廣播電視媒體集團(tuán)化經(jīng)營思考與分析

曹衛(wèi)東

河北電臺(tái)，河北石家莊 050000

廣播電視是黨和政府的喉舌，是最具影響力的大眾傳媒，是現(xiàn)代化輿論宣傳的重要工具。隨著形勢的發(fā)展，需要把廣播電視媒體集團(tuán)化運(yùn)作，這是廣播電視行業(yè)深化內(nèi)部改革、增強(qiáng)活力的一項(xiàng)重要措施。所以，我們必須統(tǒng)一思想認(rèn)識、凝神聚力、堅(jiān)定信念、振奮精神、銳意改革、不斷進(jìn)取，營造良好的改革氛圍，努力把廣播電視工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，以促進(jìn)廣播電視媒體集團(tuán)化經(jīng)營取得圓滿成功。

1 宣傳是廣播電視媒體的神圣職責(zé)和永恒的主體

1.1 堅(jiān)持以宣傳為中心

切實(shí)做好新聞宣傳工作，充分發(fā)揮廣播電視媒體的優(yōu)勢，為社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論作用和思想保證。組建媒體集團(tuán)，就是要形成新的新聞宣傳強(qiáng)勢，來促進(jìn)節(jié)目，拉動(dòng)廣告，拓展與廣播電視媒體相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，這才是組建的意義所在。否則，就失去了組建的目的。因此，我們必須把新聞宣傳工作做大、做強(qiáng)，從新聞創(chuàng)新到塑造新聞的品牌，特別是在新聞獨(dú)特內(nèi)涵上更要功夫。

1.2 把宣傳與經(jīng)營分開

除新聞宣傳外，要節(jié)目市場化，努力提高節(jié)目質(zhì)量，多出輿論正確、制作精良、感染力強(qiáng)、社會(huì)影響強(qiáng)烈的精品，接受觀眾監(jiān)督。組建集團(tuán)的目的，就是對新聞資源的重組與調(diào)度，是對宣傳模式、方法和手段等有效調(diào)控，使之更科學(xué)、更高效。深化節(jié)目改革，推進(jìn)頻道和頻率的專業(yè)化建設(shè)。更加嚴(yán)格的控制頻道，大力發(fā)展專業(yè)頻道，不斷推廣共同頻道，以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。

1.3 堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向

這是廣播電視媒體工作的基石。努力提高廣播電視節(jié)目質(zhì)量，提高對聽眾或觀眾的引導(dǎo)能力和引導(dǎo)效果，使節(jié)目主線突出、思想鮮明、主調(diào)唱響。另外，還要注意新聞宣傳具有針對性、時(shí)效性和實(shí)效性等特點(diǎn)。新聞宣傳工作是否體現(xiàn)這幾個(gè)特性，要從它的影響力和收聽率來評估。輿論導(dǎo)向是我們廣播電視工作的指南針，只有牢牢的把握輿論導(dǎo)向，才能實(shí)現(xiàn)有效的傳播，才能使我們的集團(tuán)化經(jīng)營改革順利實(shí)現(xiàn)。

2 加大播電視媒體集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的力度

2.1 形成集團(tuán)優(yōu)勢

我們要加大廣播電視媒體產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的力度，才能使其健康的發(fā)展下去。廣播電視媒體多年來的運(yùn)行規(guī)律充分表明，傳媒產(chǎn)品是高智力、高技術(shù)與高財(cái)力相結(jié)合的“三高”產(chǎn)物。事實(shí)證明，這“三高”結(jié)合的水平愈高，它們的產(chǎn)品附加值和品位也就愈高。所以，廣播電視產(chǎn)業(yè)化，其實(shí)就是以市場為導(dǎo)向，以全行業(yè)形成一股合力，以長遠(yuǎn)發(fā)展的藍(lán)圖作為奮斗目標(biāo)，全面提高全行業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。所以，我們確立以電視發(fā)展為龍頭，以網(wǎng)絡(luò)傳播為依托，以有線臺(tái)發(fā)展為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，把電臺(tái)、電視臺(tái)、有線臺(tái)攜起手來，形成集團(tuán)經(jīng)營的整體格局，打破傳統(tǒng)的體制，全面打入市場，以資產(chǎn)為紐帶，形成整體合力，走集團(tuán)化、集約化的路子。

2.2 遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，精神產(chǎn)品同樣也要當(dāng)適應(yīng)社會(huì)文化消費(fèi)市場需求，成為文化消費(fèi)商品。精神產(chǎn)品也要有占領(lǐng)市場的意識，尤其是對那些具有民族特色的精神產(chǎn)品，要力爭將其推向全國乃至國際市場。這是社會(huì)發(fā)展對廣播電視產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的必然要求。當(dāng)然產(chǎn)業(yè)化也并非就是純粹的市場化和商業(yè)化，那種純粹的市場化和商業(yè)化，是廣播電視媒體產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中應(yīng)當(dāng)努力避免的。我們應(yīng)該正確的確立文化傳播與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的雙重取向，建立起文化傳播與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的互動(dòng)機(jī)制和模式，也就是把文化傳播視為媒體首要的根本的角色行為，并把它看作媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，又以媒體產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營所生成的新資源補(bǔ)償機(jī)制所獲取得新的生存與發(fā)展能力，來促進(jìn)和發(fā)展媒體文化傳播的社會(huì)職能，更好實(shí)現(xiàn)和履行其職責(zé)，以確保廣播電視媒體發(fā)展走向良性的發(fā)展軌道。

2.3 擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模

利用頻道和版面經(jīng)營是電臺(tái)、電視臺(tái)和廣播電視報(bào)社經(jīng)營的主戰(zhàn)場，要整體策劃與設(shè)計(jì)。要根據(jù)觀眾口味的變化不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)和布局，要準(zhǔn)確把握觀眾和聽眾的收聽、收視的喜愛，設(shè)計(jì)出匠心獨(dú)具的節(jié)目。其次，利用廣告經(jīng)營來提高電臺(tái)、電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)收入，這是廣播電視經(jīng)營收入的重要來源。廣告要有創(chuàng)意，能讓觀眾和聽眾入耳入眼，廣告信息要真實(shí)可信，不搞虛假誤導(dǎo)。要不斷提高廣告設(shè)計(jì)能力和創(chuàng)作能力，創(chuàng)造性的開展廣告經(jīng)營。最后，利用廣播電視是信息傳播媒介的特殊優(yōu)勢，廣開門路，廣泛采集信息、傳輸信息，擴(kuò)大信息的經(jīng)營范圍，把生產(chǎn)信息、銷售信息、金融信息、投資信息、科技信息等都納入我們經(jīng)營的范圍。

2.4 應(yīng)用高新技術(shù)加快發(fā)展

隨著數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等逐步滲透到廣播電視領(lǐng)域，對廣播電視的科技要求越來越高。所以，我們認(rèn)真研究學(xué)習(xí)，努力掌握高新技術(shù)，以加快廣播電視的進(jìn)步。在節(jié)目制作、播出、傳輸、管理等過程中，都要使用高新技術(shù)。另外，我們要利用現(xiàn)有技術(shù)和優(yōu)勢，不斷擴(kuò)大技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，在做好設(shè)備保養(yǎng)維修的情況下，可全面承接廣播音響、有線電視、地面衛(wèi)星接收、賓館飯店視頻點(diǎn)播系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)、安裝與維修，開發(fā)有線廣播電視網(wǎng)的音頻、視頻點(diǎn)播等功能。通過興辦與廣播電視技術(shù)相關(guān)的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體，進(jìn)一步拓展經(jīng)營范圍，課開發(fā)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營，加速推廣廣播電視綜合信息網(wǎng)建設(shè)，積極搞好多功能高新技術(shù)的開發(fā)與推廣，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)效益。

總之，廣播電視媒體集團(tuán)經(jīng)營要面向市場，不僅面向國內(nèi)還要面向國際大市場。同時(shí)應(yīng)該看到，進(jìn)行廣播電視節(jié)目質(zhì)量提高，是一個(gè)專業(yè)化的生產(chǎn)過程，需要對人才、技術(shù)、財(cái)力進(jìn)行統(tǒng)一的管理與分配，這是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)化運(yùn)作過程。過去那種簡單的行政管理、簡單的臺(tái)部運(yùn)作、簡單的管理模式，與這種專業(yè)化、市場化生產(chǎn)是不相適應(yīng)的。特別是在我國加入WTO之后，市場競爭力增強(qiáng)，更要求我們要以現(xiàn)代企業(yè)的管理運(yùn)作方式來經(jīng)營廣播電視媒體。

[1]李良榮.當(dāng)代西方新聞媒體[M].復(fù)旦大學(xué)出版社，2008.

[2]課題組編.中國傳媒集團(tuán)發(fā)展報(bào)告[M].湖南教育出版社，2010.

[3]鄭保衛(wèi).論媒介經(jīng)濟(jì)與傳媒集團(tuán)化發(fā)展[M].中國人民大學(xué)出版社，2010.