李秀珍

摘要：公路建設工程具有施工作用線長和工作面廣的基本特點。尤其是作為高級別的套路施工，相對而言其受到施工環(huán)境的影響更為突出，對于現場施工質量的控制與管理就比較困難，逮就必須要求在實際的公路工程施工中抓好質量控制管理工作的重點，保證公路工程使用質量和資金效益。本文筆者結合自身多年來的公路工程施工經驗，就如何加強控制施工質量問題做初步的探討和分析，以供大家共同變流學習。引以為鑒。

關鍵詞：公路工程工程質量控制管理

中圖分類號：U412文獻標識碼：A文章編號：1672-3791(2012)01(c)-0040-01

1關于我國公路工程施工中的工程質量控制管理的分析

為了保障公路建設工程施工質量，應該加強公路工程質量管理的工作，同時緊抓基礎工作、施工質量控制和報檢把關等方面。筆者認為做好以上工作必須從建立、健壘工程質量管理的體系、加強現場質檢工作和控制施工過程規(guī)范三方面作為出發(fā)點入手。

1.1組織建立起強有力的施工質量管理機制

首先必須地明確，組織建立一個強有力的施工質量管理機制是確?，F場施工安全的關鍵，能夠為公路工程施工工作的展開和全過程施工質量監(jiān)控提供便利。我們針對這樣的情況，必需要做到加強政府監(jiān)督、項目監(jiān)理以及施工單位的三層次的自撿管理工作。同時，管理過程需要理順建設業(yè)主單位、項目監(jiān)理機構和施工承包單位三者之間的工作關系，即建設業(yè)主單位與施工承包單位的合同關系；建設業(yè)主單位與項目監(jiān)理單位的委托，項目監(jiān)理單位與施工承包單位之間的監(jiān)理與被監(jiān)理關系。同時，還必須建立圍繞以公路建設工程項目為核心的現場檢驗和質量管理的組織機構。它包括的內容有：施工承包單位要組成各個施工重點部位的質量專管小組，主要負責共施工的自檢、專檢和互檢的工作，建設業(yè)主單位專門組織質量檢查小組，對施工承包單位進行項目施工的突擊抽檢，項目監(jiān)理機構要合理運用對施工承包單位所在項目和建設業(yè)主單位對下工作具有獨立，公正地監(jiān)理職權，并負責均衡和保護雙方的利益。建設項目監(jiān)理單位作為一種主要監(jiān)督項目現場施工的組織機構，除了自身機構要具有相應的資質資信以外，還必須要組織一批具有專業(yè)技術素養(yǎng)較強的監(jiān)理隊伍，以保障對項目現場施工質量的控制監(jiān)督和具體落實工作，保證施工產品的質量。項目監(jiān)理機構應以實事求是的工作態(tài)度對待公路建設工程施工過程中存在的各種問題，針對出現問題及時分析原因并總結處理方法的經驗，并通過共同學習和經驗交流組織有效地施工措施。

1.2加強現場質檢工作

公路建設工程其各項分部分項工程的設計施工資料、施工規(guī)范規(guī)程以及施工工藝要點等應統(tǒng)一作為印發(fā)給施工企業(yè)的有關技術人員，旨在能夠保證人人明確施工質量目標，明確施工技術標準和強化標準的作業(yè)，作為一種可遵循的標準。針對工程施工計量監(jiān)測的工作，由于其具有可以直接影響施工質量和質量報檢評定的精準度，強化相關監(jiān)測方法和手段是必要地措施。必須要求有關公路建設監(jiān)管部門和現場試驗室要健全監(jiān)測系統(tǒng)，配備具有一定專業(yè)技術素養(yǎng)的負責人進行一些常規(guī)性的試驗和抽檢工作，建設業(yè)主也應負責對各級的管理單位的監(jiān)管工作。公路項目施工之前由建設指揮部對各種原始的勘察預測數據和檢驗數據進行記錄備案，規(guī)定要向上級有關部門定期上報各種數據記錄資料，以便于對現場施工可能要發(fā)生的質量問題進行事前分析和處理。施工過程中要對每一個現場的施工技術人員制定具有統(tǒng)一針對性的施工質量責任制度，根據現場施工和人力資源情況分配技術職責，無論是哪個環(huán)節(jié)出現質量問題，都將落實實行賞罰分明的責任獎懲制度。

1.3控制施工過程規(guī)范

加強公路工程施工質量的監(jiān)控力度，必須要考慮從設計、材料、現場三方面著手。

設計方面的質量控制主要包括重大設計變更的報批程序要按照規(guī)定進行，非重大設計變更也需由設計單位，施工企業(yè)和監(jiān)理機構三方共同參與會審處理或者由審計單位授權監(jiān)理機構進行委托審批，對于設計施工圖紙中的疑問，可由施工企業(yè)通過現場監(jiān)理技術人員上報業(yè)主或設計單位以書面的形式進行要求說明等。材料方面的質量控制與工程的質量有著非常緊密的關系。施工單位要對施工原材料進行嚴格的質量把關，對已進入現場的原材料也要進行相關試驗，通過試驗不合格的原材料禁止使用?，F場施工的質量控制要做到每個工序按照規(guī)范規(guī)程進行作業(yè)，對已存在安全隱患的施工部位，要求施工單位安質部門通過以書面的形式制定相關的有效整改措施，確保提高工程施工質量。

我國公路建設工程的發(fā)展起步比較晚，在控制管理現場施工質量方面還存在很多方面的不足，建立有關管理機制還有待健壘和完善。在未來幾年中，我國將對全面質量管理體系進行廣泛的推廣應用，我們作為一名堅持在施工第一線的公路人，有必要看清未來我國公路建設工程的發(fā)展是無可限量的。

2結語

當前，我國公路工程建設施工的質量控制與管理工作的內涵要比以往更為復雜，除了要受到技術方面和經濟方面的約束，還必須要兼顧具有責任，咨詢以及顧問參謀等方面地內涵，同時還不得不考慮涉及到有關工程法律法規(guī)、行為科學以及技術美學等諸多因素。探索發(fā)現適合我國公路建設市場情況的施工質量管理機制，逐步加強和完善工程質量管理工作，才能夠在激烈的建設工程市場競爭中立于不敗之地。