◎ ?文/雷明德 本刊記者 周 勵(lì)

他，因腳下長(zhǎng)有黑痣，父母起名叫“黑記”。

他，即要把人帶富，更要把人帶好，百姓稱他叫“為民好人”。

他腦子靈，膽子大，身子正，用智慧成就了東嶺集團(tuán)，業(yè)界稱其為“智慧哲人”。

他家產(chǎn)45億，胡潤(rùn)富豪榜稱其為“陜西首富”。

在寶雞市東嶺村一戶村民家中，李黑記（左）和村民一起掛燈籠。

不知從什么時(shí)候起，“李黑記”這位西部農(nóng)民富有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)成就和人生經(jīng)歷，一次又一次在財(cái)經(jīng)界和社會(huì)各界引起廣泛關(guān)注。

這位普通的農(nóng)民企業(yè)家，究竟有什么絕招、憑啥成就了金光四射的財(cái)富輝煌？當(dāng)年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)幾乎全軍覆沒，曾跟李黑記同一時(shí)期戴紅花、受表彰的企業(yè)“領(lǐng)頭人”一個(gè)個(gè)成了曇花一現(xiàn)，而李黑記怎么就與眾不同、四季常青、如日中天呢？

智慧哲人

李黑記所在的陜西省寶雞市金臺(tái)區(qū)東嶺村，因地處市東一個(gè)土嶺而得名，只是由于1954年渭河一場(chǎng)洪水，東嶺被沖為平地，1958年出生的李黑記打生下來(lái)壓根兒就沒見過東嶺的嶺。

他中等身材，長(zhǎng)臉盤，大眼睛，憨厚、堅(jiān)毅、睿智的氣質(zhì)透出幾分企業(yè)家獨(dú)有的霸氣。他皮膚不黑，因腳底下長(zhǎng)有黑痣，自小父母起名叫“黑記”。老人要是知道兒子今天這么出息，或許不會(huì)起這么個(gè)土得掉渣的名字，他事做大了自然也不會(huì)為“洋氣”而改名。

1975年高中畢業(yè)后，李黑記決定扎根家鄉(xiāng)土地。轉(zhuǎn)眼間到了1988年，這年村上的黑白鐵皮加工鋪乙炔爆炸，死了人，又嚇跑幾個(gè)人，沒人再敢領(lǐng)頭接著干了！

“我來(lái)干！”這年8月7日，握了幾年焊槍的李黑記，像是吃了豹子膽，主動(dòng)“殺出來(lái)”，與村干部簽訂了承包經(jīng)營(yíng)合同。年底結(jié)算，竟然盈利5000元。

挖出了第一桶金，李黑記那顆窮則思變的心呼呼升騰。從此，他在艱難、坎坷的創(chuàng)業(yè)路上，開始了更加頑強(qiáng)的跋涉。

位于城鄉(xiāng)接合部的東嶺村有180戶、760口人，人均只有3分地，村民靠種菜、賣菜過日子。黑記心里明白：走出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)沼澤地，走上工業(yè)化陽(yáng)關(guān)道，東嶺才會(huì)有出路。

李黑記和仝明科等四個(gè)伙伴找親戚借湊了10萬(wàn)元，又以僅有的一點(diǎn)家產(chǎn)作抵押，從銀行貸款10萬(wàn)元購(gòu)置了設(shè)備，開始生產(chǎn)市場(chǎng)緊俏的鐵釘、鍍鋅鐵絲。到1990年，他領(lǐng)頭的東嶺鉚焊機(jī)械廠固定資產(chǎn)達(dá)到120萬(wàn)元。

誰(shuí)也不曾想到，就是這樣一個(gè)小小的農(nóng)村舞臺(tái)，十幾年之后，居然唱出了蜚聲國(guó)內(nèi)外的大戲。逢河搭個(gè)橋，遇山打個(gè)洞。李黑記不畏艱險(xiǎn)，一步一個(gè)腳印，帶領(lǐng)東嶺人奏響了威武雄壯的創(chuàng)業(yè)“四部曲”：

一部曲：小加工起步，大流通發(fā)展。在跑拉絲生產(chǎn)原料時(shí)，李黑記發(fā)現(xiàn)鋼廠計(jì)劃內(nèi)與計(jì)劃外價(jià)格相差很大。經(jīng)過四處奔走、軟磨硬纏，直接從鋼廠進(jìn)回一批貨，生產(chǎn)成本大降。

不料市場(chǎng)風(fēng)云突變，產(chǎn)品滯銷、資金短缺，兌現(xiàn)不了高息攬的集資款。出于無(wú)奈，將庫(kù)存鋼材投入市場(chǎng)銷售，工商部門前來(lái)興師問罪：倒賣鋼材犯法，知道不？封了廠門，李黑記卻意外地獲得了租賃一家虧損關(guān)門國(guó)有公司、合法經(jīng)營(yíng)鋼材的機(jī)遇。1992年開始全面進(jìn)入鋼材物流業(yè)，用滾雪球的方式將網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大到半個(gè)中國(guó)，年銷量保持在200萬(wàn)噸以上，穩(wěn)居西北第一。1996年村辦企業(yè)組建為東嶺集團(tuán)，2000年改制為股份制企業(yè)。

二部曲：參與國(guó)企改革，發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。1997年5月“吃第一只螃蟹”，兼并國(guó)有企業(yè)寶雞金臺(tái)物資供銷公司；2003年“老虎嘴里拔牙”，以7個(gè)億代價(jià)拿下略陽(yáng)鋼廠，先后兼并、收購(gòu)、租賃、控股11家國(guó)有企業(yè)，為此付出20億的巨大代價(jià)。為政府解了難、分了憂，也在“雙贏”中使自己做大做強(qiáng)。

三部曲：打造西部鉛鋅基地，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。2000年投資3.5億元，在鳳縣鋅業(yè)公司上了一條5萬(wàn)噸鋅冶煉生產(chǎn)線。2003年斥16億巨資，在鳳翔縣長(zhǎng)青工業(yè)園新建了ISP冶煉工程，在全球第一家實(shí)現(xiàn)年10萬(wàn)噸鋅冶煉、70萬(wàn)噸焦化項(xiàng)目能源綜合利用創(chuàng)新。2006年?yáng)|嶺在寶雞舉辦的國(guó)際鉛鋅年會(huì)，打開了邁出國(guó)門的通道。2008年8月，投資9億元的鳳縣鋅冶煉技改和節(jié)能減排綜合利用項(xiàng)目投產(chǎn)出鋅。鋅品打入英國(guó)、日本等市場(chǎng)。鋅年產(chǎn)量20萬(wàn)噸，排全國(guó)第四。

四部曲：向礦業(yè)開發(fā)進(jìn)軍，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展。繼八方山、麟游崔木礦業(yè)開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)之后，將觸角迅速伸向西藏、新疆以及墨西哥。八方山礦業(yè)公司不到300人，2007年就盈利1個(gè)億。2012年要實(shí)現(xiàn)500億收入，挺進(jìn)“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第一梯隊(duì)。

“既要把人帶富，更要把人帶好”

李黑記當(dāng)初只是想改變家鄉(xiāng)面貌，沒想到“四部曲”會(huì)奏出今天這樣的輝煌。他動(dòng)情地說，多虧黨的改革開放好政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)好機(jī)遇，政府和各方支持。現(xiàn)集團(tuán)副總仝明科等與他一起拼打出來(lái)的人說：“是黑記腦子靈、膽子大、身子正，成就了東嶺的事業(yè)?！?/p>

在東嶺，大家都知道當(dāng)家人李黑記最大的特點(diǎn)是愛學(xué)習(xí)，是大家眼里的博士、專家。他精通各國(guó)商海名家學(xué)說，具有現(xiàn)代企業(yè)家的眼光、膽識(shí)，以其獨(dú)特的思想、見解，游刃于復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。他說“東嶺發(fā)展首先靠資源優(yōu)勢(shì)”，員工們說“李總的腦子就像一座開采不完的礦藏”。

不論春夏秋冬，東嶺班子成員每天的早例會(huì)學(xué)習(xí)“雷打不動(dòng)”，一直堅(jiān)持了20多年。李黑記對(duì)古今中外的書都很感興趣，出差時(shí)也不忘帶書。他講話、發(fā)言都是親自動(dòng)手寫稿，從來(lái)不要?jiǎng)e人代勞。他沒有秘書，沒有保鏢，不用手機(jī)，外出時(shí)誰(shuí)跟他，集團(tuán)有事就跟誰(shuí)聯(lián)系。公司上下，“少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)、常研討”蔚成風(fēng)氣。

面對(duì)瞬息萬(wàn)變、殘酷無(wú)情的市場(chǎng)，李黑記明察秋毫，準(zhǔn)確把握，總是在第一時(shí)間抓住商機(jī)，搶占制高點(diǎn)。從華西村、長(zhǎng)三角、珠三角到美國(guó)、英國(guó)、日本等，他每次考察回來(lái)都有新思想、新動(dòng)作。

李黑記由普通農(nóng)民成長(zhǎng)為一個(gè)學(xué)習(xí)思考型的現(xiàn)代企業(yè)決策、管理者，他用智慧謀發(fā)展、用奮斗創(chuàng)大業(yè)，深研過他的業(yè)界人士稱其為“智慧哲人”。

為民好人

在這里，我們需要講一講6000萬(wàn)元的故事。6000萬(wàn)元！別說在西部農(nóng)村、就是在發(fā)達(dá)的東部城市，也是一筆巨資。李黑記承包村企業(yè)經(jīng)歷了就像抗日戰(zhàn)爭(zhēng)那么漫長(zhǎng)的八年，八年呀，容易嘛！他按合同規(guī)定數(shù)目上繳了承包費(fèi)，又自愿超交獻(xiàn)了愛心。當(dāng)初接手時(shí)企業(yè)家底不足萬(wàn)元，創(chuàng)造積累的6000萬(wàn)元資產(chǎn)歸承包人合情合法。明晰了產(chǎn)權(quán)歸屬，李黑記完全有理由剝離出來(lái)，合法變更注冊(cè)私企。這6000萬(wàn)元資產(chǎn)再經(jīng)增值，連他家孫子輩都會(huì)有財(cái)產(chǎn)繼承。屬于李黑記自己的不要豈不是犯傻？

這筆天文數(shù)字的資產(chǎn)，對(duì)李黑記和全家著實(shí)很有誘惑力。他輾轉(zhuǎn)難眠，想得很多：是東嶺養(yǎng)育了我，沒有東嶺的父老鄉(xiāng)親，沒有改革開放，哪能有我這6000萬(wàn)元資產(chǎn)！我不能光顧自個(gè)，不管鄉(xiāng)親們，父老鄉(xiāng)親們都富裕幸福了，我黑記才會(huì)有幸福。他很快作出了一個(gè)驚人之舉：把個(gè)人承包積累的這6000萬(wàn)元，一分不少地交給村集體。

在全體村民大會(huì)上，李黑記鄭重地宣布：自愿將個(gè)人八年承包企業(yè)掙下的6000萬(wàn)一次無(wú)償贈(zèng)送給父老鄉(xiāng)親。他說：“在東嶺，大家好才是好；大家高興我才高興。有了這筆資產(chǎn)打基礎(chǔ)，咱東嶺才有希望像摩天大廈一樣拔地而起。我去過華西村好多次，每次都在想，同是一個(gè)黨領(lǐng)導(dǎo)，同是一個(gè)太陽(yáng)照，華西村能做到的，咱們?yōu)槭裁淳妥霾坏剑课抑幌胪ㄟ^辦企業(yè)，把咱東嶺建成陜西、西部第一村?！?/p>

男兒有淚不輕彈。一向倔強(qiáng)的李黑記頓時(shí)禁不住熱淚奪眶而出：“鄉(xiāng)親們，黑記我生是東嶺的人，死是東嶺的鬼。我愛東嶺，我要和大家一起把東嶺變成華西村，讓每一個(gè)人都過上富裕美滿的日子。”

樸實(shí)無(wú)華、真心為民的李黑記感動(dòng)了全村人，這一舉動(dòng)也在寶雞、陜西引起強(qiáng)烈反響，李黑記的名字頻頻在媒體出現(xiàn)。

東嶺集團(tuán)原屬聯(lián)盟村第六村民組，村組、組企矛盾受利益牽制，不斷激化，嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展，李黑記長(zhǎng)期受此困擾、打擊。在金臺(tái)區(qū)相繼任區(qū)長(zhǎng)、區(qū)委書記的齊楨，就此多次組織調(diào)研論證，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，分兩步解決了阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的體制問題：從1994年試行“組企合一、共同發(fā)展”模式；1999年撤銷聯(lián)盟村六組、設(shè)立東嶺村，實(shí)行“以企帶村，村企合一”。李黑記在村委會(huì)和東嶺集團(tuán)黨政職務(wù)一肩挑，再也不用為那一堆糾纏不清的矛盾分心了！

心底無(wú)私天地寬。廢寢忘食、日夜操勞黑了眼圈，妻子蒲寶蘭心疼勸他當(dāng)心身體，可黑記總是嘿嘿一笑：沒事！幾十億的身家，卻拿不高的工資、住小區(qū)跟大家一樣的房子。各級(jí)組織獎(jiǎng)勵(lì)他個(gè)人的近200萬(wàn)元，也全部上交給村上，用于公益事業(yè)。為了不讓兄長(zhǎng)承包村上砂石廠，他寧愿挖斷通往砂石廠道路傷害兄弟感情，也不讓村民指自己和家人的脊梁骨。

幾年來(lái)，先后投資10億元進(jìn)行東嶺城中村改造；拿出9000萬(wàn)元，實(shí)施環(huán)境工程和安居工程。全村人從農(nóng)家院全部搬進(jìn)新東嶺歐式住宅小區(qū)，過上了層次高、多樣化的小康生活，幸福指數(shù)在西部農(nóng)村數(shù)一無(wú)二。

東嶺在西部較早地建立了“幼有所教，學(xué)有所助，老有所養(yǎng)，中青年有所業(yè)”的保障體系。村民家家富有，存款幾十萬(wàn)元已不是個(gè)別家庭。村上勞動(dòng)力全部在企業(yè)就業(yè)，村民年人均收入在4萬(wàn)元以上，私家車超過30輛。東嶺還是陜西“第一家電氣化示范村”、“首家數(shù)字電視村”。

李黑記提出“既要把人帶富，更要把人帶好”，組織編寫大綱，言傳身教，系統(tǒng)、深入地開展員工職業(yè)素質(zhì)教育。2008年9月，他親自講了《危機(jī)使我們更加奮發(fā)向上》、《精細(xì)化管理重在執(zhí)行》兩節(jié)課。東嶺員工接受過好幾輪軍訓(xùn)，公司自上而下實(shí)行了“半軍事化”。東嶺村沒有賭博的，沒有打架斗毆的，沒有違反計(jì)劃生育的，沒有上訪的，沒有吸毒的，沒有刑事案件，這在全國(guó)都是不多見的。

這些年，東嶺集團(tuán)以創(chuàng)造財(cái)富、貢獻(xiàn)社會(huì)為己任，自覺承擔(dān)政治、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。投資40多億元，改制10多家危困國(guó)有企業(yè)，安置國(guó)企職工上萬(wàn)名；每年上繳稅金超過5億元，連續(xù)多年位列陜西省民營(yíng)企業(yè)納稅第一名；每年捐資社會(huì)公益和慈善事業(yè)超過2000萬(wàn)元，被表彰為“為社會(huì)公益事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)企業(yè)”；推動(dòng)農(nóng)村城市化、工業(yè)化，東嶺村被命名表彰為“全國(guó)文明村”、“中國(guó)十佳小康村”、“全國(guó)治安模范村”等殊榮，位列“2010中國(guó)村莊經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)村”第4名。

誠(chéng)信法人

從創(chuàng)業(yè)初期、發(fā)展期到鼎盛期，李黑記總是把誠(chéng)信理念放在第一位，視為企業(yè)生命，滲透在各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)中。20多年來(lái)，東嶺集團(tuán)在銀行和相關(guān)單位沒有一筆不良記錄。

作為民企，東嶺集團(tuán)生存在夾縫層，享受不到國(guó)企的優(yōu)厚待遇。他們就是靠著以誠(chéng)信為核心的良好社會(huì)優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)勝千難萬(wàn)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。對(duì)銀行，從不拖欠貸款；對(duì)客戶，寧可自己受損失也不讓人家吃虧；對(duì)員工，從不拖欠工資。工商、稅務(wù)部門稱贊東嶺是第一守信戶、模范納稅戶。

一次，甘肅酒泉鋼鐵集團(tuán)（酒鋼）發(fā)給寶雞一家經(jīng)銷商2000噸鋼材，由于市場(chǎng)售價(jià)大跌，貨到火車站一月也無(wú)人接收。李黑記知道后借款接手要了這批貨。患難之交，促成東嶺與酒鋼結(jié)為親密戰(zhàn)略合作伙伴，在東嶺“由鋼崛起”當(dāng)中起到舉足輕重作用。

為了避免春節(jié)期間匯款延期，失信于對(duì)生意伙伴的承諾，李黑記曾派專人專車，晝夜不停，行程1000多公里，趕在大年三十之前將1000多萬(wàn)元兌匯票送到包頭鋼鐵廠。

還有一次，公司答應(yīng)給一家客戶付一大筆款，李黑記也已簽過字。不料過了幾天，他在財(cái)務(wù)室又見到這位客戶來(lái)催款。經(jīng)了解才知道，原來(lái)是財(cái)務(wù)人員壓了支票，心中盤算：為自己公司著想，或許領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)表?yè)P(yáng)她呢。沒想到李總發(fā)了火：“錢已經(jīng)是人家的了，我們?cè)趺茨苣弥思业腻X為自己生利息呢？”財(cái)務(wù)人員當(dāng)場(chǎng)辦理并向客戶道歉。

國(guó)有企業(yè)鳳縣鋅品廠投產(chǎn)2年虧損上億元，8年談了40多個(gè)單位沒人敢接手，縣農(nóng)行的7000萬(wàn)元貸款全部成為呆壞賬。東嶺集團(tuán)進(jìn)入后，按時(shí)兌現(xiàn)承諾，一分不少地還清銀行貸款，使鳳縣農(nóng)行扭虧為盈，成為全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)減少呆壞賬的典型。

幾多風(fēng)雨，歲月如歌。如今，東嶺集團(tuán)擁有120多億元總資產(chǎn)，五大總公司，40多個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位，形成物流、有色、鋼鐵、礦業(yè)、投資、房地產(chǎn)6大支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)公司分布在北京、上海、天津、重慶、西安、寶雞、蘭州、銀川、西寧、成都、漢中、昆明、無(wú)錫、烏魯木齊等20多個(gè)大中城市，業(yè)務(wù)輻射國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

眼下，面對(duì)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，東嶺團(tuán)隊(duì)意氣風(fēng)發(fā)，村里村外蒸蒸日上。您看，由第十一屆全國(guó)人大代表、全國(guó)勞模李黑記，駕駛的“東嶺號(hào)”特別列車，正開足馬力向2012年500億的目標(biāo)呼嘯前進(jìn)......