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      煤炭企業(yè)轉型投資旅游景區(qū)策略研究
      ——以介休綿山為例

      2012-08-15 00:49:04
      關鍵詞:綿山煤炭企業(yè)景區(qū)

      (長治職業(yè)技術學院,山西 長治 046000)

      煤炭企業(yè)轉型投資旅游景區(qū)策略研究
      ——以介休綿山為例

      (長治職業(yè)技術學院,山西 長治 046000)

      山西省作為我國煤炭主產(chǎn)區(qū),多年來為國家經(jīng)濟建設作出了巨大的貢獻。但面對煤炭資源枯竭,煤炭企業(yè)生產(chǎn)難以為繼的局面,而與煤炭資源形成對比的是山西豐富的旅游資源,由黑色產(chǎn)業(yè)轉型投資綠色產(chǎn)業(yè),可以在保護生態(tài)環(huán)境的同時創(chuàng)造經(jīng)濟效益,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。論文以山西三佳煤化有限公司主導開發(fā)的山西省介休市綿山景區(qū)為例,探討煤炭企業(yè)投資景區(qū)的得與失,同時提出一些可行性建議,為景區(qū)開發(fā)提供參考。

      煤炭企業(yè);轉型;綿山;策略

      一、綿山景區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀

      綿山景區(qū)位于山西省介休市東南20公里處,景區(qū)面積164平方公里,是國家4A級景區(qū),兼具旖旎的風光和深厚的歷史文化積淀。綿山景區(qū)內(nèi)以抱腹巖、蜂房泉、銀空洞為代表,大大小小有上百處溶洞,鬼斧神工。同時,景區(qū)還擁有30多處泉水和20多處瀑布,蒼松翠柏,風景秀麗。

      綿山還是清明節(jié)的發(fā)源地,春秋戰(zhàn)國時期,晉國大臣介子推被晉文公誤焚于此,晉文公追悔之下,命名綿山為“介山”,并將焚山之日定為寒食節(jié),將第二天定為“清明節(jié)”,以寄托哀思。至今尚有介子祠,還有棲賢谷、魚龜山、思煙臺、足下亭等遺跡。此外,綿山還是佛教圣地和道教圣地,著名寺院有建于北魏年間的抱腹寺、石桐寺,建于唐代的回鑾寺等,著名道觀有建于唐代的中巖大羅宮、天橋洞神宮等。

      隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和旅游業(yè)的興盛,有遠見的企業(yè)家逐漸意識到了綿山旅游資源的價值。1997年著名的民營企業(yè)山西省三佳煤化有限公司決定投資開發(fā)綿山景區(qū)。11月11日,介休市政府與三佳煤化有限公司簽訂50年經(jīng)營合同,綿山景區(qū)開發(fā)正式開始。

      旅游景區(qū)開發(fā)是一個投資周期長、收效慢的產(chǎn)業(yè),自1997年始,10年間山西三佳煤化有限公司共投資7.3億用于景區(qū)建設,修通了山區(qū)通往山下的主要道路,修復了景區(qū)主要建筑,開發(fā)水濤溝等新景點,景區(qū)建設與經(jīng)營同步進行。目前,綿山景區(qū)已經(jīng)具有相當?shù)闹?,引起海?nèi)外各方關注。

      1.經(jīng)營權、管理權、所有權三權分立。1997年介休市政府介政發(fā)10號文件《關于加快綿山風景區(qū)開發(fā)的通知》,正式確立了三佳煤化有限公司有權對綿山景區(qū)進行規(guī)劃和開發(fā),同時提出“誰投資、誰管理、誰受益”,有效保證了民營煤炭企業(yè)投資旅游景區(qū)的權益。

      2.煤炭企業(yè)充裕的資金為景區(qū)開發(fā)提供了源源不斷的助力。對于綿山豐富的旅游資源,政府有心開發(fā)卻苦于資金不足,而經(jīng)營權的轉讓引入了煤炭企業(yè)的資金,同時放權還使得景區(qū)得以運用現(xiàn)代企業(yè)管理的方法運營,實現(xiàn)了盈利。為此,山西省三佳煤化有限公司還專門成立了綿山風景區(qū)開發(fā)公司專門負責運營。

      3.開發(fā)頗具特色的“清明節(jié)發(fā)源地”主題。綿山是“清明節(jié)”發(fā)源地,這一點已有廣泛的認知。據(jù)記載,古人有寒食節(jié)植樹紀念介子推之說,宋代詩人楊萬里有“寒食人家事踏青”之句。此外,寒食節(jié)還有打秋千的活動。清明節(jié)傳統(tǒng)的背后有很多可供挖掘的傳說、故事、民俗,這就為景區(qū)的未來發(fā)展提供了無限的擴展空間,同時還豐富了景區(qū)的文化內(nèi)涵。

      4.與周邊景區(qū)實現(xiàn)優(yōu)勢互補。介休位于晉中地區(qū),是山西晉商大院景點集中的地區(qū),毗鄰平遙古城、靈石王家大院,與沁源縣靈空山、靈石石膏山景區(qū)遙相呼應,周圍知名景點星羅棋布,旅游景區(qū)在特定區(qū)域內(nèi)相對密集并相互組合,呈現(xiàn)出一種大分散、小聚集的分布格局。這就形成了景點的整體效應,有利于資源互補,加大旅游吸引力。

      二、綿山景區(qū)開發(fā)的優(yōu)勢及成功經(jīng)驗

      1.景區(qū)產(chǎn)品設計不合理

      綿山雖然擁有眾多旅游景點,但具有特色及震撼力的產(chǎn)品較少,無法吸引高層次游客,同時,已有的景點中又大量添加人造景觀,例如水濤溝,過多的人造雕塑破壞了原有的自然風景,給人矯揉造作的感覺,不夠清新自然。同時,各景點間距離較遠,又缺乏必要的交通工具,數(shù)十分鐘的路程往往令游客失去游覽的興趣。只有以市場需求為導向來規(guī)劃設計旅游產(chǎn)品,才能實現(xiàn)旅游產(chǎn)品應有的社會、經(jīng)濟效益。

      2.交通不便,可進入性差

      目前,綿山景區(qū)雖有鐵路、公路通往山西省各大城市,但主干道超載現(xiàn)象依然嚴重,其中“煤運”“人運”矛盾十分突出,嚴重影響了景區(qū)的可進入性。而綿山所在的介休市,由于火車停靠時間短,多無法保證回程車票。同時,從介休市到綿山尚有一小時路程,雖有觀光巴士,但發(fā)車時間不固定,大部分游客都選擇雇傭出租車上山,所費不菲。另外,景區(qū)內(nèi)的交通也并不完善,無電瓶車接送。

      3.景區(qū)從業(yè)人員素質偏低

      與山西省內(nèi)其他景區(qū)相似,綿山景區(qū)也存在從業(yè)人員素質偏低的問題。綿山景區(qū)自開發(fā)以來,提供崗位3000多個安置農(nóng)村剩余勞動力,而這些從業(yè)人員文化

      三、綿山景區(qū)開發(fā)中存在的問題

      程度普遍不高,專業(yè)能力有限。景區(qū)的導游對綿山的歷史文化缺乏了解,仍停留在照搬導游詞的膚淺層面,講解機械、生硬,影響了景區(qū)形象。

      四、對綿山景區(qū)開發(fā)的幾點建議

      1.塑造“清明節(jié)”旅游品牌

      缺乏特色品牌的旅游景區(qū)無法在同類型景區(qū)中脫穎而出,吸引消費者。因此,旅游開發(fā)應塑造專屬于自己的品牌,提高景區(qū)辨識度和認可度。綿山景區(qū)最具優(yōu)勢的品牌便是目前已廣泛認可的“清明”文化,這一品牌可挖掘的潛力巨大。綿山景區(qū)可建立展覽館或者博物館,收集介子推與清明傳統(tǒng)的相關資料、物品,引導游客深入了解、感受清明文化。同時,還可以用文化節(jié)的形式推出清明民俗活動,再現(xiàn)古代清明的傳統(tǒng)習俗,讓游客也參與到活動中來,通過體驗式旅游增強娛樂性。同時,擴大清明節(jié)的影響,舉辦豐富多樣的節(jié)慶活動。

      2.完善景區(qū)基礎設施

      (1)改善交通狀況,對現(xiàn)有道路進行拓寬與改善;完善配套設施,提供相應的加油站、汽修點、超市等服務;定時開通市區(qū)直達景區(qū)的旅游巴士,方便游客進山出山;建設景區(qū)內(nèi)部交通路線,引進觀光纜車或者電瓶車等。

      (2)改善照明、住宿條件,綿山景區(qū)內(nèi)賓館并不少見,但條件好、設施完備的賓館卻不多,無法滿足高端客人需要。入夜之后,景區(qū)大部分地區(qū)燈光昏暗,有的地方還缺乏必要的路燈等照明設施,給游客夜間游覽、進出景區(qū)造成困難。

      (3)建設景區(qū)安全預警系統(tǒng)。完善景區(qū)內(nèi)各景點安全設施,安排合理路線,避免客流高峰期游客在景區(qū)內(nèi)發(fā)生擁擠、踩踏事故。景點設置要盡量避開危險地段,加大治安和巡邏,加強景區(qū)食品安全管理。設立突發(fā)事件應急管理措施,應對游客被困、山火等突發(fā)事件,與相關部門保持直線聯(lián)系。

      3.開發(fā)的同時進行保護

      旅游景區(qū)開發(fā)應主張環(huán)保先行、可持續(xù)發(fā)展為重的理念,將開發(fā)造成的損害降到最小。景區(qū)要對所有開發(fā)項目進行評價和篩選,防止對生態(tài)環(huán)境造成破壞;修建人造景觀應慎重,以免影響景區(qū)整體效果;修建景區(qū)廁所,專人保潔;嚴禁游客在景區(qū)內(nèi)亂寫亂畫、亂丟垃圾;規(guī)范景區(qū)內(nèi)的飯店、賓館等,實現(xiàn)垃圾集中清理等。

      4.提高景區(qū)人員綜合素質

      景區(qū)應與各大院校建立聯(lián)系,對員工展開培訓,參加學術交流、會議等,積極培養(yǎng)專業(yè)旅游人才;引進高素質管理人才,對景區(qū)進行有序管理;完善人才培養(yǎng)與訓練,定期邀請專家進行講座等;高薪競聘,使景區(qū)內(nèi)部人才展開競爭;面向全省、全國招聘導游人員,延攬那些學識淵博、熱愛工作的專業(yè)導游,提升綿山景區(qū)的整體形象。

      5.加大宣傳力度,拓寬銷售渠道

      建立電子商務平臺,利用互聯(lián)網(wǎng)資源對景區(qū)進行推廣和宣傳;與旅行社合作開發(fā)、設計旅游路線,實現(xiàn)資源合理配置;積極投放媒體廣告,在有影響力的電視臺、報刊、雜志等宣傳物上全面推介景區(qū);在山西省內(nèi)及周邊城市的主要街道、機場、火車站、汽車站等地方設立宣傳畫、燈箱廣告等。

      [1]張曉霞.綿山風景區(qū)進一步發(fā)展之我見[J].生產(chǎn)力研究,2002,(5).

      [2]葉瓊秀.成都金長城景區(qū)旅游產(chǎn)品開發(fā)模式研究[D].成都理工大學研究生學位論文,2010.

      F27

      A

      1673-0046(2012)4-0075-02

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