郜林平　朱景輝

摘要:目前高校在專(zhuān)項(xiàng)資金的管理上普遍存在預(yù)算松懈、浪費(fèi)嚴(yán)重，財(cái)務(wù)運(yùn)作不規(guī)范、會(huì)計(jì)反映不真實(shí)以及績(jī)效評(píng)價(jià)監(jiān)督無(wú)力諸多問(wèn)題。應(yīng)建立校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的專(zhuān)項(xiàng)歸口管理體制，并推出細(xì)化預(yù)算編制強(qiáng)預(yù)防，建立撥入專(zhuān)項(xiàng)備用金制保證使用周期，啟用通用指標(biāo)監(jiān)管資金的撥入、使用，建立雙權(quán)數(shù)評(píng)分系統(tǒng)評(píng)價(jià)其績(jī)效等專(zhuān)項(xiàng)資金核算與監(jiān)管。

關(guān)鍵詞:高校；專(zhuān)項(xiàng)資金；會(huì)計(jì)核算；監(jiān)管績(jī)效

中圖分類(lèi)號(hào)：F239.221文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-3890（2012）08-0043-04