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      在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛探析

      2011-08-15 00:45:00楊素娟
      中國遠(yuǎn)程教育 2011年6期
      關(guān)鍵詞:氣氛成員群體

      □ 楊素娟

      在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛探析

      □ 楊素娟

      組織氣氛是組織的一系列內(nèi)在特征。在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛是網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)者的隱性學(xué)習(xí)動力來源,與學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)績效、學(xué)習(xí)滿意度息息相關(guān)。本文以文獻(xiàn)調(diào)研為基礎(chǔ),首先梳理了組織氣氛的定義與內(nèi)涵,指出了組織氣氛、心理氣氛與課堂心理氣氛的異同,探討了組織氣氛的構(gòu)成與作用,在此基礎(chǔ)上,通過歸納演繹,從定義、構(gòu)成和影響作用三個(gè)方面對在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛進(jìn)行了論述,以期明確對在線學(xué)習(xí)社區(qū)組織氣氛的認(rèn)識與理解,為營造在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛提供借鑒參考。

      在線學(xué)習(xí)社區(qū);組織氣氛;定義;構(gòu)成;影響

      一、組織氣氛的定義與內(nèi)涵

      氣氛是團(tuán)隊(duì)成員或組織元素所表現(xiàn)出來的共性或習(xí)慣行為,是組織、流程、規(guī)范、制度、主管行為、員工行為等方面共同作用的結(jié)果,是在組織運(yùn)作過程中形成的各種表現(xiàn)的復(fù)合體,并對流程運(yùn)作、制度執(zhí)行、組織或團(tuán)隊(duì)行為和績效產(chǎn)生影響。[1]在實(shí)踐中,氣氛一詞也常常用“氛圍”一詞替代。

      組織氣氛的研究最早源于Lewin,K.的場論(Field Theory)。1935年他首次提出了“心理氣氛”的概念,認(rèn)為要了解人類的行為,需要考慮行為發(fā)生的情境;人類行為是個(gè)人與環(huán)境的函數(shù)B=f(P,E)。1938年他繼而提出“組織氣氛”的概念,認(rèn)為組織氣氛是個(gè)體對組織環(huán)境共同的知覺和體驗(yàn),即個(gè)體認(rèn)知圖式中相同或相似的部分,這種知覺決定著個(gè)體的動機(jī)和行為,并隨著環(huán)境刺激的不同而發(fā)生變化。[2]之后許多學(xué)者都對組織氣氛的概念進(jìn)行了界定,但直至目前關(guān)于組織氣氛還沒有一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范的定義。

      Campbell等人認(rèn)為,組織氣氛是組織、成員和環(huán)境交互作用而產(chǎn)生的一組屬性,是特定組織的一系列獨(dú)特特征,它可能來自組織對待成員和環(huán)境的方式,其關(guān)鍵成份是個(gè)體對組織的知覺。[3]Stern提出,組織氣氛是一種社會力量或壓力,會對個(gè)人的行為造成影響。[4]Litwin與stringer認(rèn)為,組織氣氛是指在一個(gè)特定的情境中,每個(gè)組織成員對環(huán)境的直接或間接的知覺,而且氣氛可以影響組織內(nèi)員工的動機(jī)、態(tài)度、信念和價(jià)值。[5]Prtichard和Karasick認(rèn)為,組織氣氛是使一個(gè)組織與其他組織區(qū)分開來的、相對穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境特點(diǎn),是組織內(nèi)在的、相當(dāng)穩(wěn)定的特性,類似于組織的人格,是組織成員對組織客觀特性的總體認(rèn)知。組織氣氛源自組織成員,尤其是高層管理者的行為與政策。它能夠被組織成員所感覺,是解釋情境的基礎(chǔ),同時(shí)組織氣氛可以作為指導(dǎo)活動的動力來源。[6]Taguiri和Litwin認(rèn)為,組織氣氛是關(guān)于一個(gè)組織內(nèi)部環(huán)境的相對持久的特性,……良好的組織氣氛可以提高組織成員的滿意度,增加生產(chǎn)率,降低組織成員的離職率。并將學(xué)校氣氛視為一種士氣,包含對生態(tài)學(xué)、環(huán)境、社交系統(tǒng)、文化等方面的具體描述。[7]

      Hoy和Miskel(1982)將學(xué)校組織氣氛定義為:學(xué)校組織氣氛是學(xué)生、教師、管理人員努力協(xié)調(diào)社會系統(tǒng)中組織與個(gè)人各個(gè)方面的產(chǎn)物,它包括共同的價(jià)值觀念、社會信念和社會標(biāo)準(zhǔn)。共同的價(jià)值觀念是對可取的事物的一種認(rèn)同;社會信念是對人及其社會生活的性質(zhì)的看法;社會標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)于在學(xué)校中合適舉止的一種認(rèn)同。[8]這一系列的內(nèi)在特性,被稱為組織氣氛,它把一所學(xué)校與另一所學(xué)校區(qū)別開來,并影響著學(xué)校中不同的人的行為。韓進(jìn)之將班集體的氣氛描述如下:班集體是一個(gè)團(tuán)體。每個(gè)團(tuán)體的成員之間都免不了情緒上和認(rèn)知上的相互作用,有它自己的節(jié)奏和感情色彩及其表達(dá)方式。班集體的氣氛對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為產(chǎn)生極大的影響作用。[9]

      綜合上述多個(gè)定義可以發(fā)現(xiàn),盡管組織氣氛的定義各不相同,但它有以下特點(diǎn):

      (1)組織氣氛是通過組織、成員和環(huán)境之間相互作用而形成和發(fā)展起來的,是一種群體心理狀態(tài)、群體特質(zhì),而非個(gè)人特質(zhì)。

      (2) 組織氣氛是無形的,卻又是客觀存在的,具有穩(wěn)定性、持久性。

      (3)組織氣氛能夠影響成員的心理與行為。

      從這些定義中我們也發(fā)現(xiàn):組織氣氛不是組織中個(gè)人特質(zhì)的描述,而是組織成員對所有組織特征的共同知覺。這種知覺,不是外界認(rèn)為或希望組織就是什么樣,而是組織內(nèi)成員對組織政策、工作程序等的知覺與感受。因此,要增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī),提高其學(xué)習(xí)積極性,單憑簡單的思想政治工作的方式是不夠的,應(yīng)該努力加強(qiáng)在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛建設(shè),形成良好的在線學(xué)習(xí)社區(qū)文化,讓學(xué)習(xí)者切身感受到社區(qū)的良好學(xué)習(xí)氛圍,從而積極參與教學(xué)過程,自發(fā)地主動學(xué)習(xí),社區(qū)成員相互影響、相互促進(jìn),才能達(dá)到增強(qiáng)學(xué)習(xí)者的內(nèi)部動機(jī),提高社區(qū)及學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)績效的共同目標(biāo)。

      二、組織氣氛、心理氣氛和課堂心理氣氛

      組織氣氛與心理氣氛這兩個(gè)術(shù)語有一定的聯(lián)系與區(qū)別。1974年,James和Jones辨析了“組織氣氛”與“心理氣氛”之間的區(qū)別,指出組織氣氛是組織的特征,是一種情境的描述,通過感知測量;心理氣氛指個(gè)人特征,對事物的個(gè)人評判,建立在真實(shí)事件與事件感知互動的基礎(chǔ)上。[10]二者意義相近,只是分析的角度不同,組織氣氛研究的分析單元是組織,屬于群體認(rèn)知的范疇;而心理氣氛研究的分析單元是個(gè)人,屬于個(gè)人認(rèn)知的范疇。在實(shí)踐中,組織氣氛和心理氣氛兩個(gè)詞經(jīng)常互換使用。

      在我國的教育研究領(lǐng)域中,人們更多使用“課堂心理氣氛”這一術(shù)語。根據(jù)《中國教育大辭典》的描述,課堂心理氣氛是師生在課堂上共同創(chuàng)造的心理、情感和社會氛圍,是在課堂教學(xué)中,教育者、受教育者和教育情境相互作用的結(jié)果,是教師在科學(xué)的教學(xué)思想指導(dǎo)下,通過行之有效的調(diào)節(jié)方式,引導(dǎo)學(xué)生沉浸在智力高度緊張、情緒異常愉悅的氛圍中,代表了師生雙方感情的融洽、和睦與流暢。[11]從這個(gè)定義中可以發(fā)現(xiàn),課堂心理氣氛不是指學(xué)習(xí)者個(gè)體的心理感受,而是指課堂這一特定組織中的師生和教育環(huán)境之間相互作用形成的面向群體的氣氛,屬于組織氣氛的范疇。所以,在我國教育文獻(xiàn)中所指的課堂心理氣氛,實(shí)際上是指教學(xué)班集體的組織氣氛。從現(xiàn)有的研究文獻(xiàn)來看,在教育領(lǐng)域的研究中經(jīng)常用到的術(shù)語如:組織氣氛、心理氣氛、學(xué)校氣氛、學(xué)校氛圍、班級氣氛、課堂心理氣氛等,都是指學(xué)?;蚪虒W(xué)班的組織氣氛。

      三、在線學(xué)習(xí)社區(qū)組織氣氛的定義

      在線社區(qū)是“因網(wǎng)絡(luò)而衍生出來的,一定規(guī)模的人們以充沛的感情進(jìn)行某種程度的公開討論,彼此有某種程度的認(rèn)識,分享某種程度的知識與信息,從而在網(wǎng)絡(luò)空間中形成的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的社會共同體”。[12]因此,一個(gè)在線社區(qū)本身就是一個(gè)群體、一個(gè)組織,也就勢必有其獨(dú)特的組織氣氛,作為一種群體的心理氛圍,影響著社區(qū)中每個(gè)成員的心理與行為。

      在線學(xué)習(xí)社區(qū)是我國網(wǎng)絡(luò)高等教育學(xué)生開展學(xué)習(xí)的社會共同體,相當(dāng)于網(wǎng)絡(luò)上虛擬存在的教學(xué)班集體,是網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)生教育和管理的基本構(gòu)成單位。它具有極大的穩(wěn)定性,是學(xué)生發(fā)展的重要環(huán)境。它既是一個(gè)學(xué)生和教師共同完成目標(biāo)的教學(xué)小組,也是一個(gè)學(xué)生們交流情感、信息,尋找支持和歸屬感的社區(qū)[13];是由自然意愿及共同的理念和理想而結(jié)合在一起的群體[14]。我國學(xué)者祝智庭和鐘志賢將在線學(xué)習(xí)社區(qū)定義為“建立在網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)之上,借助網(wǎng)絡(luò)和通信工具,由各種不同類型和個(gè)體組成,通過教學(xué)、研究等活動建立一個(gè)虛擬的社會形態(tài),以交互學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)為主,使學(xué)習(xí)者獲取知識、增進(jìn)理解和提高技能,形成以此為目的的一個(gè)交互的自治區(qū)域。”[15]

      綜合在線社區(qū)和在線學(xué)習(xí)社區(qū)的定義可以發(fā)現(xiàn):在線學(xué)習(xí)社區(qū)是一個(gè)圍繞學(xué)習(xí)而在網(wǎng)絡(luò)空間中形成的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的社會共同體,有共同的目標(biāo)、特定的規(guī)范要求或規(guī)章制度;成員之間相互作用、相互影響。因此,它是一個(gè)以學(xué)習(xí)為目的的特定組織,類似于我國傳統(tǒng)面授教學(xué)中的“班級”這一組織。

      組織氣氛作為在線學(xué)習(xí)社區(qū)這一特定組織的內(nèi)在特征,體現(xiàn)了該組織的總體特征,具有持久性和獨(dú)特性,并影響著學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)心理與學(xué)習(xí)行為。不同的在線學(xué)習(xí)社區(qū)給人的感覺各不相同,這種不同的感覺就是該社區(qū)特有的組織氣氛。例如:有的社區(qū)師生關(guān)系融洽,有的則緊張;有的社區(qū)學(xué)習(xí)者積極參與各項(xiàng)活動、討論熱烈,有的則無人參與、冷冷清清;有的社區(qū)學(xué)習(xí)者彼此很團(tuán)結(jié)、有較高的集體榮譽(yù)感和歸屬感,有的則疏于溝通、感情淡漠。每個(gè)在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛,都會影響在線學(xué)習(xí)者的情緒與態(tài)度以及他們的學(xué)習(xí)行為,從而對他們的學(xué)習(xí)績效與個(gè)體發(fā)展產(chǎn)生影響。

      綜合組織氣氛和在線學(xué)習(xí)社區(qū)的定義,本研究嘗試將在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛定義如下:在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛是在實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)的活動中,由教學(xué)人員、學(xué)習(xí)者和學(xué)習(xí)環(huán)境三者之間相互影響、相互作用而形成和發(fā)展起來的,是在線學(xué)習(xí)社區(qū)的每個(gè)成員都能感受到的群體心理特征,具有穩(wěn)定性和持久性。它是一股內(nèi)在力量,籠罩在學(xué)習(xí)社區(qū)上方,滲透于社區(qū)成員之中,能夠影響社區(qū)每位成員的心理和行為,推動或阻礙在線學(xué)習(xí)社區(qū)發(fā)展及其成員學(xué)習(xí),是影響社區(qū)及成員學(xué)習(xí)績效的一個(gè)重要因素。

      四、在線學(xué)習(xí)社區(qū)組織氣氛的構(gòu)成

      在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛是學(xué)習(xí)者對社區(qū)的主觀知覺,是一種心理感受,屬于抽象層面的描述,無法直接測量。因此,要深入研究在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛,首先就要弄清楚組織氣氛的構(gòu)成。這不僅可以讓研究者準(zhǔn)確把握組織氣氛的內(nèi)涵,也為測量和探究組織氣氛提供了具體化的工具。

      但對于組織氣氛的構(gòu)成,至今尚無統(tǒng)一的認(rèn)識。研究的角度不同、方法不同、對象不同,得到的研究結(jié)果也各不相同。其中,認(rèn)可度較高的是Tagiugri的四層面結(jié)構(gòu)。Tagiugri將組織氣氛劃分為以下四個(gè)層面:

      (1)生態(tài)學(xué)層面,即組織的物質(zhì)資源;

      (2) 背景環(huán)境層面,即組織成員的個(gè)人背景,如社會經(jīng)濟(jì)地位、教育水平、經(jīng)驗(yàn)、滿意感等;

      (3)社會系統(tǒng)層面,即組織中正式與非正式角色之間的相互作用;

      (4)文化層面,即規(guī)范、信念體系、價(jià)值、認(rèn)知結(jié)構(gòu)等。[16]

      Tagiugri認(rèn)為,組織氣氛就是這四個(gè)維度交互作用的結(jié)果,它代表了一個(gè)組織的總體特性。

      Schulte等人則將組織氣氛劃分為三個(gè)層面十二個(gè)維度。三個(gè)層面分別是:情感層面、認(rèn)知層面和工具性層面。情面層面體現(xiàn)了組織成員之間的人際關(guān)系和社會關(guān)系,包含四個(gè)維度:參與、合作、溫暖和社會報(bào)酬。認(rèn)知層面是指自我或個(gè)體在工作過程中的參與度,包含四個(gè)維度:成長、創(chuàng)新、自主和內(nèi)在報(bào)酬。工具性層面包含四個(gè)維度:成就、等級、結(jié)構(gòu)和外在報(bào)酬。[17]

      我國學(xué)者潘孝富、孫銀蓮?fù)ㄟ^問卷調(diào)查等方式對教師與學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,并采用R聚類分析的方法對調(diào)查得到的詞匯進(jìn)行篩選,將中學(xué)組織氣氛聚類為四個(gè)層面二十四個(gè)族。這四個(gè)層面分別是:管理氣氛、教學(xué)氣氛、學(xué)習(xí)氣氛和人際氣氛。[18]

      美國密斯根州立大學(xué)2004年12月出版的第31期《最佳實(shí)踐簡訊》以“學(xué)校氣氛與學(xué)習(xí)”為主題,在回顧眾多研究成果的基礎(chǔ)上,指出學(xué)校氣氛是“學(xué)生、教師、教職員工和家長對學(xué)校的感受與態(tài)度,是學(xué)生與教職工每天在學(xué)校中感受到的狀態(tài)”;認(rèn)為學(xué)校氣氛由以下四個(gè)方面組成:[19]

      (1)適合并有利于學(xué)習(xí)開展的物質(zhì)環(huán)境;

      (2)促進(jìn)交流與交互的社會環(huán)境;

      (3)增強(qiáng)歸屬感和自尊的情感環(huán)境;

      (4)促進(jìn)學(xué)習(xí)和自我實(shí)現(xiàn)的學(xué)術(shù)環(huán)境。

      從上述分析可見,在不同的研究結(jié)果中,組織氣氛的結(jié)構(gòu)要素大同小異,都包含了情感、學(xué)術(shù)、社會關(guān)系等方面因素。考慮到在線學(xué)習(xí)社區(qū)的特殊性,筆者更傾向于后一種劃分方式,它比較全面概括了一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境中對學(xué)習(xí)產(chǎn)生影響的各個(gè)方面。

      在線學(xué)習(xí)社區(qū)是介乎學(xué)校和課堂之間的一個(gè)組織,關(guān)于學(xué)校氣氛的組成部分的理論也可以移植到在線學(xué)習(xí)社區(qū)中使用。根據(jù)上述的文獻(xiàn)調(diào)研結(jié)果,我們可以認(rèn)為,在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛由物質(zhì)環(huán)境、社會環(huán)境、情感環(huán)境和學(xué)術(shù)環(huán)境這四個(gè)層面組成。為了提高社區(qū)及社區(qū)成員的學(xué)習(xí)績效,在線學(xué)習(xí)社區(qū)組織氣氛中的物質(zhì)環(huán)境應(yīng)該適合并有利于學(xué)習(xí)者通過網(wǎng)絡(luò)開展遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)活動;社會環(huán)境應(yīng)該讓學(xué)習(xí)者感到放松,樂于通過多種途經(jīng)與教師和同學(xué)進(jìn)行交互,積極參與到教學(xué)過程中來;情感環(huán)境應(yīng)該讓學(xué)習(xí)者有歸屬感和自尊,感覺到自己在學(xué)習(xí)社區(qū)這一集體中的存在;學(xué)術(shù)環(huán)境應(yīng)該鼓勵(lì)并促進(jìn)學(xué)習(xí)者努力學(xué)習(xí),不斷完善自我。

      五、在線學(xué)習(xí)社區(qū)組織氣氛的影響作用

      Halpin曾經(jīng)做過一個(gè)相當(dāng)貼切的比喻:人格之于個(gè)體,恰似組織氣氛之于組織[20]。一個(gè)人的人格的重要性是不言而喻的,同樣,一個(gè)組織的組織氣氛的作用也是舉足輕重的。它以一種潛移默化的方式影響著社區(qū)成員的工作和學(xué)習(xí)動機(jī),驅(qū)使社區(qū)的組織文化發(fā)生變化,直接或間接地影響著個(gè)人和組織的發(fā)展與進(jìn)步。

      在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛是網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)者順利完成學(xué)業(yè)的隱性學(xué)習(xí)動力來源,與學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)績效、學(xué)習(xí)滿意度息息相關(guān),一定程度上反映了網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)的辦學(xué)宗旨,并對學(xué)習(xí)者的教育、管理有著潛移默化的作用與效果。馬云獻(xiàn)對國內(nèi)外組織氣氛研究成果進(jìn)行歸納時(shí)指出:根據(jù)Mcclelland等人的研究結(jié)果,高績效組織和低績效組織在組織氣氛上差異最大的七個(gè)方面是:規(guī)范的靈活性、靈活的環(huán)境背景、責(zé)任、績效標(biāo)準(zhǔn)、獎懲方式、組織目標(biāo)和明晰程度以及團(tuán)隊(duì)精神;根據(jù)Schnake的研究,組織氣氛的五個(gè)維度:報(bào)酬定向、結(jié)構(gòu)、溫暖和支持、標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任,都與工作滿意度(內(nèi)在的、外在的、社會的) 存在正相關(guān)。而根據(jù)Shadur和Kienzle、張震等人和陳愛沫的研究,組織氣氛與組織成員的參與水平存在顯著正相關(guān)關(guān)系。[21]因此,對學(xué)生而言,學(xué)習(xí)集體中良好的組織氣氛可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)滿意度和參與度,增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性及學(xué)習(xí)效果;不良的組織氣氛會打擊學(xué)生的學(xué)習(xí)滿意度和參與度,降低其學(xué)習(xí)積極性,影響其學(xué)習(xí)效果。

      1991年,Cascio通過研究,繪制了組織氣氛、文化及生產(chǎn)力模式圖。這一模式圖向人們揭示,一個(gè)人在組織中的態(tài)度會受到所處環(huán)境因素的影響,而態(tài)度又會影響其在組織中的行為表現(xiàn)。一個(gè)人的態(tài)度包含認(rèn)知、情感和行動三個(gè)要素。因此我們可以推論,成員所處的客觀環(huán)境因素,首先會影響到他們對工作內(nèi)容的認(rèn)知,繼而影響他們對組織的情感認(rèn)同,而這種認(rèn)知與情感,最終都會從其在組織中的行為表現(xiàn)中反映出來,[22]成為組織成員對組織的態(tài)度。換言之,組織氣氛對組織成員行為的影響是通過改變成員內(nèi)部動機(jī)來實(shí)現(xiàn)的。將這一理論移植到對在線學(xué)習(xí)社區(qū)的研究中,可以認(rèn)為:社區(qū)的各方面因素所構(gòu)成的學(xué)習(xí)環(huán)境不僅會影響學(xué)習(xí)者對社區(qū)的認(rèn)知,還會影響他們對社區(qū)的情感認(rèn)同,從而影響他們在社區(qū)中的行為表現(xiàn)。

      蘇世同從群體心力的角度出發(fā),認(rèn)為置身于群體中的個(gè)體,受群體心理氛圍的心理因素制約,會發(fā)生一種彼此接近、趨同的類化過程?!?通過認(rèn)識上的比較機(jī)制,產(chǎn)生了一致的認(rèn)識評價(jià),在心理上“視為等同”而把自己和群體融為一體。正是這種歸屬、認(rèn)同的心態(tài),使個(gè)體真實(shí)地感受到了群體心理氛圍的力量,把群體看成自己強(qiáng)大的后盾而休戚與共,榮辱相依。他指出,群體規(guī)范對處于群體心理氛圍中的群體及成員個(gè)體,都是一種無形的心理壓力和約束力。它要求群體與成員的任何心理行為都不能與之相悖,……保證著群體的既定方向,推動群體心理、群體行為的發(fā)展。[23]

      與蘇世同教授的觀點(diǎn)相似,蒲風(fēng)荷認(rèn)為在校園文化建設(shè)中,心理氛圍的作用主要有三個(gè)方面:導(dǎo)向作用、聚合作用和約束作用,[24]分別與蘇世同教授指出的歸屬、認(rèn)同和約束力相對應(yīng)。

      根據(jù)上述分析,可以認(rèn)為在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛對學(xué)習(xí)者的影響作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

      一是影響學(xué)習(xí)者的歸屬感。如果學(xué)習(xí)者認(rèn)可在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛,便會自覺地把自己歸屬于該群體,形成榮譽(yù)感、責(zé)任感和自豪感,減少在線學(xué)習(xí)時(shí)由于地理距離產(chǎn)生的孤獨(dú)無助感,學(xué)習(xí)的信心和積極性會相應(yīng)提高,不僅以社區(qū)成員為榮,還可能為了社區(qū)的利益和榮譽(yù)而盡自己最大的努力。學(xué)習(xí)者的歸屬感直接關(guān)系到在線學(xué)習(xí)社區(qū)對學(xué)習(xí)者的凝聚力,影響學(xué)習(xí)者對社區(qū)活動的參與度以及學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)過程中的滿意度。

      二是影響學(xué)習(xí)者的認(rèn)同感。學(xué)習(xí)者投入到學(xué)習(xí)中的時(shí)間、體力、智力以及對學(xué)習(xí)的專注程度是具有較大伸縮性的,容易受到學(xué)習(xí)積極性的影響。如果學(xué)習(xí)者不認(rèn)同在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛,他們會感到失落、沮喪,從而降低學(xué)習(xí)的熱情,甚至產(chǎn)生強(qiáng)烈的厭學(xué)感。如果學(xué)習(xí)者認(rèn)可在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛,便會認(rèn)同學(xué)習(xí)社區(qū)的共同目標(biāo),自覺為實(shí)現(xiàn)在線學(xué)習(xí)社區(qū)的共同目標(biāo)而努力。積極的組織氣氛可以喚起學(xué)習(xí)者的正向動機(jī),極大地激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,讓他們能夠克服一切困難,自主尋找最佳的學(xué)習(xí)方案,互幫互助,提高學(xué)習(xí)的效果和效率。因此,學(xué)習(xí)者對社區(qū)的認(rèn)同感越高,其學(xué)習(xí)績效越高,其行為也將由自發(fā)變?yōu)樽詾?,由他律變?yōu)樽月伞?/p>

      三是約束學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)行為。組織氣氛是一種無形的心理約束,它以潛隱的規(guī)范性影響和感染著學(xué)習(xí)者的感情和言行,左右著在線學(xué)習(xí)社區(qū)以及學(xué)習(xí)者的發(fā)展。由于在線學(xué)習(xí)時(shí)師生處于準(zhǔn)分離狀態(tài),學(xué)生是在不同的時(shí)間不同的空間中開展學(xué)習(xí)活動的,因此與傳統(tǒng)面授學(xué)習(xí)相比,在線學(xué)習(xí)需要異乎尋常的時(shí)間、智力和體力的耗費(fèi)。在這種情況下,自我心理約束對學(xué)習(xí)的影響作用更大。因此,教師應(yīng)該努力創(chuàng)設(shè)良好的在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛,以幫助學(xué)習(xí)者培養(yǎng)高度的自我學(xué)習(xí)約束能力,克服學(xué)習(xí)過程中的各種干擾與困難,順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

      六、結(jié)語

      組織氣氛對組織成員及組織績效的影響不容忽視。我國網(wǎng)絡(luò)教育研究一直十分關(guān)注在線學(xué)習(xí)績效,但在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛對在線學(xué)習(xí)績效的影響尚未引起人們的注意。盡管不少與在線學(xué)習(xí)支持服務(wù)相關(guān)的研究都發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)者歸屬感對在線教育的重要性,并通過多種努力來嘗試提高在線學(xué)習(xí)者的歸屬感,降低孤獨(dú)感,但還未能從組織行為學(xué)的角度出發(fā),研究組織氣氛對在線學(xué)習(xí)者及其學(xué)習(xí)績效乃至整個(gè)在線學(xué)習(xí)社區(qū)的影響。而在實(shí)踐中,由于現(xiàn)實(shí)條件的限制,多數(shù)在線教育的教師往往只滿足于學(xué)習(xí)資源的開發(fā)與傳遞,疲于回復(fù)學(xué)生提出的問題,忽視了在線教學(xué)基本活動的組織與開展,其中包括不注重營造在線學(xué)習(xí)社區(qū)組織氣氛,導(dǎo)致在線教學(xué)成為學(xué)習(xí)資源傳遞和答疑,沒有真正開展教學(xué)基本活動。因此,正確認(rèn)識在線學(xué)習(xí)社區(qū)的組織氣氛及其作用,并在網(wǎng)絡(luò)教育實(shí)踐中充分利用組織氣氛來幫助實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),對提高當(dāng)前我國網(wǎng)絡(luò)教育的在線教學(xué)質(zhì)量有著重要的意義。組織氣氛營造作為在線教學(xué)的一項(xiàng)基本技巧,是保證在線學(xué)習(xí)能夠真正發(fā)生、促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育實(shí)質(zhì)性發(fā)展的前提條件之一,應(yīng)該得到廣大網(wǎng)絡(luò)教育工作者的重視。

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      2010-12-30

      楊素娟,廣東技術(shù)師范學(xué)院(510665)。

      責(zé)任編輯 石 子

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