近日，某石油化工企業(yè)組織了一次大規(guī)模的安全檢查，抽調基層單位安全管理人員參與檢查。安監(jiān)科長在帶隊出發(fā)前，發(fā)現幾個新面孔，當得知這幾個新面孔是基層臨時抽調人員，不是安全管理人員，也沒有安全檢查經驗，他當即決定“打發(fā)”了這幾個新面孔，并要求基層單位重新安排專業(yè)安全管理人員參與檢查。

安全檢查是企業(yè)常規(guī)工作，是對企業(yè)生產過程中影響正常生產的各種物與人的因素，如機械、設備、流程、人員等進行檢查，發(fā)現不安全因素，以求消除。安全檢查的目的在于發(fā)現和消除事故隱患，也就是把可能發(fā)生的各種事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。

然而，有些安全檢查人員本身不懂安全，也不懂安全操作技術，讓他們參與檢查，除了湊人數外，毫無用處。他們無法檢查出設備裝置存在的隱患，無法發(fā)現操作人員的違章行為，更無法發(fā)現潛在的安全風險。如果他們不懂裝懂，豈不要誤了大事？他們的檢查結果又有多少可信度，由此制定的整改措施又有多少可操作性？

事實上，在檢查過程中，檢查者直接掌控著檢查的結果，檢查者自身的素質，也就決定了檢查工作取得什么樣的效果。

人們常說，“莫讓安全檢查搞形式、走過場”，讓不懂安全的人員參與檢查，雖然檢查隊伍龐大，但結果也只能是正正規(guī)規(guī)地走過場。

扎實認真的安全檢查能夠起到預防事故的作用，如果僅僅把檢查作為例行公事，就起了反作用。也難怪有一線員工抱怨：每天多單位、多批次的檢查人員到現場，嚴重干擾了基層的正常工作，反而制造了新的安全隱患。

顯而易見，要使安全檢查達到應有的目的、收到實效，很重要的一條是要把好“檢查者”的關，在考核制度上要對安全檢查者有約束，對檢查者素質提出較高的要求，而絕不可搞“濫竽充數”。