洪聲

這就是“大智若愚”的領導藝術，這就是“胸有成竹”的領導水平，這就是“滴水不漏”的領導風范。

上世紀八十年代初，人民群眾中流行這樣一句話：“國民黨稅多，共產黨會多。”

記得有段相聲，說縣長小姨子難產，也向老百姓征稅，美其名曰“萬民催生稅”。至于說到共產黨會多，我想是針對“文革”時期經常召開群眾大會或各種政治學習會、斗私批修會、公審公判會說的。

如今，開會都提倡少開會、開短會了。

上次我有幸參加了一個重要的會、務實的會、非開不可的會。說這會重要，因為上至市領導，下至各主要部門一把手都是與會人員；說務實，因為直奔主題；說是非開不可，因為不開這會，下步工作就無法推進。

這是一個地區(qū)開發(fā)與建設規(guī)劃論證會，下午3點準時召開，開到6點準時結束。開完之后，我覺得這個會還要加上一句定語：有意思！

“有意思”之一在于：會的主辦方沒有實現他們的預期希望。主辦方是想大家為他們地區(qū)的開發(fā)與建設提出意見建議，修改完善本地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃。他們把精心策劃制作的規(guī)劃課件，在會上通過多媒體生動具象地展示出來，并讓設計部門派員現場講解。讓我們看了很震撼，聽了很激動，因為設計理念新穎，課件制作先進，所展示的美好前景呼之欲出，令人向往。

只是，給我們看的規(guī)劃課件不是一件兩件，而是六件七件，不是一個類別的課件，而是五花八門的課件。有些是純技術的課件，包括路怎么修、水怎么引、多少萬伏高壓線怎么擴容。

他們會前的準備工作不可謂不細，但忽略了一個細節(jié)：這些課件一口氣放下來需要多長時間？一個下午的會議除去放課件的時間，已經所剩無幾，而且連續(xù)近三個小時的課件看下來，沒有幾個不頭昏腦脹的。

我算了下，哪怕只給與會的每個人十分鐘發(fā)言時間，這個會也要開到半夜。這顯然是個無法收場的會，因為會議還沒有進入主題，就已經到結束時間了。但是，會議意想不到地峰回路轉！

這就是“有意思”之二：這次會議得到了比預期還要高的收獲?？斓?點的時候，大家都知道，會議已經不能按原定議程往下進行了，大家把目光集中在會場職位最高的市領導身上。讓在場人都沒料到的是，如此重大的議題，這位領導在談笑間只用三言兩語就使它得到了升華。

他看似不經意地表達了這樣幾個觀點：第一領導者不要被所謂專業(yè)規(guī)劃蒙住唬住，或者說牽著鼻子走。有些地方需要專業(yè)規(guī)劃，有些地方則不一定。像簡單修條路，爬樹上望望就能決定的事，為何還要興師動眾、費盡周折地搞個規(guī)劃呢？

第二是一切規(guī)劃都要從實際出發(fā)，都要從眼前能動手能達效入手，與其規(guī)劃個方圓幾十公里、耗費大量資金百年以后才能實現的規(guī)劃，不如縮小范圍，集中精力把幾公里的核心區(qū)域先做成做精。

第三，一個地區(qū)的開發(fā)和建設要找到與眾不同或不同凡響的切入點，不能移花接木、照抄照搬。

這位領導這番話不可謂不重，不可謂不一語中的。針對一個考慮欠周全、內容欠精煉、層次欠分明，甚至本不該請他來參加的會議，他沒有簡單地批評指正，更沒有簡單地敷衍塞責，他耐心地陪著下屬進行完會議流程，然后果斷地掌控了會議，讓這個會有始有終。

他談吐自如，談笑風生，一再表明自己“不懂規(guī)劃，是瞎說”的。而且三個多小時的會議，這位領導自始至終充滿興趣、不厭其煩地在看在聽在問，其間還推掉原定5點半召開的另一個會，以示重視。

這是什么？這就是“大智若愚”的領導藝術，這就是“胸有成竹”的領導水平，這就是“滴水不漏”的領導風范。

（作者為江蘇省宿遷市文廣新局副局長）