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      規(guī)范嘎查級組織管理 提升基層組織建設(shè)水平

      2012-08-15 00:48:09王輝宇
      實踐·黨的教育版 2012年8期
      關(guān)鍵詞:民主決策村民代表步法

      文/王輝宇

      規(guī)范嘎查級組織管理 提升基層組織建設(shè)水平

      文/王輝宇

      為適應(yīng)農(nóng)村牧區(qū)發(fā)展新形勢的要求,使嘎查級組織管理更加規(guī)范,我旗在推進嘎查級組織規(guī)范化管理工作上進行了積極有益的探索,促進各項工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化建設(shè),取得了初步成效。

      一、強化四項措施,循序漸進推進規(guī)范化管理

      1、試點先行,以點帶面。首先選擇基礎(chǔ)條件好的48個嘎查進行了試點實踐。在具體工作中,以村民自愿組合的方式每10戶選舉產(chǎn)生了1名村民代表,每個村民代表負責10個戶代表。同時,召開村民代表大會選舉產(chǎn)生了“理財小組”和“監(jiān)督委員會”,建立起嘎查事務(wù)民主決策的有效機制。

      2、因村施治,全面推開。各蘇木鎮(zhèn)黨委和嘎查黨組織對嘎查級現(xiàn)有的規(guī)章制度進行了認真的梳理,查缺補漏,對不符合規(guī)定的做法進行了糾正和完善。本著“先易后難”和“缺什么、補什么”的原則,區(qū)別重點,逐步推進,在全旗173個嘎查全面推開了規(guī)范化管理工作。同時,成立了村民監(jiān)督委員會,制定并執(zhí)行相關(guān)配套制度。

      3、加大力度,強化考核。一方面,重新確定了蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核目標和分值權(quán)重,把考核的重點轉(zhuǎn)到保穩(wěn)定、促民生、抓落實、促黨建上來,為全面落實“細則”提供組織保證。另一方面,加大嘎查級班子及成員的考評力度,建立了“三評二審一公開”(三評:村級自評,組織考評,民主測評;兩審:部門審核,黨委審核;一公開:結(jié)果公開)考核辦法。

      二、做到四個規(guī)范,建立民主決策長效機制

      1、規(guī)范組織,明確決策主體。確立嘎查重要工作由嘎查“兩委”會議研究決定,嘎查“兩委”要按照各自分工和職責,創(chuàng)造性地開展工作,避免了工作中因缺乏溝通帶來的一系列矛盾。同時,制定和完善嘎查級各類組織的工作職責,明確工作任務(wù),細化了每個崗位的職責,并上墻公布,使大家明白自己應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。

      2、規(guī)范制度,明確決策程序。配套出臺了民主決策“五步法”制度、發(fā)展黨員“六步法”制度、黨員聯(lián)系群眾制度、村民代表聯(lián)系戶代表制度、責任追究制度、嘎查干部的保障激勵機制等10項制度。對村民代表會議、嘎查“兩委”聯(lián)席會議、重大村務(wù)民主懇談等村務(wù)決策形式作出了明確規(guī)定。

      3、規(guī)范權(quán)限,明確決策內(nèi)容。凡是涉及嘎查級發(fā)展的重大事項及與群眾切身利益密切相關(guān)的事項,都要按照民主決策程序執(zhí)行。對嘎查級資產(chǎn)進行登記造冊,不得隨意變更產(chǎn)權(quán),嘎查集體資產(chǎn)拍賣、轉(zhuǎn)讓和租賃,必須接受上級集體資產(chǎn)主管部門的指導(dǎo)與監(jiān)督,履行嘎查級事務(wù)民主決策程序,實行公開招標,其結(jié)果向村民公開。

      4、規(guī)范監(jiān)督,確保決策落實。各嘎查都建立兩個監(jiān)督小組:村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組。監(jiān)督小組成員由村民代表會議選舉產(chǎn)生,任期與嘎查委員會相同,對不履行或不正確行使職責的成員,村民代表會議有權(quán)罷免。同時,按照嘎查班子年度工作目標承諾制、嘎查干部崗位目標考核責任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的要求,對嘎查干部進行民主評議和目標考核,評議結(jié)果上報蘇木鎮(zhèn)黨委,作為對嘎查干部考核的重要依據(jù)。

      三、促進“四個轉(zhuǎn)變”,推動嘎查管理走上規(guī)范化軌道

      1、實現(xiàn)了黨支部與嘎查委員會從“兩張皮”到“有機結(jié)合”的轉(zhuǎn)變,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。實施規(guī)范化管理使嘎查級黨組織通過提案、議案、決案、監(jiān)督等環(huán)節(jié),以群眾路線為抓手,有效實現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)與村民自治制度的有機結(jié)合,鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。同時,通過民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾等把嘎查“兩委”班子共同凝聚到為村民辦實事上來,促進了兩委關(guān)系的協(xié)調(diào),較大程度地扭轉(zhuǎn)了過去一些兩委之間相互推諉、互不通氣、甚至拆臺的頑癥。

      2、實現(xiàn)了嘎查級事務(wù)決策從“干部主導(dǎo)”到“村民主導(dǎo)”的轉(zhuǎn)變,保障了群眾的民主權(quán)利。嘎查級組織規(guī)范化管理將村務(wù)決策的主體以制度的形式進一步明確為村民會議或村民代表會議,嘎查級事務(wù)不是嘎查干部想怎么辦就怎么辦,而是要通過“五步法”經(jīng)群眾同意后才能辦。村務(wù)大事該干什么、不該干什么,該怎樣干、不該怎樣干,都由群眾說了算,從程序上、制度上保障了村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),使村民自治真正落到了實處。

      3、實現(xiàn)了農(nóng)村發(fā)展從“一頭熱”到“兩頭熱”的轉(zhuǎn)變,推動農(nóng)村各項工作的順利開展。嘎查級組織規(guī)范化管理的公開性、民主性、實效性,一方面增強了嘎查干部的責任意識,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng);另一方面也激發(fā)了村民的智慧與才能,培育了村民的公民意識和集體精神,從而使嘎查級事務(wù)由以前的“干部干、群眾看”,變?yōu)楝F(xiàn)在的“干部群眾合力干”,由過去的“一頭熱”變?yōu)榱恕皟深^熱”,有力地推動了新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)。

      4、實現(xiàn)了農(nóng)村牧區(qū)發(fā)展黨員工作從“近親繁殖”向“規(guī)范有序”轉(zhuǎn)變,增強了基層黨組織的凝聚力。推行發(fā)展黨員“六步法”。通過落實發(fā)展黨員工作“六步法”(推薦優(yōu)秀村民;培養(yǎng)入黨申請人;確定入黨積極分子;票決發(fā)展對象;公示對象;發(fā)展預(yù)備黨員),確保將文化程度較高、群眾威信較好、帶頭致富和帶領(lǐng)致富能力較強的優(yōu)秀分子,發(fā)展到黨員隊伍中來,為基層黨組織培養(yǎng)得力的接班人,從根源上防止基層黨組織軟弱渙散,增強基層黨組織的凝聚力。

      (作者系科右中旗旗委常委、組織部長)

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