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      對基層人民銀行領導干部履行職責審計評價的探討

      2012-04-29 07:03:09鄧毅
      金融經(jīng)濟 2012年6期
      關鍵詞:內(nèi)審事項領導

      鄧毅

      領導干部履行職責審計是人民銀行近年來推出的一種新的審計形式。在這種模式下,人民銀行內(nèi)審部門根據(jù)有關法律法規(guī)和規(guī)章制度,按照干部管理權限,對領導干部在一定時期內(nèi)履行管理職責情況進行監(jiān)督、檢查和評價。經(jīng)過多年的審計實踐,基層人民銀行領導干部履職審計已經(jīng)相對成熟,但在履職審計評價過程中還存在一些不規(guī)范的地方,使審計評價難以做到客觀、準確、全面,審計效果也受到制約。本文通過對履職審計評價內(nèi)容及方法的進一步探討,從而達到深化領導干部履職審計效果,促使領導干部依法行政、履職以及廉政勤政的目的。

      一、履職審計評價的內(nèi)容

      根據(jù)人民銀行機構性質和自身特征,基層行內(nèi)審部門要把履職審計評價的內(nèi)容和范圍重點放在審計對象履行央行三大職能以及行使決策、管理、監(jiān)督等職責上,具體如下:

      (一)對領導干部傳達貫徹國家貨幣政策和上級行規(guī)章制度及決定等情況的評價。主要包括:是否及時轉發(fā)或傳達總行及上級行的有關文件。是否嚴格執(zhí)行總行及上級行的有關決定。是否根據(jù)實際情況制定具體的貫徹落實措施,所制定的措施、辦法有無與法律法規(guī)和上級行規(guī)定相沖突的情況。

      (二)對領導干部組織和參與決策情況的評價。重點是領導干部在實施行政許可和行政處罰、信貸資金運用、金融風險處置、預算資金分配、大額財務開支、基建立項與變更、物資集中采購等重大事項的效果評價。主要包括:重大事項是否實行集體研究決策。是否建立明確的議事規(guī)則和決策程序。決策過程有關記錄材料是否完整、規(guī)范、真實。有無因決策失誤造成重大經(jīng)濟損失或嚴重不良后果的情況。

      (三)對領導干部實行內(nèi)部控制管理情況的效果評價。主要包括:是否建立健全本單位、部門的崗位職責、工作制度、業(yè)務流程及應急處置預案等。是否明確各項審核、審批權限。是否嚴格執(zhí)行崗位職責分工和不相容職責分離的制度。重要業(yè)務部門內(nèi)控監(jiān)督機制是否落實,發(fā)現(xiàn)問題是否及時糾正和處理。

      (四)對領導干部履行業(yè)務管理職責情況的評價。主要包括:是否按規(guī)定嚴格履行有關審核、審批職責。是否按規(guī)定開展調(diào)查研究工作。對重大突發(fā)事件是否及時報告并妥善處置,有無隱瞞不報或因處置不當造成嚴重后果的情況。本單位、部門及所管理的單位各項主要業(yè)務是否合規(guī),有無出現(xiàn)嚴重違規(guī)、重大業(yè)務差錯和責任事故情況。是否了解掌握本單位及所管理的單位各項業(yè)務的風險狀況,對嚴重或突出的風險問題是否及時處理或報告。

      二、履職審計評價的方法

      在審計實務中,基層行內(nèi)審人員對履職審計評價方法進行了實踐和探索,常用以下幾種評價方法。

      (一)對比評價法。采取縱向和橫向比較,評價領導干部在審計期內(nèi)的各項工作任務和指標完成情況,如領導干部履職期間的各項工作指標相比較;計劃與實際完成指標相比較;報告期與基期相比較;本年度與上年度相比較等。

      (二)定性定量評價法。運用能夠反映領導干部履職行為的相關定性和定量指標,評價領導干部的履職效果。定量評價法(見附表一)直接引用審計查證的數(shù)據(jù),評價領導干部的管理行為或經(jīng)濟行為。定性評價法適用于評價領導干部所在單位或部門內(nèi)控制度的健全性,內(nèi)部管理的有效性,金融服務的質效性等。

      (三)主客觀因素分析法。對領導干部的行政行為或具體事項的結果進行主客觀分析,推究其具體的主客觀成因,分析該行政行為或事項是領導干部主觀因素,還是客觀因素造成的,進而作出客觀公正的審計評價。

      (四)責任區(qū)分法。區(qū)分領導干部的現(xiàn)任責任與前任責任、個人責任與集體責任、主管責任與直接責任、管理責任與領導責任等,正確區(qū)分不同責任之間的界限和不同責任人之間的界限,使審計評價做到責任清楚、明確。

      (五)其他評價方法。隨著審計技術的日益成熟,履職審計評價的方法也不斷得到改進和提高,基層行可結合轄內(nèi)工作實際,選擇開展履職績效評價試點,拓寬領導干部履職績效審計評價的應用范疇。

      三、履職審計評價中應注意的幾個事項

      為有效開展領導干部履職審計評價工作,避免因審計評價不規(guī)范而造成的對審計對象評價有失公允的現(xiàn)象,基層行在開展履職審計評價時應注意以下事項。

      (一)審計評價應當在審計事項范圍內(nèi)進行,與審計事項不相關的行為和事項不評價。審計評價必須在《中國人民銀行領導干部履行職責審計辦法》確定的審計事項范圍內(nèi)進行,圍繞被審對象在審計期內(nèi)貫徹執(zhí)行國家貨幣政策、組織和參與決策、加強內(nèi)部控制和履行業(yè)務管理等內(nèi)容進行審計評價,對各級行內(nèi)設職能部門主要負責人進行履職審計評價時,應當重點評價其所在部門內(nèi)控機制的建立健全情況以及工作質量和工作效率等。

      (二)審計評價要依據(jù)審慎性原則進行,審計證據(jù)不充分的事項不評價。內(nèi)審部門對審計對象的評價必須以審計內(nèi)容為基礎,所作出的結論要有充分的審計證據(jù)來支持,這就要求履職審計評價必須依據(jù)經(jīng)審計查證的客觀事實作出,作為審計評價依據(jù)的審計證據(jù)必須真實有效,審計證據(jù)的取得必須合法。沒有審計的不評價,審計證據(jù)不充分的事項不評價,否則可能形成審計風險。

      (三)審計評價要依據(jù)重要性原則進行,對一般性的問題可以不做評價。履職審計內(nèi)容繁多,如果將審計內(nèi)容全部加以評價并寫入履職審計報告,會造成履職審計報告過于繁雜而影響其效用。履職審計評價應把重點放在被審對象對內(nèi)履行決策、管理、監(jiān)督職責情況,以及對外行使中央銀行職能所采取的措施、取得的效果和存在的問題上,做到詳略得當,重點突出,對一般性問題可以不做評價。

      (四)審計評價要依據(jù)客觀公正的原則進行,避免相互矛盾。履職審計應客觀反映領導干部在審計期內(nèi)的履職情況,既要反映被審對象的問題,又要反映被審對象的工作業(yè)績,只談問題或只談業(yè)績,都會使審計評價有失公允。審計評價應做到客觀公正,切忌含糊其辭、模棱兩可或自相矛盾。

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