本刊評論員

探索國企工會工作的新路子

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近年來，隨著國有企業(yè)改革力度的加大，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也大幅度調(diào)整，國有企業(yè)工會當(dāng)前面臨的主要問題:一是職工隊(duì)伍分化為不同群體，使工會工作對象變得復(fù)雜；二是職工就業(yè)方式多樣化，對協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的要求增高；三是職工收入差距的不斷拉大，使工會維權(quán)工作難度加大；四是職工缺乏知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益的工作形勢艱難。

面對新問題，國有企業(yè)必須切實(shí)把企業(yè)工會建設(shè)成為“組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯”的基層工會組織，不斷探索適應(yīng)新形勢要求下國有企業(yè)工會工作新路子，使其在工作中努力做好“四個人”：作職工合法權(quán)益的維護(hù)人。工會一方面必須教育職工支持黨政領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)改革的深化，另一方面，必須依法堅(jiān)決維護(hù)廣大職工群眾的合法權(quán)益；作職工參與管理的代言人。工會既要向黨組領(lǐng)導(dǎo)主動反映職工群眾的思想動態(tài)，反映職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，使黨組領(lǐng)導(dǎo)聽到一線職工的呼聲，又要提高企業(yè)職代會的質(zhì)量，健全職代會的系列制度；作職工噓寒問暖的知心人。工會是“職工之家”，工會干部是職工的“家里人”，通過工會立足于為職工辦實(shí)事、辦好事，拉近企業(yè)與職工的距離，提高工會在職工心目中的形象；作企業(yè)管理的內(nèi)行人。隨著改革的深化，廣大職工群眾期望工會干部既要懂工會工作，又要懂經(jīng)濟(jì)、懂管理、懂法律。只有成為企業(yè)管理的內(nèi)行人，才能更好地代表職工參政議政，實(shí)現(xiàn)維護(hù)企業(yè)整體利益與維護(hù)職工具體利益的統(tǒng)一。

國有企業(yè)工會組織是聯(lián)系黨政與群眾的橋梁。在新的歷史時期，國有企業(yè)工會只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需要，才能真正增強(qiáng)工會工作的活力與工會組織的凝聚力，才能在國家建設(shè)中繼續(xù)充分發(fā)揮其階級代表和主力軍的偉大作用。