馬達(dá)飛

中國是一個(gè)擁有五千年農(nóng)業(yè)史的國家，中華民族是有著極其豐富的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)傳統(tǒng)和燦爛農(nóng)耕文明的民族。然而，伴隨著工業(yè)文明的沖擊和全球一體化的腳步，這個(gè)歷史上早熟的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)國家卻邁著稚拙的步伐，去追逐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的蹤影。全國政協(xié)副主席、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲無畏在2008年兩會(huì)上提出“創(chuàng)意農(nóng)業(yè)”這個(gè)概念，但當(dāng)時(shí)還只停留在理論層面。

洛可可國際創(chuàng)意農(nóng)業(yè)是較早以創(chuàng)意農(nóng)業(yè)為核心的企業(yè)化運(yùn)作公司。

科技、文化、金融、服務(wù)是創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的四駕馬車，創(chuàng)意農(nóng)業(yè)缺少了以上四種關(guān)鍵要素，將難以成其為真正的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。

自上世紀(jì)90年代以來，我國都市型農(nóng)業(yè)開始發(fā)展。到21世紀(jì)初，人們休閑度假旅游需求開始強(qiáng)烈，而且呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)。近年都市休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)首先是，從單一觀光型農(nóng)業(yè)向休閑、教育、體驗(yàn)型農(nóng)業(yè)發(fā)展。過去休閑農(nóng)業(yè)多是以農(nóng)業(yè)觀光和農(nóng)家樂為主，功能單一，層次較低，現(xiàn)在休閑農(nóng)業(yè)已不滿足于“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”為內(nèi)容的農(nóng)家樂。在發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑旅游和農(nóng)家樂的同時(shí)，還開發(fā)鄉(xiāng)村的民俗文化、農(nóng)耕文化、生態(tài)文化資源，增加了休閑、娛樂、養(yǎng)生、健身和回歸自然的內(nèi)容，從而使休閑農(nóng)業(yè)向高品味、高層次、多功能方向發(fā)展。其次，休閑農(nóng)業(yè)從自發(fā)發(fā)展逐步走向規(guī)范化發(fā)展。過去，休閑農(nóng)業(yè)很多是自發(fā)發(fā)展的，沒有經(jīng)過規(guī)劃論證，經(jīng)營管理不規(guī)范。近年來，各地農(nóng)業(yè)部門和旅游部門都重視規(guī)范化管理，制定了農(nóng)業(yè)旅游和民俗旅游的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，有的對(duì)農(nóng)家樂和休閑農(nóng)莊還制定了星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行評(píng)估，評(píng)出一級(jí)、二級(jí)休閑農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)（點(diǎn)），使休閑農(nóng)業(yè)逐步走向規(guī)范化和專業(yè)化。再次，休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展考慮到了新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，密切結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新村建設(shè)與整治，生態(tài)環(huán)境改善等各項(xiàng)工作開展，使休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來。

農(nóng)業(yè)品牌的建設(shè)與發(fā)展，最大的基礎(chǔ)就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)基礎(chǔ)。而所有人們常提到的“食品安全”，歸根結(jié)底，最主要源自“農(nóng)業(yè)產(chǎn)品安全”。洛可可“薯鮮升”在國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上、在國際認(rèn)可的“有機(jī)食品”標(biāo)準(zhǔn)上，也在探索和制定著更高的屬于自己的標(biāo)準(zhǔn)。目前，“薯鮮升”品牌在國家“特級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)上，又進(jìn)一步提出了“三A品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”。該標(biāo)準(zhǔn)不僅囊括了種植管理中更高的標(biāo)準(zhǔn)、更涵蓋了產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)中對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)維護(hù)的更高標(biāo)準(zhǔn)要求。把小土豆做成大產(chǎn)業(yè)是一件大事，解決好土豆的種植、驗(yàn)收、銷售和深加工等價(jià)值鏈條中的各個(gè)環(huán)節(jié)的問題，是馬鈴薯生產(chǎn)企業(yè)義不容辭的責(zé)任，考驗(yàn)著農(nóng)業(yè)企業(yè)圍繞馬鈴薯產(chǎn)業(yè)集約化可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)開展工作的能力和信心。

在剛剛過去的“2012北京國際設(shè)計(jì)周”以倡導(dǎo)“好設(shè)計(jì)，好生意”的產(chǎn)業(yè)簽約儀式上，洛可可創(chuàng)意農(nóng)業(yè)一舉簽訂了1億元的大訂單，為客戶量身打造1000臺(tái)、每臺(tái)價(jià)值10萬元的“薯鮮升”流動(dòng)販?zhǔn)圮?，開啟百廚萬店計(jì)劃，同時(shí)也標(biāo)志著創(chuàng)意農(nóng)業(yè)進(jìn)入打造“億元品牌時(shí)代”。我們有理由相信，會(huì)有更多的農(nóng)產(chǎn)品，通過現(xiàn)代化的觀念和產(chǎn)業(yè)融合的方式，成為重量級(jí)的消費(fèi)產(chǎn)品，進(jìn)入千家萬戶。