張耀峰

(1.華中科技大學(xué)系統(tǒng)工程研究所,湖北武漢 430074;2.湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院統(tǒng)計(jì)與應(yīng)用數(shù)學(xué)系,湖北武漢 430205)

網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化研究綜述

張耀峰1,2

(1.華中科技大學(xué)系統(tǒng)工程研究所,湖北武漢 430074;2.湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院統(tǒng)計(jì)與應(yīng)用數(shù)學(xué)系,湖北武漢 430205)

為了反映網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化的研究進(jìn)展,整理了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化方面的相關(guān)文獻(xiàn),分析了網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化的動(dòng)態(tài)特征,總結(jié)出激勵(lì)機(jī)制、信譽(yù)與信任是促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化的三個(gè)重要機(jī)制.傳統(tǒng)的定性研究不能解釋合作進(jìn)化的微觀機(jī)制,但以復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)演化博弈為理論框架,采用計(jì)算機(jī)仿真方法進(jìn)行分析,可以為網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化的研究提供新的視角.

網(wǎng)絡(luò)型企業(yè);合作進(jìn)化;復(fù)雜網(wǎng)絡(luò);演化博弈

在人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,企業(yè)之間充滿競(jìng)爭(zhēng),但是隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇,個(gè)體企業(yè)很難抵御外部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng);再加上信息傳播的日益加快和產(chǎn)品壽命周期的不斷縮短以及顧客需求的日趨多樣化,企業(yè)僅僅依靠自身的力量很難完成這些復(fù)雜的產(chǎn)品和服務(wù)[1].因此,為了充分利用市場(chǎng)機(jī)會(huì),企業(yè)必須改變單純的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思想,與其他企業(yè)緊密合作.隨著企業(yè)間合作程度的不斷提高以及彼此聯(lián)系的加深,網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn).

雖然對(duì)網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)的認(rèn)識(shí)還存在一定的差異[2-4],但從廣義上來(lái)講,網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)是指多個(gè)獨(dú)立的企業(yè),突破傳統(tǒng)企業(yè)界限,以互利合作的方式,為了共同的目標(biāo)而形成的具有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的組織.從系統(tǒng)的角度來(lái)看網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)形成了某些整體特征,它是為了完成某一特定目的和實(shí)現(xiàn)某些特定功能而協(xié)調(diào)運(yùn)作的整體,從其所實(shí)現(xiàn)的功能上看,它就像以往的企業(yè)一樣,因而稱之為網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)[3].由此可見(jiàn),集群供應(yīng)鏈、虛擬企業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等都可以看作是網(wǎng)絡(luò)型企業(yè).

雖然網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)建立的目標(biāo)是通過(guò)內(nèi)部合作來(lái)減少成本、提高效率以及加強(qiáng)信息共享,但是這種組織形式并不穩(wěn)定[5].如何促進(jìn)與加強(qiáng)合作,提高網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)的穩(wěn)定性已經(jīng)成為管理學(xué)的一個(gè)重要問(wèn)題.隨著在生物學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等眾多領(lǐng)域?qū)献鬟M(jìn)化研究的廣泛開(kāi)展[6],近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化問(wèn)題的研究也受到了學(xué)者們的廣泛關(guān)注.

1 網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化的動(dòng)態(tài)特征

網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)中的個(gè)體企業(yè)為了共同的目的,通過(guò)一定的合作關(guān)系聯(lián)系在一起.從整體層面上看,如果把每個(gè)成員看作點(diǎn),把它們之間的合作關(guān)系用連線表示,則網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)可以看作一個(gè)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò).網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放的復(fù)雜系統(tǒng),其內(nèi)部成員互相交互合作所構(gòu)成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不是一成不變的靜態(tài)結(jié)構(gòu).隨著新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等合作項(xiàng)目的結(jié)束等原因,網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)可能會(huì)解體或重新組合.即使在相對(duì)穩(wěn)定時(shí)期,也可能會(huì)有企業(yè)外成員加入或企業(yè)內(nèi)成員退出.因此,網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作具有動(dòng)態(tài)特征,而因這種合作關(guān)系而形成的網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜自適應(yīng)系統(tǒng)[7].

這種具有動(dòng)態(tài)特征的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的步伐逐漸形成的.網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)未形成之前,個(gè)體成員最初分散在各個(gè)不同區(qū)域,它們之間的聯(lián)系也只停留在產(chǎn)品的供需上,對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)是個(gè)體企業(yè)間的主要關(guān)系.隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,為了在生產(chǎn)、運(yùn)輸、勞動(dòng)力、交易、信息等方面獲得成本優(yōu)勢(shì),同一行業(yè)的許多企業(yè)在同一區(qū)域聚集,企業(yè)集群等形式的網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)逐漸形成.例如,美國(guó)硅谷加利福利亞生物技術(shù)集群、丹麥的家具集群等都是企業(yè)集群的成功典范[8].但是,按照 Tichy G的生命周期理論[9],企業(yè)集群的演進(jìn)會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng),減少創(chuàng)新,最終衰退,于是不少企業(yè)開(kāi)始突破地域限制,利用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,廣泛尋求合作伙伴,不同形式的網(wǎng)絡(luò)型企業(yè),如集群供應(yīng)鏈、虛擬企業(yè)以及戰(zhàn)略聯(lián)盟等開(kāi)始出現(xiàn).網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)的形成過(guò)程,也就是其合作進(jìn)化的動(dòng)態(tài)過(guò)程.

近年來(lái),大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)具有“小世界”網(wǎng)絡(luò)的特征[10],而網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)具有典型的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)特征,因此,網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也具有“小世界”網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)特征.這一結(jié)論已經(jīng)得到了一些學(xué)者的證實(shí)[11-12].傳統(tǒng)個(gè)體企業(yè)間的合作比較穩(wěn)定,相當(dāng)于完全規(guī)則網(wǎng)絡(luò).網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)內(nèi)部的合作之所以比較成功,是因?yàn)槠渚W(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)并不是完全規(guī)則網(wǎng)絡(luò),當(dāng)然也不是完全隨機(jī)網(wǎng)絡(luò),而是介于兩者之間的小世界網(wǎng)絡(luò).小世界網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)之所以會(huì)提高網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作,其原因是:網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部通過(guò)“斷鍵重連”的動(dòng)態(tài)機(jī)制并在保持網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)成員高度集聚的同時(shí),減少特征路徑長(zhǎng)度,提高成員間交流頻率與信息獲取速度[10],而高的成員集聚程度與快速的信息獲取速度,又使得網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)具有低成本和高效率的優(yōu)點(diǎn).因此,小世界網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)下的整個(gè)網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)的合作水平得到了增強(qiáng).可見(jiàn),提高網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)的合作創(chuàng)新能力的關(guān)鍵是“斷鍵重連”,也就是說(shuō),企業(yè)成員要突破傳統(tǒng)地域限制,積極尋求新的合作伙伴,但是合作伙伴的變換又不能太頻繁,要保持相對(duì)穩(wěn)定.這是因?yàn)?按照小世界網(wǎng)絡(luò)理論,斷鍵重連概率不能太大,又不能太小,否則都不利于“高聚類、短距離”特征的形成[13].

小世界網(wǎng)絡(luò)模型中網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的總數(shù)是保持不變的,這一點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化的動(dòng)態(tài)特征不完全相符,實(shí)際網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)中成員個(gè)數(shù)也是動(dòng)態(tài)變化的.又由于網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)大部分成員只與少數(shù)幾個(gè)聲譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的核心成員合作的情況.因此,實(shí)際網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)還應(yīng)該具有無(wú)標(biāo)度動(dòng)態(tài)特征.Powell等學(xué)者通過(guò)對(duì)美國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的研究發(fā)現(xiàn),美國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中存在著特定的集散節(jié)點(diǎn).而意大利的研究人員認(rèn)為,這些集散節(jié)點(diǎn)實(shí)際上屬于某個(gè)無(wú)標(biāo)度網(wǎng)絡(luò)[14].張麗娟和李常洪以汽車制造業(yè)為例進(jìn)行的實(shí)證研究指出,汽車制造業(yè)中企業(yè)合作的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)具有無(wú)標(biāo)度網(wǎng)絡(luò)的特征[15],因此,采用無(wú)標(biāo)度網(wǎng)絡(luò)來(lái)分析研究網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化的動(dòng)態(tài)特征,并通過(guò)構(gòu)造其他更接近網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)實(shí)際情況的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)模型來(lái)研究網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化的動(dòng)態(tài)特征是值得進(jìn)一步思考的.

2 促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化的機(jī)制

2.1 基于激勵(lì)機(jī)制的合作一些學(xué)者以合作博弈模型分析了網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)內(nèi)的合作問(wèn)題[16],但是網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)各個(gè)成員之間在信息共享、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品改進(jìn)等方面都存在“囚徒困境”,即成員之間存在著大量的不合作行為.按照經(jīng)典博弈論的觀點(diǎn),一次性或有限次的“囚徒困境”博弈中,個(gè)體最終都會(huì)選擇背叛.而按照 Axelrod的觀點(diǎn)[17],在無(wú)權(quán)威協(xié)調(diào)下的網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)內(nèi)部的自發(fā)性合作是可能存在的,這基于網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)內(nèi)部成員間的長(zhǎng)期的重復(fù)接觸,即重復(fù)博弈.按照組織學(xué)習(xí)理論的觀點(diǎn),重復(fù)博弈為網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)成員間相互學(xué)習(xí)、提高企業(yè)生存能力提供了條件.在網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)成員合作時(shí),這種模仿學(xué)習(xí)會(huì)增加成員默契,提高效益.

雖然當(dāng)接觸頻率較高,體現(xiàn)系數(shù)滿足一定條件時(shí),無(wú)限次重復(fù)博弈能夠很好地促進(jìn)合作的產(chǎn)生.但是,由于人類社會(huì)的復(fù)雜性,網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)內(nèi)部的合作并不穩(wěn)定[5].這種不穩(wěn)定主要來(lái)自成員的“搭便車”等機(jī)會(huì)主義行為.解決這類問(wèn)題的辦法是引入某種約束機(jī)制.由于在重復(fù)博弈中,成員可以通過(guò)之前博弈過(guò)程的收益情況來(lái)決定下一次博弈所采取的策略,因此,在重復(fù)博弈中加入懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制必然能有效阻止背叛行為的蔓延,從而促進(jìn)合作水平的提高.Herbert和 Samuel的研究表明,較小數(shù)量地采用懲罰機(jī)制的個(gè)體可以侵入自私者群體并獲得進(jìn)化穩(wěn)定[18].白世貞與劉宏宇在兩層供應(yīng)鏈產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中引入了混合激勵(lì)機(jī)制,得出以下結(jié)論:正負(fù)激勵(lì)策略按照一定結(jié)構(gòu)混合運(yùn)用能有效地發(fā)揮負(fù)激勵(lì)降低合作風(fēng)險(xiǎn)、正激勵(lì)增加合作收益的作用[19].Davis也認(rèn)為“選擇性激勵(lì)”能有效地促進(jìn)成員間合作,從而使成員行為與集體利益相一致[20].其他學(xué)者也給出了不同形式的懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制[21].網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)中采取激勵(lì)機(jī)制可以有效地控制成員對(duì)私有技術(shù)信息進(jìn)行保密以及輸送次等品的不合作行為.這種基于獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的促進(jìn)合作水平提高的激勵(lì)機(jī)制也稱為直接互惠機(jī)制[22].

雖然激勵(lì)機(jī)制的引入對(duì)成員行為有一定的約束力,能夠在很大程度上促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)成員的合作,但是也有學(xué)者指出,由于制度條款不可能涵蓋社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的每個(gè)方面,并且很細(xì)致的激勵(lì)制度還會(huì)帶來(lái)過(guò)高的管理成本,所以這種約束力是極其軟弱的[23].Martin A.Nowak曾經(jīng)指出,只有兩個(gè)個(gè)體再次相遇的概率大于成本收益比時(shí),合作才可能產(chǎn)生[24].而在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,由于網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)成員間一次性的交易越來(lái)越多,改變了以往成員間長(zhǎng)期頻繁接觸的情況,重復(fù)博弈的前提難以保證.當(dāng)個(gè)體采取合作策略為其他成員提供了幫助之后,也許沒(méi)有機(jī)會(huì)得到其回報(bào).這時(shí),基于聲譽(yù)的間接互惠機(jī)制[25]作為解釋合作進(jìn)化的重要機(jī)制被引入了討論.

2.2 基于聲譽(yù)的合作在長(zhǎng)期的合作過(guò)程中,外界漸漸對(duì)網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)成員形成了不同的“口碑”,即聲譽(yù).這種聲譽(yù)的好壞基于歷史交往過(guò)程中個(gè)體企業(yè)所采取的博弈策略,是對(duì)個(gè)體企業(yè)的一種綜合評(píng)價(jià).For mbrum認(rèn)為,社會(huì)責(zé)任等 5種因素共同影響著企業(yè)的聲譽(yù),并給出了聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的概念[26].Mahon和Wartick以利益相關(guān)者為核心提出了企業(yè)聲譽(yù)管理模型,他們認(rèn)為:為了維護(hù)和提升企業(yè)聲譽(yù),企業(yè)可以通過(guò)實(shí)質(zhì)性或象征性行動(dòng)向其他企業(yè)傳遞信息,并以此構(gòu)建自身聲譽(yù).企業(yè)根據(jù)外界對(duì)自身聲譽(yù)的評(píng)價(jià),在后期的合作中進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,從而構(gòu)建了新的聲譽(yù)[27].另外,文獻(xiàn) [28-29]從不同角度對(duì)企業(yè)聲譽(yù)理論研究進(jìn)行了綜述,并且都強(qiáng)調(diào)了聲譽(yù)是企業(yè)與外界合作的重要資本.

隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的一次性交易或者初次交易使得個(gè)體之間不能滿足長(zhǎng)期頻繁接觸的條件[30],這時(shí)網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)成員的交易能否達(dá)成合作,很大程度上依靠個(gè)體的聲譽(yù).對(duì)其他成員聲譽(yù)的了解即可以通過(guò)直接接觸來(lái)獲得,也可以通過(guò)打聽(tīng)口碑等間接渠道獲得[31].由于個(gè)體企業(yè)總是傾向于與聲譽(yù)好的個(gè)體合作,因此聲譽(yù)已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)成員選擇合作伙伴的重要指標(biāo)之一[32].

聲譽(yù)是網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)成員賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)之一[33].聲譽(yù)的好壞同時(shí)還決定了另一個(gè)促進(jìn)合作的重要因素—信任,而且當(dāng)企業(yè)成員的聲譽(yù)好壞無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)價(jià)時(shí),成員之間的信任就成了決定是否能夠達(dá)成合作的關(guān)鍵因素.

2.3 基于信任的合作信任能夠減少網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)成員簽訂契約的成本,增強(qiáng)信息共享,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)整體價(jià)值的增長(zhǎng).近年來(lái),信任[34]已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)內(nèi)部合作問(wèn)題的研究熱點(diǎn).許淑君與馬士華研究了供應(yīng)鏈企業(yè)間的信任機(jī)制,深入地分析了信任在促進(jìn)供應(yīng)鏈正常運(yùn)作中的作用,提出培養(yǎng)供應(yīng)鏈企業(yè)間的相互信任是供應(yīng)鏈管理的核心[35].何靜和劉興東認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟的失敗主要是成員間缺少信任,聯(lián)盟成員間的相互信任與合作對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟是至關(guān)重要的[36].郭曉林等運(yùn)用進(jìn)化博弈理論分析了物流聯(lián)盟中盟員選擇信任和不信任的策略學(xué)習(xí)過(guò)程,指出完善信任約束機(jī)制是維持物流聯(lián)盟信任關(guān)系的關(guān)鍵[37].杜漪等則分析了虛擬企業(yè)信任關(guān)系的內(nèi)涵和特點(diǎn),提出了與虛擬企業(yè)建立過(guò)程同步的“信任環(huán)”模型,指出信任機(jī)制是虛擬企業(yè)成功運(yùn)作的基石[38].可見(jiàn),信任對(duì)于維持不同類型網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)的穩(wěn)定以及成員間的長(zhǎng)期合作都至關(guān)重要,相互信任能夠提升網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)的整體合作水平.在網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)中,信任有助于減少交易成本、促進(jìn)知識(shí)共享以及增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急反應(yīng)能力.當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng).只有網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)成員之間相互信任、相互合作,才能保障網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位.

信任與合作的關(guān)系問(wèn)題至今仍在爭(zhēng)論之中[39],矛盾體現(xiàn)在到底是先有合作,因此產(chǎn)生了信任,還是先有信任才進(jìn)行合作.Axelrod主張的是一種在缺乏可預(yù)見(jiàn)性和信任的條件下自發(fā)產(chǎn)生的合作,他認(rèn)為合作的基礎(chǔ)是關(guān)系的持續(xù)性和未來(lái)影響的重要性,而非信任.這一觀點(diǎn)并沒(méi)有得到社會(huì)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的認(rèn)同[1],他們認(rèn)為信任是促進(jìn)合作產(chǎn)生的一種機(jī)制,正是由于彼此間相互信任才導(dǎo)致合作的產(chǎn)生.信任與聲譽(yù)的好壞是分不開(kāi)的,擁有好的聲譽(yù)會(huì)得到更多的信任,而壞聲譽(yù)將得不到其他成員的信任.

目前,關(guān)于促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化的機(jī)制研究主要是定性研究,定量研究的已有成果相對(duì)較少.李振華和趙黎明運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的理論方法建立了企業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)自組織演化的動(dòng)力學(xué)模型,并采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)仿真分析,他們發(fā)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作系統(tǒng)演化結(jié)果與競(jìng)爭(zhēng)合作效應(yīng)緊密相關(guān).當(dāng)放大系統(tǒng)內(nèi)的合作效應(yīng)時(shí),系統(tǒng)將向著有利于合作的方向發(fā)展[40].趙強(qiáng)和肖人彬認(rèn)為,由于信息不對(duì)稱等因素,在實(shí)際操作中,對(duì)不合作者的懲罰實(shí)施難以保證[41],他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)型企業(yè)中引入了競(jìng)拍與懲罰相結(jié)合的信息共享機(jī)制,有效地實(shí)現(xiàn)了虛擬企業(yè)高層次信息共享合作.張毅等建立了演化博弈模型,定量地分析了企業(yè)的合作過(guò)程,指出了企業(yè)合作的充要條件是企業(yè)間的信任度必須大于最小的“信任度”,另外,他們還認(rèn)為正是由于企業(yè)重復(fù)合作的關(guān)聯(lián)性及企業(yè)間信任度在企業(yè)重復(fù)合作中存在“信號(hào)傳遞”效應(yīng),才促使企業(yè)先前建立的合作關(guān)系對(duì)后期關(guān)系具有正激勵(lì)作用[42].劉偉華和季建華認(rèn)為,影響企業(yè)間合作強(qiáng)度的主要因素是供應(yīng)鏈中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和合作企業(yè)之間的合作阻力系數(shù),在此認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,他們構(gòu)建了考慮綜合收益和綜合成本的供應(yīng)鏈相鄰節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間和企業(yè)整體合作強(qiáng)度的計(jì)算模型,并分別針對(duì)整個(gè)合作過(guò)程提出了具體的計(jì)算方法[43].最近,楊勇對(duì)企業(yè)的合作演化理論、模型等進(jìn)行了研究,在內(nèi)生分工增長(zhǎng)模型的基礎(chǔ)上將協(xié)調(diào)成本內(nèi)生,定量地分析了企業(yè)的合作演化理論,并從理論上分析了企業(yè)的合作演化逆轉(zhuǎn)的臨界條件,在技術(shù)、市場(chǎng)和制度演化環(huán)境中分別考察了企業(yè)的合作演化規(guī)律,并通過(guò)考察中國(guó)企業(yè)的演化現(xiàn)象對(duì)理論預(yù)測(cè)進(jìn)行了驗(yàn)證[44].

3 分析與展望

通過(guò)對(duì)近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化相關(guān)的文獻(xiàn)梳理可以發(fā)現(xiàn):

1)網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化的動(dòng)態(tài)特征與網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化機(jī)制的探討相互脫離.已有文獻(xiàn)報(bào)道,要么純粹研究網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)特征,要么純粹研究網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)個(gè)體間的合作問(wèn)題,忽視了兩者之間的結(jié)合.隨著復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)概念的提出,復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)貼切反映了現(xiàn)實(shí)網(wǎng)絡(luò)的空間結(jié)構(gòu)框架與合作進(jìn)化研究的理論框架——演化博弈論的結(jié)合使得網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化的研究更加接近現(xiàn)實(shí)實(shí)際.因此,研究基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)上演化博弈理論的網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作問(wèn)題,必然將對(duì)解釋網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化提供全新的視角.

2)由于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性與動(dòng)態(tài)性,對(duì)網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作問(wèn)題的研究只停留在合作產(chǎn)生原因的定性分析上,而對(duì)合作內(nèi)在演化機(jī)理的定量分析相對(duì)較少.另外,目前已有的定量分析研究大多也以兩個(gè)企業(yè)主體間的合作機(jī)制分析為主,基本不涉及多主體分析,這主要是因?yàn)楹献鳟a(chǎn)生與演化的過(guò)程非常復(fù)雜,很難進(jìn)行觀察、建模和作出定量分析.定性分析雖然能夠反映對(duì)網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化的深刻理解,但是單純的主觀性分析會(huì)導(dǎo)致片面強(qiáng)調(diào)某種影響因素,也不能解釋網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化的微觀機(jī)制.因此,如何進(jìn)行合理的建模,并利用仿真技術(shù)來(lái)模擬網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)的合作進(jìn)化問(wèn)題,對(duì)于了解網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的微觀機(jī)理以及動(dòng)態(tài)特征具有重要意義.

3)目前研究網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作問(wèn)題的博弈模型主要是“囚徒困境”博弈,“囚徒困境”博弈是兩人博弈,但實(shí)際情況卻常常是多人同時(shí)博弈,所以研究模型可以推廣到“公共基金博弈”.另外,在某些實(shí)際問(wèn)題中,當(dāng)合作伙伴背叛時(shí),采取合作態(tài)度的企業(yè)成員不僅為背叛成員提供了好處,而且自身也可以從中受益,這時(shí)可以利用“雪堆博弈”模型進(jìn)行研究.

4)合作問(wèn)題是網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)中的一個(gè)普遍而又復(fù)雜的問(wèn)題.雖然學(xué)者們從不同的角度已經(jīng)提出了一些影響合作進(jìn)化的主要機(jī)制,但是對(duì)于合作行為的本質(zhì)以及真正的內(nèi)在機(jī)制,仍然有待進(jìn)一步的研究.所以,除激勵(lì)機(jī)制、信任與聲譽(yù)外,還有哪些機(jī)制或因素能夠促進(jìn)合作產(chǎn)生或提升合作水平,這將是我們今后要探討的問(wèn)題.

4 結(jié) 論

網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)的形成過(guò)程也是企業(yè)內(nèi)部成員合作進(jìn)化的過(guò)程,目前,對(duì)網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化的研究主要集中在其動(dòng)態(tài)特征以及促進(jìn)機(jī)制方面,而將網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)合作進(jìn)化的動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)特征與促進(jìn)機(jī)制結(jié)合起來(lái),運(yùn)用計(jì)算機(jī)仿真方法展開(kāi)深入探討,將為網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)管理提供新的視角.

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An Overview of Cooperative Evolution of Network Enterprises

ZHANG Yao-feng1,2

(1.Institute of Systems Engineering,HuazhongUniversity of Science and Technology,Wuhan 430074,China;2.Department of Statistic and AppliedMathematics,HubeiUniversity of Economics,Wuhan 430205,China)

In order to elucidate the research progressesof cooperative evolution of network enterprises,the literatures on the cooperative evolution of network enterpriseswere collected,and the dynamic characteristicswere analyzed,and the conclusion that motivate mechanism,reputation and trust are very important was summarized.The traditional qualitative analysismethod can not explain the microcos mic mechanism of the cooperative evolution of network enterprises,however,based on the theory of the evolutionary game on the complex networks and the simulation technique,the new research viewpoints are proposed.

ne twork enterprises;cooperative evolution;complex networks;evolutionary game

N 94 < class="emphasis_bold">文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

A

1004-1729(2011)02-0182-06

2010-12-08

國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目 (60974076);湖北省武漢城市圈研究會(huì)項(xiàng)目 (2009027);湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院青年基金項(xiàng)目(XJ2009027)

張耀峰 (1979-),男,河北承德人,湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院統(tǒng)計(jì)與應(yīng)用數(shù)學(xué)系講師,華中科技大學(xué)系統(tǒng)工程研究所 2007級(jí)博士研究生.