周振華

冬季施工監(jiān)理的控制原則及工作制度

周振華

以大同市某粉煤灰綜合利用項目為例,結(jié)合該工程冬季施工內(nèi)容,闡述了監(jiān)理控制原則和質(zhì)量控制要點,并著重探討了監(jiān)理工作制度的建立及落實途徑,以期指導(dǎo)實踐,保證冬季施工質(zhì)量。

冬季施工,監(jiān)理,控制原則,制度

1 工程概況

某總公司粉煤灰綜合利用項目位于大同,總投資 1.2億元,采取三方籌集資金;該工程采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為鋼筋混凝土獨立柱基及條形基礎(chǔ)。建筑概況：總建筑面積4 345.90m2,高 10m,最大跨度 15m;混凝土結(jié)構(gòu)部分為 1層,局部為 2層。本工程室內(nèi)外高差 0.200,本工程室內(nèi)地坪 ±0.000相當于絕對標高 1 220.3m,抗震強度 7度設(shè)防。開工日期：2010年10月 1日;工程總工期為 90 d。

2 冬季施工技術(shù)措施

進入冬季施工：當氣溫低于0℃連續(xù)5日平均氣溫低于 5℃,則此 5日的第一天為進入冬季施工的初期;當氣溫轉(zhuǎn)暖時,最后一個 5日的日平均氣溫穩(wěn)定在 5℃,則此 5日的最后一天為冬季施工的終日。在 2010年 11月 1日本案工程已經(jīng)進入冬季施工,根據(jù)工程實際情況,在本年冬期施工期間的分項工程主要有混凝土工程、鋼筋工程、模板工程以及鋼結(jié)構(gòu)安裝工程?，F(xiàn)根據(jù)實例談?wù)劧臼┕ぶ斜O(jiān)理需要注意的幾個關(guān)鍵點。

2.1 監(jiān)理控制原則

嚴格督促施工單位建立起完善的自檢體系,要求并嚴格審核施工單位提交的冬季施工的施工方案,對用于工程的各種材料、機械設(shè)備進行檢查,對工程擬采用的實驗室及試驗設(shè)備進行復(fù)核等事前控制措施。我監(jiān)理部及時召開冬季施工專題會議,并事前做到：

1)及時確定冬施開始時間,下發(fā)關(guān)于針對本工程冬季施工的人員、材料、機械等安全注意事項的通知,確保從意識上灌輸給施工隊安全為天的施工理念,并要求其項目部積極組織安全培訓(xùn)教育,保證工程施工中減少事故隱患,監(jiān)理部隨時檢查;

2)要求施工方落實冬施施工方案中保溫材料等冬施物資配備(例如棉被、草簾子等覆蓋用品)。對施工過程的質(zhì)量控制采取“安全為天,質(zhì)量第一”的原則,按照合同文件規(guī)定的設(shè)計圖紙,質(zhì)量檢驗評定標準,施工技術(shù)規(guī)范和試驗檢測規(guī)程等的要求進行質(zhì)量控制。a.對影響工程質(zhì)量的重點和難點環(huán)節(jié),明確工地現(xiàn)場責任人、明確組織、落實措施。b.對工程項目實施全過程、全方位的質(zhì)量控制,不放過任何環(huán)節(jié)。c.不合格的材料不得使用;不合格的工藝不得實施;不合格的工程不得驗收簽認。d.嚴格監(jiān)理程序,尤其是審批程序,驗收程序和事故處理程序。e.質(zhì)量控制方法采用：預(yù)防、旁站、巡視、現(xiàn)場檢驗、測量、監(jiān)理指令等方法。f.監(jiān)理進度控制的總原則是總體安排、階段控制、分項管理、月度統(tǒng)計分析,對應(yīng)到進度計劃上分別為總體工程進度計劃、階段工程進度計劃、分項工程進度計劃和月進度計劃。g.監(jiān)理對進度控制的目標應(yīng)符合合同文件所規(guī)定的工期目標。h.監(jiān)理對進度控制,應(yīng)在確保工程質(zhì)量與安全的前提下進行。i.監(jiān)理應(yīng)及時掌握工程進度信息,并進行統(tǒng)計分析,做到主動控制。j.通過監(jiān)督承包人按時提交進度計劃,并嚴格審批,來體現(xiàn)監(jiān)理對工程進度的領(lǐng)先控制。k.監(jiān)理要通過對合同的理解和對工程進度安排的認識,采取合同手段,盡量避免延期或使延期可能造成的損失降低到最小。

2.2 監(jiān)理工作制度

2.2.1 材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢查核定制度

1)加強對材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制,實行材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢查核定制度是監(jiān)理對工程質(zhì)量進行事前控制的重要措施,必須認真進行。

2)承包人對工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)在進場(或使用)之前填寫工程材料報驗單,報送項目監(jiān)理組審批,不合格的材料嚴禁用在工程上,做到源頭把關(guān)。

3)項目監(jiān)理組在接到報驗申請后,應(yīng)立即組織檢(審)查、核定。檢(審)查核定的主要內(nèi)容有：a.審核工程所有材料、構(gòu)配件及半成品的出廠證明,技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書。b.工程材料、制品還需審查樣品后方可訂貨。c.工程材料、制品使用前還需進行抽檢或試驗。材料、制品抽檢或試驗的范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)檢要求另定。d.凡采用新材料、新型制品,應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。e.對重要的原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)實地考察,確認。f.實地檢查鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家,并審查其生產(chǎn)許可證及考察其生產(chǎn)工藝和質(zhì)保體系。g.凡危及工程質(zhì)量的施工機械應(yīng)提案技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能,不符合要求的,不得在工程中采用。h.施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證,正式使用前要進行校驗或校正。

2.2.2 隱蔽工程驗收制度

1)隱蔽工程驗收是對工程施工質(zhì)量進行的中間驗收,是工程質(zhì)量事故中控制的重要內(nèi)容,對確保工程整體最終質(zhì)量極為重要,是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作的一個重點。

2)堅持隱蔽工程的驗收檢查,是防止質(zhì)量隱患、避免質(zhì)量事故的一項重要措施,必須堅決執(zhí)行。

3)隱蔽工程檢查,驗收按以下程序進行：隱蔽工程完成后,在下一道工序施工前,由承包人自檢、專職檢驗合格→填報工程質(zhì)量檢查記錄送達現(xiàn)場監(jiān)理工程師→現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查上報的隱檢記錄并進行現(xiàn)場隨機抽檢核驗→如屬實,批準隱檢,監(jiān)理工程師簽字認可→承包人進行下道工序施工,否則,退回承包人,承包人遵照監(jiān)理簽署的意見執(zhí)行。

4)未經(jīng)檢查或檢查不合格的隱蔽工程,不準進行下道工序施工。

5)經(jīng)監(jiān)理工程師核查簽字的隱檢記錄,承包人須歸入工程技術(shù)資料,妥加保管,以納入竣工資料轉(zhuǎn)業(yè)主留存。

2.2.3 監(jiān)理內(nèi)部會議制度

我駐地工程師辦公室每周組織一次監(jiān)理例會,及時處理工程中出現(xiàn)的問題,檢查冬季施工方案落實情況。

2.2.4 專題性會議制度

專題性會議有固定的時間和程序。它可以由承包人或業(yè)主提出建議,由監(jiān)理工程師視現(xiàn)場情況主持召開,也可以由監(jiān)理工程師決定就某項技術(shù)或管理專題召開會議,還可以由工地會議授權(quán)由監(jiān)理工程師邀請有關(guān)人員討論某項專題。參加會議人員取決于專題會議內(nèi)容。會議召開前,監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)有關(guān)方面按研究的專題內(nèi)容準備材料、文件,特別是問題的背景材料。討論重點一定要事先向與會者交代清楚(我監(jiān)理項目部已組織針對冬施物資準備計劃、針對冬施安全注意事項的會議、冬施混凝土澆筑的專題會議等多次專題性質(zhì)的會議)。

2.2.5 進度控制協(xié)調(diào)制度

本案工程進度一直是一個頭疼的老大難問題,施工方人員一直不能滿足施工的要求,造成工程的延期,針對此情況,我監(jiān)理部做到：

1)嚴格審查承包人提交的施工總進度計劃及年、季、月的實施進度計劃,及時做好協(xié)調(diào)、調(diào)整工作。

2)嚴格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分項、關(guān)鍵工程,保證預(yù)定工期的實現(xiàn)。

3)要求承包人編制按周分解進度的月施工作業(yè)計劃,以保證月計劃的落實。

4)定期檢查承包人的實際進度是否與計劃進度相符,如有拖延,及時督促改進度計劃以保證工期。

5)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員應(yīng)每日記錄工程進度及發(fā)生的質(zhì)量、工程變更等問題以備查閱。

6)定期和不定期地召開工程進度分析、協(xié)調(diào)會,及時協(xié)調(diào)、調(diào)整施工進度。

7)定期向業(yè)主報告工程進度情況。

2.2.6 安全檢查制度

1)“安全為天、質(zhì)量第一”,在對工程項目的質(zhì)量、進度控制的同時,必須重視安全控制。2)協(xié)助施工方建立、完善安全生產(chǎn)制度,如：安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度、安全檢查制度以及安全教育、例會、統(tǒng)計分析、報告等項制度。參與組織對施工人員,尤其是對特殊工種和危險作業(yè)的工人進行安全技術(shù)培訓(xùn)、考核,以防患于未然。3)審核施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)措施時,要同時審核有無安全技術(shù)措施方案,審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方案時,要同時審核有關(guān)相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。4)檢查承包人的安全施工措施和安全防護設(shè)施,對現(xiàn)場的安全管理,安全防護以及施工用電、施工機具、起重作業(yè)設(shè)備的防護保險裝置、現(xiàn)場安全防火措施等提出具體要求,消除隱患。5)在現(xiàn)場旁站監(jiān)理中,隨時發(fā)現(xiàn)隱患,隨時監(jiān)督解決,對違章指揮和違章作業(yè)應(yīng)立即制止。

[1]文雪峰.冬期混凝土施工溫度控制技術(shù)[J].山西建筑,2009,35(8)：144-145.

Supervisor's control p rinciples and work system for w inter construction

ZHOU Zhen-hua

Taking comprehensive fly ash use in Datong city as an example,combining with itswinter construction content,itexpounds the supervisor's control princip les and quality control points,mainly explores the establishment and imp lementation ways of supervision system,with a view to guide practice and to ensure the winter construction quality.

winter construction,supervisor,control principles,system

TU712.2

A

1009-6825(2011)03-0213-02

2010-11-13

周振華(1981-),男,工程師,太原理工建設(shè)監(jiān)理公司,山西太原 030024