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      想說“愛”你不容易

      2012-07-13 05:55張?zhí)?/span>
      教育界·上旬 2012年10期
      關(guān)鍵詞:班集體班干部意識

      張?zhí)?/p>

      【摘 要】本文從方法論角度,研究了學(xué)生自我教育,學(xué)生自我管理方面的問題。旨在突出研討理論、方法以及學(xué)生自主教育,自我管理之間關(guān)系問題的重要性。本文有三部分組成,首先介紹了生生管理的重要性,接著提出自己的觀點,在現(xiàn)階段,班級管理要重視學(xué)生教育學(xué)生,學(xué)生管理學(xué)生,學(xué)生影響學(xué)生。最后得出結(jié)論,打造高效課堂,打造和諧課堂離不開生生教育,生生管理。

      【關(guān)鍵詞】生生教育生生管理班級

      作為新世紀的教師,愛學(xué)生,愛課堂,天經(jīng)地義,沒有愛就沒有教育,教師的愛是大愛,是博愛,是真愛,是對學(xué)生的欣賞,啟發(fā)和指導(dǎo)。那么,如何把教師的這種愛轉(zhuǎn)化到高效和諧的課堂里,讓學(xué)生參與教育管理呢?

      在班級里,如果能實現(xiàn)生生管理,會讓每個學(xué)生都意識到自己是班級的主人,班主任工作就會更加輕松。

      魏書生老師說:“每個學(xué)生,內(nèi)心深處都是一個極其宏大的世界。老師的責(zé)任在于走進學(xué)生廣闊的心靈世界之中,培養(yǎng)他們積極的、向上的、樂觀的、進取的人生態(tài)度,讓學(xué)生認識到自己是大家庭中不可分割的一部分,每一個學(xué)生都要負一點責(zé)任,只要學(xué)生自己能做到的,老師絕不干預(yù)。”所以,我認為要想做到生生管理,就必須先讓每個孩子意識到自己是班級體中的一份子,自己對班級負有責(zé)任。讓自我主體意識覺醒。

      一、生生關(guān)系要和諧

      在班級里,生生關(guān)系指的是同班同學(xué)之間的水平交往的人際關(guān)系,淺顯一點講即伙伴關(guān)系,同學(xué)關(guān)系。他們可能因居住地相近,或?qū)W習(xí)、生活習(xí)慣相似而組成。在共同的學(xué)習(xí)生活中形成了良好的情感基礎(chǔ),相互依戀、相互支持,共同的興趣與愛好使他們傾心相待,在很多問題上他們總能相互寬容,達成一致,很有集體的“戰(zhàn)斗力”。因而在班級工作中必須多多引導(dǎo),幫助他們建立良好的伙伴群,并加強伙伴群與伙伴群之間的友好關(guān)系。這是培養(yǎng)生生教育、生生管理能力的“關(guān)系基礎(chǔ)”。

      二、班干部隊伍要得力

      班干部隊伍,是班級工作的核心,是一個班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,要使一個班級工作高效的開展下去,必須合理的選擇班干部,因為一個好的班干隊伍,既是班集體的核心力量,又是班主任最得力的助手。眾所周知,沒有得力的小助手,班主任將只能疲于應(yīng)付,弄得自己焦頭爛額。所以每學(xué)期開始先對班隊干部進行改選,對原有的管理班子進行調(diào)整,鼓勵班隊干部放手管理,不要有后顧之憂,我告訴他們,班主任——我就是他們的堅強后盾。結(jié)果是使每項工作井然有序,落到實處,做到“班級的事,事事有人做,班級的人,人人有事做”,通過讓學(xué)生參與管理,增強主人翁責(zé)任感和班級凝聚力,產(chǎn)生強烈的自我完善的愿望和競爭意識,既鍛煉了工作能力,增強了自信心,又促進了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,讓每個學(xué)生樹立“班興我榮,班衰我恥”的自覺意識,把全班學(xué)生的積極性調(diào)動起來。有了他們這支得力的管理隊伍,班主任的工作往往事半功倍,為形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)解決了根本問題。

      三、努力讓組內(nèi)合作與組間競爭成為常態(tài)

      根據(jù)學(xué)生各方面的綜合情況,盡量均衡的將全班分成數(shù)個小組,民主選舉產(chǎn)生組長、副組長,具體負責(zé)本組成員的學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀律、活動等,帶領(lǐng)本組與其他組展開競爭,每月評選一次“達標(biāo)小組”與“優(yōu)勝小組”,對優(yōu)勝小組予以獎勵(精神獎勵為主)。小組合作與競爭,激發(fā)了學(xué)生團隊的上進心,增強了團隊意識,充分顯示了集體的教育意義。

      四、班級事務(wù)要精細化

      將班內(nèi)的事務(wù)分割成不同的小塊,讓每位同學(xué)負責(zé)其中的一塊。如:班級圖書管理員、課間紀律巡查員、班級環(huán)境保潔員、個人衛(wèi)生督查員、課桌椅整理員、板報管理員等等,讓學(xué)生根據(jù)自己的特長自主選擇。做到人人有崗位、人人有事做、事事有人做。讓每一個學(xué)生都體驗到工作的辛苦與管理的難處。每個崗位責(zé)任明確,有檢查、評比,有獎勵,讓每一個學(xué)生都體驗到工作的樂趣。

      總之,學(xué)生班集體的責(zé)任感是在他為班集體負責(zé)任的實踐中一點一滴日積月累堆積起來的。越負責(zé)任,越愛集體,集體的凝聚力越強。所以,要向魏老師學(xué)習(xí):“學(xué)生能干的,班委不干;普通班委能干的,班長不干;班長能干的,班主任不干”,實權(quán)真正下放給每一位學(xué)生,讓他們互相監(jiān)督,互相鼓勵,共同進步!進而實現(xiàn)生生教育,生生管理。

      【參考文獻】

      [1]魏書生.教學(xué)工作漫談 [M].漓江出版社,2008.

      [2]﹝蘇﹞B.A.蘇霍姆林斯基,杜殿坤編譯. 給教師的建議 [M].教育科學(xué)出版社,1984.

      [3]李鎮(zhèn)西.做最好的老師 [M].漓江出版社,2006.

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