城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋范圍的城鎮(zhèn)居民,包括學(xué)生(除大學(xué)生外)和兒童,以及其他非從業(yè)城鎮(zhèn)居民均可在戶籍所在地自由參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。以此來整合公共資源,減少重復(fù)浪費(fèi),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè),使城鄉(xiāng)公共服務(wù)趨于均衡。隨著城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)之間籌資與待遇差異的逐步縮小,最終實(shí)現(xiàn)接軌,建成網(wǎng)絡(luò)完整、政策相互銜接、監(jiān)管有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的全民醫(yī)保體系。
本著“救急、救難、公平、簡(jiǎn)便”的原則,簡(jiǎn)化救助程序,使醫(yī)療救助簡(jiǎn)便易行、公平實(shí)用,讓困難群眾患病后能夠及時(shí)得到治療,增強(qiáng)醫(yī)療救助的可及性,提高救助資金的使用效益,充分發(fā)揮醫(yī)療救助制度應(yīng)有的作用。將定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)全部納入醫(yī)療救助單位,搭建醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在這些服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建立困難群眾醫(yī)療救助管理系統(tǒng),完善醫(yī)療保障信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療救助與醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的對(duì)接。只要受助的困難群眾生病住院,報(bào)上卡號(hào),救助管理系統(tǒng)即自動(dòng)啟動(dòng),受助者出院只需交納自付部分。變事后救助為事前救助,解除救助對(duì)象的后顧之憂,使困難群眾得病后能得到及時(shí)、快捷、方便的治療,真正緩解困難群眾看病貴、看病難的問題[2]。
整合城鄉(xiāng)醫(yī)療保障制度,由一個(gè)機(jī)構(gòu)管理城鄉(xiāng)一體醫(yī)療保障制度,只需根據(jù)增加的工作量,適當(dāng)增加相應(yīng)的科室和人員,就可避免機(jī)構(gòu)的設(shè)置重疊和網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的重復(fù)建設(shè),就可節(jié)約大量人力和設(shè)備資源[3],解決現(xiàn)在合作醫(yī)療經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員編制、工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位的問題。既有利于提高管理效率又有利于節(jié)約經(jīng)辦管理資源,減輕地方政府財(cái)政負(fù)擔(dān)。
健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè),是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革完善基本醫(yī)療保障體系的重要一環(huán),是合理使用醫(yī)?;?,緩解看病難、看病貴的基礎(chǔ)條件。建議在城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備配備、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等方面加大投入力度。針對(duì)襄陽市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)部分為民營(yíng)和私人的情況,積極探索政府購(gòu)買服務(wù)補(bǔ)償方式,著力改善基層醫(yī)療衛(wèi)生條件和就醫(yī)環(huán)境,保障群眾醫(yī)服務(wù)需求。進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè),定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面建立醫(yī)院管理信息系統(tǒng),醫(yī)保和新農(nóng)合信息系統(tǒng)逐步延伸至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站和村衛(wèi)生室,建成科學(xué)完整的信息網(wǎng)絡(luò)。
[1]王慶彬,姜寶法.關(guān)于我國(guó)醫(yī)療保障制度城鄉(xiāng)整合的思考[J].中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)管理,2010,(2):95-118.
[2]向春玲.建立城鄉(xiāng)一體的醫(yī)療保障體系[J].中共中央黨校學(xué)報(bào),2009,13(2):100-104.
[3]金正新.理順城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)管理體制整合醫(yī)療保險(xiǎn)資源[EB/OL].http://www.bjio.org/infodisp1ay.asp?InfoD=205,(2008-08-17)[2010-08-15].