李煥喜(北京市政協副秘書長 民進北京市委專職副主委)
目前,京郊農村某些地方出現了重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經濟、忽視社區(qū)建設的現象,農村社工管理出現一些問題,農村社工在待遇、管理方面與“村官”有很大差別,人員流失嚴重,且社工在理論與實踐相結合、解決實際問題、專業(yè)技能運用等方面存在不足,有時不能與居民的需求有效對接。
為進一步提高農村社工管理水平,我建議,首先應明確農村社工的定位,提高他們的工作待遇。組織針對農村社工的培訓、交流、拓展訓練等活動,增強他們的職業(yè)素養(yǎng)和能力,提高他們的工作積極性,使他們真正融入基層、融入社區(qū)。定期進行農村社工的輪崗工作。通過輪崗使農村社工熟悉社區(qū)的基本情況,熟悉工作方法,將他們的專長發(fā)揮出來。還要加大對在校大學生作為農村社區(qū)工作志愿者的支持力度。農村社區(qū)可以和高等院校聯合,大量引進在校大學生作為志愿者,以彌補農村社區(qū)管理、服務人才不足的狀況。此外,還應提倡農村社工專業(yè)多元化。農村社工不應拘泥于社會工作或公共管理,而應提倡社工專業(yè)的多元化。除應具備相應的社區(qū)管理經驗外,還應掌握其他技能以應對實際工作中可能遇到的問題。如提供法律援助需要法律知識、幫殘助困需要醫(yī)療知識、社區(qū)設施維護需要機械和建筑知識等。