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      第三方物流公司開展物流金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的建議

      2012-04-29 23:52:45王紹光
      商場現(xiàn)代化 2012年31期
      關(guān)鍵詞:出質(zhì)人金融業(yè)務(wù)物流

      王紹光

      物流金融作為金融業(yè)務(wù)與物流業(yè)務(wù)融合的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),需要金融機(jī)構(gòu)的大力支持和保障,同時物流機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)營是物流金融業(yè)務(wù)得以實現(xiàn)的基礎(chǔ),兩者必須緊密配合。資金流和物流二者如產(chǎn)生脫節(jié)或滯后現(xiàn)象,就會影響整個物流金融體系的運(yùn)作效率,增加運(yùn)營成本,影響時效。因此物流金融業(yè)務(wù)需要物流和資金流的高度統(tǒng)一協(xié)同的運(yùn)轉(zhuǎn)。第三方物流企業(yè)是物流服務(wù)的提供者,物流的整個運(yùn)作過程都是由物流企業(yè)完成的,物流企業(yè)在提供物流服務(wù)的同時.拓展物流金融服務(wù),不但解決了物流與資金流融合的難題,并且為企業(yè)自身拓展了廣闊的發(fā)展領(lǐng)域和空間。金融企業(yè)傳統(tǒng)的服務(wù)已經(jīng)不能帶來光明的未來,必須進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,物流過程中的金融服務(wù)要盡可能地與每個物流環(huán)節(jié)相吻合,這樣的金融服務(wù)對傳統(tǒng)的銀行服務(wù)提出了挑戰(zhàn)。

      物流金融業(yè)務(wù)是一項風(fēng)險較高的業(yè)務(wù),此業(yè)務(wù)涉及多方當(dāng)事人,法律關(guān)系復(fù)雜,由于各自利益不同,各方都在極力回避與己方相關(guān)的風(fēng)險。第三方物流企業(yè)作為當(dāng)事人之一,必須嚴(yán)格貫徹安全第一、效益第二的原則,把防范風(fēng)險作為第一要務(wù)。為了控制物流金融業(yè)務(wù)風(fēng)險,應(yīng)對物流金融業(yè)務(wù)運(yùn)作過程風(fēng)險進(jìn)行分類分析并且提出控制措施,確保該業(yè)務(wù)風(fēng)險得到有效控制。

      一、在業(yè)務(wù)開發(fā)時,要全面了解出質(zhì)人情況,嚴(yán)格評價出質(zhì)人資質(zhì)

      在業(yè)務(wù)開發(fā)時,第三方物流企業(yè)應(yīng)綜合考慮借貸企業(yè)的財務(wù)狀況、信譽(yù)狀況、成長潛力和信用狀況,業(yè)務(wù)開發(fā)人員認(rèn)真全面掌握出質(zhì)人的需求和質(zhì)權(quán)人出質(zhì)、解除質(zhì)押和控貨需求,根據(jù)業(yè)務(wù)操作流程制訂相應(yīng)合同,注重合同的可行性、操作性、完備性,達(dá)到合同的要求和操作一致。在合同簽訂前,第三方物流企業(yè)應(yīng)成立評審委員會,并要全面評審業(yè)務(wù),進(jìn)行業(yè)務(wù)風(fēng)險分析,并填寫業(yè)務(wù)風(fēng)險分析評估表。

      在質(zhì)押物的選擇過程中,所選質(zhì)押物最好為價值易確定且相對透明穩(wěn)定,市場需求量大,流動性好,變現(xiàn)性較好,質(zhì)量穩(wěn)定,容易儲藏保管的大眾化物品??梢酝ㄟ^控制貸款期限的長短、質(zhì)押貸款的比例,設(shè)立風(fēng)險保證金制度等方法盡量避免貨物的市場價值波動風(fēng)險。當(dāng)市場價格下跌到預(yù)警線時,按協(xié)議規(guī)定通知融資企業(yè)增加質(zhì)物和保證金。

      二、在業(yè)務(wù)操作過程中,嚴(yán)格按規(guī)定操作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)巡查

      物流企業(yè)在開展物流金融業(yè)務(wù)的過程中,應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理和信息化建設(shè),防止因監(jiān)管人員的工作失誤所帶來的風(fēng)險,加大信息化建設(shè),與銀行及時通報信息。

      1.嚴(yán)格執(zhí)行倉儲協(xié)議和貨物倉儲保管規(guī)則,其保管條件不得低于出質(zhì)人明確說明的要求、有關(guān)貨物包裝提示的保管要求、國家標(biāo)準(zhǔn)要求以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

      2.庫外監(jiān)管應(yīng)與實際保管人簽訂《倉儲保管協(xié)議》,明確責(zé)任、義務(wù)。

      3.當(dāng)質(zhì)物外觀質(zhì)量、數(shù)量發(fā)生變化時,及時通知銀行。

      4.換貨時要求出質(zhì)人提供品質(zhì)證明。

      5.與相關(guān)部門保持聯(lián)系,確保特殊時期能夠控貨。

      6.相關(guān)質(zhì)物要求出質(zhì)人投保。第三方物流企業(yè)可以要求貨主為倉儲物辦理財產(chǎn)保險,以避免意外災(zāi)害造成存儲物滅失而帶來的風(fēng)險。針對其他風(fēng)險,第三方物流企業(yè)還可以通過購買第三者責(zé)任保險,積極尋求分散風(fēng)險。

      7.對沒有保管經(jīng)驗的質(zhì)物品種應(yīng)對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)后再開展業(yè)務(wù)。第三方物流企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部人員管理,避免內(nèi)外串通作案,給企業(yè)帶來很大的損失。第三方物流企業(yè)應(yīng)根據(jù)以往的業(yè)務(wù)往來,建立質(zhì)押物評估體系和客戶評估體系、以此與信譽(yù)好的企業(yè)建立長期的合作伙伴關(guān)系,從而來規(guī)避物流金融業(yè)務(wù)風(fēng)險。

      加強(qiáng)過程控制是一項非常緊迫的任務(wù),習(xí)慣了粗放模式的員工對風(fēng)險的防范意識不強(qiáng),必須加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督約束。

      三、注重物流企業(yè)中從事質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的人才培養(yǎng)

      從容應(yīng)對各種業(yè)務(wù)風(fēng)險物流人才不可一概而論,從總體上來說,從事質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的人才的需求主要體現(xiàn)在管理方面,它要求從業(yè)人員知識面要廣,既要具備物流知識,又要具備金融和法律方面的知識,對物流金融行業(yè)有較強(qiáng)的戰(zhàn)略判斷和把握能力,能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)中間市場的變化,還要有較強(qiáng)的動手操作能力。具體的人才開發(fā)與培養(yǎng)方式有:

      1.定期開展培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平。在企業(yè)中創(chuàng)造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,對從事質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的人才培養(yǎng)與使用要有系統(tǒng)的規(guī)劃,必須正確認(rèn)識專業(yè)人才的價值,明確其在企業(yè)中的重要地位。定期開展相關(guān)知識培訓(xùn),鼓勵人員進(jìn)修,為他們搭建平臺,營造氛圍,促使他們在工作中培訓(xùn),在工作中成長。

      2.一線鍛煉提高實踐能力。質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的管理人員,都應(yīng)有從事質(zhì)押監(jiān)管員的—線工作經(jīng)驗,他們對于實際工作的深度把握需要通過多種形式持續(xù)不斷再培訓(xùn),才能盡快成長起來。

      3.建立科學(xué)合理的薪酬機(jī)制。質(zhì)押監(jiān)管部從管理層到基層單位應(yīng)形成一套比較完整的評價體系,對于專業(yè)人員的崗位序列,由公司與業(yè)務(wù)開發(fā)部門共同確定,對有突出成績的專業(yè)人員,實行破格調(diào)整,即打破崗位工資的規(guī)定界限。

      4.拓寬技術(shù)人才的成長通道。一方面,落實好大學(xué)畢業(yè)生到一線崗位工作管理辦法,不斷完善相應(yīng)的政策待遇,讓優(yōu)秀人員致力于在基層崗位鍛煉成長。另一方面,從基層崗位選拔了一批具有較高業(yè)務(wù)水平和突出工作業(yè)績的技術(shù)人員,成立質(zhì)押監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,集中精力解決業(yè)務(wù)上的各項難題。

      四、建立預(yù)警及響應(yīng)系統(tǒng)

      1.預(yù)警系統(tǒng)的建立,主要從經(jīng)營、道德、法律風(fēng)險的角度進(jìn)行考慮,通過建立起一套合理的指標(biāo)體系,對風(fēng)險進(jìn)行實時監(jiān)控。

      2.響應(yīng)系統(tǒng)的建立,在收集到各部門上報的資料后,通過專人進(jìn)行匯總、整理、分析,并運(yùn)用物流各種金融預(yù)警指標(biāo),計算出企業(yè)所面臨的風(fēng)險程度。隨后,向有問題的部門發(fā)出警示信號,提醒有關(guān)部門予以高度警惕,并采取有效措施化解風(fēng)險。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊維霞.物流金融對中小企業(yè)融資的社會意義分析.網(wǎng)絡(luò)財富.2009年4月

      [2]鄒小芃.亟待關(guān)注的領(lǐng)域一物流金融學(xué).科技進(jìn)步與對策.2004年第11期

      [3]陳祥鋒,朱道立.“現(xiàn)代物流金融服務(wù)創(chuàng)新——金融物流”[J].物流技術(shù).2005年第3期

      [4]袁紅,王偉.物流金融一物流服務(wù)的新領(lǐng)域.中國物流與采購.2005

      [5]王開勇,王豐.3PL開展金融服務(wù)的業(yè)務(wù)模式分析.物流技術(shù).2007.1

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