李艾雯

【摘要】本研究在文獻綜述和知識型女性訪談和初問卷調查的基礎上，建立理論模型，編制調研問卷，選取云南、湖南兩省的昆明、長沙等城市，對189名知識型職業(yè)女性進行了問卷調查，并通過統(tǒng)計軟件分析處理數據。知識型女性的調研樣本中，國有企業(yè)的知識型女性樣本所占比重較大，構成一個良好的分析樣本，國有企業(yè)具有其特點，同時，對總體知識型女性也有較強的代表性。因此，本文特將國有企業(yè)知識型女性作為分析對象，分析國有企業(yè)中知識型女性職業(yè)錨類型的分布特點以及不同職業(yè)錨類型與職業(yè)生涯成功各維度之間的關系，為國有企業(yè)中的知識型女性個人的職業(yè)生涯道路決策提供相關依據，以及國有企業(yè)對她們的組織職業(yè)生涯管理具有一定的理論意義和應用價值，進而為知識型女性的職業(yè)生涯發(fā)展提供借鑒。

【關鍵詞】知識型女性國有企業(yè)職業(yè)錨職業(yè)生涯成功

一、研究背景

社會的加速發(fā)展，知識經濟時代的到來，使得人才競爭成為企業(yè)競爭的關鍵，員工職業(yè)生涯規(guī)劃和管理的重要性日益凸顯，職業(yè)生涯成功的概念成為人們探討的焦點。知識型女性是女性中的佼佼者，是知識型員工中的重要力量，她們活躍在社會生活的各個領域，在我國現代化發(fā)展進程中發(fā)揮著越來越重要的作用。但是知識型職業(yè)女性在實現自身價值、職業(yè)發(fā)展等方面仍存在諸多障礙，影響其職業(yè)生涯的成功。

不少學者從社會性別的角度出發(fā)，將女性職業(yè)生涯納入職業(yè)生涯管理的研究范疇。職業(yè)錨作為職業(yè)生涯管理的主要工具之一，對職業(yè)生涯的發(fā)展有重要的指導作用，然而國內對女性職業(yè)錨類型的研究十分缺乏。因此，結合女性職業(yè)錨類型的特點，有針對性對知識型女性的職業(yè)生涯發(fā)展進行指導，對促進知識型女性的職業(yè)生涯成功有巨大的現實意義。

我國國有企業(yè)的人力資源管理來源于計劃經濟下的傳統(tǒng)人事管理，在引進西方先進的管理理論和工具的過程中不斷的改革和發(fā)展。知識經濟的快速發(fā)展，使得我國國有企業(yè)的人才問題日益突出，要求企業(yè)盡快實施員工的職業(yè)生涯設計與管理，為員工提供良好的發(fā)展環(huán)境。目前，一大批知識型職業(yè)女性活躍在我國的國有企業(yè)中，但是，知識型女性職業(yè)生涯發(fā)展的探究，對大多數國有企業(yè)來說還是一個新課題。

二、研究綜述

本文依據相關文獻，對知識型女性、職業(yè)錨、職業(yè)生涯成功做了相關的綜述，包括概念定義、構成維度和未來的發(fā)展趨勢等。

（一）知識型女性

在中國，女性成為社會經濟活動的一分子的時間并不長，職業(yè)女性一般定義為[1]，凡是參加家務勞動以外的社會經濟活動，具有一定報酬的女性均可成為職業(yè)女性。隨著我國文化和教育事業(yè)的普及和發(fā)展，女性接受教育的機會大大增加，女性的素質不斷得到提高。女性的工作領域不斷擴大，從傳統(tǒng)的范圍窄的“女性職業(yè)”到不斷拓寬的職業(yè)女性的工作領域，不同的職業(yè)，不同的工作崗位讓職業(yè)女性有著不同的生存狀態(tài)和人生價值。

隨著新世紀的到來，知識型女性這個名詞通過現代媒介頻頻出現在人們的視野。國內外學者對職業(yè)女性和知識型員工缺乏統(tǒng)一的定義，但根據學者們對其定義的基本特點，本文所探討的知識型女性定位于這樣一群人：從學歷上而言，主要在大專及大專以上，在工作崗位上，她們是以知識、技術為核心，在職業(yè)傾向上，她們主要從事腦力勞動，在社會經濟活動中獲取相應精神、物質報酬的知識型從業(yè)女性，涵蓋從高層管理者到基層員工。

（二）職業(yè)錨理論綜述

1.職業(yè)錨的概念。職業(yè)錨最初由美國著名的職業(yè)指導專家埃德加H.施恩提出，他認為職業(yè)錨是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時所圍繞的中心。職業(yè)錨強調個人天賦和才能、動機和需求、態(tài)度和價值觀三方面的相互作用與整合。職業(yè)錨是個人同工作環(huán)境互動作用的產物，在實際工作中是不斷調整的，尋找自己職業(yè)錨是職業(yè)定位的基礎[2]。

2.職業(yè)錨的類型。施恩首先提出了五種職業(yè)錨：技術/職能型職業(yè)錨、管理型職業(yè)錨、創(chuàng)造/創(chuàng)業(yè)型職業(yè)錨自主/獨立型職業(yè)錨、安全穩(wěn)定型職業(yè)錨。而后施恩根據新的研究結果，在這五種職業(yè)錨的基礎上又增加了另外三種：服務型職業(yè)錨、純粹挑戰(zhàn)型職業(yè)錨和生活型職業(yè)錨。這樣將職業(yè)錨的類型由原來的五種增加到八種[3]。

關于八種職業(yè)錨最初的研究是施恩對44名麻省理工學院斯隆學會的男性成員進行的，該學會的成員均為已有10～12年工作經驗的經理人。在后續(xù)的研究中，更多的女性被納入進來，這也是施恩新的生活型職業(yè)錨和服務型職業(yè)錨產生的初始動因。在近幾年的研究中，基于對女性的關注，還有學者將人際關系型加了進來。

國內外對職業(yè)錨的研究多為理論的介紹，理論應用的研究大多數是來自于人力資源管理的經驗總結。用職業(yè)錨的量表對具體人群施測以及職業(yè)錨的相關研究、實證性的研究、職業(yè)錨類型的測量等都很缺乏[4]。

3.職業(yè)生涯成功的定義及測量。國內外眾多學者對職業(yè)生涯成功概念、內涵、測量標準等進行了研究。他們對職業(yè)生涯成功的定義仁者見仁，但是有著共同之處，即職業(yè)生涯成功包括主觀的職業(yè)生涯成功和客觀的職業(yè)生涯成功兩個方面，二者缺一不可?？陀^的職業(yè)生涯成功，也叫做外部的職業(yè)生涯成功，是指個體的職業(yè)生涯被自我主體以外的第三方公平公正的評估測量的方面[5]；主觀職業(yè)生涯成功，也叫做內部職業(yè)生涯成功，主要從個體認為對自身的職業(yè)發(fā)展有重要影響的方面來對自我進行評估和衡量[6]。

對職業(yè)生涯成功的測量也從主觀和客觀兩個方面來進行?？陀^的職業(yè)生涯成功包括可見的職業(yè)完成度，是能夠看得見的，因此可以被他人客觀的評價和測量，使用最廣泛的測量的指標如個人職業(yè)生涯中的薪水、薪水增長幅度、晉升次數、職位和社會地位等[5]。對主觀的職業(yè)生涯成功的測量，研究者們主要用職業(yè)滿意度和工作滿意度來衡量主觀的職業(yè)生涯成功[7]。

Eby用組織內競爭力和組織競爭力來衡量客觀的職業(yè)生涯成功，用職業(yè)滿意度來衡量主觀的職業(yè)生涯成功。其中，“組織內競爭力”是指在組織內部勞動力市場中個體自身的競爭能力的大?。弧敖M織外競爭力”是指在組織外部勞動力市場中個體自身的競爭能力的大?。弧奥殬I(yè)滿意度”是指個體在其職業(yè)發(fā)展過程中對自身的發(fā)展、進步和工作成果的心理感受和自我評價[8]。

三、研究設計

（一）問題的提出

本文以國有企業(yè)知識型女性為研究樣本，探究不同職業(yè)錨類型的女性在國有企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展狀況，以及影響其職業(yè)生涯成功的因素，從而為國有企業(yè)知識型女性職業(yè)生涯設計提供依據，促進其職業(yè)生涯的成功。國內外的研究中，已經有許多關于職業(yè)錨的測量維度、主客觀的職業(yè)生涯成功的測量標準的相關實證研究，得出了信度和效度較高的測量維度。但從已有的研究來看，一方面，職業(yè)錨的理論的構建大都以男性為藍本，一定程度上缺乏針對女性的指導意義。另一方面，在對職業(yè)生涯成功的相關研究中，較少針對不同職業(yè)錨類型的特點，分析其職業(yè)生涯成功的影響因素。所以本文將對國有企業(yè)知識型女性的職業(yè)錨類型與其職業(yè)生涯成功的關系進行實證研究。

（二）研究假設

假設1：目前，知識型女性員工中存在八種職業(yè)錨類型，即：技術/職能型職業(yè)錨、管理型職業(yè)錨、創(chuàng)造/創(chuàng)業(yè)型職業(yè)錨、自主/獨立型職業(yè)錨、安全和穩(wěn)定型職業(yè)錨、服務型職業(yè)錨、純粹挑戰(zhàn)型職業(yè)錨和生活型職業(yè)錨。

假設2：不同職業(yè)錨類型的個體對職業(yè)生涯成功具有不同的體會，即具有不同的職業(yè)期望，抗壓能力、工作滿意度等主觀的職業(yè)生涯成功，以及不同的在組織內部的競爭力和組織外部勞動力市場中個體自身的競爭能力的大小。

假設3：知識型女性的職業(yè)錨類型與職業(yè)生涯成功的各維度之間存在相關關系。

（三）研究工具

1.職業(yè)錨量表。以施恩的職業(yè)錨理論為基礎，綜合國內外對不同職業(yè)錨類型特點分析的最新研究趨勢，在初步調研了解國有企業(yè)知識型女性相關特點的基礎上，借鑒八種基礎的職業(yè)錨理論特點及施恩的測量量表，結合知識型女性的特點，將創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性、管理能力型三種職業(yè)錨類型合并“女強人”型職業(yè)錨類型，同時增加了女性具有突出傾向的人際關系型職業(yè)錨類型，最后形成七種針對知識型女性的職業(yè)錨類型，并對每種職業(yè)錨類型的定義“女性化”，同時，利用社會傳統(tǒng)文化中約定俗成的人為賦予“花”的某些“女人化”的特點，我們選取了七種具有特殊意義的花來代表每種職業(yè)錨類型的女性。即：梅花(技術/職能型職業(yè)錨)、向日葵(人際交往型職業(yè)錨)、水仙(安全穩(wěn)定型職業(yè)錨)、百合（生活型職業(yè)錨）、牡丹(“女強人”型職業(yè)錨)、滿天星(服務/奉獻型職業(yè)錨)、蒲公英（自由型職業(yè)錨）。具體如下：

（1）梅花（技術/職能型職業(yè)錨）

花語：這種定位的人在某個領域具有一定的特長，她們熱衷且希望從事該專業(yè)領域的工作，專注于提高自己的專業(yè)水平，期望在該領域得到認可。她們認為專業(yè)能力的培養(yǎng)與發(fā)展是其工作重心和主要目的，甚至愿意放棄職位晉升和從事全面管理的機會。

（2）向日葵（人際交往型職業(yè)錨）

花語：此種定位的人擅長與人交往，具有較強的溝通和協(xié)調能力，她們向往具有和諧人際關系的工作環(huán)境，這類人重視人際互動在職業(yè)行為中的重要性，往往為了避免沖突和矛盾愿意作出妥協(xié)。

（3）水仙（安全穩(wěn)定型職業(yè)錨）

花語：她們追求工作風險的最小化，獲得合理的經濟報酬，組織內穩(wěn)定的成員資格，以及能夠預測的職業(yè)發(fā)展，會給她們帶來真正的放松，相對于具體的職位和工作內容，她們更重視職業(yè)的安全與穩(wěn)定。

（4）百合（生活型職業(yè)錨）

花語：這種定位的人是喜歡允許她們平衡并結合個人的需要、家庭的需要和職業(yè)的需要的工作環(huán)境。她們希望將生活的各個主要方面整合為一個整體。正因為如此，她們需要一個能夠提供足夠的彈性讓她們實現這一目標的職業(yè)環(huán)境。甚至可以犧牲她們職業(yè)的一些方面，如：提升帶來的職業(yè)轉換，她們將成功定義得比職業(yè)成功更廣泛。她們認為自己在如何去生活，在那里居住，以及如何處理家庭事情，及在組織中的發(fā)展道路是與眾不同的。

（5）牡丹（“女強人”型職業(yè)錨）

花語：具備較強的自信心和抗壓能力，敢想敢干，富有開拓能力和全局眼光。希望通過努力，克服困難，獲得事業(yè)上的成功。具有較強的成就欲望，為了事業(yè)的成功，愿意在個人情感等方面作出犧牲。

（6）滿天星（服務/奉獻型職業(yè)錨）

花語：這種定位的人希望職業(yè)能夠體現個人價值觀，他們關注工作帶來的價值，而不在意是否能發(fā)揮自己的才能或能力。他們的職業(yè)決策通?；谀芊褡屖澜缱兊酶用篮?。

（7）蒲公英（自由型職業(yè)錨）

花語：這種定位的人追求自主和獨立，不愿意接受別人的約束，也不愿受程序、工作時間、著裝方式以及在任何組織中都不可避免的標準規(guī)范的制約。無論什么樣的工作，他們希望能用自己的方式、工作習慣、時間進度和自己的標準來完成工作。

在建立了女性職業(yè)錨的理論構想之后，本研究以此為依據，整理、綜合有關職業(yè)錨和職業(yè)決策的測量工具，考慮到整體問卷題量的限制以及編制測量問卷的信度和效度問題，針對每種職業(yè)錨類型的特點，直接選取施恩職業(yè)錨量表中具有代表性的題項，從職業(yè)價值觀、職業(yè)興趣和對自己能力的認識三個維度對職業(yè)錨類型進行測量。

2.工作現狀調查表。不同職業(yè)錨類型的知識型女性與其職業(yè)發(fā)展現狀的匹配度是研究的重要維度之一。于是我們針對每種職業(yè)錨類型的特點，選取組織人員流動狀況、每天工作時間、每天做家務的時間、工作方式、工作權限、培訓機會、工作地點、出差次數、家庭和工作沖突狀況、工作壓力十個維度來測量女性的職業(yè)發(fā)展現狀，對每種職業(yè)錨類型選擇幾個突出的維度來測量其與職業(yè)發(fā)展現狀的匹配度。

3.職業(yè)生涯成功量表。本文引用了已有學者總結的職業(yè)生涯成功的量表[13]，從組織內競爭力（3個題項）、組織外競爭力（3個題項）、職業(yè)滿意度（5個題項）三個維度來衡量。

（四）研究方法

1.文獻調研法。本研究在前期搜集整理了國內外關于女性職業(yè)生涯發(fā)展、知識型員工、職業(yè)錨等相關的學術研究資料，同時進行各種問卷的編制和采用，并進行必要的信度和效度的測量，確定研究意義、研究目的和研究假設等等。

2.結構性訪談法。為了提高正式問卷的信度和效度，在編制正式問卷前我們進行了預調研，其中就包括對隨機抽取樣本的結構性訪談。主要目的是了解企業(yè)知識型女性的工作現狀、職業(yè)困惑、擇業(yè)傾向等等，為理論模型的建立和正式問卷的編制提供依據。

3.問卷調研法。在文獻研究和在職知識型女性訪談的基礎上，確定正式問卷的理論研究模型，借鑒施恩職業(yè)錨測量量表和有關學者對職業(yè)生涯成功的測量問卷，編制正式問卷，進行問卷的發(fā)放、回收。

4.案例研究法。通過電子數據資料、報紙期刊等的收集，結合來源于實際生活的第一手資料，我們針對每種職業(yè)錨類型，就近選取了湖南省境內的女性進行了個案研究。

5.EXCEL、SPSS數據統(tǒng)計分析法。通過對回收的有效問卷進行處理，使用統(tǒng)計軟件來對數據進行分析，具體運用的分析方法包括：SAS中的點二列相關，SPSS中的描述性統(tǒng)計分析、相關分析，一般線性模型分析等以及EXCEL中的一些基礎統(tǒng)計工具。

四、數據分析及結果

（一）研究樣本分析

由于調研條件以及不同職業(yè)錨類型的知識型女性樣本有效取樣的限制，正式調研選取了湖南和云南兩省，包括昆明、長沙等地的知識型女性作為調查對象，取樣采取發(fā)放電子郵件和隨機問卷的方式，共回收189份問卷，有效問卷134份(由于技術職能型職業(yè)錨取樣充足，刪除護士的調查問卷34份)。樣本結構見表4.1：

表4.1 知識型女性的樣本結構

在對回收數據的處理過程中，由于取樣分布的特點以及統(tǒng)計分析的需要，我將幾個統(tǒng)計變量進行了再次分類。見下表4.2

表4.2人口變量再分類

（二）知識型女性總樣本職業(yè)錨類型與職業(yè)生涯成功各維度相關分析

表4.3 職業(yè)錨類型與職業(yè)生涯成功各維度的相關性分析

**在0.01水平上有統(tǒng)計學意義

*在0.05水平上有統(tǒng)計學意義

續(xù)表4.3職業(yè)錨類型與職業(yè)生涯成功各維度的相關性分析

**在0.01水平上有統(tǒng)計學意義

*在0.05水平上有統(tǒng)計學意義

為了驗證本研究的假設3：知識型女性的職業(yè)錨類型與職業(yè)生涯成功的各維度之間存在相關關系。我們將知識型女性的總體樣本的職業(yè)錨類型與職業(yè)生涯成功的三個維度進行了相關分析，相關分析結果如表4.3。由表我們可以看到，梅花型、向日葵型、百合型、蒲公英型與組織外競爭力成顯著的正相關；梅花型和牡丹型分別在0.01和0.1的顯著性水平上與組織內競爭力存在正相關；水仙型與向日葵型分別在0.05和0.1水平上與職業(yè)滿意度存在正相關。分析結果基本上符合我們的假設，因此我們特將占樣本比例62.69%的國有企業(yè)知識型女性抽取出來作為分析樣本，進一步分析職業(yè)錨類型對職業(yè)生涯成功各維度的影響。

（三）國有企業(yè)知識型女性職業(yè)錨類型的分布特點

本研究將國有企業(yè)女性樣本抽出作為分析對象，樣本數為84，由于國有企業(yè)的工作環(huán)境、女性的職業(yè)發(fā)展通道具有一些特點，在對職業(yè)錨類型進行統(tǒng)計時發(fā)現，有些樣本存在雙職業(yè)錨或多職業(yè)錨，為了對每種職業(yè)錨類型的特點進行有針對性的分析，我們將雙職業(yè)錨類型的樣本一分為二，納入各自的職業(yè)錨樣本中，得出職業(yè)錨分析樣本120份。每種職業(yè)錨類型的比例如下表：

表4.3國有企業(yè)知識型女性職業(yè)錨類型的分布

職業(yè)錨類型

由上表可知，在國有企業(yè)中，梅花型(技術職能型)及百合型(生活型)職業(yè)錨所占比例最大，分別為26.7%和23.3%，其次是水仙型(安全穩(wěn)定型)、向日葵型(人際關系型)、牡丹型(“女強人”型)和蒲公英型(自由型)職業(yè)錨，滿天星型(服務奉獻型)最少，僅占5%。這說明在國有企業(yè)中，知識型女性職業(yè)錨類型的分布在梅花型、百合型和水仙型具有明顯的偏向性。這種現象可能與國有企業(yè)的工作環(huán)境和知識型女性自身的心理和生理特點有關。

首先，相對于民營企業(yè)來說，國家對于扶持女性就業(yè)和保護女性權利的政策法規(guī)的對國有企業(yè)及相關公共部門既有較強的約束力，對于技術型、百合型以及水仙型職業(yè)錨類型的知識型女性群體來說，提供了更好的平臺。這三種類型的女性，分別追求自己的技術專家的職業(yè)發(fā)展，工作和家庭的平衡發(fā)展以及工作風險的最小化，她們都有一個共同的要求是有一個平穩(wěn)的職業(yè)發(fā)展平臺，而國有企業(yè)恰好能提供這樣一個穩(wěn)定的環(huán)境。其次，從知識型女性自身的角度來講，傳統(tǒng)觀念對于職業(yè)女性的定位影響女性的自我定位及職業(yè)傾向的形成，她們多從事技術類和服務類工作。再者，女性自身的職業(yè)生涯周期特點，需要承擔生養(yǎng)孩子、照顧家庭的責任，分散了女性對于自身職業(yè)發(fā)展的精力，所以她們的擇業(yè)傾向大都考慮了工作和家庭的平衡因素。

另一方面，牡丹型和蒲公英型也占有一定比例，說明女性的職業(yè)錨類型正在向多樣化發(fā)展，她們有著不同的生存狀態(tài)和人生價值。在國有企業(yè)正處于從傳統(tǒng)的人事管理向科學的人力資源管理轉化，對人才的培養(yǎng)和開發(fā)加重力度，無疑也為職業(yè)發(fā)展意識正在覺醒的知識型女性提供了契機。

（四）國有企業(yè)不同職業(yè)錨類型對職業(yè)生涯成功的差異分析

1.國有職業(yè)錨類型與組織內競爭力的描述統(tǒng)計分析。

表4.4國有企業(yè)不同職業(yè)錨類型的女性組織內競爭力描述統(tǒng)計分析

描述統(tǒng)計量

國有企業(yè)不同職業(yè)錨類型的知識型女性的組織內競爭力總體特征詳見上表。從表4.4中可見，不同職業(yè)錨類型的組織內競爭力評分均值相差不大，集中在總體組織內競爭力的M值9.55左右。說明在國有企業(yè)中，不同職業(yè)錨類型的知識型女性表現出較為穩(wěn)定的組織內競爭力。

在七種職業(yè)錨類型中，梅花型和牡丹型均值最大，分別為9.94和10.25，這可能與國有企業(yè)為知識型女性提供的發(fā)展環(huán)境有關。根據對目標城市中的國有企業(yè)的抽樣調查結果，國有企業(yè)中普遍存在兩種較為完善的職業(yè)發(fā)展通道，即：技術類和行政管理類。技術專家職業(yè)發(fā)展路線與梅花型的女性最為匹配，而與行政管理類相關的主要是牡丹型的女性。國有企業(yè)對這兩種職業(yè)發(fā)展路線給予了良好的制度支持，有利于相關職業(yè)錨類型的女性在工作過程中組織內競爭力的培養(yǎng)。相對而言，國有企業(yè)為蒲公英型、滿天星型、水仙型和百合型的知識型女性提供的環(huán)境和機會是有限的。向日葵型的女性組織內競爭力評分M值最小，為9.00。向日葵型的女性喜歡融入和諧的組織環(huán)境，避免緊張的競爭氛圍，其關注點并不在自身能力的提升以及向上的發(fā)展。

從標準差的統(tǒng)計結果來看，滿天星型SD值偏離總標準差最大，為3.834；而水仙型的組織內競爭力SD值最小，為1.121。說明滿天星型的女性其組織內競爭力水平分布不均勻，而水仙型的組織內競爭力較為平穩(wěn)。筆者認為，可以從這兩種類型女性自身的角度來解釋。滿天星型的女性關注工作帶來的價值，而不在意是否能發(fā)揮自己的才能或能力。該類型女性在國有企業(yè)中從事的工作內容不同，決定了其組織內競爭力的大小，如果滿天星型女性的價值奉獻區(qū)符合自身的能力提升的方向，其組織內競爭力自然能在工作中得到提升，相反，她們的價值奉獻也可以單純地定位為只想為世界的美好而奉獻自己的一份力。而水仙型女性組織內競爭力水平相差不大，她們關注于職位的安全穩(wěn)定以及組織內風險較小的工作環(huán)境，而國有企業(yè)正好可以提供給她們這樣的環(huán)境。

2.國有企業(yè)職業(yè)錨類型與組織外競爭力的描述統(tǒng)計分析。

表4.5國有企業(yè)不同職業(yè)錨類型的女性組織外競爭力描述統(tǒng)計分析

描述統(tǒng)計量

從表4.5可以看出，各種職業(yè)錨類型的組織外競爭力有明顯差異。牡丹型、向日葵型的M值最大，分別為10.25和10.20，滿天星型的M值最小，為8.50。說明向日葵型和牡丹型具有較強的組織外競爭力，而滿天星型的組織外競爭力最弱。我們也看到，滿天星型和向日葵型的SD值較大，分別為2.950和2.077，而牡丹型的SD值最小。

說明牡丹型具有較強的組織外競爭力，且比較穩(wěn)定。我們都知道，牡丹型女性一般具有較高的能力素質，其出類拔萃者一直是獵頭公司關注的焦點。同時，牡丹型的女性對于自身的職業(yè)生涯發(fā)展具有較為清晰的認識，目標明確，且在國有企業(yè)中具有穩(wěn)定的發(fā)展平臺。

而向日葵型的組織外競爭力評分均值較大，但同種職業(yè)錨的不同個體之間，存在很大的差異。向日葵型擅長于與人交往，具有較強的溝通和協(xié)調能力，如果將其優(yōu)勢利用到工作中去，那么向日葵型女性就可以具有豐富的人力資源和強大的關系網，可以有效地提高自身的組織外競爭力。否則，只關注于組織內部的人際關系及和諧環(huán)境，那么就會縮小自身的交際范圍。

滿天星型的M值最小，且SD值卻最大。這與滿天星型的組織內競爭力的影響因素相似，可能與她們在工作中的關注點有關。

3.國有企業(yè)職業(yè)錨類型與職業(yè)滿意度的描述統(tǒng)計分析。

表4.6國有企業(yè)不同職業(yè)錨類型的女性職業(yè)滿意度描述統(tǒng)計分析

描述統(tǒng)計量

從表4.6可以看出，梅花型、水仙型、百合型、牡丹型具有較好的職業(yè)滿意度，說明四種職業(yè)錨類型的女性是滿意國有企業(yè)的工作環(huán)境的，組織能夠滿足她們對職業(yè)發(fā)展的需要。

其中，水仙型女性的M值得分最高，為16.71，且SD值較小。說明這類型女性對于國有企業(yè)的工作環(huán)境最為滿意，是追求組織內安全穩(wěn)定的工作環(huán)境及可預測的職業(yè)發(fā)展的最佳選擇。

向日葵型和滿天星型的職業(yè)滿意度相對來說最低，分別為15.00和14.83。向日葵型女性關注工作氛圍和人際關系，而企業(yè)提供的工作環(huán)境會影響到知識型女性的職業(yè)滿意度，說明國有企業(yè)需要在組織氛圍和組織文化上有所改進，增加知識型女性的歸屬感和提高職業(yè)滿意度。滿天星型的組織內外競爭力波動較大，而滿意度較低，拋開女性自身對工作的關注點來看，國有企業(yè)應該對該類型女性采取相應的激勵措施，肯定其對組織的貢獻給予鼓勵，不斷促進該類型女性的職業(yè)發(fā)展目標與組織發(fā)展目標的契合，在提高其職業(yè)滿意度的同時，也有利于促進其組織內外競爭力的提升。

牡丹型的SD值較大，說明其職業(yè)滿意度波動較大。結合表4.4和表4.5來看，牡丹型具有良好的組織內外競爭力，但其職業(yè)滿意度卻不穩(wěn)定。從女性自身的心理特點來說，女性的感情比較細膩，都向往有美好的家庭的支持，事業(yè)的成功如果沒有一個成功家庭的支撐都會顯得蒼白。對于牡丹型的女性來說，她們具有較強的工作能力和較強的成就欲望，為了事業(yè)的成功，愿意在個人情感等方面作出犧牲。因此，她們往往遭遇著更為嚴重的來自家庭和工作的沖突和困擾。另一方面，從國有企業(yè)的角度來看，牡丹型女性在職業(yè)發(fā)展過程中，極可能遭遇“玻璃天花板”效應。這是目前職場潛規(guī)則中的通病，企業(yè)對于女性的職業(yè)發(fā)展存在橫向和縱向的職業(yè)性別隔離，在國有企業(yè)中除了性別因素外，一定程度上還存在“論資排輩”和“人脈網”的潛規(guī)則，盡管發(fā)展通道和更高層次的職位是清晰可見的，但往往需要一些非正常渠道才能得到晉升【6】，所以對大多數牡丹型女性來說，職位晉升似乎被一層玻璃天花板擋著，可望而不可及，這也是造成牡丹型女性職業(yè)滿意度不穩(wěn)定的重要原因之一。

五、總的討論

（一）國有企業(yè)知識型女性職業(yè)錨類型分布的特點

通過對知識型女性職業(yè)錨類型的實證研究，證實了在工作崗位中，知識型職業(yè)女性確實存在七種職業(yè)錨類型。在本文提取的國有企業(yè)知識型女性樣本中，知識型女性在梅花型(技術職能型)、百合型(生活型) 及水仙型(安全穩(wěn)定型)三種類型上所占比重最大，其次是牡丹型（“女強人”型）和向日葵型（人際關系型），蒲公英（自由型）和滿天星型（服務奉獻型）所占比例最小。說明了同一行業(yè)中每個人的職業(yè)錨可以不同，即個體可能具有相同的外職業(yè)，而他們的內職業(yè)卻完全不同，對于同樣的工作，對具有不同職業(yè)錨的女性來說，她們有著不同的主管體驗，也會有不同的職業(yè)滿意度。

（二）從國有企業(yè)知識型女性自身的角度追求職業(yè)生涯成功的建議

1.在工作中準確定位職業(yè)錨，實現人職匹配。國有企業(yè)中的知識型女性，應根據自己的職業(yè)理想，理性地分析出自己的興趣、性格和優(yōu)劣勢，正確認識國有企業(yè)中的職業(yè)環(huán)境，找到自身與環(huán)境之間的最佳結合點，在工作過程中不斷探索，明確自己的職業(yè)錨類型。準確定位自身的職業(yè)錨有利于明確自己的行業(yè)目標和職業(yè)角色，在自己擅長和喜歡的職業(yè)領域發(fā)揮自身優(yōu)勢，使個人價值得以實現，從而獲得職業(yè)生涯的成功。例如：國有企業(yè)中的梅花型、百合型和水仙型具有穩(wěn)定的組織競爭力，職業(yè)滿意度高。

2.發(fā)揮自身特色，提高組織內外競爭力。不同職業(yè)錨類型的女性有其自身的特色，如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提高組織內外的競爭力，是獲得職業(yè)生涯成功的因素之一。例如：向日葵型的女性可以發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢，有意識地擴大自己的交際圈，而不是局限于自己的部門，獲得人脈和資源，提升自己的競爭力。滿天星型的女性，可以將自己的職業(yè)發(fā)展目標與組織的職業(yè)發(fā)展目標相結合，使自身的工作價值最大化。

3.處理好事業(yè)和家庭的關系。家庭對于知識型女性來說，具有舉足輕重的地位，是女性獲得職業(yè)生涯成功的關鍵步驟之一。為了達到家庭和事業(yè)之間的平衡，減少其角色沖突和角色困惑。知識型女性在不同的階段可以有不同的側重點。關于女性的職業(yè)發(fā)展周期理論指出，中國女性的職業(yè)發(fā)展出現兩個高峰一個低谷的狀態(tài)，從踏入社會到結婚生子前是一個高峰，指導孩子慢慢長大，女性在36歲左右又會迎來一個高峰期。因此，女性可在30歲之前以事業(yè)為重，30歲到35歲以家庭為重，之后應當家庭事業(yè)起頭并進。例如：牡丹型的女性可以依據自己的發(fā)展目標為自己的職業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃，減輕來自家庭的壓力，提前為自己的職業(yè)發(fā)展黃金期做好準備。

（三）對國有企業(yè)人力資源管理方面的建議

1.基于職業(yè)錨理論的多重職業(yè)生涯規(guī)劃。國有企業(yè)可以利用職業(yè)錨理論引導知識型女性的職業(yè)發(fā)展，協(xié)助知識型女性對自己做出正確的分析與定位，選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展道路和工作方式，實現人崗匹配。同時，企業(yè)可以為一些崗位的職業(yè)發(fā)展設置多種職業(yè)發(fā)展道路，開展多重職業(yè)生涯規(guī)劃，使不同職業(yè)錨類型的女性都可以找到適合自己的發(fā)展道路，促進其職業(yè)生涯的成功，從而達到組織和員工發(fā)展目標的統(tǒng)一，這也是提高企業(yè)人才競爭力的有效方法。

2.提供男女平等的發(fā)展平臺，完善女性的人才培養(yǎng)和評價機制。針對不同職業(yè)錨類型的女性，企業(yè)可以提供相對應的培訓機會，提高女性的能力素質，幫助其職業(yè)發(fā)展目標的達成，同時也可以起到一定的激勵作用，提高職業(yè)滿意度。建立科學合理的女性人才評價機制，摒棄傳統(tǒng)性別文化的影響，以員工的能力和績效為主要評價指標，提供男女平等的職業(yè)發(fā)展平臺，減少“玻璃天花板”的作用。

3.為女性提供人性化的福利制度支持?？紤]女性職業(yè)發(fā)展的特點，為生育期的女性做出工作時間上的合理安排，便于女性繼續(xù)自己的職業(yè)生涯，同時為女性提供一些人性化的福利措施，減輕其家庭負擔，例如：托兒所，子女教育補貼，老人照料等，促進女性家庭與工作之間的平衡，使女性能將更多的精力放在工作上，實現自身的職業(yè)目標。

4.營造和諧、奮進的組織氛圍。和諧的組織氛圍可以在一定程度上減輕知識型女性的工作壓力，有利于增強知識型女性的組織凝聚力和向心力，使知識型女性產生歸屬感，提高她們的職業(yè)滿意度。同時奮進的組織氛圍，有利于不同職業(yè)錨類型的女性明確自身的職業(yè)發(fā)展方向，將自身的發(fā)展目標和組織的戰(zhàn)略目標相結合，在促進知識型女性自我價值的實現的同時，推動組織的向上發(fā)展。

參考文獻

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