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      “十二五”時期江西財政體制改革思考

      2011-08-15 00:49:13張憲威鄒奮平
      中共南昌市委黨校學(xué)報 2011年1期
      關(guān)鍵詞:財權(quán)事權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府

      張憲威 鄒奮平

      (1.中共上饒市委黨校,江西 上饒 334000)

      “十二五”時期江西財政體制改革思考

      張憲威1鄒奮平1

      (1.中共上饒市委黨校,江西 上饒 334000)

      “十一五”期間江西積極推進省直管縣財政體制改革和鄉(xiāng)財縣管體制改革,取得明顯成效。認真回顧總結(jié)“十一五”江西財政體制改革的探索與實踐,分析江西財政體制改革遇到的問題,探索“十二五”時期的江西財政體制改革,對于實現(xiàn)江西在中部地區(qū)的快速崛起和建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)具有重要意義。

      “十二五”時期;江西財政體制改革;省直管縣;鄉(xiāng)財縣管;公共財政

      “十一五”期間江西積極探索財政體制改革,為做大經(jīng)濟總量、加快經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有作用。本文擬回顧總結(jié)“十一五”期間江西財政體制改革的探索與實踐,分析江西財政體制改革遇到的問題,探討“十二五”時期江西財政體制改革。

      一、“十一五”期間江西財政體制改革的探索與實踐

      1、省直管縣財政體制改革全面推進

      為緩解縣市財政困難狀況,縮小地區(qū)間財力差異,實現(xiàn)地區(qū)間基本公共服務(wù)能力均等化,促進縣鄉(xiāng)財政良性運行和可持續(xù)發(fā)展,在借鑒兄弟省市經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,2005年江西省選擇21個國家扶貧開發(fā)工作重點縣進行省直管縣財政體制改革試點。2007年江西省擴大省直管縣財政體制改革試點范圍,將38個轉(zhuǎn)移支付縣(市)納入改革試點范圍。2009年江西省直管縣財政體制改革試點范圍進一步擴大,全省80個縣(市)全部實行省直管縣財政體制。按照江西省財政廳的統(tǒng)一部署,省直管縣財政體制試點改革的主要內(nèi)容是在保證各級既得利益不變的前提下,采取“八個到縣、兩個不變”政策?!鞍藗€到縣”:一是體制基數(shù)直接固定到縣。二是收入計劃直接下達到縣。三是基金收入分成直接到縣。四是轉(zhuǎn)移支付及專項資金補助直接下達到縣。五是財政結(jié)算直接辦理到縣。六是資金調(diào)度直接撥付到縣。七是各項債務(wù)直接落實到縣。八是財政工作直接部署到縣。“兩個不變”:一是市對縣支持不變。二是數(shù)據(jù)報送匯總程序不變。實行省直管縣財政體制改革后,省級財政直接結(jié)算到縣,避免地級市集中縣級財力的“市刮縣”問題發(fā)生,縮短了資金在途時間,加快了資金周轉(zhuǎn)速度,提高了資金的使用效率,進一步調(diào)動了縣級政府發(fā)展縣域經(jīng)濟的積極性,強化了縣域經(jīng)濟發(fā)展的自主權(quán),有利于富民強縣,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了更多動力。

      2、鄉(xiāng)財縣管體制改革扎實推進

      為適應(yīng)公共財政管理改革的要求和農(nóng)村稅費改革后新形勢的需要,2004年12月江西省財政廳下發(fā)了《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式改革試點的指導(dǎo)意見》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式改革進行全面部署。從江西鄉(xiāng)財縣管體制改革的實踐來看,鄉(xiāng)財縣管主要是堅持“三權(quán)”不變原則,實行“六個統(tǒng)一”政策?!叭龣?quán)”不變原則:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理權(quán)不變??h鄉(xiāng)財政之間的收入范圍和支出責(zé)任仍按規(guī)范的財政體制進行劃分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算、決算草案和本級預(yù)算調(diào)整方案的編制仍由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責(zé)。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金所有權(quán)和使用權(quán)不變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的所有權(quán)和使用權(quán)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn),資金結(jié)余歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的各項債權(quán)債務(wù)仍由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府享有和承擔(dān)。三是財務(wù)審批權(quán)不變。屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財權(quán)和事權(quán)范圍內(nèi)的支出,仍由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按規(guī)定程序?qū)徟?。“六個統(tǒng)一”政策即:統(tǒng)一編制預(yù)算、統(tǒng)一設(shè)置賬戶、統(tǒng)一收付方式、統(tǒng)一辦理采購、統(tǒng)一管理票據(jù)、統(tǒng)一管理村級財務(wù)。實行鄉(xiāng)財縣管,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平,促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變,鞏固了農(nóng)村稅費改革的成果,推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟社會變革進程。

      二、江西財政體制改革遇到的問題

      實行省直管縣財政體制改革和鄉(xiāng)財縣管體制改革,產(chǎn)生出深遠的體制優(yōu)勢。但也必須看到在財政體制改革中還存在一些問題,這些問題如不及早加以解決,勢必會影響各級政府的積極性,影響經(jīng)濟和社會事業(yè)健康發(fā)展。

      1、財政體制與行政體制的沖突問題

      我國實行的是行政管理層次和財政層次相統(tǒng)一的制度,一級政府、一級財權(quán)。由于行政管理體制改革相對滯后,目前江西地方政府行政架構(gòu)實行的仍然是省管市、市管縣的行政體制,而財政體制實行的卻是省直管縣,試點縣財政管理權(quán)上收,財政工作由省直接部署,但行政管理體制沒有同步改革,市管縣行政管理體制與省直管縣財政體制并存,不可避免地存在著財政體制與行政管理體制的沖突。從市級來說,市級黨政機構(gòu)及部門仍在履行全市性事權(quán),由于市里掌握縣里的人事權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)限和目標(biāo)考核權(quán),縣級政府的運行在很多方面依然受到市里的制約和影響。從縣級來說,省直管縣只限于財政,沒有涉及到其他諸如行政審批、用地政策、稅收扶持、市場準(zhǔn)入等經(jīng)濟社會管理權(quán)的下放,無法實行真正的“強縣擴權(quán)”。尤其是工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、技監(jiān)等垂直管理部門的管理體制與財政管理體制存在矛盾,如稅務(wù)部門實行垂直管理,其收入考核、人事任免、經(jīng)費核撥等方面縣級政府無法調(diào)控,造成稅務(wù)部門經(jīng)常與當(dāng)?shù)卣憙r還價,影響了縣級財政收支的統(tǒng)一性和預(yù)算的嚴(yán)肅性。

      2、財權(quán)與事權(quán)不對稱的問題

      堅持事權(quán)與財權(quán)相結(jié)合,以事權(quán)為基礎(chǔ)劃分各級財政的收支范圍以及管理權(quán)限,這是建立完善的、規(guī)范的、責(zé)權(quán)明晰的財政體制的核心與基礎(chǔ)。1994年我國實施的分稅制財政體制改革,主要是重新界定了中央與地方政府之間的事權(quán)和財權(quán)范圍,但對省以下各級地方政府之間的事權(quán)和財權(quán)劃分沒有作出統(tǒng)一規(guī)定,各地在推行分稅制時也沒有進行這方面的實質(zhì)性改革,并且出現(xiàn)了事權(quán)下移、財權(quán)上收的問題,致使基層地方政府財政普遍困難。在推行省直管縣財政體制改革時,江西省也沒有對省級與省級以下各級政府的事權(quán)和財權(quán)進行相應(yīng)的改革和調(diào)整。雖然實行省直管縣財政體制后減少了財政層級,但省市縣之間的事權(quán)和財權(quán)劃分依然不清晰,增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等主體稅種幾乎都成了共享稅,致使財政收支劃分帶有很強的人為色彩,轉(zhuǎn)移支付缺乏合理的事權(quán)和支出劃分前提,影響了省直管縣財政體制的制度功效。

      3、權(quán)責(zé)不對等問題

      實行省直管縣財政體制后,省級財政管理幅度過寬,管理難度加大[1]。對省級來說,承擔(dān)的是更多的事務(wù)和責(zé)任,但由于管理幅度增大,管理對象數(shù)量增多,工作量劇增,人力又有限,管理壓力增大,對市縣財政管理難免力不從心。對市級來說,實行省直管縣(市)財政體制后,市對縣的財政管理職能主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促檢查、報表匯總等方面。由于這些職能都是軟約束,縣(市)能否正常運轉(zhuǎn)與市級責(zé)任也不掛鉤,加之市級財政的工作重心向發(fā)展城區(qū)經(jīng)濟和培植本級財源轉(zhuǎn)換,因此市級財政缺乏管理縣(市)財政工作的主觀能動性,客觀上也容易導(dǎo)致對區(qū)域內(nèi)的省直管縣放手不管,造成直管縣財政管理上的真空。對縣級來說,財力和權(quán)力擴大以后,業(yè)務(wù)水平和管理能力一時難以跟上,如果缺乏監(jiān)督,極易滋生腐敗,并導(dǎo)致投資沖動和建設(shè)政績工程,財政資金的使用效率難以保證。

      三、“十二五”時期深化財政體制改革的建議與對策

      “十二五”時期將是我國建立完善社會主義市場經(jīng)濟體制的關(guān)鍵時期,也是深化財政體制改革的關(guān)鍵時期?!笆濉睍r期江西財政體制改革要緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的戰(zhàn)略目標(biāo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,通過實施以“公共化”為取向的一系列改革,努力建立與完善的社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的公共財政體系,為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的財力保障,促進科學(xué)發(fā)展觀的實現(xiàn)和社會主義和諧社會的構(gòu)建。為此,必須采取如下措施:

      1、科學(xué)界定各級政府的職責(zé)

      在市管縣行政體制下實施省直管縣財政體制,尤其需要明確省、市、縣的事權(quán)和財權(quán)劃分,適當(dāng)調(diào)整市級政府的事權(quán)和支出責(zé)任,實現(xiàn)事權(quán)與財力的匹配。與世界上相對較少的政府層級相比,我國目前設(shè)置了中央、省(直轄市)、市(地區(qū))、縣(市轄區(qū)、縣級市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))五級政府框架,在這種多層級政府結(jié)構(gòu)的背景中,如何明確地方政府間職責(zé)分工、理順政府間財政分配關(guān)系成為了一個特殊難題[2]。

      (1)省級政府。在地方政府系列中,省級政府處于頂端,與市縣政府形成領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,承擔(dān)著促進全省社會經(jīng)濟發(fā)展和實施有效行政管理的責(zé)任。一般來說,全國性公共物品如國防等一般屬于中央政府的事務(wù)。對各級政府在基本公共服務(wù)領(lǐng)域交叉或重疊的事權(quán)爭取盡可能進行明確的細分和形成共擔(dān)方案,尤其需要在義務(wù)教育、公共衛(wèi)生、社會保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等基本公共服務(wù)領(lǐng)域,盡快明確從中央到地方各級政府的支出責(zé)任和管理權(quán)限。要理順省級政府與市縣政府的關(guān)系,省級政府要加強對市縣政府執(zhí)行政策法規(guī)的督促檢查,保證政令暢通。

      (2)市級政府。市級政府是介于省與縣之間的一級政府,承擔(dān)著貫徹執(zhí)行中央與省級政府路線、方針、政策等經(jīng)濟社會事務(wù)管理職責(zé)。在市與縣(區(qū))政府管理責(zé)權(quán)劃分上,除國家統(tǒng)一確定的公安、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、藥品監(jiān)督等行政管理體制外,市、區(qū)、街道辦事處的管理職責(zé)應(yīng)主要體現(xiàn)在城市規(guī)劃審批、建設(shè)行政管理、土地與資源管理、計劃生育管理、社會治安綜合治理等方面。

      (3)縣(區(qū))級地方政府。縣(區(qū))級政府是政府體系的組織基礎(chǔ),在劃分職能時,公共服務(wù)職能應(yīng)盡量下放到縣,有利于充分發(fā)揮縣(區(qū))級政府的基礎(chǔ)性作用??h(區(qū))級政府要充分利用自身優(yōu)勢,壯大自身原有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,配套拉長城市重點產(chǎn)業(yè)鏈,形成有自己特色的縣域經(jīng)濟,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,盡快建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局。

      (4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要職能是提供公共服務(wù)和社會管理。在縣與鄉(xiāng)職能劃分中,要突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的服務(wù)職能,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作重點應(yīng)放在維護農(nóng)村穩(wěn)定、推進農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展等方面,而不是招商引資。

      2、加強省級政府調(diào)控能力

      實行省直管縣財政體制后,省級財政管理范圍和幅度的擴大,對省級財政的調(diào)控能力提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。省級財政要不斷增強綜合調(diào)控能力,減少管理和調(diào)控盲區(qū),深化部門預(yù)算改革,將部門管理資金納入財政統(tǒng)一管理。要改革機構(gòu)設(shè)置,調(diào)整管理職責(zé),轉(zhuǎn)變管理方式,加強省級財政部門的人員和設(shè)備力量,建立與省直管縣財政體制改革相適應(yīng)的管理體制和工作機制,以適應(yīng)省直管縣后業(yè)務(wù)量增加的需要,提高對縣財政的管理與監(jiān)督能力。

      3、加強縣級財政業(yè)務(wù)培訓(xùn)和“金財工程”建設(shè)

      實行省直管縣財政體制,縣級在管理思想、管理手段和管理技術(shù)等方面,在較短時間內(nèi)難以適應(yīng)和到位。因此,省、市財政要加大對縣財政各項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度,以適應(yīng)新的形勢。同時,要積極推進“金財工程”大平臺建設(shè),進一步規(guī)范省直管縣財政業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)省對市縣財政運行的實時動態(tài)監(jiān)控。要規(guī)范縣級財政收支行為,人大、審計和上級財政部門要加大預(yù)算監(jiān)督,促進依法行政和依法理財。要按照建設(shè)公共財政和服務(wù)型政府的要求,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高財政資金的使用效率。要實行預(yù)算績效評估,增強基層政府提供公共服務(wù)的意識和壓力,避免和減少花錢隨意、辦事不力現(xiàn)象。

      4、重新構(gòu)建市與縣之間的利益關(guān)系

      要賦予市級財政必要的管理權(quán)限和管理手段,以加強市對直管縣的指導(dǎo)和督促,提高省市兩級共同支持縣級財政發(fā)展的積極性。實行省直管縣財政體制,無形中弱化了市對縣的帶動效應(yīng),不利于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,應(yīng)探索構(gòu)建新型的縣與市之間的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,有效發(fā)揮中心城市對縣在財政和經(jīng)濟總體發(fā)展上的帶動作用。對地級市本級財政進行合理定位,在促進市、縣財政平穩(wěn)運行基礎(chǔ)上調(diào)整財政管理體制,妥善處理省、市、縣三級政府間的利益分配關(guān)系。在充分調(diào)動縣級政府自我發(fā)展積極性的同時,地級市財政要繼續(xù)加大對縣級財政的指導(dǎo)和支持力度,充分發(fā)揮地級市的綜合調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的優(yōu)勢,緩解省級財政管理壓力。

      [1] 鮑晨輝.財政體制簡化之路慎行——“省直管縣”財政體制弊端分析[J].地方財政研究,2007,(1):27-31.

      [2] 賈康,閻坤.完善省以下財政體制改革的中長期思考[J].管理世界,2005,(8):33-37.

      F812.7

      A

      1672-4445(2011)02-0052-03

      2010-09-08

      張憲威(1976-),江西玉山人,碩士,中共上饒市委黨校講師,主要從事行政管理學(xué)研究;鄒奮平(1981-),江西會昌人,中共上饒市委黨校助教,主要從事行政管理學(xué)研究。

      [責(zé)任編輯:鐘 晟]

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