袁慧明
(黃石職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖北 黃石 435003)
每個學(xué)生都有其內(nèi)在的潛力和特點,學(xué)校教育的責(zé)任就是確保每個學(xué)生都能夠在其固有的素質(zhì)基礎(chǔ)上獲得充分發(fā)展,職業(yè)學(xué)校也是如此。面對素質(zhì)基礎(chǔ)參差不齊的學(xué)生,如何開展有效教學(xué),確保每個學(xué)生都能得到符合自身特點的教育,掌握更多的職業(yè)技能,適應(yīng)社會所需,是擺在所有職校教師和教學(xué)管理者面前的難題。
分層教學(xué)管理,是針對學(xué)生的知識基礎(chǔ)、認知能力、行為習(xí)慣、發(fā)展意向等實際情況,通過班級組織與教學(xué)內(nèi)容、形式的變化,分不同層次、不同目標來組織教學(xué),幫助學(xué)生設(shè)計不同的發(fā)展方向,使不同層次的學(xué)生經(jīng)過努力都達到各自的學(xué)習(xí)目標。
分層教學(xué)是適應(yīng)職校生源現(xiàn)狀,注重個性發(fā)展的一種有效對策。我們的分層并不是按成績簡單地分為幾個層次,其目的是因材施教,使每個學(xué)生都得到符合自己實際狀況的發(fā)展。
文化基礎(chǔ)方面 職校生源文化基礎(chǔ)整體下滑已是不爭的事實,新生的知識和能力水平差異很大,如果一味沿襲“一刀切”的傳統(tǒng)教學(xué)方式,按同一標準、同一個模式組織教學(xué),那么厭學(xué)的學(xué)生 “吃不了”,好學(xué)的學(xué)生“吃不飽”,這樣就必然壓抑了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,同時教師也左右為難,不能夠很好地因人組織教學(xué)。實行分層教學(xué),采用相對應(yīng)的深淺不一的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標來組織教學(xué),緊扣學(xué)生的“軟肋”,可以促進各類學(xué)生提高,讓他們在一點點的進步中得到成功的體驗,從而更加激發(fā)內(nèi)在的學(xué)習(xí)潛力,走向更大的進步。
行為習(xí)慣和思維意識方面 現(xiàn)在的職校學(xué)生都是在改革開放后的社會環(huán)境中成長起來的,他們中間有許多人人生價值取向迷亂,強調(diào)自我,責(zé)任感較弱,自控力不強;厭學(xué)情緒嚴重,學(xué)習(xí)動力不足;缺乏遵守社會生活規(guī)范的意識和習(xí)慣,無禮、無序、損人、侵物。如抽煙、喝酒、長流水、浪費、寢室臟亂差、語言粗魯、行為不羈、遲到曠課、考試作弊、打架斗毆等,程度不同地存在于他們身上。對于這樣的學(xué)生,傳授知識、培養(yǎng)技能是其次的事情,最重要的是幫助他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和思維意識。所以,我們要采取分層教學(xué),針對不同的學(xué)生,讓他們先成人、再成才。
職業(yè)教育的終極目標是為人的發(fā)展奠基和助力,職業(yè)教育的成功與否在很大程度上表現(xiàn)為職校畢業(yè)生在社會上的發(fā)展好壞,短期內(nèi)表現(xiàn)為就業(yè)好壞。在排除個體的家庭資助這一因素外,就業(yè)好壞又主要取決于個體的綜合素質(zhì),包括思維習(xí)慣、道德品質(zhì)、職業(yè)技能、知識底蘊、表達能力以及在最基礎(chǔ)層起作用的世界觀等等。分層教學(xué)就是要改革舊有的傳統(tǒng)模式,凸現(xiàn)人文關(guān)懷,讓職校生在失落中不再迷茫,重新認識自己的價值,設(shè)計自己的未來。分層教學(xué)能否嚴密組織、科學(xué)操作,關(guān)系到這一教學(xué)模式的成敗,實屬關(guān)鍵。所以,在分層教學(xué)實踐探索中,必須有明確的目標、科學(xué)的教學(xué)設(shè)計以及客觀的質(zhì)量評價。
我們允許學(xué)生個體存在差異性,但絕不允許學(xué)生停留在一個水平上而沒有提高。要通過分層教學(xué)使每一名學(xué)生在每一個階段都學(xué)有所得、學(xué)有進步。
分層教學(xué)不外乎以下幾種形式,但各自又可根據(jù)具體情形交叉落實操作。
在大體摸清學(xué)生的文化基礎(chǔ)知識、行為習(xí)慣和思維方式、個性特長的前提下,在不同的時期,可以采取學(xué)生自己選擇與教師意見相結(jié)合的原則,將同一專業(yè)內(nèi)所有班級分為 A、B、C三種類型的層次,打散原有的教學(xué)班級,組成新的教學(xué)班級。這種形式比較適合有較大規(guī)模、生源較好、同一專業(yè)班次人數(shù)較多的一類職業(yè)學(xué)校。
這種形式要克服的“瓶頸”是什么時候分班、分成怎樣不同的層次、教學(xué)目標和內(nèi)容的確定、分班選擇和學(xué)業(yè)評價。(1)首先要明白,根據(jù)學(xué)生動態(tài)情況,分班也是動態(tài)的,但第一次分班非常重要,做好了初次分班,后面的分班就可以適時調(diào)整了。一般來說,要讓師生相互有一定的了解,使分班科學(xué)順利地進行,時間太短不行,太長也不現(xiàn)實。所以,大約入學(xué)一個月后第一次分班應(yīng)該是比較可行的。這樣,可以讓學(xué)生對自己專業(yè)學(xué)習(xí)情況有一定的感知,也可以讓教師更多地看到各方面的綜合情況,在學(xué)生無法自主選擇時,教師的參考意見就顯得尤為重要了。至于后期如何分班、什么時候分班、是否一定分班,那就要根據(jù)初次分班后學(xué)生的具體情況來判斷。 (2)A、B、C三個層次絕不是簡單地按學(xué)習(xí)成績來分,它考察學(xué)生的知識基礎(chǔ)、認知能力、行為習(xí)慣、未來發(fā)展意向等方面的情況。A班是面向那些有旺盛的求知欲望、文化基礎(chǔ)較好、自制力強,并且有進一步求學(xué)愿望的學(xué)生;B班是面向那些尚能夠?qū)W習(xí)、急于學(xué)得一技之長早日就業(yè)的學(xué)生;C班是面向厭學(xué)情緒嚴重、行為習(xí)慣不良的學(xué)生。(3)A班的教學(xué)目標是使學(xué)生成為具有一定理論知識,并能動手操作的技術(shù)人才,教學(xué)內(nèi)容兼重理論知識和職業(yè)技能;B班的教學(xué)目標是使學(xué)生成為具有一定實踐技能的操作人才,側(cè)重于職業(yè)技能;C班的教學(xué)目標是使學(xué)生成為能夠自食其力,并對社會和家庭有用的人,側(cè)重于良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。(4)每個學(xué)生最終分到哪個層次班級非常關(guān)鍵,這關(guān)系到每一位學(xué)生能否達到既定的目標。因為教學(xué)目標和要求不一樣,學(xué)業(yè)評價也不相同,為避免分班選擇過程的無序狀態(tài),教師一定要耐心細致地講清緣由,強調(diào)“寬進嚴出”。
在選擇班級過程中要盡量避免 “高選低”、“低選高”現(xiàn)象的發(fā)生。當然,也許對那些學(xué)得較好的學(xué)生而言,分在高層次的班級只能得到中等分數(shù),而分在低層次的班級,就可能是三好生或優(yōu)秀畢業(yè)生了。這在表面上看似乎有些不公平,但就業(yè)時用人單位注重考查學(xué)生的綜合能力,而不是學(xué)校的分數(shù),那些基礎(chǔ)較好的學(xué)生還是有優(yōu)勢的。需要強調(diào)的是,為堅持原則,讓學(xué)生確信分班教學(xué)是為了因人施教,而非歧視部分學(xué)生,就更要重視C類班級管理,為此類班級配備具有良好溝通能力、平等意識,知識領(lǐng)域?qū)拸V,開朗又不失幽默的高素質(zhì)教師,否則,這類班級的學(xué)生可能會產(chǎn)生破罐子破摔的不平衡心態(tài),而且我們的分層教學(xué)也似乎失去了它本來的意義了。
前提和原則與前一種形式類似,不同點就是不組成新的教學(xué)班級,仍然保留原來的教學(xué)班級,只是學(xué)生在學(xué)習(xí)具體科目時,按照自己的掌握程度,自主選擇到不同的教學(xué)班級去上課。這種形式要想達到既定目標,需要的各方面條件較高,所以比較適合辦學(xué)規(guī)范、教學(xué)條件優(yōu)越、生源多、聲譽好、發(fā)展勢頭迅猛的職業(yè)學(xué)校。
由于教師只針對1~2個層次的學(xué)生,可以用更多的精力研究學(xué)生、研究教材,取得良好的教學(xué)效果,有利于每一個學(xué)生的發(fā)展。它最大的難題是管理,包括分層工作、課表安排、學(xué)生管理等,因此,要求制定與之相適應(yīng)的條例和措施,從而保證學(xué)生“分而不亂”、“走而不逃”。
它實質(zhì)上是一種復(fù)式教學(xué),最大的好處就是不需要大動干戈地分班,不用擔心學(xué)生和家長的心理承受能力。教師根據(jù)自己的教學(xué)經(jīng)驗,憑借對學(xué)生各方面情況的了解程度,制定針對不同學(xué)生的不同教學(xué)目標和要求。
這種形式最大的困難,就是如何在有限的教學(xué)時間內(nèi)、同一教室里安排教學(xué),使不同層次的學(xué)生都能獲取最大的收益,這對教師的能力是極大的考驗。這種形式在各類學(xué)校都適用,關(guān)鍵是有沒有能力突出、善于撐控的教師。
這種形式的優(yōu)點在于不打亂教學(xué)班,便于管理。其難度在于師生必須在班內(nèi)共同建立起對教學(xué)的樂觀主義態(tài)度、堅定的教學(xué)信心和積極上進的學(xué)風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生自覺、主動的學(xué)習(xí)能力。
在分層教學(xué)過程中,哪一個環(huán)節(jié)出問題,都不可能達到我們想要的成效。我們要充分估計實施過程中的種種困難,否則就會功虧一簣。
教學(xué)決策者觀念更新 分層教學(xué)的實施對決策者而言是一種歷練,更是觀念上的沖擊。教學(xué)決策者必須頭腦清晰、思維縝密,并能拿出具體可行的實施方案和相關(guān)配套的政策。
教材選用 為適應(yīng)分層教學(xué)的需要,要選用突出應(yīng)用性、技能性、適用性、實用性與可操作性,而且深淺適度、層次分明的教材。在條件許可時,組織教師編寫有特色的校本教材。
教師配備 分層教學(xué)不允許 “一本教案走天下”,它要求教師精心地設(shè)計課堂教學(xué)活動,針對不同層次的學(xué)生選擇恰當方法和手段,給不同學(xué)習(xí)能力的學(xué)生設(shè)置不同難度的目標,在有愉快體驗的學(xué)習(xí)過程中學(xué)得一技之長,發(fā)揮個性特長,展示自我價值。分層教學(xué)中的每一個教學(xué)層次都應(yīng)配備精通業(yè)務(wù)、富有經(jīng)驗、勇于探索、甘于奉獻的教師。特別是對于所謂的“慢班”,我們更應(yīng)配備高素質(zhì)的教師,因為此群體屬于重點提高的部分。教師隊伍的配備是分層教學(xué)取得成功的重要保證。
教學(xué)評價 教師分別承擔不同層次學(xué)生的教學(xué)任務(wù),他們所接班級不同,達到的質(zhì)量目標也應(yīng)不同。如何判定分層教學(xué)的工作質(zhì)量和教學(xué)水平是一個大問題。因此,在這一模式下對教師的評價應(yīng)考慮教學(xué)難度系數(shù),同時必須由強調(diào)結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)閺娬{(diào)過程。對擔任不同層次教學(xué)任務(wù)的教師,要根據(jù)他們的工作數(shù)量和質(zhì)量,確定合理的課時酬金分配辦法,保證及時、足額兌現(xiàn),建立起校內(nèi)利益分配和激勵機制。
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