中國加入WTO后，企業(yè)進入全球化競爭，人力資源也顯得尤為重要，如今眾多企業(yè)求賢若渴，花了高額成本好不容易將人招來了，可不久也成了跳蚤族，員工流失率高，企業(yè)陷于用人怪圈，員工與企業(yè)互相抱怨，要想扭轉(zhuǎn)這種局面，僅靠加薪晉爵是遠遠不夠的，必須塑造良好的企業(yè)文化，用心留人，而利用中國傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，重視德與孝，則可發(fā)揮其獨特作用，現(xiàn)實中不乏有公司以“百善孝為先”作為企業(yè)文化核心并取得了巨大成功。

孔子講“弟子入則孝，出則悌，謹而信，泛愛眾而親仁，行有余力，則以學文?！?，在中國儒家文化中，孝是一原發(fā)性的核心觀念，“善事父母”是孝的基本含義，當今有孝心者無論是在企業(yè)還是在社會中都會積極影響周圍的人群乃至社會氛圍。我們常說德才兼?zhèn)?，以德為重，一個不孝敬家人的員工不可能會對企業(yè)忠誠，更不可能回報企業(yè)、社會，不講孝道和沒有感恩意識的員工放到企業(yè)的重要崗位是不合適的，甚至會給企業(yè)帶來無法彌補的損失，因為這樣的人絕對靠不住。盡孝之人越來越可貴，做事先做人，人做對了才能做對事，孝的培養(yǎng)與實踐是提高當代人道德素質(zhì)的起點，也是企業(yè)的一種特殊凝聚力。

孝心往往會成為一個人發(fā)奮圖強的最初動力，愛心是人成就事業(yè)的基礎和不竭源泉。從古到今，歷史上有很多孝敬長輩的優(yōu)美故事，一些偉人也是尊老愛幼的典范，當今有名的企業(yè)家無不講究孝道。古時講修身齊家治國平天下，小孝治家，中孝治企，大孝治國，無數(shù)以產(chǎn)業(yè)報國的企業(yè)家都是典范，作為中華民族傳統(tǒng)美德的孝心越來越被人看重。全國道德模范人物孟佩杰帶著養(yǎng)母上學的事跡經(jīng)媒體報道后，感動了億萬觀眾和讀者，她堅持12年不離不棄照顧養(yǎng)母，用行動弘揚了孝老愛親、知恩重義的中華民族傳統(tǒng)美德，這種人若在企業(yè)中無論在何崗位必定是竭盡所能用心為企業(yè)工作，我們欣喜地看到，已有很多企業(yè)家在招聘重要崗位員工時會了解應聘者是否有孝心。孝與愛密不可分，企業(yè)主管人員有孝心，會促使下屬員工充滿愛心，擁有社會責任感，只有具備了孝道的員工才會更好的為企業(yè)和社會服務，也才能提供好的產(chǎn)品和服務；公司領導內(nèi)心充滿孝與愛，企業(yè)和員工也會和諧發(fā)展?，F(xiàn)在“國學”再掀熱潮，其中有一個重要方面就是“孝”，如果員工真正有了孝心，在企業(yè)中就一定能干出一番事業(yè)；相反，如果沒有孝心，即使你再聰明能干，也不會有大的成就。

對于企業(yè)來說，員工的技能和責任心尤為重要，為什么有的員工在企業(yè)屢創(chuàng)佳績，而不少員工碌碌無為？除了一些外在因素外，也是因個人的努力不同，人都是有惰性的，員工的行為受思想支配，行動在很大程度上取決于責任心，而孝心和愛心最能激發(fā)人的責任心。很多人不懈努力，最初也是為了讓家人過得更幸福，心靈不斷升華，從而普濟天下。所以，無論你在哪家企業(yè)，也無論你從事何種崗位，只要你有了孝心和愛心，就有責任心。一個有責任心的企業(yè)家必然會愛員工，員工在這樣的企業(yè)中也會自覺努力做好每一份工作。小勝靠智，大勝靠德，一個人的人品在很大程度上影響到他的事業(yè)會做多大，而真正有孝心的人會衍生出很多好的品德，自然會有成功的人生。也只有真正的責任心才能促使員工提高技能，減少和避免操作失誤、事故和損失，從而使企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

一個人若是從內(nèi)心愛父母和家庭，也會愛公司和員工，自然愛顧客，他一定也是忠誠的人，因為忠誠是一種心靈深處的情愛，如果他沒有基本的愛心，連父母都不愛，他也不可能對公司、對顧客、對員工有起碼的忠誠。過去選拔人才講“求忠臣必于孝子之門”，現(xiàn)在這句話并不過時，無論在學校、醫(yī)院、政府，還是在企業(yè)，做領導的人應以孝子之心來做管理工作，真正做到師生如父子，醫(yī)患一家，做人民的公仆，不違背公司的原則，為顧客和員工著想，這樣的人才算孝子，才是企業(yè)真正需要的人才。一名員工若有孝與愛的熏陶，他就會具備很多良好的品德，產(chǎn)品如人品，一個充滿孝與愛的企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務必然是受市場歡迎的。時間、質(zhì)量、成本、服務和速度這五個要素已經(jīng)成為衡量一個企業(yè)整體水平和競爭能力的主要標志，它們都依賴于人去實現(xiàn)，良好的企業(yè)文化對人有潛移默化的影響，以人為本，百善孝為先，產(chǎn)業(yè)報國并不遙遠，一名員工如果內(nèi)心充滿孝與愛，無論他走到哪里，即使身在異國他鄉(xiāng)也始終記得自己的父母和祖國，任何時候，他都會積極主動做好公司所期望的事，這無疑是企業(yè)另一種核心競爭力，有了競爭力，企業(yè)才能在國內(nèi)外市場大潮中乘風破浪。

作者簡介：覃光新（1970－），男，大學本科，高級會計師，共產(chǎn)黨員，先后在宜昌旭光集團、宜昌市夷陵國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、三峽開發(fā)總公司、安琪酵母等國有大中型企業(yè)從事財務總監(jiān)等工作，新疆會計領軍人才、伊犁州會計學會理事，受新疆自治區(qū)財政廳、伊犁州政府、伊寧市和安琪集團等多次表彰，曾在《21世紀的中國：金融證券與中國經(jīng)濟》、《企業(yè)家天地》、《三峽大學學報》等刊物上發(fā)表多篇學術論文，理論與實踐相結合，以財務管理和服務促進企業(yè)提高核心競爭力，通過全體員工的努力，公司實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，五年來公司利稅平均每年增長40%以上，產(chǎn)品出口100多個國家和地區(qū)，公司經(jīng)營管理和企業(yè)文化成為當?shù)氐囊幻嫫鞄茫h和國家領導人多次到安琪公司參觀考察?，F(xiàn)為安琪酵母（伊犁）有限公司副總經(jīng)理兼財務總監(jiān)。