多崗位流動(dòng) 多部門聯(lián)動(dòng)——《嘉興日?qǐng)?bào)》評(píng)論人才建設(shè)之路

□ 文/徐 寧 王垚烽

（作者分別是《嘉興日?qǐng)?bào)》評(píng)論部副主任、評(píng)論記者）

2007年3月5日，《嘉興日?qǐng)?bào)》“嘉興時(shí)評(píng)”欄目正式與讀者見面，與之相伴，“評(píng)論記者工作機(jī)制”開始運(yùn)行，這種工作機(jī)制的特點(diǎn)在于它以“第一時(shí)間發(fā)布新聞、第一時(shí)間發(fā)表評(píng)論”為工作方針，打破新聞實(shí)地采訪和新聞評(píng)論寫作互相隔離的傳統(tǒng)弊端，強(qiáng)調(diào)評(píng)論以采訪為基礎(chǔ)，評(píng)論從采訪中來，緊扣嘉興經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開深入調(diào)查，務(wù)必使評(píng)論言之有物，言之有理，以強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和思想的啟迪性，吸引和感染讀者，指導(dǎo)和服務(wù)讀者。

有別于“一部電腦一張網(wǎng)，一篇評(píng)論滿天飛”的傳統(tǒng)評(píng)論寫作模式，這是一種全新的評(píng)論工作機(jī)制，記者署名被冠以“本報(bào)評(píng)論記者某某”，“評(píng)論記者”兼具著記者與評(píng)論員的“雙重職責(zé)”，不僅要在第一時(shí)間發(fā)布新聞事實(shí)，同時(shí)也要在第一時(shí)間發(fā)表對(duì)這個(gè)事實(shí)的判斷與評(píng)價(jià)。這種全新的工作機(jī)制，不僅給評(píng)論寫作提高了難度，也給評(píng)論者提出了更高要求，《嘉興日?qǐng)?bào)》經(jīng)過5年的實(shí)踐，通過不斷創(chuàng)新，在評(píng)論人才的引進(jìn)、評(píng)論人才的使用、評(píng)論人才的培養(yǎng)等方面，探索出了一條獨(dú)具一格的路子。

人才使用多部門聯(lián)動(dòng)

實(shí)施全新的“評(píng)論記者工作機(jī)制”，引進(jìn)人才之后，為用好人才，《嘉興日?qǐng)?bào)》出臺(tái)了一系列配套措施：首先，是版面保證。一版設(shè)立的“嘉興時(shí)評(píng)”，除有重大時(shí)政活動(dòng)外，一般情況下堅(jiān)持版面優(yōu)先發(fā)表評(píng)論。其次，考慮到評(píng)論記者工作機(jī)制的探索性，評(píng)論記者的月獎(jiǎng)金相對(duì)于其他部門上浮20%。第三，評(píng)論記者是一種崗位名稱，并不是指評(píng)論部的具體的某個(gè)人，其他部門記者通過深入采訪寫出的評(píng)論稿件，一樣可以納入到評(píng)論記者名下，報(bào)酬與評(píng)論部成員寫作的稿費(fèi)相同。

在新聞來源方面，新聞評(píng)論部門不像其他采訪部門，有固定的條和線，特別需要解決新聞來源問題。目前一是要求評(píng)論記者努力建立自己的網(wǎng)絡(luò)，除此之外，努力建立起評(píng)論部與其他部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

一是熱線聯(lián)動(dòng)。在每天上午的采前會(huì)上，對(duì)熱線逐一分析，從中找出新聞價(jià)值比較大的線索，然后安排評(píng)論記者深入實(shí)際采訪。比如2007年4月3日我們發(fā)表的《服務(wù)窗口能否延長營業(yè)時(shí)間》一文，就是根據(jù)讀者的投訴而采寫的，由于評(píng)論建立在詳細(xì)的采訪基礎(chǔ)上，事實(shí)準(zhǔn)確，對(duì)有關(guān)部門震動(dòng)很大，他們很快就做出了整改措施，效果非常好。

二是與其他采訪部門聯(lián)動(dòng)。為了調(diào)動(dòng)其他部門的聯(lián)動(dòng)積極性，報(bào)社規(guī)定，采訪部門與新聞評(píng)論部聯(lián)動(dòng)的稿子，可以在考核上適當(dāng)加分。這樣一來，其他部門的記者非常樂意把有價(jià)值的新聞線索告知評(píng)論部，一起聯(lián)合采訪。一方負(fù)責(zé)新聞稿件，一方負(fù)責(zé)評(píng)論稿件，互不沖突又互相聯(lián)系，緊密配合。比如2011年3月中下旬，受謠言影響，嘉興出現(xiàn)了一股“搶鹽風(fēng)潮”。針對(duì)這一突發(fā)事件，《嘉興日?qǐng)?bào)》黨報(bào)熱線和新聞評(píng)論部聯(lián)手，針對(duì)事態(tài)進(jìn)展情況，精心組織策劃了一系列報(bào)道。在相繼推出《市民爭購加碘鹽，市鹽業(yè)公司表示，市民不必恐慌—有能力確保市民用上鹽、用好鹽》《為確保市場供應(yīng)，市鹽務(wù)管理局、市物價(jià)局昨表示：讓更多市民更方便地購鹽》等多篇新聞報(bào)道的同時(shí)，3月18日《嘉興日?qǐng)?bào)》頭版刊登評(píng)論《為什么沒必要對(duì)“鹽”恐慌》，針對(duì)“搶鹽風(fēng)潮”產(chǎn)生的動(dòng)機(jī)，有針對(duì)性地做了分析和解釋，從而在很大程度上消除了讀者的恐慌情緒。

這種多部門的聯(lián)動(dòng)，積極意義還在于：

首先，建立起了立體化的輿論監(jiān)督格局，影響力得到更大提升。比如2010年12月，嘉興市南湖區(qū)消協(xié)發(fā)布一則數(shù)據(jù)：在其備案的39起美容類投訴中，針對(duì)郎泉護(hù)膚品有限公司一家的投訴就達(dá)14起，該公司打著“免費(fèi)美容”及贈(zèng)送小禮品的幌子，誘騙顧客進(jìn)店體驗(yàn)，實(shí)則是變相的強(qiáng)制消費(fèi)，對(duì)此有關(guān)部門答復(fù)：證據(jù)不足，無法查處?！都闻d日?qǐng)?bào)》黨報(bào)熱線記者就此于12月13日、14日、15日連續(xù)發(fā)表三篇報(bào)道，有關(guān)部門對(duì)于報(bào)道的事實(shí)都認(rèn)可，但還是無動(dòng)于衷，認(rèn)為證據(jù)不好掌握，12月16日“嘉興時(shí)評(píng)”發(fā)表《“14起投訴”羞了誰的臉？》，從評(píng)論的層面指出：“14起投訴”并非一日井噴而出，而是歷經(jīng)數(shù)月一件一件積累而來，第一次投訴，可以回答“證據(jù)不足”，當(dāng)面對(duì)“14起投訴”，時(shí)間跨度如此長的情況下，還回答“證據(jù)不足”，表明沒有人去現(xiàn)場認(rèn)真調(diào)查，屬于行政不作為。在立體化的輿論監(jiān)督下，有關(guān)部門積極行動(dòng)，郎泉受到懲罰，消費(fèi)者權(quán)益得到保護(hù)。

其次，這種聯(lián)動(dòng)打造出了一支人人都會(huì)寫評(píng)論的記者隊(duì)伍?！霸u(píng)論記者”作為一種崗位名稱，不僅針對(duì)評(píng)論部的記者，對(duì)其他部門記者也是開放式的。《嘉興日?qǐng)?bào)》鼓勵(lì)其他部門的記者通過深入采訪寫出符合“嘉興時(shí)評(píng)”標(biāo)準(zhǔn)要求的評(píng)論稿件，并將其納入到評(píng)論記者名下，報(bào)酬與評(píng)論部成員寫作的稿費(fèi)相同。這就大大激發(fā)了記者的積極性，一些非專職評(píng)論記者的采編人員紛紛給“嘉興時(shí)評(píng)”投稿，如《保護(hù)馬家浜先要理解馬家浜》（2008年3月6日，作者為楊志為，綜合新聞部記者）、《村干部辦公當(dāng)去機(jī)關(guān)化》（2008年6月20日，作者為應(yīng)麗齋、鄭煒君，綜合新聞部記者）、《臺(tái)上好戲臺(tái)下來》（2011年10月28日，作者為方霞，經(jīng)濟(jì)新聞部記者）、《暢游綠道，享受城市“慢生活”》（2011年11月17日，作者為楊潔，經(jīng)濟(jì)新聞部記者），其中《村干部辦公當(dāng)去機(jī)關(guān)化》一文還曾獲嘉興新聞獎(jiǎng)。

人才培養(yǎng)多崗位流動(dòng)

在《嘉興日?qǐng)?bào)》看來，所謂“評(píng)論記者”，他們首先應(yīng)該是一名記者。它不僅僅是配寫評(píng)論，而且可以或應(yīng)該在傳播事實(shí)信息中傳播觀點(diǎn)信息。更重要的是，由于評(píng)論記者不像其他采訪部門那樣有固定的條線，必須工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、文化樣樣通、路路熟，因此要想成為一名合格的評(píng)論記者，必須首先是一名優(yōu)秀的新聞?dòng)浾?。為此，《嘉興日?qǐng)?bào)》通過每兩年一次的職工、崗位“雙向競聘”有效實(shí)現(xiàn)了評(píng)論記者的“多崗位輪換”，以及新聞、評(píng)論寫作的“雙培養(yǎng)”。

□ 圖為《嘉興日?qǐng)?bào)》評(píng)論記者汪瑩（右）赴杭州富陽與“最美媽媽”吳菊萍親切交流。2011年7月18日《嘉興日?qǐng)?bào)》刊出《誰來接最美媽媽的下一棒》的評(píng)論，引發(fā)強(qiáng)烈社會(huì)反響。

通過“多崗位輪換”，最初招聘進(jìn)來的評(píng)論記者許多已輪換至新聞采寫崗位，繼續(xù)充實(shí)自身的新聞采訪的能力、深化對(duì)于嘉興市情民意的了解。同時(shí)，報(bào)社也鼓勵(lì)他們?cè)谀壳暗膷徫粭l線上積極發(fā)掘評(píng)論線索，繼續(xù)為“嘉興時(shí)評(píng)”提供優(yōu)質(zhì)稿件。原先在新聞評(píng)論部工作的楊潔，如今已是經(jīng)濟(jì)新聞部副主任，她說，通過在評(píng)論部的鍛煉，再去捕捉新聞時(shí)，視角會(huì)更深更全一些，而且寫稿的邏輯性更強(qiáng)了。通過“多崗位輪換”，一些新聞采寫崗位的記者也陸續(xù)走上新聞評(píng)論記者的崗位，如今新聞評(píng)論部的徐寧，原先曾在綜合新聞部、經(jīng)濟(jì)新聞部做過記者，汪瑩、王垚烽也曾在經(jīng)濟(jì)新聞部記者崗位上鍛煉過，他們有著豐富的新聞采訪經(jīng)驗(yàn)，具備一名記者必備的素質(zhì)，這些為做好評(píng)論工作提供了有力的支撐與保障。

通過這種多崗位的流動(dòng)輪換，不僅實(shí)現(xiàn)了記者新聞、評(píng)論能力的“雙培養(yǎng)”，讓評(píng)論記者多了發(fā)現(xiàn)新聞的敏銳性，也讓記者多了新聞寫作的思辨性和邏輯性，而且使“嘉興時(shí)評(píng)”的文本表現(xiàn)擺脫了黨報(bào)新聞評(píng)論固有的“八股腔”，做到了“跨文體寫作”，讓新聞作品讀起來現(xiàn)場感強(qiáng)，事實(shí)生動(dòng)活潑，說理更加直觀透徹。

此外，在人才培養(yǎng)上，《嘉興日?qǐng)?bào)》積極實(shí)施“走出去”的辦報(bào)理念，及時(shí)吸收高等院校、新聞界同行的意見和建議?！都闻d日?qǐng)?bào)》實(shí)施評(píng)論記者工作機(jī)制，是與華中科技大學(xué)合作的一個(gè)成果，《嘉興日?qǐng)?bào)》每年會(huì)安排記者去華中科技大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。在此基礎(chǔ)之上，我們?cè)谔剿鬟^程中非常注重廣大讀者、新聞界同行的意見與建議。2007年6月30日，《嘉興日?qǐng)?bào)》在杭州舉辦了“《嘉興日?qǐng)?bào)》評(píng)論記者工作機(jī)制研討會(huì)”，2007年11月3日，《嘉興日?qǐng)?bào)》舉辦了“新世紀(jì)第三屆新聞評(píng)論高層論壇”，2008年5月24日，《嘉興日?qǐng)?bào)》在北京舉辦了“《嘉興日?qǐng)?bào)》評(píng)論記者工作機(jī)制與黨報(bào)新聞評(píng)論工作創(chuàng)新研討會(huì)”，2012年6月16日在北京舉辦了“新聞評(píng)論改革暨嘉興時(shí)評(píng)五年會(huì)”，通過這一系列的研討活動(dòng)，各位領(lǐng)導(dǎo)和專家提出了很多中肯和極富建設(shè)性的意見和建議，極大地開拓了評(píng)論記者的眼界，促進(jìn)和提升了嘉興時(shí)評(píng)的發(fā)展。