探索常熟市古典園林綠化管養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展之路

周清

摘要：現(xiàn)如今古典園林綠化管養(yǎng)的任務在類似于常熟市這樣的歷史名城中已上升到了一個極其重要的位置。本文通過分析若干城市發(fā)展綠化管養(yǎng)事業(yè)的成功案例，對常熟市發(fā)展古典園林綠化管養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展之路進行了分析，探討了現(xiàn)在存在的問題和解決方案。

關鍵詞：園林建設；綠化養(yǎng)護；園林管理

常熟市作為我國歷史文化名城之一，其歷史之久遠人文之薈萃自古聞名吳會。從春秋時稱為“東南夫子”的言子到江南四大藏書樓的鐵琴銅劍樓，再到晚清大司農(nóng)翁同龢，歷史和人文的交會使得常熟這座古城擁有著眾多的歷史遺存。豐富的文化遺產(chǎn)和珍貴的歷史資源，需要我們這些后來人更多地珍視和養(yǎng)護。

1 各城市古典園林綠化管養(yǎng)問題的研究

蘇州是我國著名的歷史文化名城、重點風景旅游城市，同時也是長三角地區(qū)和沿海經(jīng)濟帶上的重要產(chǎn)業(yè)基地。蘇州城內(nèi)古跡眾多，蘇州園林被列為世界文化遺產(chǎn)，世所矚目。在蘇州的眾多古典園林中，其綠化養(yǎng)護的費用來源主要是政府投入和管理門票收入。政府主導型的格局推動了綠化產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，但同時，資金鏈匱乏也導致投資總額的不足。為此，蘇州市建議成立園林綠化投資公司用以彌補這一巨大的資金缺口。通過投資主體多樣化，實體化，打破現(xiàn)在單一的資金來源，才能夠使得園林綠化投資的現(xiàn)有矛盾得以解決，實現(xiàn)投資、運營、管理、養(yǎng)護、融合的良性循環(huán)。

除卻蘇州，錢塘江畔的浙江杭州，其近年來園林綠化事業(yè)的發(fā)展也可謂蒸蒸日上。城區(qū)綠化面積的大幅度上升和綠化覆蓋率的不斷攀高，顯現(xiàn)出了其管理的有效性和持續(xù)性。杭州城提出“城區(qū)綠化由量的擴張向量質(zhì)并舉，以質(zhì)的提高為主轉(zhuǎn)變”，不斷創(chuàng)新，不斷探索，一種新興的杭州模式正在誕生。說起杭州模式，其關鍵點和核心就在于創(chuàng)新。浙江人獨有的那種浙商精神在這個上面得到了很好的體現(xiàn)。杭州城區(qū)的綠化養(yǎng)護工作在從組織制度到日常維護等各個方面均做出了很大的改進和創(chuàng)新，不斷建立健全并完善法規(guī)與旅游景區(qū)規(guī)章制度，使得日常管理和維護工作的效率和質(zhì)量大幅度提高；管理和維護中使用大量的科技元素，采用先進的技術轉(zhuǎn)化而來的更高的生產(chǎn)力也極大地推動了城市綠化的發(fā)展；同時，杭州城加大總體的宣傳力度，使得這些方案深入人心，我為人人，人人為我的觀念使得杭州城的居民也自發(fā)的參與到城市的建設和綠化的養(yǎng)護中來，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

通過以上兩座城市的案例等分析我們可以看出，他們都是通過制度創(chuàng)新或是管理創(chuàng)新來彌補過去工作中的不足的，通過制度創(chuàng)新，可以為綠化養(yǎng)護事業(yè)引來更多的活水，注入更多的活力；通過管理創(chuàng)新，可以使得居民的積極性被更大地調(diào)動起來，更有利于社會的發(fā)展和全民的參與。

2 常熟市古典綠化管養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的研究和探討

常熟地處江南，文化遺產(chǎn)豐富，市區(qū)有燕園、方塔園、興福寺等名勝古跡，西郊虞山和尚湖相映成趣，東郊古里鎮(zhèn)上的鐵琴銅劍樓大規(guī)模復建工程業(yè)已完工，還有梅李聚沙塔，沙家浜等各類遺跡遍布全市。

目前，常熟市古典園林綠化管養(yǎng)主要由公園景區(qū)管理部門管理，公園景區(qū)管理部門單位性質(zhì)為全額撥款事業(yè)單位，實行財政撥付一定的經(jīng)費管理，但是管理經(jīng)費比較緊，無法做到精細管理。采取的綠化管養(yǎng)承包的模式是邀請招標的形式，由承包單位負責管養(yǎng)，由公園景區(qū)管理部門負責檢查考核。

現(xiàn)階段存在的主要問題如下：首先，現(xiàn)行的綠化養(yǎng)護操作模式簡易原始，忽視了修剪的藝術性、施肥、病蟲害的預防等環(huán)節(jié)，其結(jié)果直接影響到綠化的景觀效果，造成喬木長勢不佳、灌木整形單一；其次，養(yǎng)護技術人才緊缺，特別是盆景園藝師等特殊工種，缺乏專門性人才；最后，養(yǎng)護工人老齡化問題突出，年輕人不愿意參與其中造成了人員的空洞。

針對以上問題，我們提出的解決方案如下。首先，對于養(yǎng)護模式過于簡單的問題和缺乏專門技術人才的問題，應拓寬人才的引入途徑，由政府組織專門的招聘，聘請更多技術人才來到常熟，同時，甄選優(yōu)秀的設計師對現(xiàn)存園林中可美化的綠化部分進行合理的規(guī)劃，有一個較為完善的方案用于建設也會使得維護事半功倍。其次，對于養(yǎng)護人員的缺口問題，可以從外地聘用人員前往工作，同時學習杭州等城市的先進經(jīng)驗，調(diào)動市民自發(fā)的對破壞植被等行為予以監(jiān)督，自發(fā)維護周邊生活環(huán)境。最后，綠化管養(yǎng)離不開資金的投入，擴大資金來源也很重要，深化體制改革，建立一套切實有效的資金管理制度可以使得上面的兩點解決方案更好地發(fā)揮效果，達到綠化管養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)論和展望

本文選取了蘇州和杭州兩座城市發(fā)展綠化管養(yǎng)事業(yè)的成功案例，對常熟市發(fā)展古典園林綠化管養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展之路進行了分析，重點探討了現(xiàn)在存在的問題和解決方案，為常熟市未來發(fā)展綠化事業(yè)提供了一個良好的建議。“七溪流水皆通海，十里青山半入城”，相信擁有著得天獨厚環(huán)境的常熟市，一定會在新的綠化管養(yǎng)方案的呵護下更加美麗。

參考文獻

1 高小輝,陳林,趙艷.創(chuàng)新城區(qū)綠化建管方式,促進杭州園林綠化可持續(xù)發(fā)展[J].中國園林.2009（12）

2 金濤,湯茂林.可持續(xù)發(fā)展:從目標到實踐的三個模式[J].城市規(guī)劃學刊,2005（01）

（責任編輯 荷初）