劉滿生

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展,做為我國支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)模與速度空前。文章通過分析寧波泰升建設(shè)工程有限公司這個實例，就如何提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得一席之地提出了若干措施，包括堅持生產(chǎn)安全質(zhì)量，提升生產(chǎn)技術(shù)，加強(qiáng)信息化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面。

關(guān)鍵詞：建筑業(yè) 經(jīng)營管理 措施

中圖分類號：F284

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2012）09-234-02

一、引言

寧波泰升建設(shè)工程有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的科技型企業(yè)，擁有專業(yè)化的研發(fā)機(jī)構(gòu)和完善的實驗設(shè)備、高素質(zhì)的施工管理人員和成熟的施工隊伍；設(shè)計充分考慮其匹配性、保溫系統(tǒng)產(chǎn)品彼此相容，擁有大量的施工案例和施工經(jīng)驗。公司始終把產(chǎn)品質(zhì)量和客戶利益放在首位，以“綠色環(huán)保”“節(jié)約資源”為己任，依靠科技創(chuàng)新，走專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展之路，服務(wù)客戶，努力實現(xiàn)雙贏。以全新的經(jīng)營理念，強(qiáng)力推出外墻保溫裝飾一體化系統(tǒng)，致力于推動建筑節(jié)能更好更快地發(fā)展。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈?，F(xiàn)今，中國節(jié)能降耗市場潛力巨大。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部統(tǒng)計，建筑能耗占我國能源消費總量28%以上。在既有的400億平方米建筑中，99%均屬于高耗能建筑，單位面積采暖所耗能源相當(dāng)于緯度相近的發(fā)達(dá)國家的2-3倍。按照國際經(jīng)驗和我國目前建筑用能水平發(fā)展預(yù)測，到2020年，我國建筑能耗占全社會總能耗的比例將達(dá)到35%左右，超越工業(yè)用能，成為用能的第一領(lǐng)域。節(jié)能技術(shù)服務(wù)市場前景廣闊。2010年，國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，陸續(xù)出臺了給予節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策，以及節(jié)能服務(wù)配套資金獎勵等多項政策。

在節(jié)能降耗的大環(huán)境下，泰升公司強(qiáng)力推出外墻保溫裝飾一體化系統(tǒng)，綠色環(huán)保、節(jié)約能源，在未來市場上一定會有良好的發(fā)展。為了更好地實現(xiàn)公司健康良好的發(fā)展目標(biāo)，在日益激烈的競爭中立于不敗之地，必須與時俱進(jìn)，在實踐中不斷創(chuàng)新，將管理科學(xué)理論及時運用于企業(yè)的經(jīng)營管理中，提升經(jīng)營管理創(chuàng)新能力，提高企業(yè)競爭力，以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。

二、堅持安全是基，質(zhì)量是本

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，建筑施工安全管理已經(jīng)逐漸成為了建筑工程當(dāng)中舉足輕重的一環(huán)。所謂建筑施工安全管理，包含了建筑工程項目在其施工全過程當(dāng)中的一切有關(guān)施工安全的組織和管理活動，其主要是通過嚴(yán)加控制施工過程中的各個要素，從而使得這些要素當(dāng)中的危險狀態(tài)或危險行為能夠得到有效的降低甚至達(dá)到完全消除，以此來達(dá)到降低一般事故的發(fā)生概率乃至杜絕重大事故的發(fā)生的目標(biāo)，并最終使得建筑施工的安全管理達(dá)到一個讓人滿意的結(jié)果。而建筑施工安全管理的首要問題，就是建立和完善出一個良好的安全管理體系，以此來促使建筑工程施工項目向著正規(guī)化的方向邁步前進(jìn)。而要想做好建筑施工安全管理的每項工作，那么就必須在各項工作開始之前就對該項工作進(jìn)行細(xì)致而全面地了解，只有這樣才能更加順利地開展安全管理工作。

一是要建立和完善安全生產(chǎn)可控責(zé)任機(jī)制，提高施工人員的安全意識，做好施工人員的安全教育，將安全管理落實到人。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，平時檢查要與定期檢查相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行施工安全考核制度，做好安全事故的施工應(yīng)急預(yù)案。二是要建立和完善質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，牢固樹立以質(zhì)取勝、以優(yōu)創(chuàng)譽的經(jīng)營管理理念，加強(qiáng)質(zhì)量自控能力, 強(qiáng)化過程控制, 克服質(zhì)量通病, 認(rèn)真把好每一道工序、每一單項工程的質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕重大質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量。

三、加強(qiáng)工程技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是建筑企業(yè)提升企業(yè)的核心競爭力、謀求企業(yè)長期發(fā)展的重要手段。與其他行業(yè)相比，建筑行業(yè)通常被認(rèn)為是傳統(tǒng)的低技術(shù)含量企業(yè)，由于思想認(rèn)識、人員總體知識水平和國家扶持政策等多方面因素的影響，建筑企業(yè)在創(chuàng)新活動方面投入較少。建筑企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是與新的施工技術(shù)、新的施工工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)和新機(jī)具的研究開發(fā)、生產(chǎn)及推廣使用密切相關(guān)的。建筑企業(yè)可以充分利用社會科技創(chuàng)新資源，大力開展產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，借鑒一般企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式，建立技術(shù)創(chuàng)新孵化器。通過引進(jìn)國外先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝及其先進(jìn)的器具設(shè)備，在消化、吸收的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，進(jìn)行二次開發(fā)；選擇有商業(yè)價值和有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)開發(fā)項目進(jìn)行自主研究，開發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品，為承攬新任務(wù)進(jìn)行技術(shù)儲備。在激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)通過降低材料和勞動力成本提高建筑產(chǎn)品競爭力的發(fā)展空間已經(jīng)越來越小，建筑企業(yè)只有真正解決技術(shù)創(chuàng)新主體缺位的問題，本身成為有創(chuàng)新戰(zhàn)略、有籌資能力、有自主開發(fā)能力、有強(qiáng)大技術(shù)創(chuàng)新能力的市場主體，才能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高，只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)，才能占領(lǐng)相應(yīng)市場，使企業(yè)立于不敗之地。

四、靈活運用信息技術(shù)

20世紀(jì)80年代以來，全球信息技術(shù)飛速發(fā)展，尤其是因特網(wǎng)的出現(xiàn)及應(yīng)用普及，使得信息技術(shù)迅速滲透到社會生活和經(jīng)濟(jì)的各個領(lǐng)域，標(biāo)志著人類進(jìn)入信息化時代。隨著信息技術(shù)的深入，使傳統(tǒng)的企業(yè)管理手段發(fā)生革命性的變化，其所能達(dá)到的速度、效率和可靠性都是傳統(tǒng)企業(yè)管理手段無法企及的。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),建筑企業(yè)的信息化建設(shè)是國民經(jīng)濟(jì)與社會信息化建設(shè)的重要組成部分。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，建筑企業(yè)面監(jiān)的市場競爭不僅來自國內(nèi)，還來自技術(shù)和資金都占有極大優(yōu)勢的國外同行。因此，加強(qiáng)建筑企業(yè)信息化建設(shè)，利用現(xiàn)代信息化建設(shè)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)推動建筑企業(yè)向智能型、管理型轉(zhuǎn)化，全面提升建筑企業(yè)的競爭力已迫在眉睫。建筑業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用信息化等高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路，是建筑業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要途徑。

建筑企業(yè)管理信息化具有重大意義。企業(yè)信息化能輔助決策，減少了人工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的片面性和誤差，使信息傳遞更加快捷，及時獲得需要的數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠及時對重大問題進(jìn)行決策，減少決策過程中的不確定性、主觀性，增強(qiáng)了決策的理性、科學(xué)性及快速反應(yīng)能力?？旖莸男畔鬟f，提高了企業(yè)對市場的反應(yīng)能力，提高管理水平，降低成本，提高工作效率。企業(yè)信息化管理，可以大大降低管理人員的勞動強(qiáng)度，減少了繁瑣的重復(fù)勞動，節(jié)省了勞動力和經(jīng)營成本，提高企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

一個企業(yè)，不只是一個賺錢的機(jī)器，還是一個文化的載體。每個企業(yè)在成長和持續(xù)發(fā)展的過程中，都會形成鮮明而有特色的文化氛圍、企業(yè)精神、信譽和環(huán)境。企業(yè)文化是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。優(yōu)秀的建筑企業(yè)文化展現(xiàn)了企業(yè)良好的管理風(fēng)格、經(jīng)營狀況和員工優(yōu)良的品德風(fēng)貌等，是建筑企業(yè)社會形象的基本體現(xiàn)。構(gòu)建企業(yè)文化是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理者和全體員工共同創(chuàng)造、創(chuàng)新和管理的。因此，尊重知識、尊重人才，為優(yōu)秀人才提供和諧、穩(wěn)定且能展現(xiàn)其才能的良好發(fā)展環(huán)境，并對員工進(jìn)行良好的職業(yè)生涯規(guī)劃，對于提高員工的綜合素質(zhì)、實踐建筑企業(yè)“以人為本”“團(tuán)結(jié)、誠信”的企業(yè)文化理念有著重要的影響。企業(yè)文化的創(chuàng)新首先要研究現(xiàn)有的企業(yè)文化特點，對于優(yōu)秀的元素部分加以保護(hù)并采取有效的措施加以繼承和發(fā)揚光大。要重視企業(yè)文化交流，學(xué)習(xí)和借鑒同行優(yōu)秀的企業(yè)文化思想，在吸收同化的基礎(chǔ)上找到符合自身企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的創(chuàng)新點，并善于利用一切可能的條件和機(jī)會對外宣傳、展示、推廣，以期能推動和促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

六、結(jié)束語

建筑公司的經(jīng)營管理必須在實踐中不斷創(chuàng)新，堅持生產(chǎn)安全、質(zhì)量優(yōu)良，提升生產(chǎn)技術(shù)，加強(qiáng)信息化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，與企業(yè)所處的內(nèi)外競爭環(huán)境相一致，努力探索與自身經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的管理模式，才能適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，以實現(xiàn)企業(yè)不懈追求可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

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3.鄔廣松.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對策與戰(zhàn)略思考.市場周刊：理論研究，2008.

（作者單位：寧波泰升建設(shè)工程有限公司 浙江寧波 31500）（責(zé)編：李雪）