潘毅 郭于華 盧暉臨
解構(gòu)富士康
潘毅 郭于華 盧暉臨
2010年1月至8月期間,全球最大的代工企業(yè)——富士康科技集團(tuán)(下文簡(jiǎn)稱“富士康”)陸續(xù)發(fā)生了17起自殺事件。這一系列被媒體稱作“連環(huán)跳”、造成13死4傷的慘劇引發(fā)了社會(huì)的廣泛關(guān)注。帶著對(duì)農(nóng)民工群體的關(guān)切,對(duì)富士康員工自殺真相了解的愿望,同年6月-8月底期間,來(lái)自兩岸三地20所高校的60多名師生分頭對(duì)富士康的大陸工廠進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。
本次調(diào)查涉及富士康位于深圳、南京、昆山、杭州、天津、廊坊、太原、上海、武漢共9城市的12個(gè)廠區(qū)。調(diào)查采用問(wèn)卷與訪談相結(jié)合的方法,共獲得有效問(wèn)卷1736份,其中在深圳與昆山兩個(gè)歷史最長(zhǎng)、工人密度最高的廠區(qū)集中獲得有效問(wèn)卷1500份;其他地區(qū)以深度訪談為主,共獲得訪談案例約300個(gè)。另外還有14名調(diào)查團(tuán)成員進(jìn)入富士康生產(chǎn)線,親身經(jīng)歷數(shù)十天的打工生活,收集了大量的第一手資料。
通過(guò)調(diào)查,我們希望能夠了解工人生產(chǎn)生活的真實(shí)情況,找到富士康在工廠管理方面的問(wèn)題并對(duì)此提出建議,希望富士康在為國(guó)家GDP總量做出貢獻(xiàn)的同時(shí),落實(shí)工人的合法權(quán)益,改善工人的福利,承擔(dān)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。作為在全國(guó)乃至全球具有重要影響力的企業(yè),富士康在改善工人境遇、平衡勞資關(guān)系和提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的任何改進(jìn),都有利于修復(fù)已經(jīng)嚴(yán)重受損的企業(yè)形象,對(duì)于中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型也具有較好的示范作用。
同時(shí),我們知道改善工人的生活境遇、保障工人的合法權(quán)益,不單是企業(yè)的責(zé)任,也是政府的職責(zé)。因此,我們也希望通過(guò)此調(diào)查給政府相關(guān)部門(mén)提供制定和執(zhí)行政策的參考依據(jù),以切實(shí)提高工人的福利水平與社會(huì)地位,使得社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更加平衡和諧。
富士康歷來(lái)以“自覺(jué)守法”的形象出現(xiàn)在公眾面前,然而通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),富士康實(shí)際上存在一系列違法違規(guī)行為。僅就調(diào)查結(jié)果來(lái)看,富士康已經(jīng)嚴(yán)重違反了《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《廣東省高等學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)條例》等法律法規(guī)。其具體表現(xiàn)為:
1.強(qiáng)制加班、超時(shí)加班——違反《勞動(dòng)法》
根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十一條規(guī)定,工廠每月加班累計(jì)不得超過(guò)36小時(shí)。然而,富士康工人的每月加班時(shí)間在發(fā)生跳樓事件之前普遍超過(guò)100小時(shí),跳樓事件后仍然高達(dá)80小時(shí)左右,大大超過(guò)勞動(dòng)法規(guī)定的最高限。名義上為“自愿”加班,實(shí)際工廠在每個(gè)月初要求工人簽署《自愿加班切結(jié)書(shū)》,可見(jiàn)是變相強(qiáng)制性加班。如果工人不簽署,整個(gè)月都會(huì)喪失加班獲得收入的機(jī)會(huì),并可能在生產(chǎn)線管理中受到種種刁難。
2.克扣加班費(fèi)——違反《勞動(dòng)法》
在跳樓事件之后,富士康嚴(yán)格規(guī)定每月加班時(shí)間不超過(guò)80小時(shí)并按此計(jì)算加班工資,超出80小時(shí)的部分,不支付加班工資。據(jù)工人反映,在每天10小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)未完成生產(chǎn)定額的情況下,管理者會(huì)強(qiáng)迫整條生產(chǎn)線的工人“義務(wù)”加班。富士康的此種行為不僅違反了《勞動(dòng)法》有關(guān)限制加班時(shí)間的規(guī)定,同時(shí)還克扣了工人應(yīng)得的加班工資。
3.濫用學(xué)生工——違反《實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)條例》
調(diào)查發(fā)現(xiàn),在富士康的許多廠區(qū)均存在大量使用學(xué)生工的情況,對(duì)于年少的實(shí)習(xí)生與未成年工人,富士康也像普通工人一樣對(duì)待,每月加班超過(guò)80小時(shí),并且實(shí)行日夜班輪換制度,每三周或每月?lián)Q一次班。根據(jù)《廣東省高等學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)條例》第二十二條第五款規(guī)定:“學(xué)生周實(shí)習(xí)時(shí)間不得超過(guò)四十小時(shí)”,富士康這種強(qiáng)迫學(xué)生進(jìn)行高強(qiáng)度、超時(shí)限勞動(dòng)的行為,已經(jīng)嚴(yán)重地違反了條例規(guī)定。
4.漠視職業(yè)安全隱患——違反《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》
《勞動(dòng)法》第五十四條規(guī)定“對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查”。《職業(yè)病防治法》第三十二條規(guī)定:“對(duì)從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的勞動(dòng)者,用人單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)的規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查?!比欢?,據(jù)一位在富士康工作長(zhǎng)達(dá)16年的工人反映,他從事的電鍍工作,長(zhǎng)期接觸鉛、鎳、氰化物、氨氣等有毒有害物質(zhì),但在他工作期間,并未依規(guī)定進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查,僅做過(guò)兩次職業(yè)預(yù)防普檢,且未做血液重金屬項(xiàng)目檢測(cè)。富士康這種漠視職工身體健康和生命安全的行為,嚴(yán)重違反了相關(guān)法律規(guī)定。
5.“私了”工傷事故——違反《工傷保險(xiǎn)條例》
在工傷處理方面,富士康存在生產(chǎn)車(chē)間中三級(jí)管理人員聯(lián)合隱瞞工傷情況并且強(qiáng)迫受傷工人接受“私了”的現(xiàn)象,導(dǎo)致工人所獲賠償不足,無(wú)法得到工傷保險(xiǎn)條例的保護(hù)。在醫(yī)院探訪中,多名工傷工人反映:管理人員不允許他們進(jìn)行工傷鑒定,他們需要自己墊付醫(yī)藥費(fèi),有的甚至因?yàn)闊o(wú)力墊付而導(dǎo)致傷情惡化;而獲得法定的工傷賠償就更是難上加難。
由此可見(jiàn),富士康并非自己所聲稱的“守法”模范,而是一個(gè)明顯存在違法事實(shí)并且竭力逃避法定責(zé)任、侵害了勞動(dòng)者基本權(quán)益的“典型”。
在“連環(huán)跳樓事件”之后,富士康在巨大的社會(huì)壓力下采取了一些措施,如加薪、減少加班時(shí)間、架設(shè)防護(hù)網(wǎng)、聘請(qǐng)心理專家、成立員工關(guān)愛(ài)中心、開(kāi)通員工關(guān)愛(ài)熱線、召開(kāi)防自殺的“誓師大會(huì)”等等。這些舉措引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注和一些好評(píng),以此來(lái)對(duì)維護(hù)和改善富士康的公共形象。然而評(píng)價(jià)這些措施的效果,主要不在表面宣傳和外部反應(yīng),更需考察這些措施對(duì)工人群體產(chǎn)生的實(shí)際效果,聽(tīng)取他們的感受和評(píng)價(jià)。
1.明升暗降的漲薪
富士康宣稱自6月份起工廠會(huì)為工人加薪30%,這一消息引起了各界積極正面的反響,甚至有經(jīng)濟(jì)學(xué)家擔(dān)憂富士康的大幅加薪會(huì)影響其企業(yè)運(yùn)營(yíng),也會(huì)對(duì)其他企業(yè)造成巨大壓力。
然而,從工人實(shí)際收入情況來(lái)看,6月份加薪后為1200元,而深圳市7月份把最低工資調(diào)整到1100元,富士康僅比法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)高出100元,實(shí)際增加僅為9.1%。可見(jiàn),聲稱加薪30%只是富士康為應(yīng)對(duì)公共危機(jī)、逃避輿論譴責(zé),慌亂中的虛假承諾。此外,不少工人指出自己的實(shí)際月收入并沒(méi)有增加,有的取消了工人的年資津貼和季度獎(jiǎng)等福利,有的則通過(guò)增加生產(chǎn)排配來(lái)提高工作量。許多工人批評(píng)這次漲薪“是假的”!“漲工資是明升暗降”。
從10月2日開(kāi)始,富士康在各大媒體大肆宣傳,稱生產(chǎn)普工底薪將加至2000元,兩次加薪近百分之一百。但根據(jù)我們?cè)谏钲?、昆山與太原的調(diào)查,工人都沒(méi)有得到確切的加薪通知,且并非所有的生產(chǎn)普工都可獲得加薪機(jī)會(huì)。而在11月5日,又一起悲劇發(fā)生——富士康龍華廠區(qū)一名22歲員工,疑因不滿薪資未被調(diào)整,從宿舍墮樓身亡。
2.名不副實(shí)的關(guān)愛(ài)中心
跳樓事件后,富士康火速成立了員工關(guān)愛(ài)中心,并且開(kāi)通員工關(guān)愛(ài)熱線,但我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn),這個(gè)關(guān)愛(ài)中心不但不能真正滿足工人的需求,反而把工人的求助或投訴信息直接返回到基層管理部門(mén),這實(shí)際上侵犯了工人的隱私并給工人帶來(lái)巨大壓力。關(guān)愛(ài)中心設(shè)置了“24小時(shí)通報(bào)”機(jī)制,針對(duì)員工心理異常狀況,設(shè)立有獎(jiǎng)通報(bào)熱線,然而這一“關(guān)愛(ài)”舉措事實(shí)上成為富士康排查“問(wèn)題”工人的工具。具體來(lái)說(shuō),一旦某個(gè)工人被“舉報(bào)”,舉報(bào)信息很快會(huì)到達(dá)基層管理部門(mén),由基層管理人員層層評(píng)定,轉(zhuǎn)交關(guān)愛(ài)中心跟進(jìn)處理。該工人只要比平常略顯沉默,或是情緒化一些,就可能被“心理咨詢師”懷疑有心理問(wèn)題,24小時(shí)之內(nèi)就會(huì)被迫自動(dòng)離職回家。就此而言,所謂“關(guān)愛(ài)中心”并非真正著眼于工人的身心健康,而是富士康不顧工人權(quán)益的“杜絕一切自殺隱患”,從而逃避責(zé)任的“有效工具”。如此“關(guān)愛(ài)”之下,工人的一切盡在工廠的掌控之中。
此外,超過(guò)5萬(wàn)人參與、10萬(wàn)人簽名的非自發(fā)性、“狂歡式”的防自殺“誓師大會(huì)”,究竟是出于對(duì)生命的尊重與愛(ài)護(hù),還是對(duì)工人的精神綁架?背誦“郭臺(tái)銘語(yǔ)錄”、呼“總裁”為“爺爺”究竟是培養(yǎng)企業(yè)忠誠(chéng)感還是引導(dǎo)建構(gòu)工人的個(gè)人崇拜?
3.工作場(chǎng)所中的零件,生活空間中的原子
在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),56.3%的受訪者在富士康工作的時(shí)間都不滿半年,可見(jiàn)企業(yè)人員的流失速度之快、數(shù)量之大。盡管富士康在同類(lèi)代工企業(yè)中工資、福利待遇是相對(duì)較好的,卻仍然留不住人。這表明富士康在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題形成了一股推力,將工人向外“推”。
這種推力首先體現(xiàn)在生產(chǎn)車(chē)間里。日夜重復(fù)的機(jī)械動(dòng)作,極高的勞動(dòng)強(qiáng)度,使工人對(duì)工作沒(méi)有任何的新鮮感、成就感、主動(dòng)感,只能感到十分的“枯燥”、“累”、“不人性”……當(dāng)我們問(wèn)道“你覺(jué)得自己在工廠里是什么角色”的時(shí)候,他們回答說(shuō):“我們比機(jī)器還要像機(jī)器”;“空調(diào)都是用來(lái)給機(jī)器服務(wù)的”。工人在生產(chǎn)過(guò)程中處于勞動(dòng)關(guān)系的最底端,他們的地位甚至低于沒(méi)有生命的機(jī)器?!肮と耸怯脕?lái)被機(jī)器損耗的”,這是一個(gè)工人對(duì)工人與機(jī)器關(guān)系的精辟概括;“我只是車(chē)間里的一?;覊m”,這是組長(zhǎng)、線長(zhǎng)們無(wú)數(shù)次對(duì)工人訓(xùn)話之后,工人產(chǎn)生的自我“重新”認(rèn)識(shí)。以上種種迫使無(wú)力抗?fàn)幍墓と酥荒茉谌諒?fù)一日的重復(fù)勞動(dòng)中不斷貶低自身的價(jià)值,消磨生命的意義感。工人們的回答讓我們心痛:我們心痛于他們境遇的悲慘,他們的絕望,更有他們徹悟之后的無(wú)奈。
這種推力還體現(xiàn)在生活管理中。在富士康打工,不存在真正的休息和真正意義上的生活。宿舍并不是工人得以休息放松的生活場(chǎng)所,而只是工廠政體的空間延伸。除了居住擁擠導(dǎo)致休息經(jīng)常受到干擾、不少宿舍條件太差之外,宿舍的管理模式也非常嚴(yán)苛、無(wú)理:工人不得自己洗、晾衣服,不得用吹風(fēng)機(jī)吹頭發(fā),夜晚11點(diǎn)前必須歸宿……違者都有重罰。在宿舍安排上,同鄉(xiāng)不會(huì)被安排在同一個(gè)房間,一個(gè)車(chē)間的同事也不會(huì)住在同一間宿舍,這種分隔化、原子化的管理方式,使得工人之間在生產(chǎn)之外的生活關(guān)系和社會(huì)關(guān)系被完全割裂,工人除了孤獨(dú)、無(wú)助只剩下冷漠,這必然導(dǎo)致工人的正??臻g、個(gè)人自由與社會(huì)生活的喪失。
在這種極具壓抑性的身體的、精神的和空間的勞動(dòng)體制和宿舍體制下,一個(gè)正常的工人很容易被逼到崩潰的邊緣。不少工人在受訪中用到“牢籠”、“監(jiān)獄”這樣的詞匯來(lái)形容他們心目中的富士康。當(dāng)然,這或許不是造成“跳樓事件”的全部原因,正如有人所言,工人可以選擇離開(kāi)富士康。在調(diào)查過(guò)程中,我們也遇到離開(kāi)了富士康,或者曾經(jīng)離開(kāi)過(guò)富士康的工人。很多工人在離開(kāi)時(shí)都會(huì)很解氣地大呼:“我把老板炒掉了!”;“老子終于離開(kāi)富士康了!”。但是,逃離的工人依然很難找到前程,事實(shí)上他們中的不少人在其他工廠工作數(shù)月,就又回到富士康;也有一些試圖回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人,由于缺乏經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)無(wú)門(mén),幾個(gè)月之后回到城市,其中一些人又回到富士康。他們除了富士康,或是像富士康這樣的工廠,無(wú)路可走。
在富士康調(diào)查期間,每當(dāng)我們提到“連環(huán)跳樓”事件時(shí),上至管理人員,下到普通工人,絕大多數(shù)被訪者的反應(yīng)都異常冷靜。大部分被訪者認(rèn)為,自殺是個(gè)人的行為,與個(gè)人性格相關(guān)性最大,不一定是工廠造成的,并表示自己不會(huì)這樣選擇。然而,在他們表達(dá)對(duì)工廠管理制度與個(gè)人工作生活的感受時(shí),幾乎所有的人都十分“不冷靜”地向我們傾訴:壓抑、枯燥、乏味、辛苦、忙碌、累、沒(méi)前途、無(wú)聊、無(wú)奈、空虛是他們對(duì)于富士康的描述中使用最多的詞匯。如果他們與自殺者絕非同類(lèi),他們的感受中為何會(huì)有這些詞匯頻繁、密集地出現(xiàn)呢?
正如工人們所形容的,富士康帝國(guó)訓(xùn)練了他們的身體,改變了他們的性情,格式化了他們的頭腦,禁錮了他們的思維。盡管每個(gè)人的抗壓能力和解壓方式不同,但是他們都無(wú)可避免地被富士康改變了、改變著。“壓抑”、“累”、“空虛”構(gòu)成一個(gè)新時(shí)代工人集中營(yíng)的精神面貌,囚籠般的生產(chǎn)和生活遮蔽了他們探視事件真相的雙眼,麻木了他們的同情心,減弱了他們自我保護(hù)的意識(shí),毀壞了他們的社會(huì)性。
事實(shí)上,無(wú)論死去的還是活著的富士康工人,都是在困境中掙扎的同類(lèi)人。跳樓的工人選擇用自己的血肉和生命來(lái)控訴;而活著的人則默默忍受著身體與精神的雙重勞役,甚至徘徊在精神死亡的邊緣,他們不知道是否只能向?qū)M的管理制度妥協(xié),也不知道他們的未來(lái)在何處。
在中國(guó)這樣一個(gè)社會(huì)主義制度的社會(huì)中,沒(méi)有人應(yīng)該這樣地犧牲,也沒(méi)有人應(yīng)該如此默默忍受。無(wú)論資本,還是體制,都沒(méi)有權(quán)力以剝奪工人的生命與尊嚴(yán)去實(shí)現(xiàn)所謂“發(fā)展”的“宏偉”目標(biāo)。這樣的工廠體制和社會(huì)環(huán)境是應(yīng)該改變的,也是必須改變的。
自殺抑或他殺?自殺即是他殺。
在接下來(lái)的篇幅中,我們將通過(guò)深入、翔實(shí)的實(shí)證材料,分四個(gè)主題深入揭示富士康存在的問(wèn)題及其背后更深刻的根源,分別是:
主題一:以“實(shí)習(xí)”之名,濫用學(xué)生勞動(dòng)力
主題二:生產(chǎn)體制——規(guī)訓(xùn)與懲罰的軍營(yíng)
主題三:生活空間——囚在富士康帝國(guó)
主題四:出賣(mài)勞動(dòng)還是出賣(mài)生命?——職業(yè)危害、工傷、及自殺。