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      印刷企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)

      2012-04-29 07:25:59高玉春孫運(yùn)平
      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2012年1期
      關(guān)鍵詞:盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存材料

      高玉春 孫運(yùn)平

      [摘 要]在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,印刷企業(yè)要想贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),搶占市場(chǎng),就要努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本最小化,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。印刷企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)是典型的信息管理系統(tǒng),本文提出了印刷企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)方案。

      [關(guān)鍵詞]庫(kù)存 印刷企業(yè) 材料 盤(pán)點(diǎn)

      一、概述

      印刷生產(chǎn)物流管理的主要目標(biāo)是提高效率和降低成本,如何適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代特點(diǎn),建立降低倉(cāng)庫(kù)管理成本的新思路和新方法,提高資金周轉(zhuǎn)率,對(duì)于有效地進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益都有著重大現(xiàn)實(shí)意義。

      本系統(tǒng)是根據(jù)印刷企業(yè)日常庫(kù)存管理的需要出發(fā),使用VB6.0開(kāi)發(fā)的庫(kù)存管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以方便地實(shí)現(xiàn)物料的入庫(kù)操作和出庫(kù)操作,以及報(bào)表打印等功能,這些功能可以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的庫(kù)存管理從以往的手工管理過(guò)渡到計(jì)算機(jī)的信息化管理,從而大大提高了工作效率。

      二、印刷企業(yè)庫(kù)存管理存在的問(wèn)題

      1.印刷企業(yè)面臨的問(wèn)題。(1)庫(kù)存資金占用量高,庫(kù)存管理成本高。(2)緊急補(bǔ)貨頻繁,庫(kù)存物料短缺影響生產(chǎn)。(3)物料品種繁多、管理混亂。(4)物料浪費(fèi)嚴(yán)重,物料出入庫(kù)沒(méi)有任何控制。(5)月末物料盤(pán)點(diǎn)周期長(zhǎng),月末物料核算工作量大且不準(zhǔn)確。(6)沒(méi)有信息化系統(tǒng),無(wú)有效的信息共享方式,更沒(méi)有庫(kù)存管理軟件控制。

      2.印刷企業(yè)管理層面臨的問(wèn)題 。(1)不能及時(shí)準(zhǔn)確地了解庫(kù)存物料的實(shí)際情況。(2)不能了解庫(kù)存物料的可用量。(3)不能及時(shí)準(zhǔn)確了解庫(kù)存資金占用量。(4)不清楚物料成本在生產(chǎn)成本中所占的比重。(5)沒(méi)有控制倉(cāng)庫(kù)的管理 費(fèi)用。

      3.基層倉(cāng)庫(kù)管理工作人員面臨的問(wèn)題 。(1)倉(cāng)庫(kù)被動(dòng)發(fā)生出入庫(kù)操作,一張單據(jù)反復(fù)領(lǐng)料補(bǔ)料多次還沒(méi)能完成生產(chǎn),最后還發(fā)現(xiàn)車(chē)間有大量浪費(fèi)的紙張。(2)信息溝通總是不及時(shí),印刷車(chē)間已經(jīng)準(zhǔn)備生產(chǎn)產(chǎn)品,紙張卻還沒(méi)有采購(gòu)。(3)車(chē)間多領(lǐng)或者生產(chǎn)剩余的材料,退回倉(cāng)庫(kù)卻不知道具體的數(shù)量,又要人工重復(fù)清算。(4)每次盤(pán)點(diǎn),核算物料數(shù)據(jù)龐大,如果出現(xiàn)漏算或錯(cuò)算,必須重新計(jì)算,工作量十分繁重。

      三、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

      1.系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程。車(chē)間向供應(yīng)部門(mén)提出對(duì)某種物料的需求計(jì)劃,倉(cāng)庫(kù)將相應(yīng)的物料發(fā)放給各車(chē)間,一般要經(jīng)過(guò)計(jì)劃、庫(kù)房管理等流程,業(yè)務(wù)流程圖如圖1所示。

      圖1 業(yè)務(wù)流程圖

      2.代碼設(shè)計(jì)。為了和工作人員以往的物料管理方式一致,物料信息編碼以數(shù)字表示。根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),所有物料分為19大類(lèi)(兩位數(shù)字),每大類(lèi)又分為若干小類(lèi)(兩位數(shù)字),在小類(lèi)中根據(jù)物料規(guī)格型號(hào)的不同以卡號(hào)(四位數(shù)字)再進(jìn)行區(qū)分,設(shè)計(jì)方案如圖2所示。

      此外為了使數(shù)據(jù)錄入、物料信息管理、信息查詢、統(tǒng)計(jì)的方便快速,我們還根據(jù)需要對(duì)物料的去向和來(lái)源進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)用信息編碼和部門(mén)編碼。

      四、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

      以物料的出入庫(kù)、產(chǎn)成品的出入庫(kù)為主線的庫(kù)存管理,使得企業(yè)可以對(duì)內(nèi)部所有物料、產(chǎn)成品的出入庫(kù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。系統(tǒng)主要包括以下四個(gè)模塊:

      1.成品出入庫(kù)??梢蕴幚沓善飞a(chǎn)入庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)、客戶退貨等業(yè)務(wù),下面分別針對(duì)每一種業(yè)務(wù)作簡(jiǎn)單的說(shuō)明: (1)生產(chǎn)入庫(kù):生產(chǎn)部的生產(chǎn)單下發(fā)到車(chē)間生產(chǎn)完畢后,產(chǎn)成品由車(chē)間轉(zhuǎn)移到倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),并錄入生產(chǎn)入庫(kù)單。 (2)銷(xiāo)售出庫(kù):當(dāng)業(yè)務(wù)部開(kāi)出發(fā)貨(通知)單以后,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)發(fā)貨通知單,進(jìn)行成品并錄入成品銷(xiāo)售出庫(kù)單,然后通知業(yè)務(wù)部和財(cái)務(wù)部向客戶收取貨款。 (3)客戶退貨:當(dāng)成品交付給客戶以后,客戶發(fā)現(xiàn)了有問(wèn)題的成品需要退貨,并且需要入庫(kù)的時(shí)候,由倉(cāng)庫(kù)錄入客戶退貨入庫(kù)單。 (4)成品報(bào)損:處理成品存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)造成的損失。

      2.材料(紙張、輔料)出、入庫(kù)。處理采購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu)?fù)肆?、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料等,下面分別針對(duì)每一種業(yè)務(wù)作簡(jiǎn)單的說(shuō)明: (1)采購(gòu)入庫(kù):采購(gòu)部采購(gòu)的貨物到達(dá)以后,由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)入庫(kù)并錄入物料采購(gòu)入庫(kù)單,然后通知采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部向供應(yīng)商支付貨款。 (2)采購(gòu)?fù)肆希何锪喜少?gòu)入庫(kù)以后,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要退給供應(yīng)商,根據(jù)采購(gòu)部的通知進(jìn)行出庫(kù),這時(shí)需要錄入采購(gòu)?fù)肆铣鰩?kù)單。 (3)生產(chǎn)領(lǐng)料:生產(chǎn)單下達(dá)到車(chē)間以后,車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)單上列明的物料到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,這時(shí)需要錄入生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)單。 (4)生產(chǎn)退料:車(chē)間領(lǐng)用的物料剩余以后,退給倉(cāng)庫(kù),這時(shí)需要錄入生產(chǎn)退料單。 (5)材料報(bào)損:處理材料存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)造成的損失。(6)客戶自帶料出、入庫(kù):處理客戶自帶料(不計(jì)入應(yīng)收/應(yīng)付)。

      3.半成品的出入庫(kù)。處理半成品因發(fā)外加工其而發(fā)生的出入庫(kù),下面分別針對(duì)每一種業(yè)務(wù)作簡(jiǎn)單的說(shuō)明: (1)發(fā)外出庫(kù):如果生產(chǎn)部或者業(yè)務(wù)部決定委托其他的加工廠進(jìn)行全部或者部分工序的加工,這時(shí)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)開(kāi)出的發(fā)外加工單錄入半成品發(fā)外加工出庫(kù)單,并以此作為出門(mén)憑證。 (2)發(fā)外入庫(kù):半成品外加工完成以后,倉(cāng)庫(kù)錄入外加工入庫(kù)單,作為外加工結(jié)算依據(jù)。

      4.盤(pán)點(diǎn)管理。月末時(shí),公司通常會(huì)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)存貨和車(chē)間在成品的盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)結(jié)果分別輸入成品盤(pán)點(diǎn)表、紙張盤(pán)點(diǎn)表、輔料盤(pán)點(diǎn)表。月末盤(pán)點(diǎn)結(jié)束以后,在對(duì)各種庫(kù)存報(bào)表進(jìn)行調(diào)整以后,用戶需要對(duì)系統(tǒng)的當(dāng)月進(jìn)行結(jié)賬,以便系統(tǒng)自動(dòng)生成下月的相關(guān)庫(kù)存報(bào)表。

      五、結(jié)束語(yǔ)

      印刷企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)的應(yīng)用,保證了庫(kù)存管理各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的速度和準(zhǔn)確性,確保印刷企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù),合理保持和控制印刷企業(yè)庫(kù)存,有利于提高倉(cāng)庫(kù)管理的工作效率。

      參考文獻(xiàn):

      [1]汪旭敏,陳曉川,楊建國(guó),李蓓智.基于WEB的庫(kù)存管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)[J].機(jī)械設(shè)計(jì)與制造,2008(1):224-226

      [2]張金城.管理信息系統(tǒng)[M].北京:北京大學(xué)出版社,2006

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