郭生祥

人類歷史上絕大部分科學(xué)成果來自民間，因?yàn)槊耖g人才多，與需求結(jié)合較緊。因而探索發(fā)現(xiàn)民間人才、扶植民間技術(shù)，就成為一國發(fā)展科教、文衛(wèi)、社保、金融不可忽視的重要方面。

金融系統(tǒng)全球化與人才網(wǎng)絡(luò)全球化

臺(tái)灣很早就提出亞太營運(yùn)中心的概念，大家都知道臺(tái)灣一直沒有很好地落實(shí)這個(gè)概念，總之沒有歐美執(zhí)行得那么有效，很多人認(rèn)為這不是臺(tái)灣不需要，而是由于政治的原因，以及自身的實(shí)力不夠，沒有很好地落實(shí)。

以上說法其實(shí)都有一定道理，但是絕對(duì)還有更深層次的原因。那就是今天的東亞新興經(jīng)濟(jì)體，由于在制造業(yè)上面有了一定的發(fā)展，積累了一定的貿(mào)易順差，這些順差所積累的資本迫使他們對(duì)外投資，其中把投資和技術(shù)結(jié)合起來，掌握一定主動(dòng)權(quán)的就是制造業(yè)的代工外包，以及少量的服務(wù)業(yè)外包，因?yàn)檫@些新崛起的新興經(jīng)濟(jì)體，既沒有掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)的集聚中心，也沒有掌握資本的全球布局中心，他們只得選擇發(fā)展一定層次的制造業(yè)以及高科技的代工業(yè)。

之所以這樣，根本的原因是，他們既沒有像華爾街那樣可以把世界的資本通過自己的金融技術(shù)實(shí)現(xiàn)加工和營運(yùn)中心的結(jié)合，也沒有像美國硅谷那樣把世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)的注冊(cè)、交易、使用集中到以美國為中心的全球放射，更沒有美國那樣的完善的教育、福利、社會(huì)保障、醫(yī)療保險(xiǎn)制度，以吸引世界的人才從而輻射全球，因而臺(tái)灣即使有這樣的超前意識(shí)，由于沒有掌握根本的資本配置中心、知識(shí)配置中心、人才配置中心，那么其發(fā)展與意識(shí)就必然是脫節(jié)的。

再加上臺(tái)灣的人才戰(zhàn)略還是受傳統(tǒng)地緣政治的限制，使之缺少金融網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)網(wǎng)絡(luò)和人才網(wǎng)絡(luò)的相互匹配，因而就沒有發(fā)展速度和高度，臺(tái)灣的亞太營運(yùn)中心概念是到位了，但是資本和技術(shù)能力卻不夠，因而難以落實(shí)。

本來格里芬悖論是指一國貨幣隨著自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力增大，最后成為世界貨幣后，伴隨的先是大量的貿(mào)易、資本順差，這個(gè)時(shí)候世界各國就相應(yīng)地貿(mào)易、資本逆差，貨幣貶值，正是這貨幣貶值，改變了經(jīng)濟(jì)低迷的趨勢，因?yàn)榇龠M(jìn)了其出口，慢慢地反使自己經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢起來，從而推進(jìn)出口，而該貨幣由于順差的累積不斷升值，這又造成這個(gè)順差國大量的出口減少，從而導(dǎo)致進(jìn)出口逆差現(xiàn)象，以上過程的周期循環(huán)幾乎是一個(gè)不可避免的悖論，人們習(xí)慣上稱之為格里芬悖論。

其實(shí)這個(gè)逆差，對(duì)于真正的發(fā)達(dá)國家并沒有那么可怕，如果我們仔細(xì)分析GDP、GNP之間的區(qū)別與內(nèi)涵，從而就可以得出格里芬悖論其實(shí)并沒有那么頑固，如果破解了GDP和GNP之間的模糊，改變一下統(tǒng)計(jì)的角度，就可以看到完全不同的結(jié)果。

比較GDP和GNP

以中美為例比較GDP和GNP概念，如果外資占中國GDP1／5，而中國占美國1／10，假設(shè)中國持有的為美國國債，回報(bào)為5％以內(nèi)，而美國在中國持有的是強(qiáng)勢企業(yè)股權(quán)，回報(bào)為不低于10％，那么情況會(huì)如何?顯然GDP現(xiàn)象掩蓋了兩個(gè)現(xiàn)象，一是其實(shí)美國人占有的財(cái)富還是多于中國人，因?yàn)槊绹说呢?cái)富被中國的GDP算得多，而美國計(jì)算中國人占有的美國GDP少。二是中國由于金融技術(shù)、理念較為落后，同時(shí)中國對(duì)外企業(yè)法人和自然人，沒有牢牢掌握海外資產(chǎn)的權(quán)益，因而不光只能投資于其國債，還不能掌控自己的資產(chǎn)，包括管理和營運(yùn)，而美國人的資本手段、金融工具先進(jìn)，美國對(duì)外的企業(yè)法人和自然人配合得較好，較為強(qiáng)勢，牢牢地掌握這部分資產(chǎn)的權(quán)益，因此其不但可以直接投資企業(yè)以及資本市場，還從中獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其在本國的收益，而主動(dòng)權(quán)不因在海外有絲毫減少。，顯然在這里GDP掩蓋了財(cái)富最終的歸宿，如果把GNP中外國這部分剝離，將會(huì)看到更為真切的數(shù)據(jù)。其實(shí)如果出現(xiàn)格里芬悖論的經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)真正的強(qiáng)大，比如軍事背景強(qiáng)大、產(chǎn)權(quán)自有度掌控強(qiáng)大，即使有更多的資產(chǎn)在海外，被別人統(tǒng)計(jì)，除了少量的稅收，利潤的大頭還是自己的，關(guān)鍵的時(shí)候資金回籠救主還是得心應(yīng)手的。從這個(gè)掌控資本的主動(dòng)性、流動(dòng)性方面而言，中國在外資產(chǎn)死的、呆的、滯的多于美國在外的資產(chǎn)，這樣對(duì)比中美經(jīng)濟(jì)中特別是在GNP中外國部分，顯然美國總體是占優(yōu)的。

總之，要做到資本在輸出的同時(shí)，還能保持比國內(nèi)市場更大的回報(bào)，掌握更大的主動(dòng)權(quán)、流動(dòng)性，那么資本輸出后帶來的效應(yīng)就是正面的，而要做到這點(diǎn)，必須：

第一，不能僅有資本輸出、沒有配套的人才輸出，要做到既有資本輸出，也有人才輸出，可以部分實(shí)現(xiàn)人才本土化，但是要通過自有市場，掌握資本的主動(dòng)權(quán)和知識(shí)的主動(dòng)權(quán)，這樣，無論如何輸出，無論GDP如何被統(tǒng)計(jì)減少，都不能說明自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力減少，反而會(huì)使之加強(qiáng)。

第二，在格里芬悖論拐點(diǎn)誕生前，假設(shè)匯率與利率大致同時(shí)、同步升值，一種情況是國內(nèi)外資產(chǎn)同時(shí)升值，相互之間的差價(jià)小，套利交易小，還有一種情況，國內(nèi)外資本升值不一樣，產(chǎn)生了一定的差價(jià)，實(shí)現(xiàn)了一定的套利，如果是國內(nèi)升值快，容易造成資本內(nèi)流，而國外升值快則相反，不是熱錢流入，就是熱錢反轉(zhuǎn)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)都具有一定的破壞性。如果在外企業(yè)和人，能夠通過金融和知識(shí)的權(quán)力掌握主動(dòng)權(quán)，那么就可能減少對(duì)自己經(jīng)濟(jì)的破壞。

在以上情況中，如果該國貨幣是主權(quán)貨幣作為世界貨幣，它可以通過一定的鑄幣稅來贏利、轉(zhuǎn)嫁損失，如果不是世界貨幣，卻是一種主要的國際貨幣，也可以部分轉(zhuǎn)移損失，比如如果人民幣在IMF、WB中占有一定的份額，像日元、歐元、英鎊一樣，也是可以的。

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)三要素中土地、勞動(dòng)力、資本具有相對(duì)較小的流動(dòng)性，而在新經(jīng)濟(jì)三要素中，信息、信用、知識(shí)具有較大的流動(dòng)性，這個(gè)時(shí)候如果不是做好金融網(wǎng)絡(luò)和人才網(wǎng)絡(luò)的同步配套，僅輸出資本，相當(dāng)于完全的產(chǎn)權(quán)信托、經(jīng)營信托，不利于GNP通過企業(yè)產(chǎn)權(quán)、自然人產(chǎn)權(quán)占優(yōu)，會(huì)出現(xiàn)如日本、荷蘭那樣的模式，也就是輸出僅富了別人，盡管在外的GNP中企業(yè)權(quán)益不少，但是自然人掌握的權(quán)益卻不多，最后是自己很可能沒有留下什么東西。

荷蘭、日本盡管曾經(jīng)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，但是當(dāng)格里芬悖論出現(xiàn)后，國內(nèi)GDP優(yōu)勢沒有成功地轉(zhuǎn)化為國際的GNP優(yōu)勢，相當(dāng)于自己把自己掏空，而西班牙、葡萄牙、英美都做得較好，當(dāng)GDP占優(yōu)的時(shí)候，同時(shí)逐步培養(yǎng)人才、資本配套的外流，占據(jù)海外市場，當(dāng)GDP不占優(yōu)的時(shí)候，加上海外GNP還占優(yōu)，總的還是可以保持優(yōu)勢地位。

英美聯(lián)手幾乎強(qiáng)盛了幾百年，先是英國強(qiáng)盛上百年，接下來由于英國資本和人才是配套的外流，于是這個(gè)占優(yōu)被移植到美國，于是美國接手英國的繁榮，又是一個(gè)上百年。當(dāng)英國在歐洲遇到困難的時(shí)候，同文同種的美國義無反顧地救助，達(dá)到整個(gè)盎格魯撒克遜民族長期地占優(yōu)。

即使本輪危機(jī)，先是華爾街危機(jī)，這個(gè)時(shí)候倫敦金融街占優(yōu)，英國支持美國，當(dāng)華爾街轉(zhuǎn)強(qiáng)的時(shí)候，倫敦金融街轉(zhuǎn)弱，美國又支持英國，資金在華爾街與倫敦金融城流動(dòng)，卻套走別人的利益，比如人民幣就在夾縫之中左右受敵。