中國(guó)乒乓球競(jìng)賽市場(chǎng)的營(yíng)銷環(huán)境闡析

張祝平

（中共河南省委黨?？萍嘉幕萄胁?河南 鄭州 450002）

1 市場(chǎng)營(yíng)銷及其理論

1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷理論的概念

美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷權(quán)威菲利浦·科特勒（Philip Kotler）認(rèn)為，[1]營(yíng)銷是指通過(guò)創(chuàng)造和交換產(chǎn)品及價(jià)值，以滿足個(gè)人或群體欲望和需要的社會(huì)和管理過(guò)程。營(yíng)銷就是在某種利潤(rùn)水平下提供顧客滿意。管理思想大師彼德·德魯克 （Peter Drucker）認(rèn)為，營(yíng)銷的目的就是要增加需求，向顧客提供滿意服務(wù)保持現(xiàn)有顧客，以高價(jià)值吸引新顧客。由以上營(yíng)銷的界定，我們可以看出，營(yíng)銷其實(shí)就是以顧客為導(dǎo)向的企業(yè)與顧客互動(dòng)關(guān)系活動(dòng)。其本質(zhì)就是要獲得顧客的忠誠(chéng)度，保持顧客的忠誠(chéng)度。然而，要獲得顧客忠誠(chéng)度，最重要的一點(diǎn)是要讓顧客真正體驗(yàn)到：他買的不是一種商品、而是一種享受、一種需求、一種價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。為此，必須深入地了解顧客，以便產(chǎn)品和服務(wù)具有適用性，并由自身產(chǎn)生銷售。市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程包括了戰(zhàn)略計(jì)劃的制定、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的分析，對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的研究、市場(chǎng)營(yíng)銷組合的確定、對(duì)營(yíng)銷環(huán)節(jié)進(jìn)行控制等諸多環(huán)節(jié)，在工作中任何環(huán)節(jié)的疏忽都會(huì)導(dǎo)致營(yíng)銷結(jié)果的失敗。

1.2 體育賽事的營(yíng)銷性質(zhì)

克里斯蒂·格魯諾斯(Chrestian Gronroos)認(rèn)為服務(wù)一般是以無(wú)形的方式，在顧客與服務(wù)員工、有形商品或服務(wù)系統(tǒng)之間發(fā)生的，解決顧客問(wèn)題的一種或一系列行為。依據(jù)營(yíng)銷理論，體育競(jìng)賽表演屬于對(duì)人腦的無(wú)形主導(dǎo)的服務(wù)。具有服務(wù)營(yíng)銷(Service marketing)的同時(shí)性、無(wú)形性、參與性、時(shí)間性、不可儲(chǔ)存性和人作為產(chǎn)品的一部分等特征。

體育賽事營(yíng)銷就是體育組織通過(guò)為廣大觀眾提供高質(zhì)量的競(jìng)賽表演服務(wù)，為新聞媒體、企業(yè)、學(xué)校和其他體育組織等提供滿意的競(jìng)賽表演衍生產(chǎn)品，使贊助商獲得良好的宣傳溝通效果及經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。形成因大量的觀眾需求導(dǎo)致門票暢銷，門票供不應(yīng)求導(dǎo)致大量的電視觀眾，電視觀眾增加導(dǎo)致電視廣告增值，電視廣告增值導(dǎo)致場(chǎng)內(nèi)廣告價(jià)值提升，場(chǎng)內(nèi)廣告升值導(dǎo)致賽事冠名、體育組織或俱樂(lè)部的廣告時(shí)空、運(yùn)動(dòng)員和教練員的肖像權(quán)、姓名權(quán)和代言人服務(wù)等價(jià)值提升的籌資與傳媒功能互動(dòng)互利的良性循環(huán)態(tài)勢(shì)。

營(yíng)銷觀念認(rèn)為，組織目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確地確定目標(biāo)市場(chǎng)的欲望和需要，并比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地予以滿足。研究表明一個(gè)滿意的顧客會(huì)把他的經(jīng)驗(yàn)平均告訴3個(gè)人，而一個(gè)不滿意的顧客則會(huì)將他的經(jīng)歷平均告訴10個(gè)人。營(yíng)銷源于市場(chǎng)，著眼于顧客需求，使用能夠提升顧客價(jià)值的綜合營(yíng)銷手段，目標(biāo)是與消費(fèi)者互惠雙贏。因此，體育組織應(yīng)該采用營(yíng)銷的觀念。只有具備了營(yíng)銷意識(shí)，才可能做好賽事營(yíng)銷工作。體育組織要根據(jù)競(jìng)賽表演服務(wù)的特點(diǎn)，將組織管理、訓(xùn)練工作、物質(zhì)和技術(shù)資源、市場(chǎng)研究和內(nèi)部服務(wù)等要素整合起來(lái)，根據(jù)市場(chǎng)需求提供高品質(zhì)的競(jìng)賽表演及其衍生產(chǎn)品。

經(jīng)過(guò)十幾年時(shí)間的培育，目前我國(guó)體育競(jìng)賽市場(chǎng)已經(jīng)形成了以足球、排球、籃球和乒乓球職業(yè)聯(lián)賽為主體，輔之以散打擂臺(tái)賽和各類商業(yè)性比賽的競(jìng)賽表演市場(chǎng)格局已經(jīng)初具成效。以三大球和一國(guó)球構(gòu)成的中國(guó)四大職業(yè)聯(lián)賽穩(wěn)步發(fā)展。截止到2010年，足球職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)作了17個(gè)賽季，籃球排球職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)作了16個(gè)賽季，排球職業(yè)聯(lián)賽和全國(guó)乒乓球聯(lián)賽也運(yùn)作了12個(gè)以上的賽季。盡管四大聯(lián)賽到目前為止仍有這樣那樣的問(wèn)題和困難，但是整體上聯(lián)賽的質(zhì)量在穩(wěn)步提高，特別是在聯(lián)賽的組織、俱樂(lè)部的管理、裁判員的監(jiān)控、聯(lián)賽整體的市場(chǎng)開發(fā)方面都有顯著的改善和提高。

1.3 乒乓球競(jìng)賽市場(chǎng)的界定及構(gòu)成

體育競(jìng)賽市場(chǎng)是體育市場(chǎng)中重要的組成部分，我國(guó)的體育競(jìng)賽市場(chǎng)是體育產(chǎn)業(yè)中的兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一。發(fā)展體育競(jìng)賽市場(chǎng)，必須注重開發(fā)和培育體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)關(guān)于對(duì)體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)的研究有很多。其概念的界定有多種，從廣義上理解，它是指實(shí)現(xiàn)高水平體育競(jìng)賽和體育表演這種勞務(wù)產(chǎn)品相互轉(zhuǎn)讓的交換關(guān)系總和，這其中不僅包括產(chǎn)品交換的相關(guān)群體，而且涉及交換中供求之間的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。從市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的角度理解，它是指由那些對(duì)高水平體育競(jìng)賽和體育表演有需求和欲望，而且愿意并能夠通過(guò)交換來(lái)滿足這種需求和欲望的全部潛在顧客所構(gòu)成的總和，即市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

2 我國(guó)乒乓球競(jìng)賽市場(chǎng)的營(yíng)銷環(huán)境分析

2.1 宏觀環(huán)境分析

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的一體化和體育競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，體育經(jīng)營(yíng)者所面臨的環(huán)境也在不斷變化，體育競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也處于不斷變化中，宏觀環(huán)境是經(jīng)營(yíng)者無(wú)法控制的環(huán)境，如政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和自然環(huán)境等。宏觀環(huán)境的發(fā)展與變化為我國(guó)乒乓球市場(chǎng)的開發(fā)提供了機(jī)會(huì)，同時(shí)也對(duì)其市場(chǎng)的開發(fā)形成挑戰(zhàn)和制約。

（1）政治法律環(huán)境

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)認(rèn)為，在影響企業(yè)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境因素中，政治與法律環(huán)境是至關(guān)重要的。政治與法律相互聯(lián)系，共同對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)發(fā)揮影響和作用。政治像一只有形之手，調(diào)節(jié)著企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的方向。2009年我國(guó)相繼推出的十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃為順利實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保八提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。在嘗到了產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的諸多甜頭之后，2010年國(guó)家把制訂產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的方向瞄向了代表國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟實(shí)力的文化和體育行業(yè)。一個(gè)擁有2萬(wàn)億元市場(chǎng)規(guī)模用“遍地黃金”之稱的體育產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了自己在國(guó)家層面上的首個(gè)政策性文件。2010年3月24日國(guó)務(wù)院辦公廳周三發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)》國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。意見(jiàn)共明確了六大任務(wù)，分別是：發(fā)展體育健身市場(chǎng);開發(fā)體育競(jìng)賽和體育表演市場(chǎng);積極培育體育中介市場(chǎng);做大做強(qiáng)體育用品業(yè);大力促進(jìn)體育服務(wù)貿(mào)易和協(xié)調(diào)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展。按照意見(jiàn)的精神，到2020年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將形成2萬(wàn)億元的市場(chǎng)規(guī)模。

法律則為企業(yè)規(guī)定商貿(mào)活動(dòng)行為準(zhǔn)則。我國(guó)體育立法滯后于體育經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。《體育法》是我國(guó)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的基本法，雖然具有很強(qiáng)的政策性，但它只是規(guī)定了人們體育行為的權(quán)利和責(zé)任，沒(méi)有對(duì)體育市場(chǎng)行為作出進(jìn)一步的闡述。

（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

體育的發(fā)展和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)狀況有著緊密的聯(lián)系，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的繁榮和人民生活水平持續(xù)、較快的提高是我國(guó)體育市場(chǎng)健康發(fā)展的前提條件和根本保證。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和體育市場(chǎng)的繁榮必須建立在我國(guó)GDP的持續(xù)增長(zhǎng)和人們收入水平的不斷提高這個(gè)前提和基礎(chǔ)之上。近十幾年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展過(guò)程中，盡管會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，但總體上仍將保持較快增長(zhǎng)的勢(shì)頭。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一直保持在8%以上。從居民收入水平的增長(zhǎng)情況來(lái)看，居民收入占GDP比重相對(duì)較少，居民收入差距逐漸拉大。從上述可以看出，我國(guó)乒乓球市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境處于良好的發(fā)展勢(shì)頭，目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在工業(yè)化加速發(fā)展時(shí)期，預(yù)計(jì)GDP和居民收入水平還將會(huì)持續(xù)保持較快的增長(zhǎng)速度。國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)，人民生活水平大幅度提高，消費(fèi)水平明顯增加。這就為體育市場(chǎng)的發(fā)育和發(fā)展奠定了必要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。同時(shí)也對(duì)增強(qiáng)乒乓球產(chǎn)品的購(gòu)買力，擴(kuò)大乒乓球市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。

（3）體制環(huán)境

在經(jīng)濟(jì)全球化帶動(dòng)體育全球化的今天，一國(guó)發(fā)展競(jìng)技體育的目標(biāo)訴求已經(jīng)從過(guò)去單純追求國(guó)家榮譽(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)，拓展全球體育娛樂(lè)市場(chǎng)。舉國(guó)體制的制度安排不利于職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而也就必然會(huì)對(duì)乒乓球競(jìng)賽表演市場(chǎng)的培育和發(fā)展產(chǎn)生制度約束。從整體上看，我國(guó)競(jìng)賽表演業(yè)的管理體制是在體育總局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心或項(xiàng)目協(xié)會(huì)分管各項(xiàng)目的全國(guó)性競(jìng)賽表演事務(wù)。地方體育局的項(xiàng)目管理中心配合國(guó)家項(xiàng)目管理中心的部署,參與全國(guó)性競(jìng)賽并舉辦地方性競(jìng)賽。首先，舉國(guó)體制的財(cái)政統(tǒng)包會(huì)產(chǎn)生“擠出”效應(yīng)，不利于社會(huì)資本的進(jìn)入，競(jìng)賽表演市場(chǎng)多元化投資主體的格局難以形成。其次，舉國(guó)體制以行政手段調(diào)配資源的運(yùn)作方式擠壓了市場(chǎng)資源配置的空間，市場(chǎng)主體可配置的資源總量有限，且配置成本太高。再次，舉國(guó)體制管辦不分，使得已經(jīng)進(jìn)入競(jìng)賽表演市場(chǎng)的社會(huì)投資主體處于不公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，進(jìn)入以后又紛紛退出，造成市場(chǎng)的平凡波動(dòng)和無(wú)序。所以，要進(jìn)一步培育和發(fā)展我國(guó)的體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)必須改革現(xiàn)行競(jìng)技體育管理體制，解決這一深層次問(wèn)題，沒(méi)有體制的創(chuàng)新，就不會(huì)有競(jìng)賽表演市場(chǎng)的發(fā)展和繁榮。

（4）社會(huì)文化環(huán)境

社會(huì)文化因素包括思想、性格、價(jià)值觀、道德觀、風(fēng)俗習(xí)慣、教育水平等很廣的范圍。在社會(huì)大環(huán)境的影響下，體育的民族心理結(jié)構(gòu)、思維方式和價(jià)值體系以及發(fā)展規(guī)律等都在不斷地發(fā)生著變化。體育的社會(huì)化、大眾化、科學(xué)化不斷得以推廣，越來(lái)越多的人接受了“自我投資、自我鍛煉、自我收益”的體育消費(fèi)意識(shí)，人們的健康意識(shí)不斷增強(qiáng)，健康觀念也發(fā)生了主動(dòng)性轉(zhuǎn)變，我要健康、我要鍛煉，花錢買健康的思想已經(jīng)初步形成并且將逐步成為一種時(shí)尚、一種現(xiàn)代人的消費(fèi)理念，這無(wú)疑為乒乓球市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了良好的文化環(huán)境。

2.2 微觀環(huán)境分析

根據(jù)陳林祥市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理論，微觀環(huán)境是指組織可以通過(guò)種種努力加以改變的環(huán)境因素，是體育組織可以控制的。不同的體育組織所面臨的微觀環(huán)境是不一樣的，但對(duì)絕大多數(shù)組織而言，供應(yīng)商、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、中介組織、社會(huì)大眾和特殊利益集團(tuán)都可能是體育組織的微觀環(huán)境因素。

（1）我國(guó)乒乓球職業(yè)聯(lián)賽產(chǎn)品現(xiàn)狀

人們往往渴望購(gòu)買的是能夠滿足人的需要和欲望的產(chǎn)品。因此市場(chǎng)營(yíng)銷人員必須清醒地意識(shí)到，其創(chuàng)造的競(jìng)賽產(chǎn)品如果不能滿足人們的需要和欲望，就必然會(huì)失敗。因?yàn)楫a(chǎn)品的價(jià)值并不是一定要擁有它，而它能給我們帶來(lái)的對(duì)需求和欲望的滿足。質(zhì)量是乒乓球職業(yè)聯(lián)賽產(chǎn)品的生命力，是提高社會(huì)效益、獲取經(jīng)濟(jì)收益的重要前提和基礎(chǔ)。目前我國(guó)的乒乓球俱樂(lè)部聯(lián)賽已經(jīng)運(yùn)行了十多年，聯(lián)賽的管理日益規(guī)范，其產(chǎn)品的質(zhì)量也得到不斷的提高，競(jìng)賽管理部門不管是從競(jìng)賽規(guī)則、賽制、轉(zhuǎn)會(huì)等方面都進(jìn)行了一定程度的改革。俱樂(lè)部和管理部門的雙管齊下，新措施和改革方案的逐漸推行，使球隊(duì)間的競(jìng)技水平趨于均衡，增強(qiáng)了比賽的對(duì)抗性，對(duì)抗更加激烈，比賽結(jié)果具有懸念，有效地提升了職業(yè)聯(lián)賽的觀賞性。

（2）同行競(jìng)爭(zhēng)者

目前，我國(guó)乒乓球競(jìng)賽表演市場(chǎng)主要有：我國(guó)乒乓球俱樂(lè)部聯(lián)賽，其中包括中國(guó)乒乓球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽(12支球隊(duì))、甲A聯(lián)賽（24支球隊(duì)）、甲 B聯(lián)賽（32支球隊(duì)）、乙級(jí)聯(lián)賽（至少32支球隊(duì)）。因?yàn)槠渌Ｒ?guī)賽事如國(guó)際乒聯(lián)職業(yè)巡回賽、世界杯、全國(guó)錦標(biāo)賽、世界錦標(biāo)賽等不具有賽季性，因此對(duì)職業(yè)聯(lián)賽不具有實(shí)質(zhì)性威脅。目前俱樂(lè)部聯(lián)賽在我國(guó)仍處于壟斷市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。

（3）消費(fèi)者

2005年，我國(guó)總?cè)藬?shù)約達(dá)到13.32億，每年平均新增人口仍將保持在1200萬(wàn)以上。這兩個(gè)指標(biāo)可以在理論上說(shuō)明，目前我國(guó)潛在的體育消費(fèi)需求很大。我們假設(shè)我國(guó)人均體育消費(fèi)達(dá)到每年200元，每年體育消費(fèi)的總額將可以達(dá)到300000億元左右。

（4）文化、娛樂(lè)業(yè)和其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目

國(guó)內(nèi)開展的有中超聯(lián)賽、職業(yè)排球聯(lián)賽、職業(yè)籃球聯(lián)賽、職業(yè)羽毛球聯(lián)賽等。我們還可以在國(guó)內(nèi)看到國(guó)際著名體育賽事，比如NBA、NFL、職業(yè)棒球、Fl和歐洲職業(yè)足球等，并且這些賽事對(duì)中國(guó)市場(chǎng)開展了強(qiáng)勢(shì)的爭(zhēng)奪。此外，社會(huì)上出現(xiàn)的一系列娛樂(lè)及文化活動(dòng)也對(duì)乒乓球競(jìng)賽表演業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。這種爭(zhēng)奪不僅包括體育消費(fèi)人口的爭(zhēng)奪，也包括了對(duì)贊助商資源的爭(zhēng)奪。

（5）中介組織

競(jìng)賽表演市場(chǎng)的培育和發(fā)展離不開中介機(jī)構(gòu)的廣泛介入和規(guī)范運(yùn)作。美國(guó)是全球競(jìng)賽表演市場(chǎng)最發(fā)達(dá)的國(guó)家，同時(shí)也是體育中介最活躍的國(guó)家。正式這些中介公司為競(jìng)賽表演市場(chǎng)的發(fā)展和繁榮提供了必要的人才、技術(shù)和智力支持。我國(guó)的競(jìng)賽表演市場(chǎng)處于發(fā)展的初級(jí)階段，體育中介市場(chǎng)整體的發(fā)育度還比較低，有商業(yè)價(jià)值的重大賽事和很多運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)開發(fā)基本上都是由國(guó)外知名體育經(jīng)紀(jì)公司來(lái)代理或推廣的。國(guó)內(nèi)專業(yè)化的體育經(jīng)紀(jì)公司目前不僅數(shù)量少、規(guī)模小，而且經(jīng)營(yíng)管理水平低、區(qū)域發(fā)展不平衡。就拿經(jīng)紀(jì)人來(lái)說(shuō)，目前我國(guó)從事體育的經(jīng)紀(jì)人主要集中在上海、北京、廣東等發(fā)達(dá)省市。而擁有國(guó)際執(zhí)照的體育經(jīng)紀(jì)人更是鳳毛麟角，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于我國(guó)體育發(fā)展的需要。目前三鼎公司壟斷了國(guó)內(nèi)乒乓球職業(yè)聯(lián)賽及所有商業(yè)賽事的運(yùn)作，導(dǎo)致有效競(jìng)爭(zhēng)的缺乏。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，要培育和發(fā)展國(guó)內(nèi)的體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)必須相應(yīng)地培育和發(fā)展國(guó)內(nèi)的體育中介機(jī)構(gòu)，沒(méi)有后者的廣泛參與和規(guī)范運(yùn)作，我們就不能掌握國(guó)內(nèi)競(jìng)賽表演市場(chǎng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，也難以真正地做大做強(qiáng)。

3 結(jié)語(yǔ)

1994年我國(guó)足球率先開展了職業(yè)聯(lián)賽，隨后，籃球、排球、乒乓球、羽毛球等先后開展了全國(guó)性職業(yè)聯(lián)賽或半職業(yè)聯(lián)賽。作為國(guó)球的乒乓球項(xiàng)目，有著良好的群眾基礎(chǔ)和世界頂級(jí)水平，其競(jìng)賽表演市場(chǎng)開發(fā)的前景是光明的。其競(jìng)賽表演市場(chǎng)的供給主體——職業(yè)俱樂(lè)部已逐步形成。但是還存在著一系列問(wèn)題都在不同程度上制約著我國(guó)乒乓球表演市場(chǎng)的發(fā)展。其中，聯(lián)賽缺乏合理、有效的營(yíng)銷策略也是重要的原因之一。故此，針對(duì)目前我國(guó)乒乓球職業(yè)俱樂(lè)部的發(fā)展?fàn)顩r，要強(qiáng)化聯(lián)賽產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，合理定價(jià)，加大無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)，多角度的促銷，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力，同時(shí)加強(qiáng)國(guó)際間的合作，共同推進(jìn)乒乓球賽事的發(fā)展。

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