郭韶明

手頭有一件事，時間是一個星期，那么前五天，一定是碌碌而過，從第六天開始，才提上日程，時間緊緊張張，人卻雷厲風行，好像突然就有了動力。

晚上要寫個東西，最遲睡覺前交，那么吃完晚飯后到10點半，一定是聊天、看郵箱、喝茶，甚至無所事事，從11點開始正襟危坐，干到幾點另說，不過總能干完。一般而言，效果還不錯。

今天要去一趟銀行，那么，一定不會一大早就去。相反，會在各種無關(guān)緊要的事情都處理完的時候，差不多4點半才出門，緊趕慢趕，好像在跟時間打仗，而之前，時間在你這兒，無用得都快扔進垃圾桶里了。

只要還有時間，任務(wù)就會自動膨脹，直到用完所有的時間。這就是“帕金森定律”告訴我們的道理。

不是嗎？做同樣的事，所費的時間差別可能很大：你可以在15分鐘內(nèi)看完一份報紙，也可以看上半天；你一天可以干10件事，也可以悠悠閑閑只干那么1件；你的論文規(guī)定完成時間是5個月，5天你也可以搞定；要你一年干件什么事，不到最后一個月，你可能根本忘了這茬兒……

相信多數(shù)人都有類似的經(jīng)歷，像彈簧一樣，突然繃緊，然后，再猛然松懈。我們似乎習慣于讓自己保持最好的彈性，所以，之前一直在拉，直到不能再拉的時候，松手，然后干脆利落，讓這件事有個完結(jié)。下次，依然繼續(xù)。

我有不少朋友，都是不到最后一刻死不干活的人。據(jù)說寫稿的那一批，還成立了一個“非死線不寫稿”小組，加入的人日漸增多。你要是之前催促，那就是對他們極大的不信任。

時間久了，大家都默認這個怪論：明明知道事情特別重要，可是，你依然無法第一時間完成它，相反，似乎只有把它放在最后，才算壓軸。

其實都知道“時間管理”：最先做的應(yīng)該是重要又緊急的事，接著再做重要但不緊急的事，然后是緊急但不重要的事，最后才是既不緊急又不重要的事。可是這一二三四的順序，被顛倒成了四三二一。說起來也沒什么大問題，不過是個人習慣而已。而且，通常是知道自己的能力區(qū)間，才有底氣就這么擱著，到最后一刻才想起去撿起它。

只是偶爾，也有出岔子的時候。有一次，合作伙伴就出了狀況，道歉的時候告訴我，“我是一個內(nèi)在時間很不敏感的人，希望外在時間的督促”，理由相當詭異。還有的朋友，抱怨在某段時間因為把事情放下了，結(jié)果事情越積越多，就像一團亂麻，扯清它耗的不僅是時間，還有心情。

所以，當你總覺得事情很多時間不夠的時候，建議整理一下，是真的事情很多，還是你把它壓成了很多？

如果真的很多，這沒話說，一樣一樣干就是了；如果自己創(chuàng)造的，只能從自己這兒找出路，誰也幫不了你。

一有念頭放下一件事，先看看你放下它的理由，是消磨時間還是干一件更重要的事？你放下它的代價是什么？如果沒有任何代價，忙里偷閑也是好事一樁，如果是更麻煩，比如要在可能更擁擠的時段里給它擠出一塊，我勸你還是別冒這個險。就如同本來一列火車上，空間和乘客各就各位好好的，非要把前面的車廂都空著，最后一個車廂擠滿了乘客，這不是自討苦吃是什么！

（索拉薦自《中國青年報》)

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