當(dāng)代園林施工管理探析

蔣細(xì)花　孔三寶　陳賴盛

摘要：在當(dāng)前社會迅速發(fā)展的前提下，伴隨著城市化進(jìn)程的腳步迅速加快，人們在物質(zhì)生活日益發(fā)展的今天，更是在追求著精神生活品質(zhì)的提高，特別是對于環(huán)境的保護(hù)和改善的意識正在日益強(qiáng)烈，而與此同時，隨之而來的就是我們的園林建設(shè)工作也將會出現(xiàn)新的變化新的挑戰(zhàn)，面對未來即將出現(xiàn)的新問題以及新要求我們必須做好一切準(zhǔn)備，通過創(chuàng)新的管理思維以及施工方法，進(jìn)一步促進(jìn)當(dāng)代園林施工管理的發(fā)展，同時為我國的園林建設(shè)的健康穩(wěn)步發(fā)展盡自己的一份力量。

關(guān)鍵詞：園林；施工管理；分析

1 分析園林施工管理過程中出現(xiàn)的問題

通過分析解決問題，使我們的園林施工管理水平有更大的提高，為園林綠化工作做出更大的貢獻(xiàn)。

1.1 施工隊伍水平差異大，無法真正體現(xiàn)園林綠化的理念

作為城市生態(tài)建設(shè)的重要部分，園林綠化的工作關(guān)系到整個城市的生態(tài)環(huán)境，更關(guān)系到城市居民的生活狀態(tài)，所以說我們不能片面的去理解園林施工工作就是栽樹、種草、修剪植物那樣簡單，更不能忽略了園林施工自身的技術(shù)特點和嚴(yán)謹(jǐn)性，但是，由于當(dāng)今社會的需求以及環(huán)境的影響，面對著園林綠化施工的可觀性利潤和收入，一些對于園林綠化施工工作并不了解，自身素質(zhì)并不出色的施工隊伍參與到了城市綠化建設(shè)中來，進(jìn)行所謂的城市綠化建設(shè)，他們直接忽略了園林施工的綠化理念，沒有樹立科學(xué)合理的園林綠化理念，而施工隊伍的水平差異，直接影響了城市園林綠化理念的體現(xiàn)。

1.2 園林施工難以監(jiān)管，后期管理難度大

對于園林綠化建設(shè)工程的投資方，并沒有本身重視起園林建設(shè)，而是因為當(dāng)前的整體背景以及人們對于生活質(zhì)量的要求，所以才開始進(jìn)行園林綠化工作，而這樣的出發(fā)點就直接導(dǎo)致了這樣一個問題，過分的注重園林施工成本的降低，從節(jié)約資金這樣的角度來進(jìn)行所謂的綠化工作，直接忽略了園林綠化工程本身的意義，這樣的問題直接造成了園林施工監(jiān)管工作難以進(jìn)行，無法真正意義上進(jìn)行園林設(shè)計和施工；而目前，對于園林施工工作監(jiān)管的強(qiáng)制性條件很少，更沒有一個確定性的具體指標(biāo)來判斷園林施工的合格程度，這也造成了在施工結(jié)束后的后期管理過程中，對于生長不良或者有問題的植被，后期管理工作難度大。

2 解決辦法

2.1 要重視園林施工現(xiàn)場的管理

現(xiàn)場管理是整個園林施工管理的重要部分，更是施工管理的基礎(chǔ)工作，對于施工現(xiàn)場管理水平的高低直接影響整個工程的施工質(zhì)量以及投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，目前施工現(xiàn)場的工作效率很低，浪費消耗問題嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益不高，并且工程質(zhì)量水平也有待提高。所以首先要積極進(jìn)行權(quán)責(zé)的分擔(dān)，讓每一個人充分認(rèn)識到自身的權(quán)利以及所肩負(fù)的責(zé)任，以此同時，積極培養(yǎng)公共人員高效精干的特點以及協(xié)調(diào)合作的精神；與此同時，充分發(fā)揮施工各部門的橫向縱向優(yōu)勢，從而能夠集思廣益，密切配合，不僅能夠解決施工過程中難題，充分發(fā)揮專業(yè)人才的技術(shù)能力，更能夠有利于施工的動態(tài)管理。

2.2 要重視園林施工的成本管理

要認(rèn)識到綠化施工管理過程中另一個重要的目標(biāo)就是降低施工工程的造價，要積極進(jìn)行成本的控制，通過在項目成本形成的過程中，應(yīng)該降低生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力、物質(zhì)資源以及費用的開支，通過合理的監(jiān)督、限制和調(diào)節(jié)，保證成本指標(biāo)的實現(xiàn)，能夠把成本、費用降到最低。 要重視和加強(qiáng)質(zhì)量成本的控制管理，最主要的是我們要減少質(zhì)量的過剩支出狀況，對于施工的管理人員最應(yīng)該做到的是保證園林綠化質(zhì)量的前提下做到人工和材料消耗不超過定額標(biāo)準(zhǔn)水平的同時積極嚴(yán)格把關(guān)對于材料驗收，控制對于劣質(zhì)材料的簽收，資金的額外支出。其次，對于那些能夠在保證園林施工質(zhì)量的前提下，能夠降低和控制項目成本的員工進(jìn)行獎勵，這樣不僅能夠促使成本降低，更能夠調(diào)動施工人員努力實現(xiàn)目標(biāo)的積極性，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

3結(jié)論

對于園林的施工管理，在實際工作過程中，必須要擁有現(xiàn)場施工管理的能力，并且必須要保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，在滿足人們對于生態(tài)環(huán)境的相關(guān)要求的前提下，積極完成城市綠化建設(shè)工作的同時，能夠積極的把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性和藝術(shù)性有機(jī)的結(jié)合到一起，我們實現(xiàn)建造一個經(jīng)濟(jì)、實用、美觀的園林工程的目標(biāo)的同時能夠促進(jìn)整個城市的園林綠化建設(shè)工作，為城市化發(fā)展，人們的生活質(zhì)量提供一個有利的保障。

參考文獻(xiàn)

1 周國富.生態(tài)安全與生態(tài)安全研究[J].貴州師范大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)，2003（3）

2韋艷梅，莫仁安.園林工程施工管理三要素的分析與探討[J].北京農(nóng)業(yè)，2011（12）

（責(zé)任編輯王蔓）