統(tǒng)計的生命力在于真實，真實可信的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以為黨和政府的決策提供有價值的基礎(chǔ)信息，虛假的數(shù)據(jù)則會誤導政府決策，而真實統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核心在于基層統(tǒng)計基礎(chǔ)。

地位：數(shù)據(jù)質(zhì)量的基石

《中華人民共和國統(tǒng)計法》規(guī)定，國家機關(guān)、社會團體、企業(yè)事業(yè)組織和個體工商戶等均為統(tǒng)計調(diào)查對象。在這些調(diào)查對象中，企業(yè)的地位最為重要：接受調(diào)查的內(nèi)容之豐富，接受調(diào)查的項目之繁多，接受調(diào)查的周期之頻繁，都是其他統(tǒng)計調(diào)查對象無法相提并論的。因此，政府統(tǒng)計的根基在企業(yè)，國家宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在企業(yè)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵更當屬企業(yè)統(tǒng)計。

現(xiàn)狀：參差不齊，前景堪憂

目前，企業(yè)統(tǒng)計的現(xiàn)狀大致分為三種情況。第一種，企業(yè)非常重視統(tǒng)計工作，既能按照國家統(tǒng)計方法制度的要求，按時保質(zhì)完成統(tǒng)計報表任務(wù)，又能利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)，圍繞市場經(jīng)營或生產(chǎn)狀況，開展深入的分析研究和綜合評價。這類企業(yè)既能夠讓政府統(tǒng)計部門放心，同時也能使本企業(yè)受益。第二種，企業(yè)統(tǒng)計工作尚好，但僅限于完成政府統(tǒng)計部門布置的各項統(tǒng)計報表任務(wù)，不對本單位的數(shù)據(jù)開展分析研究。第三種，統(tǒng)計工作相對較差，基本上是“三無”統(tǒng)計，無固定的統(tǒng)計人員，無規(guī)范的統(tǒng)計工作流程，無可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

上述企業(yè)統(tǒng)計的工作現(xiàn)狀是由多方面因素造成的，同企業(yè)的規(guī)模、效益，企業(yè)領(lǐng)導的綜合素質(zhì)，本地區(qū)政府統(tǒng)計部門組織引導的程度緊密相關(guān)?？偟膩碚f，企業(yè)規(guī)模大、效益好、成立的時間長，統(tǒng)計工作開展得都不錯，特別是建立了現(xiàn)代企業(yè)制度的公司都非常重視統(tǒng)計工作，利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)為企業(yè)的發(fā)展“把脈”。而規(guī)模小、成立時間短的企業(yè)，統(tǒng)計工作情況就差些，對統(tǒng)計工作投入小，統(tǒng)計人員變動頻繁，出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯的機會也就多些。

舉措：調(diào)動企業(yè)統(tǒng)計“內(nèi)生力”+政府統(tǒng)計“發(fā)力”

加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)據(jù)的準確性、及時性是一個老生常談的問題，雖然在統(tǒng)計發(fā)展的不同階段采取的措施，取得了顯著成效。但從整體情況分析，形勢仍不樂觀。企業(yè)統(tǒng)計在全國統(tǒng)計系統(tǒng)大力實施“四大工程”建設(shè)的關(guān)鍵時期，需緊抓機遇，加大力度，強力推進。

企業(yè)統(tǒng)計要給力，政府統(tǒng)計部門肩負著重要的責任，必須主動出擊，著力做好兩個方面。一是調(diào)動企業(yè)自身的動力。也就是我們經(jīng)常說的“內(nèi)生力”，使企業(yè)自覺將完成統(tǒng)計工作與企業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來，實現(xiàn)雙贏。要達到這樣的目標，就需要統(tǒng)計部門在引導和宣傳上下工夫，營造全社會良好的統(tǒng)計環(huán)境。二是政府統(tǒng)計部門要“發(fā)力”。積極探索在新形勢下，特別是信息技術(shù)普遍運用到人們生活、工作中的情況下，如何加強企業(yè)的統(tǒng)計基礎(chǔ)。制定企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的標準，細化工作要求，這是一個急需解決的問題。沒有標準化，就沒有規(guī)范化，沒有規(guī)范化就難以加強企業(yè)的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。要堅持與時俱進，企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)一定要在國家推行聯(lián)網(wǎng)直報、企業(yè)信息化水平逐漸提高的前提下，著重解決政府統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集平臺與企業(yè)自身的信息技術(shù)相銜接的問題，早動手、早主動、早見效。在推動企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作時，要區(qū)別對待，避免“一刀切”。對于重視統(tǒng)計工作、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作扎實的企業(yè)，要著力規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作；對于不重視統(tǒng)計工作的企業(yè)要雙管齊下，既要規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，又要培訓、幫助企業(yè)增強統(tǒng)計意識，自覺履行統(tǒng)計義務(wù)。

統(tǒng)計基礎(chǔ)工作關(guān)系統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的千秋大業(yè)，必須高度重視，勇于擔當，采取有效措施，方能不斷取得新的成效。