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      圖書館精神文化建設(shè)探析

      2011-08-15 00:42:45朱章鎖
      飛天 2011年14期
      關(guān)鍵詞:價(jià)值觀圖書館精神

      朱章鎖

      圖書館精神文化是指圖書館在長期的生存、發(fā)展過程中,受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)等影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。它包括圖書館價(jià)值觀、圖書館精神、圖書館形象、圖書館服務(wù)、圖書館職業(yè)道德等。精神文化是圖書館文化的核心,它集中反映著一個(gè)圖書館的本質(zhì)和個(gè)性特色,是約束圖書館工作人員行為和維持圖書館活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的潛行為規(guī)范,是圖書館發(fā)展的精神向?qū)А?/p>

      圖書館是社會(huì)中的一個(gè)組織,它在傳統(tǒng)文化和社會(huì)文化的影響下,不斷形成和發(fā)展了自己的精神文化,這種文化內(nèi)涵對(duì)圖書館來說,有著非常重要的管理作用。由于它滲透于圖書館管理的各個(gè)層面并支撐圖書館的發(fā)展,所以,在現(xiàn)代管理學(xué)中,人們將精神文化視為圖書館現(xiàn)代管理中最先進(jìn)的管理理論和方法。

      組織協(xié)調(diào)全體工作人員、部門方向一致,共同奮斗,為實(shí)現(xiàn)圖書館管理目標(biāo)而努力,這是圖書館管理的最主要任務(wù),也是實(shí)現(xiàn)圖書館目標(biāo)的最主要因素。精神文化作為圖書館工作人員的群體意識(shí),它能很好地團(tuán)結(jié)工作人員,讓工作人員始終聯(lián)想到自己是“圖書館的人”,將自己的前途、利益與圖書館聯(lián)系在一起。在這種情況下,工作人員與圖書館真正成為一個(gè)有機(jī)的整體,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)一起努力,將圖書館各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。而圖書館精神文化中的共同價(jià)值觀和群體意識(shí),將圖書館內(nèi)部各種力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想、生活信念和行為準(zhǔn)則之下,能保證大家有共同的目標(biāo)與追求,并促進(jìn)大家為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而拼搏、開拓進(jìn)取,使圖書館產(chǎn)生強(qiáng)大合力與創(chuàng)新力。此外,圖書館精神文化中的共同的價(jià)值取向及傳統(tǒng)的習(xí)俗觀念明確了工作人員該做什么,不該做什么,對(duì)全體工作人員的行為有一種理念模式的引導(dǎo),從而形成無形的自我約束和自我規(guī)范的能力。例如:由于人的個(gè)性差異,可能存在一些特定的價(jià)值觀念,但是在圖書館精神文化長期的熏陶下,受整體行為與習(xí)慣的影響而改變自己。管理實(shí)踐證明,建立積極向上的圖書館精神文化,是增加圖書館凝聚力最有效的途徑。

      圖書館精神文化除了建立有共同的價(jià)值觀之外,還樹立了圖書館的發(fā)展目標(biāo),通過這個(gè)發(fā)展目標(biāo),將全體工作人員的思想和行為統(tǒng)一到一個(gè)共同的方向上去,為圖書館的發(fā)展和決策建立一個(gè)坐標(biāo)系統(tǒng),引導(dǎo)著圖書館始終朝著正確的預(yù)定方向前進(jìn)。同時(shí),崇高的目標(biāo)又是激勵(lì)全體工作人員奮發(fā)向上的精神動(dòng)力,圖書館的發(fā)展目標(biāo)就像一盞“領(lǐng)航燈”,它有一種內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,能激發(fā)員工的工作熱情,培養(yǎng)工作人員良好的職業(yè)道意識(shí),使工作人員熱愛本質(zhì)工作,獻(xiàn)身于本職工作,增強(qiáng)圖書館職業(yè)榮譽(yù)感、自豪感和自信心。精神文化強(qiáng)調(diào)以人為中心的管理方法,其核心是要?jiǎng)?chuàng)造出共同的價(jià)值觀念。先進(jìn)的精神文化就是要?jiǎng)?chuàng)造一種人人受重視、受尊重的文化氛圍。良好的文化氛圍,往往能產(chǎn)生一種激勵(lì)機(jī)制,使每個(gè)工作人員所作出的貢獻(xiàn)都會(huì)及時(shí)得到他人及領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和獎(jiǎng)勵(lì),由此激勵(lì)工作人員為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和圖書館發(fā)展而勇于獻(xiàn)身、不斷進(jìn)取。圖書館精神文化所創(chuàng)造的激勵(lì)環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制勝過任何行政指揮和命令,工作人員會(huì)以主人翁的態(tài)度進(jìn)行工作,他(她)們的創(chuàng)造熱情會(huì)被調(diào)動(dòng)起來,會(huì)極大的促進(jìn)工作效率的提高,因此,它可以將被動(dòng)行為轉(zhuǎn)化為自覺行為,化外部力量為內(nèi)部力量,其力量是無窮的。優(yōu)秀的精神文化,是凝聚和激勵(lì)圖書館工作人員的重要力量,能為圖書館實(shí)踐工作提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。

      調(diào)適功能是調(diào)整和適應(yīng)功能,它是指圖書館精神文化具有為職工創(chuàng)造一種良好的氛圍和環(huán)境的功能。圖書館精神文化首先可以進(jìn)行社會(huì)心理調(diào)適,即調(diào)整工作人員的心理結(jié)構(gòu),以適應(yīng)社會(huì)心理環(huán)境或造就良好的社會(huì)心理環(huán)境和文化氛圍。圖書館精神文化的這一功能,在當(dāng)今深化改革的條件下由為重要。一個(gè)觀念更新、思想進(jìn)步的圖書館,其工作人員能及時(shí)接受新形勢下產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值觀,那么,面對(duì)管理者實(shí)行的改革措施,面對(duì)圖書館與外界的差異,他們就會(huì)有較高的承受力、適應(yīng)力和應(yīng)變力。因此,培育和建設(shè)符合時(shí)代精神的先進(jìn)圖書館精神文化,對(duì)推動(dòng)圖書館工作的改革和穩(wěn)定圖書館隊(duì)伍,有著非常重要的作用。調(diào)適功能的另一作用是人際關(guān)系調(diào)適和組織關(guān)系調(diào)適,即調(diào)整和適應(yīng)圖書館組織中人與人之間、個(gè)人與組織之間的關(guān)系。圖書館工作人員是一個(gè)集合體,由于個(gè)性、愛好、習(xí)慣等的差異,產(chǎn)生“個(gè)性沖突”是不可避免的,要協(xié)調(diào)處理好這些關(guān)系,僅靠館領(lǐng)導(dǎo)的管理和組織的作用是難以奏效的,通過圖書館精神文化的引導(dǎo)則能起到很好的作用。盡管“個(gè)性沖突”多數(shù)時(shí)候使人感覺到心里上的“不快、反感”,但這種“沖突”在不同的組織氛圍,即不同的文化環(huán)境中產(chǎn)生的結(jié)果大不一樣。在有著和諧輕松氣氛的圖書館,同事之間熱情友好,相互理解、幫助,那么“個(gè)性沖突”則會(huì)被工作人員逐漸適應(yīng)、忘卻,工作人員較多地注重大家的合作,而不總是計(jì)較一些問題的差異,從而形成相互平等、尊重、諒解寬容、配合默契的和諧關(guān)系。相反,在同事關(guān)系冷漠甚至緊張的環(huán)境中,則會(huì)影響工作人員的工作心態(tài),干擾正常的工作秩序,制約圖書館的長遠(yuǎn)和諧發(fā)展。要解決“個(gè)性沖突”的問題,館領(lǐng)導(dǎo)可以很好地利用圖書館精神文化所具有的人際關(guān)系調(diào)適功能,組織各種形式的文化活動(dòng),創(chuàng)造和諧輕松的工作環(huán)境,培養(yǎng)、建設(shè)新的積極向上的圖書館精神文化。

      與時(shí)俱進(jìn)是圖書館對(duì)各項(xiàng)工作的要求,精神文化建設(shè)當(dāng)然也要與時(shí)俱進(jìn),因此圖書館精神文化建設(shè)要根據(jù)時(shí)代特點(diǎn)轉(zhuǎn)變和調(diào)整思路,不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。首先要強(qiáng)化大局意識(shí),其次要強(qiáng)化時(shí)代意識(shí),第三要強(qiáng)化陣地意識(shí)。

      以圖書館工會(huì)組織的活動(dòng)為平臺(tái),努力培育圖書館精神文化。圖書館精神文化是在圖書館發(fā)展過程中形成的一種意識(shí)和文化觀念,主要表現(xiàn)在圖書館工作人員的價(jià)值觀念、思維方式、思想意識(shí)、文化素質(zhì)和職業(yè)道德等多個(gè)方面,充分展現(xiàn)圖書館所特有的文化品位。圖書館工會(huì)組織可以通過有計(jì)劃、有目的地開展各種活動(dòng),不僅增強(qiáng)身心健康,也促進(jìn)了人體力量、技巧、意志、品格、智慧等多方面的發(fā)展,還能培養(yǎng)組織紀(jì)律性和集體主義精神;高尚健康的文化娛樂活動(dòng)能提高審美情操、藝術(shù)修養(yǎng)、欣賞能力,塑造美好的心靈。

      圖書館精神文化中的核心價(jià)值觀與圖書館精神的形成,需要全體工作人員的接受與認(rèn)同,并把它轉(zhuǎn)化為內(nèi)心信念和行為習(xí)慣,在這個(gè)過程中,圖書館領(lǐng)導(dǎo)對(duì)核心價(jià)值觀的積極倡導(dǎo)和表率作用具有關(guān)鍵性的意義。倡導(dǎo)、灌輸價(jià)值觀的成功不決定于圖書館領(lǐng)導(dǎo)是否具有超凡的想象能力,相反,這種成功卻需要館領(lǐng)導(dǎo)親自實(shí)踐他自己努力樹立的價(jià)值觀,還需要以超乎尋常堅(jiān)忍不拔的精神,言傳身教,不斷完善和推廣這種價(jià)值觀。只有這樣,圖書館精神文化中的核心價(jià)值觀和圖書館精神才能得以真正的確立和貫徹。因此,在圖書館精神文化的建設(shè)中,館領(lǐng)導(dǎo)起著關(guān)鍵性的作用。

      總之,精神文化建設(shè)是圖書館文化建設(shè)的重要組成部分,精神文化作為一種引導(dǎo)、熏染和規(guī)范工作人員行為的價(jià)值和理念,是圖書館在長期的發(fā)展過程中形成的,因此精神文化建設(shè)是圖書館的長期行為,需要圖書館人的不懈努力、持之以恒。只有這樣,才能真正建立起適合自身發(fā)展的、獨(dú)具特色的優(yōu)秀圖書館精神文化。

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