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      紅花崗區(qū):決戰(zhàn)2011,開啟富民強區(qū)新征程

      2011-10-23 00:34:02王進江
      當代貴州 2011年12期
      關鍵詞:紅花崗區(qū)力爭招商引資

      ■ 文/王進江

      紅花崗區(qū):決戰(zhàn)2011,開啟富民強區(qū)新征程

      ■ 文/王進江

      2011年,是“十二五”規(guī)劃開局之年,遵義市紅花崗區(qū)將圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)和“決戰(zhàn)一年、跨越突破”總定位,確保生產(chǎn)總值增長20.5%以上,力爭25%以上。

      2010年,紅花崗區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值162.75億元、地方財政一般預算收入7.08億元、全社會固定資產(chǎn)投資75.99億元,比“十五”期末翻了一番多;規(guī)模以上工業(yè)增加值較上年增長17.2%;全社會消費品零售總額達89.05億元,較上年增長19%;招商引資到位資金46.5億元,較上年增長33.5%;實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15279元、農(nóng)民人均純收入5669元,分別比“十五”期末凈增6826元、2528元。

      “十二五”時期,是紅花崗區(qū)必須緊緊抓住且大有作為的戰(zhàn)略機遇期,同時也是我區(qū)調(diào)整經(jīng)濟結構、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的加速發(fā)展期。為此,我區(qū)將以科學發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào),大力實施“工業(yè)強區(qū)、城鎮(zhèn)化帶動、投資拉動”三大戰(zhàn)略,進一步創(chuàng)新社會管理,推動經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。

      以工業(yè)和招商引資為抓手建設宜居宜業(yè)城

      工業(yè)化是經(jīng)濟發(fā)展的必然階段,是實現(xiàn)現(xiàn)代化的必由之路。紅花崗區(qū)要實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟總量做大、結構優(yōu)化,必須以工業(yè)大項目為中心,以產(chǎn)業(yè)配套為重點,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,延長產(chǎn)業(yè)鏈,加快推進新型工業(yè)化。一是加快工業(yè)園區(qū)建設。圍繞忠深工業(yè)大道、205省道兩條交通主干線,加快建設湘江工業(yè)園,啟動深溪工業(yè)園區(qū)、食品工業(yè)園征地拆遷和基礎設施建設,整合藥業(yè)園區(qū)。加快以園區(qū)“七通一平”為主的基礎設施建設,加大標準廠房修建力度,打造關聯(lián)產(chǎn)業(yè)園,主動承接成渝和東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以項目推動發(fā)展,以招商拉動發(fā)展,培育100億級工業(yè)園區(qū),力爭“十二五”期末工業(yè)總產(chǎn)值達500億元以上。二是大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。以工業(yè)園區(qū)為載體,依托資源、區(qū)位等優(yōu)勢和原有工業(yè)基礎,培育壯大新材料、精細化工、裝備制造、新型建材、醫(yī)藥、食品、精密鑄造、冶金加工、包裝印刷、家裝等特色優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè),確保“十二五”期間轄區(qū)工業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重每年提高1個百分點以上。三是服務企業(yè)搬遷技改。按照市委市政府“退二進三”、“退城進園”戰(zhàn)略部署,加快推進南部“六大企業(yè)”異地搬遷技改,力爭3年內(nèi)基本完成搬遷任務,促進工業(yè)園區(qū)企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)升級、結構優(yōu)化。認真做好搬遷企業(yè)新址建設和原址開發(fā)相關協(xié)調(diào)服務工作,同步協(xié)調(diào)推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。

      投資能拉動和支撐經(jīng)濟發(fā)展,增強發(fā)展后勁,夯實發(fā)展基礎。紅花崗區(qū)堅持把大幅度增加投資作為帶動結構調(diào)整、加速經(jīng)濟發(fā)展的重點,牢固樹立抓投資就是抓發(fā)展的理念,千方百計吸引投資、擴大投資。一是以項目帶動投資。堅持把項目建設作為擴大投資的重要抓手,著力謀劃好一批基礎類、產(chǎn)業(yè)類、民生類大項目,大力引進一批大企業(yè)、大項目,帶動投資快速增長。二是以招商拉動投資。充分發(fā)揮財政資金的杠桿作用,利用好“招商引資、向上爭取、盤活存量”三大融資平臺,樹立全員招商意識,全面拓寬融資渠道。三是廣渠道吸引投資。通過大力發(fā)展園區(qū),承接成渝、東部發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移來吸引投資;通過重點領域改革,引進央企等戰(zhàn)略投資者推進國有骨干企業(yè)改制重組來融通投資;通過大力發(fā)展非公經(jīng)濟,促進民營經(jīng)濟跨越發(fā)展來增加投資。“十二五”期間,確保全區(qū)固定資產(chǎn)投資累計投入1000億元以上。

      加快城鎮(zhèn)化進程創(chuàng)新社會管理

      城市是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的火車頭,在經(jīng)濟建設中處于基礎性、先導性的地位。紅花崗區(qū)是遵義市的中心城區(qū),更需要把城市建設和管理作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重,進一步拓展城市空間,完善城市功能,提升城市品位。一是加快基礎設施建設。全面加快南部新城開發(fā)建設,圍繞新火車站片區(qū)建設同步開發(fā)外環(huán)路—東聯(lián)線、舟水橋片區(qū),圍繞城鎮(zhèn)干道布局特色產(chǎn)業(yè)和衛(wèi)星集鎮(zhèn),加快舊城改造步伐,全面提升城市承載能力。二是完善城市配套功能。按照“出行暢通、服務便利、居住舒適”要求,進一步加強教育、衛(wèi)生、環(huán)保、文化、體育、福利等配套設施建設,增強中心城區(qū)公共服務和居住功能。同時,加大市政基礎設施建設和改造力度,創(chuàng)新城市管理,整治人居環(huán)境,努力建設生態(tài)宜居宜業(yè)現(xiàn)代化城區(qū)。三是加強統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。堅持以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng),大力引導城市資本向農(nóng)村流動,緊緊抓住我區(qū)被列為省級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)機遇,用好、用足、用活上級政策,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,力爭“十二五”期末建成區(qū)面積達42.5平方公里以上,城鎮(zhèn)化率提高到75%以上。

      遵義紅花崗區(qū)紡織廠車間一角。(紅花崗區(qū)供圖)

      在加快城鎮(zhèn)化進程的同時,也要加強社會管理,促進社會和諧,保障人民安居樂業(yè)。紅花崗區(qū)始終把創(chuàng)新社會管理、保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的根本出發(fā)點和落腳點,更加注重包容性增長和共享式發(fā)展。堅持每年投入500萬元以上引導資金,引導社會各界參與“四民社區(qū)”創(chuàng)建,進一步豐富內(nèi)涵、打造品牌,積極申報全國和諧社區(qū),建設示范城區(qū)、示范街道、示范社區(qū)。同時,繼續(xù)開展以“四在農(nóng)家”為載體的社會主義新農(nóng)村建設,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收,美化農(nóng)村環(huán)境,確保水、電、路、氣、房、優(yōu)美環(huán)境“六到農(nóng)家”覆蓋率達95%以上。

      “十二五”期間,紅花崗區(qū)每年實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)9000人,新增農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移8000人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。堅持廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)的方針,加快保障性住房、公租房、廉租房建設,推進農(nóng)村危房改造和城市棚戶區(qū)改造。“十二五”期末,力爭新建廉租房2600套以上。堅持教育優(yōu)先發(fā)展,每年安排300萬元貧困學生救助金、100萬元名師獎和教學質(zhì)量提高獎。全面推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革,完善醫(yī)療衛(wèi)生三級服務網(wǎng)絡,新增醫(yī)療衛(wèi)生資源重點向農(nóng)村和城市社區(qū)傾斜,加快城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設?!笆濉逼谀?,實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度應保盡保和新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險全覆蓋。

      以增進社會和諧為目的,切實加強信訪維穩(wěn)工作,暢通和規(guī)范群眾訴求表達、利益協(xié)調(diào)、權益保障渠道,正確處理人民內(nèi)部矛盾,把各種不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。

      決戰(zhàn)2011

      2011年,是“十二五”規(guī)劃開局之年,紅花崗區(qū)將圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)和“決戰(zhàn)一年、跨越突破”總定位,以“四方面六項工作”為推動全區(qū)各項工作的總抓手,突出抓好招商引資、項目建設、改善民生、發(fā)展保障四個重點,確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長20.5%以上,力爭25%以上;地方財政一般預算收入增長22%以上,力爭25%以上;固定資產(chǎn)投資增長82.7%以上,力爭完成150億元以上;招商引資到位資金增長116.7%以上,力爭完成120億元以上;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長26.8%以上,社會消費品零售總額增長21%以上,力爭25%以上;城鄉(xiāng)居民收入增長12%以上,力爭13%以上;“計劃生育、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、節(jié)能減排”完成市下達任務。

      首先要加強招商引資。嚴格兌現(xiàn)《紅花崗區(qū)領導干部帶頭招商引資考核及獎懲辦法》,發(fā)揮區(qū)招商辦積極作用,外派小分隊到重慶、深圳、昆明等地駐地招商,確保招商引資到位資金達120億元以上。同時,專門成立招商服務隊,提供優(yōu)質(zhì)高效服務,努力營造“人人都為招商引資、人人都是投資環(huán)境”的濃厚氛圍和“親商、愛商、安商、敬商”的投資環(huán)境。

      其次要加快項目建設。加強項目儲備服務,加快項目審批運轉(zhuǎn),做到每月儲備一批、引進一批、開工一批,積極推動忠深工業(yè)大道延伸段、深溪工業(yè)大道、永安大道和IT產(chǎn)業(yè)標準廠房及配套職工住房、公租房建設,強力推進糧油食品加工(物流)集聚區(qū)征地拆遷、基礎設施建設,同步推進南部商會會館區(qū)、南城體育中心、濱河路、官井西路延長線等南部路網(wǎng)和配套設施建設。

      第三要切實改善民生。按照《貴州省2011年度十大民生工程實施方案》的統(tǒng)一部署,強力推進“十大民生工程”,解決好扶貧脫貧、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、素質(zhì)提升、社會保障、住房保障、基礎設施、生活環(huán)境、公共文化、公共衛(wèi)生和社會管理等民生問題,讓人民群眾共享發(fā)展成果。加強“四民社區(qū)”創(chuàng)建,實現(xiàn)“居家寶”在8個街道辦事處和近郊3鎮(zhèn)全覆蓋,確保人民群眾安全感提高到85%以上。大力發(fā)展各項社會事業(yè),在8個街道辦事處和近郊3鎮(zhèn)新建公辦幼兒園,加快推進“雙擁”醫(yī)院、敬老院等項目建設進度。

      最后要強化發(fā)展保障。認真吃透、不折不扣地落實上級的政策精神,努力在組織、資金、人才等方面提供保障。大力推行首問負責制、服務承諾制、一次性告知制、投訴問責制,提高辦理效率。建立健全激勵約束機制,鼓勵全區(qū)上下苦干、實干、拼命干,努力營造“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍,為經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展提供有力保障。

      (作者系遵義市紅花崗區(qū)委書記編輯/王欣)

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