【摘 要】發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要舉措,本文以鄒平縣為例,分析了該縣農(nóng)民專業(yè)合作社的基本情況以及建設(shè)成效,并對(duì)下一步工作推進(jìn)做出展望,對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社工作推進(jìn)提供有益借鑒。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)民專業(yè)合作社 發(fā)展 成效 計(jì)劃
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,是適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要舉措,是創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制、提高農(nóng)民組織化程度、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要載體。近年來,鄒平縣認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一、鄒平縣農(nóng)民專業(yè)合作社基本情況
鄒平縣的農(nóng)民專業(yè)合作社從2005年開始,初期主要以專業(yè)協(xié)會(huì)的形式出現(xiàn),主要對(duì)合作社成員進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。2007年7月1日《農(nóng)民專業(yè)合作社法》正式實(shí)施以后,極大推動(dòng)了我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。目前,我縣工商部門注冊(cè)并在農(nóng)業(yè)局備案的農(nóng)民專業(yè)合作社177個(gè),其中:種植業(yè)66個(gè),占全部合作社37%,畜牧業(yè)84個(gè),占全部合作社47%,三農(nóng)服務(wù)22個(gè),占12%%,林業(yè)2個(gè),漁業(yè)3個(gè)。合作社出資總額20070萬元,入社社員11338戶,帶動(dòng)農(nóng)戶28565戶,規(guī)模基地面積92562畝,統(tǒng)一組織購買生產(chǎn)資料11.13萬噸,年交易總額90952萬元,社員總收入36957萬元??h級(jí)示范社31個(gè),市級(jí)重點(diǎn)合作社7個(gè)。生產(chǎn)經(jīng)營涉及蔬菜、生豬、奶牛、家禽、蠶業(yè)、林果、食用菌、花卉苗木、養(yǎng)蜂、漁業(yè)、三農(nóng)服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。
二、鄒平縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展成效
1.提高了農(nóng)民組織化程度,增加了農(nóng)民收入
農(nóng)民專業(yè)合作社通過農(nóng)戶之間的聯(lián)合,整合了分散農(nóng)戶的勞動(dòng)力、資金、土地等生產(chǎn)要素,形成了群體優(yōu)勢(shì),提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,解決了一家一戶小規(guī)模經(jīng)營采購與出售商品規(guī)模小、經(jīng)營效益低的問題,同時(shí)也提高了市場(chǎng)談判地位,降低了農(nóng)戶參與市場(chǎng)競爭的風(fēng)險(xiǎn),增加了農(nóng)民收入。如明集鎮(zhèn)羅圈村蔬菜專業(yè)合作社,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;N植,統(tǒng)一制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地720畝,統(tǒng)一購買種子、肥料等農(nóng)資178噸,統(tǒng)一購買農(nóng)約1750斤,統(tǒng)一提供連保貸款服務(wù)107萬元,年統(tǒng)一銷售蔬菜5000余噸。實(shí)現(xiàn)年銷售收入400余萬元,農(nóng)民增收180余萬元,社員蔬菜種植年人均純收入達(dá)8000余元,入社農(nóng)戶人均純收入比沒入社前提高400余元。
2.提高了農(nóng)民的綜合素質(zhì),推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程
通過新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),普及了生產(chǎn)和經(jīng)營技能,培養(yǎng)了一大批有文化、懂經(jīng)營、會(huì)管理的新型農(nóng)民;通過配合縣委縣府提出“一村一品”工程,加快發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),使之成為加快新農(nóng)村建設(shè)的重要載體;通過實(shí)行民主和自主管理,激發(fā)了農(nóng)民參與合作社管理的積極性,增強(qiáng)了農(nóng)民新農(nóng)村建設(shè)的主人公意識(shí);通過推行節(jié)約型社會(huì)和農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極發(fā)展沼氣專業(yè)合作社,不僅給農(nóng)民帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,也有效促進(jìn)了村容整潔。九戶鎮(zhèn)北郭村沼氣專業(yè)合作社,已建沼氣池100余個(gè),帶動(dòng)周圍8個(gè)村莊,一年可節(jié)約24萬元,形成了養(yǎng)殖-沼氣(做飯、照明)-沼液(果菜)-養(yǎng)殖的良性循環(huán)模式,推動(dòng)了農(nóng)村新能源事業(yè)健康發(fā)展。
3.推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
農(nóng)民專業(yè)合作社是上連市場(chǎng)(農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)),下接農(nóng)戶(生產(chǎn)基地)的橋梁和紐帶,是帶領(lǐng)農(nóng)戶闖市場(chǎng)的重要組織形式。通過 “龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,不僅企業(yè)降低了與眾多分散農(nóng)戶直接交易的成本,更重要的是農(nóng)戶得到了企業(yè)免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)、低價(jià)購進(jìn)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品出售有保障、出售價(jià)格高等方面的服務(wù)。同時(shí),合作社成了政府為農(nóng)民提供全方位服務(wù)的有效載體,解決了政府有關(guān)部門特別是農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部門直接與千家萬戶小生產(chǎn)者有效銜接出現(xiàn)的各種困難。目前,專業(yè)合作社已全面參與到我縣優(yōu)質(zhì)小麥提升工程、蔬菜品種改良工程、畜牧業(yè)振興工程等各項(xiàng)農(nóng)業(yè)事業(yè)發(fā)展之中,促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。如九戶農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,通過實(shí)行統(tǒng)一購買農(nóng)機(jī)具、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、統(tǒng)一跨區(qū)作業(yè)、統(tǒng)一結(jié)算,2010年調(diào)集114臺(tái)(套)收割機(jī)跨區(qū)作業(yè),作業(yè)面積達(dá)3.3萬畝,總收入350萬元,從而帶動(dòng)了全鎮(zhèn)乃至全縣農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展,使我縣的農(nóng)機(jī)規(guī)??鐓^(qū)作業(yè)能力不斷增強(qiáng)。長山后崖村蔬菜專業(yè)合作社,通過制定規(guī)范的章程、完善合作社內(nèi)部管理制度、加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),為種植戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù),現(xiàn)發(fā)展社員152人,種植面積600畝,品種30多個(gè),帶動(dòng)周邊10個(gè)村600余畝種植。在試驗(yàn)階段的盆栽韭菜產(chǎn)銷模式已成功打入淄博市的大型超市,現(xiàn)供不應(yīng)求,非常具有發(fā)展空間。
三、下一步工作計(jì)劃
一是通過會(huì)議、專題講座、宣傳材料等形式, 提高思想認(rèn)識(shí),營造良好的輿論氛圍。二是在注冊(cè)、項(xiàng)目、資金、稅收、登記辦證等方面積極支持專業(yè)合作社發(fā)展,為合作社發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。三是通過示范社建設(shè),形成 “建一個(gè)典型,帶一地經(jīng)濟(jì),富一方群眾”的發(fā)展格局。四是努力培養(yǎng)造就一支懂經(jīng)營、會(huì)管理、有奉獻(xiàn)精神、能帶領(lǐng)大家致富的農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理人才隊(duì)伍,培養(yǎng)造就一支政策理論水平高、業(yè)務(wù)本領(lǐng)強(qiáng)、熱心合作事業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員隊(duì)伍,增強(qiáng)合作社發(fā)展?jié)摿?。五是加大扶持力度,提供政策和資金支持,幫助合作社在發(fā)展過程中遇到的各種困難和問題。六是組建合作社聯(lián)合會(huì),加強(qiáng)合作社內(nèi)部管理,提高政策信息服務(wù)水平,增強(qiáng)合作社之間凝聚力,提高農(nóng)民的組織化程度。
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作者簡介:韓峰(1975年5月一),男,山東省淄博市周村區(qū),山東省濱州市鄒平縣農(nóng)業(yè)局,辦公室副主任,大學(xué),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理。