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      中小企業(yè)財務(wù)管理問題初探

      2012-04-29 11:36:54李汀
      2012年17期
      關(guān)鍵詞:中小企業(yè)財務(wù)管理問題

      李汀

      摘 要:財務(wù)管理工作是保證企業(yè)正常運營的關(guān)鍵,也是企業(yè)管理的核心,對于中小企業(yè)來說,更是如此,中小企業(yè)如何正視自己財務(wù)管理中的缺陷并采取有效措施加以改進(jìn),這是本文所要探討的。

      關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財務(wù)管理;問題

      現(xiàn)代的中小企業(yè)是推動國民經(jīng)濟發(fā)展,構(gòu)造市場經(jīng)濟主體,促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量之一。特別是當(dāng)前,在確保國民經(jīng)濟適度增長、緩解就業(yè)壓力、實現(xiàn)科教興國、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等方面,均發(fā)揮著越來越重要的作用。但目前我國中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題比較突出,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,如果有效的緩解中小企業(yè)財務(wù)管理的矛盾,是擺在我們面前的現(xiàn)實問題。

      一、我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀

      我國的中小企業(yè)在國家的經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有不可替代的重要作用,我國政府十分重視中小企業(yè)的改革和發(fā)展。中小企業(yè)對于保持經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定,創(chuàng)造勞動力就業(yè)機會,完善社會主義市場經(jīng)濟體制,都具有重要意義。但目前,我國中小企業(yè)數(shù)量比較大,所涉及的行業(yè)也多,不同企業(yè)和不同行業(yè)間在技術(shù)、規(guī)模、財務(wù)管理結(jié)構(gòu)都存在著不同,但總體來說,他們和大型企業(yè)相比,又有著以下幾點共同之處:

      1、資本與技術(shù)的有機構(gòu)成低。中小企業(yè)的規(guī)模較小、技術(shù)落后、初加工多、一般處于行業(yè)結(jié)構(gòu)的下游,而且管理和技術(shù)人才缺乏、管理制度不健全、財務(wù)混亂也是它們的弱點。

      2、數(shù)量眾多、分布面廣、職工人數(shù)少、管理層次少。

      3、生產(chǎn)經(jīng)營靈活,適應(yīng)性強。大企業(yè)往往滿足不了小批量、個性化的產(chǎn)品,中小企業(yè)分布較廣、更加貼近市場,而且反應(yīng)迅速,因此更能貼近市場。

      二、我國中小企業(yè)財務(wù)管理方面存在的不足

      1、資金嚴(yán)重不足,融資困難

      資金不足是我國中小企業(yè)面臨的普遍性問題,而且融資困難,造成這一問題出現(xiàn)主要是以下兩方面:一是中小企業(yè)信用等級不高,而且有一部分企業(yè)惡意拖欠貸款,影響到了其融資困難;二企業(yè)自身素質(zhì)不高、抵押擔(dān)保落實難、缺乏投融資知識,是制約中小企業(yè)融資的內(nèi)在原因。中小企業(yè)中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是主體,規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)層次低,缺乏優(yōu)勢,有效信貸需求不足,有效抵押、擔(dān)保難以落實仍然是制約中小企業(yè)貸款的首要因素。三是資本市場發(fā)育不全,直接融資渠道狹窄,是制約中小企業(yè)融資的體制原因。四是部分職能部門服務(wù)不到位和中介服務(wù)體系不完善,是制約中小企業(yè)融資的間接原因。

      2、財務(wù)管理觀念陳舊

      現(xiàn)有的中小企業(yè),大部分是在八十年代短缺經(jīng)濟條件下發(fā)展起來的,其中相當(dāng)一部分管理者的素質(zhì)、能力還停留在當(dāng)時的水平,管理觀念陳舊,管理思想落后,沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的通盤考慮和有效機制中,缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念,使財務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用,難以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求。

      3、財務(wù)人員素質(zhì)偏低,缺乏內(nèi)控制度

      中小企業(yè)家族式管理較多,財務(wù)人員也相當(dāng)一部分是由企業(yè)家親屬擔(dān)任,這些人一般并未經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn),對財務(wù)知識掌握不全面,缺乏財務(wù)分析和管理能力,而且關(guān)鍵管理人員由董事長任命,基本上由家族成員構(gòu)成,以控制各關(guān)鍵職能部門,因此中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)控質(zhì)量不高。

      4、投資能力不強

      一是投資能力弱,隨意性大。很多中小企業(yè)對投資沒有一個整體的規(guī)劃,對企業(yè)的優(yōu)勢、缺陷、產(chǎn)業(yè)前景都沒有深層次的思考,因此大多數(shù)中小企業(yè)投資不可避免的帶有很多的盲目性,投資大多情況下是為了滿足眼前的需要,不能和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略結(jié)合起來,容易造成投資的浪費。二是投資風(fēng)險大。和大型企業(yè)相比,中小企業(yè)缺乏專業(yè)知識和對市場、行業(yè)的把握能力,缺乏專門人才,在進(jìn)行投資時缺乏科學(xué)的分析手段,信息收集能力弱,因此中小企業(yè)投資決策有較高的風(fēng)險。

      三、完善中小企業(yè)財務(wù)管理的措施建議

      1、樹立正確的財務(wù)管理觀念

      中小企業(yè)要從思想上認(rèn)識到在新形勢下企業(yè)財務(wù)管理的重要作用,規(guī)范財務(wù)規(guī)章制度,把對企業(yè)的財務(wù)管理納入企業(yè)日常經(jīng)營當(dāng)中去,確立其核心位置,樹立諸如以人為本、知識管理、信息管理、法治管理等科學(xué)管理思想,重視資金時間價值、風(fēng)險價值、邊際成本、機會成本、現(xiàn)金流量等財務(wù)管理觀念。

      2、提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)

      財務(wù)工作是中小企業(yè)所有工作的基礎(chǔ),是提高工作質(zhì)量、提升工作效能的保證,是保持高效穩(wěn)定的關(guān)鍵。一方面各企業(yè)應(yīng)結(jié)合工作實際,確實有效的培養(yǎng)和提升財務(wù)人員的管理意識、服務(wù)意識、大局意識和理財意識,增強參與預(yù)測與決策的能力,使其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題時能站在加快企業(yè)改革與發(fā)展的高度,能夠充分發(fā)揮財務(wù)工作者必須發(fā)揮的信息反饋作用、決策咨詢作用、管理中心作用。另一方面加強會計職業(yè)道德和誠信建設(shè)是對企業(yè)財務(wù)管理的一項基本要求,也是對會計從業(yè)人員的一項基本要求,包括愛崗敬業(yè),熟悉法規(guī),依法辦事,客觀公正,搞好服務(wù),保守秘密等,加強財務(wù)職業(yè)道德和誠信建設(shè)應(yīng)從教育做起,因此中小企業(yè)必須狠抓會計從業(yè)人員的誠信教育,從而營造出良好的職業(yè)道德氛圍。

      3、建立健全內(nèi)部控制制度

      結(jié)合企業(yè)自身的實際特點,制定切實可行的財務(wù)人員工作規(guī)范,建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度,強化對企業(yè)財務(wù)管理工作的監(jiān)督檢查,全面推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化建設(shè),切實提高財務(wù)管理水平,有效增強內(nèi)部財務(wù)管理,避免企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險,為企業(yè)的健康有序發(fā)展提供保障。

      4、制定科學(xué)的投資決策機制。

      中小企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),對企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的深入調(diào)研、考察、分析,制定了出投資戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,明確企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和實施,為企業(yè)下一步快速、健康、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。因此要做好以下兩點:一是合理確定投資規(guī)模。投資規(guī)模要與企業(yè)自身資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債水平和實際籌資能力相適應(yīng)。投資項目自有資金的比重要控制在合理范圍內(nèi);二是做好投資項目的遴選工作,做好投資前的市場調(diào)查、可行性研究、產(chǎn)品銷售情況等,切忌盲目的跟風(fēng)投資。

      5、國家和政府應(yīng)加強對中小企業(yè)的資金支持。

      一是采取無償資助、貸款貼息、資本金投入等方式,支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級和科技成果轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)向處于初創(chuàng)期的中小企業(yè)投資;積極推進(jìn)財政扶持與銀行信貸有機融合,實施企業(yè)產(chǎn)品倉單式質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),強化財政信息公開,為企業(yè)提供政策咨詢、項目申報、經(jīng)驗推介、財務(wù)指導(dǎo)等服務(wù),提升企業(yè)管理水平;二是大力支持企業(yè)通過發(fā)行公司債、企業(yè)債、集合債券等,在資本市場進(jìn)行直接融資,緩解企業(yè)融資難題,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,(作者單位:江西建筑工業(yè)學(xué)校)

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