■饒文波

為官當(dāng)養(yǎng)什么氣

■饒文波

所謂“官氣”是指一種官僚主義的作風(fēng)，通常有以下八種表現(xiàn)形式：一是嬌氣。工作上不愿做艱苦深入的調(diào)查研究，滿足于空泛的號召，到基層也僅僅是聽匯報、看“典型”，而且前呼后擁，蜻蜓點水，浮光掠影，熱衷于嘩眾取寵，做表面文章；生活上好逸惡勞，貪圖享受，精神空虛，日夜沉湎于燈紅酒綠之中，身在群眾之中、心在聲色犬馬之中。二是傲氣。身居要位，握有大權(quán)，見財起意，見色動心，不能自持，遇事不與群眾商量，聽不進(jìn)不同意見，不講科學(xué)、胡亂決策、盲目蠻干，群眾形容他們是“先拍腦袋決策，再拍胸脯保證，后拍屁股走人”。三是霸氣。在重大決策和領(lǐng)導(dǎo)工作中搞“一言堂”，獨斷專行，家長作風(fēng)嚴(yán)重，不按民主集中制原則辦事，不能自覺地接受監(jiān)督；把群眾當(dāng)成工具，任意擺布，動輒訓(xùn)斥，甚至打罵體罰。四是邪氣。在選人用人問題上任人唯親，拉幫結(jié)伙，千方百計拉關(guān)系、找靠山，跑官要官，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，以權(quán)謀私，徇私舞弊，欺上瞞下，處事不公，甚至公開索要和收受群眾的禮品、禮金。五是冷氣。對群眾的困難疾苦、身心健康麻木不仁，不聞不問，漠不關(guān)心。六是暮氣。飽食終日，無所事事，萎靡不振，意志消沉，不思進(jìn)取，辦事拖拉，對改革開放中出現(xiàn)的新事物懷疑多于接受、責(zé)難多于分析、等待多于實干。七是躁氣。心浮氣躁，貪圖虛名，追名逐利，嘩眾取寵，熱衷于搞所謂的“形象工程”、“政績工程”、“路邊工程”，注重短期行為。八是小氣。個人利益高于一切，對同事的批評耿耿于懷，同志之間鬧不團(tuán)結(jié)，互相拆臺，睚眥必報，看到身邊的同志分獎金、加官晉爵就眼紅嫉妒，心態(tài)不平。

去除八種“官氣”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須善養(yǎng)四種“公仆之氣”：一是胸懷全局、深謀遠(yuǎn)慮的大氣。領(lǐng)導(dǎo)干部位高權(quán)重，要有很強(qiáng)的大局意識和全局觀念。有沒有全局觀念，折射出領(lǐng)導(dǎo)干部黨性的強(qiáng)弱。那種貪一時之利而不謀長遠(yuǎn)之利、貪一方之利而不謀全局之利、貪一己之利而不謀集體之利的人，必然目光短淺，不能成就大事。二是開拓進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣。銳氣是一個人思想見識、品行修煉、工作魄力的綜合表現(xiàn)。養(yǎng)銳氣就要敢擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)，意味著對事業(yè)的敬重與執(zhí)著。黨員干部不論崗位大小、職務(wù)高低，只有勇于擔(dān)當(dāng)，把工作當(dāng)事業(yè)干，把崗位當(dāng)陣地守，才能干出一番事業(yè)來，單位建設(shè)才會不斷邁出堅實步伐。三是從容淡定、心境平和的靜氣。“德者，才之帥也。”有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部才干過人，卻不注重修性養(yǎng)德，最終犯下大錯，令人惋惜?！暗虏缓裾卟豢墒姑??！敝挥兄v人品、講官德，才能心靜神凝，當(dāng)一個好干部，贏得群眾真心擁護(hù)。養(yǎng)靜氣貴在養(yǎng)德，養(yǎng)德最要緊的是不為名利所惑，不為得失所累，始終把黨的事業(yè)放在第一位，自覺做到重事業(yè)、淡名利。四是堅強(qiáng)不屈、保守氣節(jié)的骨氣。骨氣即氣節(jié)。國人歷來推崇“寧為玉碎，不為瓦全”的英雄節(jié)操，贊揚“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”的浩然氣節(jié)，寄情“要留清白在人間”的美德，看重“出污泥而不染”的品格。黨員干部的骨氣，是不變的黨性，永存的正氣。黨性強(qiáng)則骨氣硬，黨員干部養(yǎng)骨氣，非講黨性、立黨性、升華黨性不可。孟子曰，為官行政當(dāng)“養(yǎng)吾浩然之氣”?！昂迫恢畾狻笔恰凹x所生，非義襲而取之”。只有堅持不懈地“集義”，即堅持正義，而不是偶然地堅持正義，才會有凜然的“浩然之氣”。

（作者單位：太原市紀(jì)委）