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      高校財(cái)務(wù)網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng)相關(guān)問(wèn)題研究

      2012-04-29 06:40:20施文艷
      中國(guó)管理信息化 2012年19期
      關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理高校

      施文艷

      [摘要] 隨著高校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大及辦學(xué)層次和類型的多樣化,高校會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)量呈倍數(shù)增加,也使“報(bào)銷難”成為目前我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理中普遍存在的一個(gè)難題。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,高校如何創(chuàng)新財(cái)務(wù)報(bào)賬手段,提高服務(wù)效率,提升財(cái)務(wù)管理水平,不斷滿足教職員工對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)賬的需求,是值得思考的一個(gè)新課題。本文從項(xiàng)目管理角度出發(fā),通過(guò)項(xiàng)目需求分析及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析等科學(xué)研究,對(duì)高校引進(jìn)財(cái)務(wù)網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行了分析和探討,以期為從根本上破解“報(bào)銷難”提供借鑒。

      [關(guān)鍵詞] 高校;財(cái)務(wù)報(bào)銷難;網(wǎng)上預(yù)約叫號(hào)系統(tǒng);項(xiàng)目管理

      doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 19. 012

      [中圖分類號(hào)]G475;F232[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673 - 0194(2012)19- 0019- 01

      1前言

      近年來(lái),隨著我國(guó)教育改革的不斷深入,高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,辦學(xué)層次和類型也漸趨多樣化。由此,高校經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道也不斷拓寬并趨于多元化。經(jīng)費(fèi)金額的快速增長(zhǎng)使高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)量成倍增加,特別是在高校普遍實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付之后,財(cái)政監(jiān)管日趨嚴(yán)格、規(guī)范,這在增加會(huì)計(jì)核算、報(bào)賬的業(yè)務(wù)量和難度的同時(shí),也使財(cái)務(wù)活動(dòng)日趨復(fù)雜化和多樣化。同時(shí),受高校人事制度改革的制約,財(cái)務(wù)人員編制數(shù)量受到限制,從而在巨大的工作業(yè)務(wù)量與有限的財(cái)務(wù)人員之間形成了較大的反差。核算人員與服務(wù)數(shù)量的不匹配以及報(bào)賬的不確定性等因素,導(dǎo)致報(bào)銷難成為高校普遍存在的問(wèn)題,也是財(cái)務(wù)部門與高校師生間矛盾的焦點(diǎn)之一。

      尤其是現(xiàn)金報(bào)銷時(shí),由于業(yè)務(wù)量無(wú)法預(yù)測(cè),去財(cái)務(wù)處核銷時(shí)的排隊(duì)等待時(shí)間無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)估,使師生在排隊(duì)后有事也無(wú)法離開,因?yàn)殡x開后可能又需重新排隊(duì)。由于高校的特殊性質(zhì)及報(bào)銷時(shí)間的不確定,許多老師只有在無(wú)課的情況下才敢去財(cái)務(wù)處辦事,排隊(duì)等待時(shí)間的不確定及插隊(duì)等現(xiàn)象無(wú)形中又加重了許多老師和學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)工作的意見,由此使得最怕財(cái)務(wù)報(bào)銷成了不少師生口中的難題。而財(cái)務(wù)工作人員對(duì)此也很無(wú)奈。從業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)看,“報(bào)銷難”有兩個(gè)方面的含義:一方面是針對(duì)有票據(jù)需要報(bào)銷服務(wù)或者需要科研經(jīng)費(fèi)支出的教師和學(xué)生,由于排隊(duì)問(wèn)題、時(shí)間問(wèn)題、票據(jù)問(wèn)題、簽字問(wèn)題等,很難一次報(bào)銷成功或耗費(fèi)大量精力。另一方面是針對(duì)財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)人員,由于需要報(bào)銷的師生人數(shù)增多、單次報(bào)賬金額大、發(fā)票數(shù)量多、報(bào)銷經(jīng)費(fèi)種類多以及財(cái)務(wù)核算要求提高等情況,導(dǎo)致業(yè)務(wù)量大,報(bào)賬時(shí)間長(zhǎng),許多財(cái)務(wù)人員面臨生理和心理雙重壓力。針對(duì)以上情況,各高校都在積極尋求解決的辦法,中國(guó)計(jì)量學(xué)院計(jì)劃財(cái)務(wù)處通過(guò)深入調(diào)研、科學(xué)分析,引進(jìn)了高校財(cái)務(wù)網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng),有效地緩解了這一狀況,但還有許多問(wèn)題需要作更進(jìn)一步的深入分析。

      網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬,是指報(bào)銷人員遠(yuǎn)程登錄學(xué)校財(cái)務(wù)處提供的財(cái)務(wù)預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng),預(yù)先進(jìn)行網(wǎng)上取號(hào)、報(bào)賬單申請(qǐng)、審核等一系列操作之后,再根據(jù)系統(tǒng)核準(zhǔn)預(yù)約的時(shí)間和地點(diǎn)到財(cái)務(wù)辦公大廳辦理報(bào)賬手續(xù),從而省去了取號(hào)等待時(shí)間,進(jìn)而可以享受優(yōu)先、快捷的服務(wù)。網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)是要規(guī)范報(bào)銷人員和財(cái)務(wù)部門的報(bào)賬業(yè)務(wù)流程,進(jìn)而達(dá)到提高財(cái)務(wù)部門工作效率,節(jié)省報(bào)銷時(shí)間的目的。本文從項(xiàng)目管理的角度對(duì)這一項(xiàng)目的需求、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行了一些初步分析,以供相關(guān)單位參考。

      2項(xiàng)目需求分析

      根據(jù)我校具體狀況,購(gòu)買第三方軟件公司提供的高校財(cái)務(wù)網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以與學(xué)校財(cái)務(wù)處正在使用的財(cái)務(wù)辦公軟件銜接,并在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理后進(jìn)行數(shù)據(jù)的同步更新。還具有網(wǎng)上填寫、提交報(bào)銷內(nèi)容、預(yù)約報(bào)銷日期、報(bào)銷進(jìn)度查詢等功能。師生可以通過(guò)校園網(wǎng),提前對(duì)要辦理的業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)約,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行電子取號(hào),然后只要按預(yù)約號(hào)順序辦理業(yè)務(wù)即可。

      通過(guò)智能叫號(hào)系統(tǒng),可以避免在財(cái)務(wù)處長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等候,并可以在網(wǎng)絡(luò)上跟蹤報(bào)銷狀態(tài),有利于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和管理的有序進(jìn)行。

      3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析

      (1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)決策管理等方式,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制和妥善處理?yè)p失的過(guò)程,避免或減少投資損失的發(fā)生。

      (2)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源??萍嫉模褐R(shí)水平、復(fù)雜性、資源的可獲得性;基礎(chǔ)設(shè)施:通訊系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng);經(jīng)濟(jì)的、財(cái)務(wù)的:經(jīng)濟(jì)條件、資金的可獲得性、利率;其他部門:部門之間的關(guān)系、結(jié)構(gòu)類型、管理過(guò)程。

      (3)風(fēng)險(xiǎn)接受。如果風(fēng)險(xiǎn)影響較小,就不采取措施。

      (4)風(fēng)險(xiǎn)回避。消除特定威脅或者風(fēng)險(xiǎn),如果可能,消除它的起因,如:縮小項(xiàng)目范圍、聘請(qǐng)外部專家。

      (5)風(fēng)險(xiǎn)減輕。通過(guò)降低風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率來(lái)降低它們的影響力。如:說(shuō)服、召開會(huì)議、宣傳等。

      由以上分析可以看出,該項(xiàng)目的實(shí)施所遇到的風(fēng)險(xiǎn)基本都在可以控制的范圍內(nèi),并且采用適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施后,這些風(fēng)險(xiǎn)都是完全可以規(guī)避的。

      4結(jié)論

      隨著信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,數(shù)字校園、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)已經(jīng)深入到教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)和生活的各個(gè)方面,信息化和智能化的普及,為高校會(huì)計(jì)核算智能系統(tǒng)的應(yīng)用提供了方便。網(wǎng)上預(yù)約智能叫號(hào)系統(tǒng),就是利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)排隊(duì)方式的系統(tǒng),在服務(wù)行業(yè)已經(jīng)獲得廣泛應(yīng)用,基本已經(jīng)不存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,從項(xiàng)目可行性分析的結(jié)果可以看出,在高校會(huì)計(jì)核算中引入網(wǎng)上預(yù)約智能叫號(hào)系統(tǒng),從更高層次上提高會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)水平,能切實(shí)解決師生現(xiàn)金報(bào)銷困難的問(wèn)題,促進(jìn)服務(wù)水平的提高,從而確保高校財(cái)務(wù)高效、有序地運(yùn)轉(zhuǎn),開創(chuàng)高校會(huì)計(jì)核算工作的新局面。

      主要參考文獻(xiàn)

      [1]孫瑾,實(shí)施高校財(cái)務(wù)信息網(wǎng)上查詢系統(tǒng)的必要性和注意的問(wèn)題[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2010(19).

      [2]許志?。咝>W(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬實(shí)踐的思考[J].會(huì)計(jì)之友:下旬刊,2011(11).

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