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      高校學(xué)生兼職班主任制度實(shí)施現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究
      ——以廣州體育學(xué)院體育教育系為例

      2012-06-01 10:26:10王菁黃子容
      體育師友 2012年3期
      關(guān)鍵詞:教育系新生高校學(xué)生

      □王菁 黃子容

      高校學(xué)生兼職班主任制度實(shí)施現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究
      ——以廣州體育學(xué)院體育教育系為例

      □王菁 黃子容

      學(xué)生兼職班主任制度在高校已經(jīng)實(shí)施多年,面對(duì)高?!?0后”大學(xué)生個(gè)性獨(dú)特、思想變化快,易于接受新鮮事物等特征,高校學(xué)生兼班制度必須要有所創(chuàng)新和改進(jìn)。以廣州體育學(xué)院體育教育系兼職班主任制度的實(shí)施情況為例,對(duì)此制度的實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行分析,更好地總結(jié)出完善此制度的方法,進(jìn)一步提高高校學(xué)生兼職班主任的管理效能,為未來(lái)的莘莘學(xué)子創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺(tái)。

      高校;學(xué)生兼職班主任;管理效能

      1 前言

      學(xué)生兼職班主任是指學(xué)校按照特定的要求選取相應(yīng)的學(xué)生配合政治輔導(dǎo)員利用課余時(shí)間對(duì)新生班級(jí)進(jìn)行科學(xué)管理和積極引導(dǎo)的一種職位。學(xué)生兼職班主任管理制度在很多高校已經(jīng)實(shí)施,學(xué)生兼職班主任扮演著學(xué)生和班主任的兩個(gè)角色,既要與政治輔導(dǎo)員做好溝通交流也要與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的管理。在新生的生活、學(xué)習(xí)、活動(dòng)中與新生接觸,及時(shí)了解新生的需要,為新生解決疑難問(wèn)題,讓新生逐漸從幼稚走向成熟,以及更好地引導(dǎo)幫助新生融入正確的大學(xué)生活。糾正新生誤認(rèn)為“大學(xué)是一個(gè)沒(méi)有壓力、沒(méi)有約束、不再需要學(xué)習(xí)的人間天堂”的思想,在解決新生因未適應(yīng)大學(xué)生活而導(dǎo)致無(wú)所事事、找不到目標(biāo)而彷徨無(wú)助的煩惱等問(wèn)題中起到不可替代的作用。我國(guó)目前各高校都有實(shí)行兼職班主任的制度,在實(shí)行過(guò)程中取得了一定的效果,同時(shí)也存在很多問(wèn)題,本文以廣州體育學(xué)院體育教育系兼職班主任制度的實(shí)施情況為例,對(duì)此制度的實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行分析,探索和總結(jié)完善此制度的方法,進(jìn)一步提高高校學(xué)生兼職班主任的管理效能,為未來(lái)的莘莘學(xué)子創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺(tái)。

      2 高校學(xué)生兼班制度實(shí)行的現(xiàn)狀

      體育教育系的學(xué)生思想活躍,求知欲強(qiáng),喜歡追根問(wèn)底,但是有注意力和自控能力不足,缺乏分析能力,思想容易波動(dòng)等特點(diǎn),對(duì)學(xué)生兼職班主任制度有針對(duì)性地進(jìn)行分析與研究以更好地發(fā)展此制度是必可少的。此制度是從外校引進(jìn),作為體育教育專業(yè)建設(shè)措施的補(bǔ)充,符合本系人才培養(yǎng)方案的宗旨。從2007年開(kāi)始在體育教育系開(kāi)始試行,試行成功后在學(xué)院其他系部開(kāi)始推行。整個(gè)選拔過(guò)程是:熟悉新生的特征—根據(jù)要求選拔學(xué)生—培訓(xùn)人選—考核—確定對(duì)象—上任。此制度便于加強(qiáng)本科一年級(jí)學(xué)生的教育與管理,幫助本科一年級(jí)學(xué)生盡快適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活,解答學(xué)習(xí)和生活中的困惑和問(wèn)題,建設(shè)良好學(xué)風(fēng),培養(yǎng)良好優(yōu)良學(xué)風(fēng),讓他們一入學(xué)就能感受到更多的關(guān)愛(ài)與溫曖。另一方面為了培養(yǎng)鍛煉高年級(jí)學(xué)生的工作能力和管理能力,選拔一批學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良、樂(lè)于助人、有奉獻(xiàn)精神的高年級(jí)學(xué)生到一年級(jí)任兼職班主任。學(xué)生兼職班主任一邊學(xué)習(xí)自己專業(yè)的理論知識(shí)同時(shí)作為一個(gè)學(xué)生管理者,在新生的生活、學(xué)習(xí)、活動(dòng)中與新生接觸,及時(shí)了解新生的需要,為新生解決疑難問(wèn)題,讓新生逐漸從幼稚走向成熟,以及更好地管理新生。糾正新生思想上誤認(rèn)為大學(xué)是一個(gè)沒(méi)用壓力、沒(méi)有約束、不再需要學(xué)習(xí)的人間天堂的的思想,解決新生因沒(méi)適應(yīng)大學(xué)生活而導(dǎo)致無(wú)所事事、找不到目標(biāo)而彷徨無(wú)助的煩惱,體育教育系兼職班主任班在新生管理上發(fā)揮著舉足輕重的作用。

      2.1 兼職班主任配備的數(shù)量

      在一個(gè)班內(nèi)配備一名還是兩名兼職班主任,每個(gè)學(xué)院都有自己不同的做法。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),無(wú)論是政治輔導(dǎo)員還是學(xué)生都傾向于每班配備一名兼職班主任的做法(見(jiàn)表1)。其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:①盡顯個(gè)性易于形成獨(dú)特班風(fēng);②減少政治輔導(dǎo)員的管理任務(wù);③有獨(dú)立的管理空間;④避免產(chǎn)生依賴;⑤避免產(chǎn)生沖突。

      2.2 兼職班主任的選拔

      表1 選取學(xué)生兼班數(shù)量數(shù)據(jù)調(diào)查表

      隨著年級(jí)政治輔導(dǎo)員崗位的輪替,不同的管理者實(shí)行的評(píng)選方法也有所差異。根據(jù)不同的經(jīng)驗(yàn)和思維方式、被管理者的現(xiàn)實(shí)情況,管理者有自己的個(gè)性想法,所制定的評(píng)選方法和手段都會(huì)有各自的優(yōu)點(diǎn),并對(duì)管理者起到統(tǒng)籌作用。但是也存在一些不足:首先,好的評(píng)選經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有得到很好的傳承,沒(méi)有進(jìn)行創(chuàng)新再利用,導(dǎo)致資源浪費(fèi)。容易出現(xiàn):①評(píng)選缺乏科學(xué)性;②評(píng)選過(guò)程和結(jié)果公開(kāi)化不夠;③制度缺乏針對(duì)性;④評(píng)選缺乏公平公正性。其次,缺乏完整的評(píng)選工作方案,沒(méi)有具體的程序與要求。再次,評(píng)選形式規(guī)范化不夠,沒(méi)有通過(guò)行政領(lǐng)導(dǎo)的審核與評(píng)定,評(píng)選動(dòng)機(jī)不夠單純;評(píng)選要求和培訓(xùn)不夠嚴(yán)格。

      3 高校學(xué)生兼職班主任的作用

      經(jīng)過(guò)調(diào)查了解,實(shí)行學(xué)生兼班制度是為了加強(qiáng)本科一年級(jí)學(xué)生的教育與管理,幫助本科一年級(jí)學(xué)生盡快適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活,建設(shè)良好班集體,培養(yǎng)優(yōu)良學(xué)風(fēng),同時(shí)培養(yǎng)鍛煉高年級(jí)學(xué)生的組織、管理能力和工作能力,在各個(gè)方面起到模范、引導(dǎo)、傳達(dá)、監(jiān)督、發(fā)掘作用,不僅體現(xiàn)出學(xué)院“理論與實(shí)踐相結(jié)合”、“學(xué)以致用”的辦學(xué)宗旨,而且作為政治輔導(dǎo)員與學(xué)生的信息動(dòng)態(tài)交流的橋梁。從調(diào)查中可以看出有65%的學(xué)生肯定兼職班主任對(duì)學(xué)生生活所起的幫助作用,55%的學(xué)生認(rèn)為兼職班主任對(duì)其思想及學(xué)習(xí)有幫助,由此可見(jiàn),大部分學(xué)生還是認(rèn)同兼職班主任的作用。

      4 高校學(xué)生兼職班主任制度實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題

      4.1 兼職班主任運(yùn)行體制的不足

      學(xué)生兼班運(yùn)行體制主要在以下幾方面存在不足:第一,責(zé)任心不夠。開(kāi)始時(shí)工作充滿熱情,后來(lái)就干脆放手不理,導(dǎo)致新生班級(jí)紀(jì)律松散。第二,學(xué)生兼班之間溝通不夠。缺少交流溝通,按照自己的意愿去辦事,容易誤導(dǎo)學(xué)生。第三,獎(jiǎng)懲制度沒(méi)有兌現(xiàn),學(xué)生兼班積極性沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。第四,管理和培養(yǎng)不是面對(duì)全體同學(xué),而是針對(duì)少數(shù)的學(xué)生。

      4.2 兼職班主任工作中存在的問(wèn)題

      據(jù)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)兼職班主任工作存在的不足體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①有些學(xué)生申請(qǐng)擔(dān)任學(xué)生兼職班主任的動(dòng)機(jī)不夠單純,并不是以帶領(lǐng)、管理、引導(dǎo)新生和協(xié)助行政年級(jí)輔導(dǎo)員管理工作為主要目的;②在學(xué)習(xí)上,欠缺以身作則的行為,沒(méi)有結(jié)合實(shí)際向新生傳授自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和指明方向,激起學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;③在生活上,沒(méi)有真正加入學(xué)生群體了解新生的思想動(dòng)態(tài),沒(méi)有為學(xué)生提供相互認(rèn)識(shí)、改善禮貌禮儀的平臺(tái);④在課外實(shí)踐中,主題活動(dòng)的組織目標(biāo)和計(jì)劃不明確,欠缺讓學(xué)生相互交流、共同合作、共同進(jìn)步的平臺(tái)。更重要的是:缺乏與行政年級(jí)輔導(dǎo)員的溝通交流,對(duì)上傳下達(dá)的重要性不明確,堵塞了學(xué)生與年級(jí)輔導(dǎo)員的交流渠道。

      5 完善高校學(xué)生兼職班主任制度的對(duì)策

      5.1 宏觀建議(管理制度層面的建議)

      5.1.1 提高學(xué)生兼職班主任的要求與素質(zhì)

      采取一班一個(gè)兼班的制度,加強(qiáng)他們的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、文字和口頭表達(dá)能力。工作責(zé)任心強(qiáng),才能真正為同學(xué)服務(wù)。兼班要求高了才能合理安排管理工作的時(shí)間和精力,減少政治輔導(dǎo)員的工作量,提高管理的效果。讓兼班帶出自己的個(gè)性,形成特別風(fēng)格的風(fēng)氣。避免出現(xiàn)因觀點(diǎn)不一致產(chǎn)生沖撞和易于誤導(dǎo)學(xué)生的情況。

      5.1.2 兼職班主任的選拔應(yīng)該公開(kāi)化和競(jìng)爭(zhēng)化

      只有好的兼班,才能成為輔導(dǎo)員的得力助手、新生的生活向?qū)Ш蛯W(xué)習(xí)楷模。要選出好的兼班就必須采取公開(kāi)招聘,公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的方式,讓盡可能多的優(yōu)秀學(xué)生報(bào)名參加應(yīng)聘,并引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。只有這樣,才能選出最優(yōu)秀的兼班。

      5.1.3 兼班培訓(xùn)應(yīng)該規(guī)范化和系統(tǒng)化

      做好學(xué)生工作需要一定的技能技巧,這就需要對(duì)兼職班主任進(jìn)行崗前培訓(xùn)。應(yīng)該邀請(qǐng)我校有豐富學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和教師給兼職班主任開(kāi)設(shè)有關(guān)做好學(xué)生工作的專題講座,一方面提高兼職班主任新生工作的質(zhì)量。兼職班主任是影響新生的第一位重要大學(xué)老師,如果能以自身大學(xué)學(xué)習(xí)、生活的得失經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)新生,能使新生更快更好地適應(yīng)大學(xué)生活,將成為學(xué)生難忘的大學(xué)老師之一。另一方面也提高兼班自身的能力。讓兼班知道通過(guò)這項(xiàng)工作,能有效地提高班級(jí)管理能力、組織策劃活動(dòng)能力、在講臺(tái)上表達(dá)自我的能力以及與學(xué)生交流溝通的能力,對(duì)兼班將來(lái)從事教學(xué)工作,特別是高校學(xué)生工作有很好的幫助,提高其就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      5.1.4 重視實(shí)行兼職班主任的獎(jiǎng)罰制度,約束并提高他們的工作積極性

      制定完善的兼職班主任獎(jiǎng)罰制度,從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面對(duì)兼職班主任進(jìn)行考核,堅(jiān)持客觀、公正、公開(kāi)和民主原則,從多角度、多方向?qū)媛毎嘀魅卧u(píng)價(jià),并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)及懲罰,以約束其行為并鼓勵(lì)其工作積極性。

      5.2 微觀建議(對(duì)兼職班主任個(gè)人的建議)

      5.2.1 增加與兼班之間、政治輔導(dǎo)員、學(xué)生之間的溝通

      通過(guò)各種形式增加與政治輔導(dǎo)員的溝通,確保聯(lián)系渠道的暢通,同時(shí)也要及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),與學(xué)生進(jìn)行近距離的溝通,避免學(xué)生在受教育的同時(shí)產(chǎn)生抵觸情緒;對(duì)學(xué)生的個(gè)性要求兼班要有高度的耐心,因人而異,靈活主動(dòng)地處理同學(xué)間的問(wèn)題,使輔導(dǎo)員從繁重的事務(wù)性工作脫離出來(lái),集中時(shí)間和精力處理重要工作,關(guān)注特殊學(xué)生,思考學(xué)生教育和管理的創(chuàng)新問(wèn)題,真正做到一個(gè)合格的學(xué)生兼職班主任和得力的管理助手。

      5.2.2 提高工作責(zé)任心,平等地對(duì)待每一位學(xué)生

      其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。首先,廉潔從教,不要帶著為利益的思想去管理學(xué)生,對(duì)待學(xué)生要公平公正,一視同仁,不要搞特殊化。約束自己的行為,在學(xué)生中起到帶頭作用。再次,兼班要有愛(ài)心和責(zé)任心,不僅僅是為了培養(yǎng)少數(shù)的精英,要培養(yǎng)一群的精英。深入及時(shí)地了解每一個(gè)學(xué)生狀況,特別是能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題學(xué)生。各兼班將學(xué)生信息定期匯報(bào)給輔導(dǎo)員,有利于輔導(dǎo)員及時(shí)全面地了解學(xué)生情況,關(guān)注需要關(guān)注的學(xué)生。

      5.2.3 學(xué)習(xí)科學(xué)管理知識(shí),用科學(xué)的方法對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理

      兼職班主任即為學(xué)生也為管理者,由于剛接觸管理工作,其科學(xué)管理知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)貧乏,因此要自覺(jué)學(xué)習(xí)科學(xué)管理知識(shí),提高管理水平,能夠用科學(xué)的方法解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,提高管理的科學(xué)性和有效性。

      [1]肖健.談兼職班主任工作[J].廣西中醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2000,(01): 92-93

      [2]張靜.高職兼職班主任工作淺談[J].科技資訊,2009,(09): 73-75

      [3]張俊燕.淺談大學(xué)班級(jí)的管理方法[J].北京科技大學(xué)學(xué)報(bào):1998(02):30-31

      [4]王虹,柏珂.關(guān)于高校兼職班主任工作的思考[J].中國(guó)成人教育,2005,(11):34-35

      [5]李亦長(zhǎng).淺談班主任管理工作中的情感教育[J].教師,2009 (12):105

      [6]楊祖勇.現(xiàn)階段高校和諧師生關(guān)系建設(shè)探討[J].池州師專學(xué)報(bào),2007,(04):114-117

      [7]向彥.淺談高校和諧師生關(guān)系的構(gòu)建[J].四川文理學(xué)院學(xué)報(bào),2007,(04):98-100

      [8]劉興蓉.四川工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)[J],2007(09):62、66

      [9]袁秋月.兼職班主任隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題及成因分析[J]. 2010(09):174-175

      (廣州體育學(xué)院體育教育系,廣州,510500)

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