刁嬋娟
(西南大學(xué) 馬克思主義學(xué)院,重慶 400715)
論城市社區(qū)自治中政府、居民(居委會(huì))與中間組織的關(guān)系
刁嬋娟
(西南大學(xué) 馬克思主義學(xué)院,重慶 400715)
以馬克思主義唯物辯證法中的聯(lián)系的普遍性作為理論基礎(chǔ),政府、居民(居委會(huì))、中間組織的角度,這里的政府主要是指基層政府,分別闡述城市社區(qū)自治中的存在的問(wèn)題,并且從政府、居民(居委會(huì))、中間組織三者的關(guān)系中找出解決城市社區(qū)自治中問(wèn)題的辦法。
社區(qū)自治;政府;居民;居民委員會(huì);中間組織
隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,我國(guó)國(guó)家與社會(huì)關(guān)系發(fā)生了深刻變化,集中表現(xiàn)為非固定單位的人越來(lái)越多、“單位制”逐步瓦解。于是,城市社區(qū)不斷產(chǎn)生發(fā)展,城市社區(qū)建設(shè)也顯得尤為重要,并取得很大成就。雖然,中國(guó)城市社區(qū)迅猛發(fā)展,但處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,城市社區(qū)建設(shè)存在許多問(wèn)題。本文通過(guò)政府、居民(居委會(huì))、中間組織關(guān)系的角度,找出促進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的辦法。需注意的是,這里的政府主要是指基層政府。
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)城市有不同程度的發(fā)展,在這個(gè)過(guò)程中,存在兩種導(dǎo)向:一是行政化導(dǎo)向,如上海模式;一是社區(qū)居民自治導(dǎo)向,如沈陽(yáng)模式。由于我國(guó)社區(qū)建設(shè)主要從大城市開(kāi)始,且處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初級(jí)階段,所以,我們城市社區(qū)建設(shè)主要是行政化導(dǎo)向,它使政府職能得到有效發(fā)揮,社區(qū)建設(shè)綜合發(fā)展。
我國(guó)城市社區(qū)的結(jié)構(gòu)主要是三主體單向的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu),即政府、居委會(huì)、中間組織的單向模式,政府居于主導(dǎo)地位,中間組織與居民委員會(huì)處于支配地位,是政府的附屬組織,行政化色彩濃厚。如圖1所示。
這種模式的存在有其合理性,但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,問(wèn)題逐漸凸顯。
1. 政府角度
首先,政府行政化管理色彩濃厚,尤其是街道辦事處的行政化傾向明顯。政府在社區(qū)建設(shè)中起了主要作用,由政府投入進(jìn)行社區(qū)建設(shè),直接管理和控制社區(qū)組織及管理。具體表現(xiàn):第一,居委會(huì)行政化色彩濃厚??傮w說(shuō),政府把對(duì)居委會(huì)的指導(dǎo)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo),將其作為下屬組織,居委會(huì)不再是居民和政府溝通的中介,而成為政府本身;在人事和選舉上,政府控制著居委會(huì)干部的任免;在經(jīng)濟(jì)來(lái)源上,居委會(huì)很大程度上依賴于政府撥款;在承擔(dān)任務(wù)上,主要來(lái)自于政府指令,承擔(dān)沉重的行政性事務(wù)。第二,中間組織行政化色彩濃厚。從其產(chǎn)生看,具有強(qiáng)烈的官辦性,由政府直接領(lǐng)導(dǎo),成為政府的一部分,缺乏獨(dú)立性;從人事和管理上看,政府直接決定和管理人員;從資金來(lái)源看,由政府直接撥款,中間組織沒(méi)有減輕政府負(fù)擔(dān),反而使其不堪重負(fù)。
其次,全能政府的失效。在全能政府模式中,政府充當(dāng)生產(chǎn)者、投資者、管理者,全面控制、分配社會(huì)資源,將社會(huì)歸于政府。全能政府的失效主要表現(xiàn)為:一是,資金不堪重負(fù),特別是小城市,居委會(huì)和中間組織成為政府附屬品,主要由政府撥款,并且分配不到位;城市居民繳納各種稅款進(jìn)行城市建設(shè),但居民自治能力低,缺乏獨(dú)立自主性,過(guò)分依賴政府,使其不堪重負(fù);二是,資源配置不合理,我國(guó)是資源、人口大國(guó),而且資源分布不均以及區(qū)域發(fā)展不平衡,政府無(wú)法合理分配利用資源。
2. 居民角度
首先,從人員構(gòu)成看,居民構(gòu)成復(fù)雜,沒(méi)有地域認(rèn)同感,認(rèn)識(shí)差異性大。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使單位人向社會(huì)人轉(zhuǎn)變,非單位性工作人員增多,市場(chǎng)不充分就業(yè)造成大量下崗人員,人口老齡化產(chǎn)生的大量離退休人員以及農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)入城市??梢?jiàn),居民來(lái)源很復(fù)雜。由于成長(zhǎng)背景以及傳統(tǒng)因素的影響,城市居民有很強(qiáng)的疏離感,并且人生觀價(jià)值觀有很大不同,很難產(chǎn)生地域認(rèn)同感,從而缺乏參與社區(qū)事務(wù)的動(dòng)力。甚至有些居民的優(yōu)越感或排外情緒明顯,不屑與其他居民交往,從而對(duì)社區(qū)的公共利益意識(shí)淡薄,缺乏牢固的心理基礎(chǔ)。
其次,從參與意識(shí)上看,居民參與意識(shí)淡薄,家庭本位嚴(yán)重,缺乏主人翁意識(shí)。居民沒(méi)有共同的地域認(rèn)同感與歸屬感,對(duì)于參與社區(qū)活動(dòng)就缺乏參與意識(shí);城市生活的現(xiàn)代化信息化發(fā)展,人們?cè)诠ぷ髦啵τ诩彝ナ聞?wù),鄰里關(guān)系疏離,缺乏參與社區(qū)活動(dòng)的積極性;政府行政化管理色彩濃厚,居民過(guò)分依賴政府,缺乏主人翁意識(shí),認(rèn)為社區(qū)活動(dòng)是政府活動(dòng)的附屬。
最后,從社區(qū)事務(wù)參與的認(rèn)識(shí)上看,對(duì)社區(qū)事務(wù)管理參與認(rèn)識(shí)不足。參與形式單一,執(zhí)行性參與為主,認(rèn)為社區(qū)事務(wù)是由政府下達(dá)命令,居民只是被動(dòng)參與,缺乏參與主動(dòng)性和獨(dú)立性,是一種消極參與。另外,參與程度不高,集中在非政治性參與,并且政治經(jīng)濟(jì)組織等方面的活動(dòng)只停留在表面。
3. 政府與居民的關(guān)系
首先,沒(méi)有處理好政府與居民的角色,使得雙方角色混亂。政府行政化色彩濃厚,對(duì)城市社區(qū)建設(shè)管理過(guò)多,不堪重負(fù);居民沒(méi)有樹(shù)立好主人翁地位,過(guò)度依賴政府,對(duì)社區(qū)建設(shè)漠不關(guān)心。
其次,政府居民之間缺乏補(bǔ)充溝通的橋梁即中間組織。
為什么要提出中間組織?這是由馬克思主義唯物辯證法聯(lián)系的普遍性原理決定的,即兩個(gè)極端不同的個(gè)體可以通過(guò)中介聯(lián)系起來(lái),通過(guò)中介納入到一個(gè)普遍聯(lián)系的系統(tǒng)中。此時(shí),中間組織就是政府和居民溝通的橋梁。與政府、居民共同構(gòu)成城市社區(qū)自治的三大要素。
中間組織的角色定位不準(zhǔn)。中間組織行政化色彩濃厚,使得中間組織“政府化”;同時(shí),居民對(duì)中間組織缺乏關(guān)注和監(jiān)督。中間組織在我國(guó)是新興產(chǎn)物,其發(fā)展不完善,是為了緩解政府壓力而產(chǎn)生的,居民對(duì)社區(qū)的關(guān)注很少,更沒(méi)有精力去關(guān)注中間組織,加上中間組織“政府化”,使人們錯(cuò)誤認(rèn)為它是政府機(jī)關(guān)的組成部分,缺少關(guān)注和監(jiān)督;再者,中間組織自身劃分不清,發(fā)展不完善,沒(méi)有明確分類。
從總體上說(shuō),由傳統(tǒng)型的三主體單向結(jié)構(gòu)向三維立體結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,如圖2所示。
1. 政府角度
政府應(yīng)該處于指導(dǎo)和統(tǒng)籌地位,轉(zhuǎn)變政府職能,使政府從主導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。將不該由政府做的事還給社會(huì),將社會(huì)辦不好的事收歸政府處理。這樣,不僅減輕政府負(fù)擔(dān),還使政府辦事效率增強(qiáng),使得城市社區(qū)建設(shè)具有強(qiáng)大后盾,使城市社區(qū)快速穩(wěn)健發(fā)展。
(1)放權(quán)。要轉(zhuǎn)變政府職能,精減政府機(jī)構(gòu),提高政府辦事效率,首先要做的就是下放權(quán)力,改變政府行政化色彩濃厚的局面:一是下放權(quán)力給居民委員會(huì)。充分發(fā)揮居民委員會(huì)代表居民民意作用,實(shí)現(xiàn)真正的社區(qū)自治;二是下放權(quán)力給中間組織,充分發(fā)揮市場(chǎng)與政府的雙重作用,減少政府負(fù)擔(dān),滿足居民不同程度的需要。
(2)統(tǒng)籌。政府要轉(zhuǎn)變職能,下放權(quán)力,但不是政府完全不管。居委會(huì)和中間組織必須在政府的指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行自主運(yùn)作,只有這樣才能使城市社區(qū)建設(shè)有序進(jìn)行。第一,政府必須對(duì)居委會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)和引導(dǎo)。政府要對(duì)社區(qū)的發(fā)展提供相應(yīng)規(guī)劃政策,使居委會(huì)在規(guī)劃的范圍內(nèi)進(jìn)行自主管理和決策;居委會(huì)要承擔(dān)一定的政府任務(wù),減輕政府負(fù)擔(dān),在政府指導(dǎo)下進(jìn)行工作;居委會(huì)需要政府作為強(qiáng)力的政治經(jīng)濟(jì)后盾,使居委會(huì)的工作能夠順利進(jìn)行。第二,政府對(duì)人民群眾的支持。我國(guó)處在社會(huì)主義初級(jí)階段,區(qū)域發(fā)展不平衡,人之間的差距大,對(duì)于社會(huì)弱勢(shì)群體,政府應(yīng)該提供相應(yīng)補(bǔ)助:提高弱勢(shì)人群的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,如加強(qiáng)九年義務(wù)教育,對(duì)弱勢(shì)人群提供再就業(yè)機(jī)會(huì);完善社會(huì)救助社會(huì)保障制度,如適度給以低保,加強(qiáng)養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)。第三,政府對(duì)中間組織的指導(dǎo)和監(jiān)督。中間組織必須在政府政策允許范圍內(nèi)開(kāi)設(shè),分擔(dān)政府任務(wù);中間組織運(yùn)行過(guò)程中,政府必須給以相應(yīng)的引導(dǎo)和支持,使中間組織更好地運(yùn)行,以滿足人們的需要;政府還必須對(duì)中間組織的業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,提高中間組織效力。
2. 居民委員會(huì)
在政府引導(dǎo)下,發(fā)揮居民積極性,讓其積極參與社區(qū)自治,成為社區(qū)主人。居委會(huì)要充分發(fā)揮其群眾性自治組織的作用,發(fā)揮主導(dǎo)作用,自主決策,自主管理。如沈陽(yáng)市東陵區(qū)泉源街道實(shí)行的“五權(quán)下放”。
(1)選舉與人事。不再靠政府決定,而在民主集中制基礎(chǔ)上,居民通過(guò)民主對(duì)話,定期按照自己的意愿無(wú)記名直接選舉產(chǎn)生居委會(huì)成員,這些成員是兼職,以減輕政府開(kāi)支。由這些成員來(lái)進(jìn)行居委會(huì)的運(yùn)作及重大事務(wù)決策,進(jìn)行自主管理,自主決策,自主活動(dòng),自主教育,自主監(jiān)督。如上海市的社區(qū)“三會(huì)”制度。對(duì)政府駐社區(qū)單位和居委會(huì)成員,召開(kāi)評(píng)論會(huì),聽(tīng)取群眾對(duì)他們的評(píng)價(jià);對(duì)于社區(qū)內(nèi)部,居民與政府、中間組織的矛盾,要通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行調(diào)節(jié)。
(2)資金來(lái)源。改變政府撥款趨勢(shì),逐步擺脫對(duì)政府的依賴,由居民按照社區(qū)發(fā)展需要,通過(guò)協(xié)商按份額繳納社區(qū)費(fèi)用,從而針對(duì)性地滿足居民需要,提高居民對(duì)社區(qū)管理發(fā)展的關(guān)注,樹(shù)立居民的主人翁地位。同時(shí),也需要政府適度支持。
(3)承擔(dān)任務(wù)。居民委員會(huì)應(yīng)該與街道辦事處分離,居民委員會(huì)有說(shuō)“不”的權(quán)利,可以拒絕政府不合理的要求,也可以依法拒絕政府不合理的工作指派,但不是說(shuō)完全不聽(tīng)政府指導(dǎo),應(yīng)在自主管理基礎(chǔ)上,協(xié)助政府管理基層社會(huì)事務(wù)。
3. 中間組織
我們把中間組織明確劃分為兩部分:一是市場(chǎng)性中間組織,即營(yíng)利性組織,它主要是由市場(chǎng)進(jìn)行資源配置,采取自負(fù)盈虧的方式,有償對(duì)居民提供服務(wù),如物業(yè)管理公司,社區(qū)醫(yī)療診所等;二是服務(wù)性中間組織,即非營(yíng)利性組織,由居民或是政府提供支援,主要是向社區(qū)的弱勢(shì)群體進(jìn)行救助和保障,如基金會(huì),養(yǎng)老院等。二者辯證統(tǒng)一,缺一不可。其中,市場(chǎng)性中間組織是主導(dǎo),服務(wù)性中間組織是補(bǔ)充。
中間組織是居民和政府之間的橋梁,一方面,減輕政府負(fù)擔(dān),將資源優(yōu)化配置歸于市場(chǎng),另一方面,為居民提供全面的服務(wù),滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求。如濰坊街道社區(qū)內(nèi)的嘉興大廈聯(lián)合工會(huì)。
(1)從市場(chǎng)性中間組織看,一是政府應(yīng)該將資源配置的權(quán)利交還給市場(chǎng),通過(guò)政府招標(biāo),將一些經(jīng)濟(jì)任務(wù)交由自負(fù)盈虧的營(yíng)利性組織來(lái)完成,政府只起指導(dǎo)作用;二是為居民提供各項(xiàng)專業(yè)服務(wù),如中介服務(wù)以及物業(yè)管理服務(wù),反映居民客觀需要,體現(xiàn)著居民真實(shí)意愿。
(2)從服務(wù)性中間組織看,一是通過(guò)社會(huì)救助、社會(huì)保障,對(duì)市場(chǎng)失靈進(jìn)行補(bǔ)充,承擔(dān)政府資金負(fù)擔(dān),使資源更合理配置;二是減少居民間的差距,維持社會(huì)和諧。如改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)青年志愿者行動(dòng)迅速發(fā)展,成為了門類齊全的民間服務(wù)組織,在扶貧、提供公共產(chǎn)品、減少政府負(fù)擔(dān)等方面發(fā)揮了極大作用。
(3)從二者的結(jié)合看,如醫(yī)療、養(yǎng)老方面,例如,2002年大連市沙河區(qū)中山公園街道的“居家養(yǎng)老院”。
綜上所述,政府、居民委員會(huì)(居民)、中間組織在中國(guó)城市社區(qū)建設(shè)中居重要地位,處理好這三者之間的關(guān)系,政府是指導(dǎo)和后盾,居民委員會(huì)(居民)是主導(dǎo),中間組織是補(bǔ)充,是政府與居民的橋梁。三者缺一不可,相互影響,相互滲透,共同成為城市社區(qū)建設(shè)的要素,共同促進(jìn)完善著中國(guó)城區(qū)社區(qū)建設(shè)。
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(責(zé)任編輯、校對(duì):韓立娟)
On the Relationship among the Government, the Residents (Residents’ Committee) and the Intermediary Organizations in the Issue of Urban Community’s Self-Dealing
DIAO Chan-juan
(Institute of Marxism, Southwest University, Chongqing 400715, China)
The socialist modernization is booming after 1980s, and the urban community construction has becoming a comprehensive development model. The problems existed in community’s self-dealing is studied by analyzing the relationship among the government, the residents (residents’ committee) and the intermediate organizations.
community autonomy; government; residents; residents’ committee; intermediary organizations
D630
A
1009-9115(2012)04-0105-03
2012-03-12
刁嬋娟(1988-),女,四川隆昌人,碩士研究生,研究方向?yàn)樯鐣?huì)思潮與思想政治教育。
唐山師范學(xué)院學(xué)報(bào)2012年4期