離職員工的管理

員工離職是企業(yè)中的常態(tài)現(xiàn)象。但不同的處理方式對企業(yè)的影響卻截然不同。近年來因員工離職導(dǎo)致的危機(jī)屢見不鮮。但若處理得當(dāng)其對企業(yè)的增值作用也不可小視。因此在員工離職過程中如何最大程度地降低和避免彼此傷害，在離職后怎樣與員工建立和諧乃至互相促進(jìn)的關(guān)系在當(dāng)今背景下具有探討的價值。同時我們也希望看到新的實(shí)踐總結(jié)和研究成果的展現(xiàn)。 征稿截止：2013年1月7日

企業(yè)人力資源危機(jī)管理

近年來，企業(yè)危機(jī)管理受到廣泛重視。其中人力資源管理成為高發(fā)領(lǐng)域。無論是像富士康員工的多起自殺事件、不斷出現(xiàn)的勞資糾紛，還是由于員工使用新媒體導(dǎo)致企業(yè)面臨泄密、聲譽(yù)損害等風(fēng)險，都將企業(yè)人力資源管理對危機(jī)的防范引入到了更為寬闊的范疇。有哪些新方法可以有效解決固有問題，又有哪些思路能夠應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。本期專題將就此展開討論。 征稿截止：2013年2月7日

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