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      構(gòu)建我國(guó)預(yù)算績(jī)效管理體系的思考

      2012-08-15 00:43:09包麗萍
      財(cái)政監(jiān)督 2012年6期
      關(guān)鍵詞:績(jī)效評(píng)價(jià)部門目標(biāo)

      ■包麗萍

      構(gòu)建我國(guó)預(yù)算績(jī)效管理體系的思考

      ■包麗萍

      一、強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理

      績(jī)效目標(biāo)是預(yù)算績(jī)效管理的基礎(chǔ),包括績(jī)效內(nèi)容、績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),是確定項(xiàng)目撥款額以及事后評(píng)價(jià)的依據(jù)。

      (一)明確設(shè)定績(jī)效目標(biāo)

      目標(biāo)理論認(rèn)為:有什么樣的目標(biāo),就會(huì)有什么樣的行為,目標(biāo)的激勵(lì)作用是持續(xù)性的。在我國(guó)以往的預(yù)算績(jī)效管理中,大部分項(xiàng)目都沒(méi)有明確的績(jī)效目標(biāo),既不利于績(jī)效評(píng)價(jià)工作的展開(kāi),也不利于對(duì)部門工作進(jìn)行方向性的引導(dǎo)。今后,我國(guó)要重視預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的管理,各部門、各預(yù)算單位在編制下一年度預(yù)算時(shí),要根據(jù)國(guó)務(wù)院編制預(yù)算的總體要求和財(cái)政部門的具體部署、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)、合理地測(cè)算資金需求,編制預(yù)算績(jī)效計(jì)劃,報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。報(bào)送的績(jī)效目標(biāo)應(yīng)與部門目標(biāo)高度相關(guān),并且是具體的、可衡量的、一定時(shí)期內(nèi)可實(shí)現(xiàn)的。預(yù)算績(jī)效計(jì)劃要詳細(xì)說(shuō)明為達(dá)到績(jī)效目標(biāo)擬采取的工作程序、方式方法、資金需求、信息資源等,并有明確的職責(zé)和分工。

      (二)加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)的審核

      財(cái)政部門要選擇部分具有明顯社會(huì)效益的項(xiàng)目,依據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、財(cái)政支出方向和重點(diǎn)、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等對(duì)單位提出的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括績(jī)效目標(biāo)與部門職能的相關(guān)性、績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所采取措施的可行性、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)所需資金的合理性等。凡是績(jī)效目標(biāo)審核不符合要求的項(xiàng)目,財(cái)政部門應(yīng)要求報(bào)送單位調(diào)整、修改,審核合格的,才能列入部門預(yù)算。

      (三)及時(shí)批復(fù)績(jī)效目標(biāo)

      財(cái)政預(yù)算經(jīng)各級(jí)人民代表大會(huì)審查批準(zhǔn)后,財(cái)政部門在按照規(guī)定程序批復(fù)部門預(yù)算、單位預(yù)算的同時(shí),批復(fù)績(jī)效目標(biāo)。批復(fù)的績(jī)效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)清晰、可量化,能作為項(xiàng)目執(zhí)行中績(jī)效跟蹤和項(xiàng)目實(shí)施后績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)。

      二、建立預(yù)算績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控制度

      預(yù)算績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控管理是預(yù)算績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)。各級(jí)財(cái)政部門和預(yù)算單位要建立績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控機(jī)制,定期采集績(jī)效運(yùn)行信息并匯總分析,對(duì)績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤管理和督促檢查,糾偏揚(yáng)長(zhǎng),促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

      (一)建立績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告制度

      作為有效的溝通工具,績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告能夠?yàn)楦骷?jí)管理者進(jìn)行有效溝通、控制、決策提供各種有用的信息,這些信息能夠較全面反映受托方經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況,同時(shí)為開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告主要包括控制標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際執(zhí)行情況之間差異的分析,通過(guò)對(duì)差異的產(chǎn)生作必要的定量和定性分析,判斷差異是否屬于正常范圍,并就縮小差異提出本部門的建議。這些建議涉及以下內(nèi)容:一是在履行職責(zé)中如何控制差異,二是根據(jù)客觀環(huán)境的變化如何及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目支出計(jì)劃。通過(guò)報(bào)告制度的建立,將各部門預(yù)算執(zhí)行情況定期或不定期地向上級(jí)部門反映,便于上層決策者及時(shí)了解情況,針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤和偏差,指導(dǎo)管理部門查明原因,采取補(bǔ)救措施,將預(yù)算執(zhí)行的損失降低到最小,對(duì)部門的整體運(yùn)營(yíng)效果和相關(guān)工作人員的責(zé)任做出概括性考評(píng),便于后續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展。

      (二)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)考評(píng)

      我國(guó)現(xiàn)今績(jī)效評(píng)價(jià)主體主要涉及項(xiàng)目實(shí)施部門、項(xiàng)目實(shí)施主管部門和財(cái)政部門,人大和社會(huì)中介評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)、監(jiān)督作用未得到充分發(fā)揮,也就是說(shuō),我國(guó)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系參與主體并未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施部門到人大的有效銜接,上級(jí)部門尤其是處于績(jī)效監(jiān)督頂層的財(cái)政部和人大對(duì)基層項(xiàng)目實(shí)施單位的績(jī)效信息未進(jìn)行動(dòng)態(tài)收集,也就談不上有效的績(jī)效跟蹤。因此,構(gòu)建評(píng)價(jià)主體機(jī)構(gòu)之間順暢的信息傳遞渠道,在整個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作流程中,實(shí)現(xiàn)社會(huì)公眾、地方政府、績(jī)效評(píng)價(jià)部門和中央部門對(duì)項(xiàng)目工作的持續(xù)監(jiān)督以及對(duì)績(jī)效信息的動(dòng)態(tài)收集,促進(jìn)績(jī)效信息公開(kāi)制度的建設(shè)是我國(guó)實(shí)施績(jī)效跟蹤制度的改進(jìn)方向。

      三、推進(jìn)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)

      預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)是預(yù)算績(jī)效管理的核心。預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后,各級(jí)政府要及時(shí)編制績(jī)效評(píng)價(jià)方案,擬定評(píng)價(jià)計(jì)劃,選擇評(píng)價(jià)工具,確定評(píng)價(jià)方法,設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)預(yù)算資金的產(chǎn)出和結(jié)果進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

      (一)規(guī)范績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施主體

      我國(guó)目前績(jī)效評(píng)價(jià)分為四個(gè)層級(jí):財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)、單位財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)、部門財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)和財(cái)政支出綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。但這種評(píng)價(jià)主體構(gòu)成顯示出一個(gè)共性,即都沒(méi)有引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督,沒(méi)有體現(xiàn)出我國(guó)績(jī)效改革中“顧客至上”的理念,評(píng)價(jià)主體和客體之間存有“貓鼠同謀”的嫌隙。因此,要規(guī)范績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施主體,在具體的評(píng)價(jià)過(guò)程中引進(jìn)社會(huì)公眾的監(jiān)督,予以他們一定的權(quán)重,真正建立起人大、審計(jì)、財(cái)政、專業(yè)機(jī)構(gòu)和公眾各自分工明確的立體式評(píng)價(jià)實(shí)施主體。

      (二)擴(kuò)充績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容

      借鑒國(guó)外評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)內(nèi)容的設(shè)置,擴(kuò)充我國(guó)績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容,使績(jī)效評(píng)價(jià)盡可能囊括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴膬?nèi)容,如增加財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)信用、內(nèi)部控制、投資效益、環(huán)境服務(wù)、優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略、能力、內(nèi)部績(jī)效管理、成就等方面的內(nèi)容,且均以具體的數(shù)量指標(biāo)來(lái)進(jìn)行考核,從而實(shí)現(xiàn)從靜態(tài)考核與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合的角度對(duì)政府財(cái)政資金的使用效率進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的目的。

      (三)完善績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)

      在我國(guó)預(yù)算績(jī)效管理改革的過(guò)程中,績(jī)效評(píng)價(jià)工作的有效進(jìn)行是改革取得成功的重要保證,而績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的科學(xué)設(shè)計(jì)則是保證績(jī)效評(píng)價(jià)工作有效開(kāi)展的基礎(chǔ),也是我國(guó)預(yù)算績(jī)效管理改革的當(dāng)務(wù)之急。我國(guó)績(jī)效評(píng)價(jià)采用的指標(biāo)可分為行業(yè)指標(biāo)體系和綜合指標(biāo)體系。行業(yè)指標(biāo)在考慮各行業(yè)差異的基礎(chǔ)上側(cè)重在經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性三方面進(jìn)行考量;綜合性指標(biāo)則側(cè)重從投入和產(chǎn)出方面進(jìn)行考核。我國(guó)各級(jí)政府在績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)具體設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循SMART 原則。S(specific)要求績(jī)效指標(biāo)具體、明確、切中目標(biāo);M(measurable)要求績(jī)效指標(biāo)可測(cè)、可憑,能夠形成相應(yīng)的數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo);A(achievable)要求績(jī)效指標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)獲取的數(shù)據(jù)信息;R(realistic)要求績(jī)效指標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的而不是想象或者假設(shè)的;T(time bound)要求績(jī)效指標(biāo)有時(shí)間性或時(shí)效性,并結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容在績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用上遵循有所依據(jù)、注重操作和客觀評(píng)價(jià)的原則。

      四、完善預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用機(jī)制

      預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用管理是預(yù)算績(jī)效管理的目的。將預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果作為預(yù)算資源分配的依據(jù),而不是按照投入或者過(guò)程來(lái)分配資源,有利于建立資源分配和實(shí)施結(jié)果相互作用的預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制。

      (一)建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋制度

      在全面提高績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性和公正性的基礎(chǔ)上,將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋給具體預(yù)算執(zhí)行單位,要求其根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,完善管理制度,改進(jìn)管理措施,提高管理水平,降低支出成本,增強(qiáng)支出責(zé)任;將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋給財(cái)政部門,作為下年度財(cái)政分配方向和安排部門預(yù)算的重要依據(jù),優(yōu)化資源配置;將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果向同級(jí)人民政府報(bào)告,為政府決策提供參考,并作為實(shí)施行政問(wèn)責(zé)的重要依據(jù);對(duì)社會(huì)關(guān)注度高、影響力大的民生項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目支出績(jī)效情況,要依法向社會(huì)公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督,逐步提高績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的透明度。

      (二)建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制

      財(cái)政部門要強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算編制中的應(yīng)用,以明確的資源分配來(lái)要求高效的實(shí)施結(jié)果,以已有的結(jié)果評(píng)價(jià)來(lái)影響以后的資金預(yù)算,真正將評(píng)價(jià)結(jié)果與規(guī)范預(yù)算管理、完善預(yù)算編制、加強(qiáng)部門管理以及提高財(cái)政資金使用效益有效銜接起來(lái)。具體來(lái)說(shuō),對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)良的,在下年度安排預(yù)算時(shí)給予優(yōu)先考慮;對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果較差的要進(jìn)行通報(bào),在下年度安排預(yù)算時(shí)從緊考慮,真正實(shí)現(xiàn)預(yù)算項(xiàng)目與事業(yè)發(fā)展目標(biāo)完成情況掛鉤,從源頭上控制沒(méi)有績(jī)效和低績(jī)效的財(cái)政支出,逐步建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目安排、預(yù)算編制相結(jié)合的財(cái)政支出評(píng)價(jià)制度。

      (三)建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果問(wèn)責(zé)制度

      西方發(fā)達(dá)國(guó)家的預(yù)算績(jī)效管理改革實(shí)踐中,對(duì)相關(guān)部門和部門官員的權(quán)利及責(zé)任都做了明確的劃分,建立了明晰的責(zé)任追究制度。所謂“問(wèn)責(zé)制度”是指對(duì)政府及其官員的一切行為和后果都必須而且能夠追究責(zé)任的制度,其實(shí)質(zhì)就是通過(guò)各種形式的責(zé)任約束,限制和規(guī)范政府權(quán)力和官員行為,最終達(dá)到監(jiān)督政府的目的。問(wèn)責(zé)機(jī)制的引入,要求明確問(wèn)責(zé)范圍,規(guī)范問(wèn)責(zé)程序,嚴(yán)格責(zé)任追究,也就是說(shuō)將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任的工作人員實(shí)施行政問(wèn)責(zé)的依據(jù),對(duì)其“功過(guò)”進(jìn)行判斷,并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。問(wèn)責(zé)制度的建立能夠極大地保障我國(guó)財(cái)政支出的合理性和合規(guī)性,保證資金使用的效率和社會(huì)效益,也是對(duì)一些違規(guī)行為進(jìn)行追查的制度保障,進(jìn)一步提高了政府的執(zhí)行力和公信力。

      五、健全預(yù)算績(jī)效管理配套措施

      預(yù)算績(jī)效管理體系的構(gòu)建是一個(gè)系統(tǒng)工程,各級(jí)政府不僅要轉(zhuǎn)變理念,而且要有組織機(jī)構(gòu)、管理制度、改革環(huán)境和技術(shù)支持作保證才能達(dá)到預(yù)期的改革目標(biāo)。

      (一)強(qiáng)化績(jī)效意識(shí),為預(yù)算績(jī)效管理奠定思想基礎(chǔ)

      西方國(guó)家為了落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的改革舉措,側(cè)重加大績(jī)效管理改革的宣傳力度,通過(guò)一系列出版物和資料進(jìn)行預(yù)算績(jī)效管理改革的宣傳。今后,我國(guó)要充分利用各種新聞媒體、政府網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等,通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)上競(jìng)答、有獎(jiǎng)?wù)魑摹ⅰ叭f(wàn)人評(píng)政府”等活動(dòng)形式,積極宣傳預(yù)算績(jī)效管理理念,培育績(jī)效管理文化,增強(qiáng)預(yù)算績(jī)效意識(shí),為預(yù)算績(jī)效管理創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

      (二)健全管理機(jī)構(gòu),為預(yù)算績(jī)效管理提供組織保證

      為保證預(yù)算績(jī)效管理改革的實(shí)施,我國(guó)很多省份設(shè)置了專門的管理機(jī)構(gòu)——預(yù)算績(jī)效管理處,并配備了專業(yè)人員,將預(yù)算績(jī)效管理的牽頭工作和責(zé)任落實(shí)到了具體的部門,這種做法已經(jīng)被改革實(shí)踐證明行之有效。在后續(xù)改革中,各級(jí)財(cái)政部門要繼續(xù)健全管理機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確相關(guān)部門的責(zé)任,加強(qiáng)與預(yù)算單位之間的溝通,密切配合,形成工作合力。

      (三)完善管理制度,為預(yù)算績(jī)效管理提供制度保障

      完善內(nèi)部控制制度。作為預(yù)算績(jī)效改革的執(zhí)行者和被考核對(duì)象的政府職能部門,在明確預(yù)算績(jī)效管理的職能定位、樹(shù)立績(jī)效意識(shí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)基礎(chǔ)工作,通過(guò)內(nèi)部審計(jì)和信息報(bào)告制度建立有效的內(nèi)部控制制度,保證績(jī)效改革行政上的強(qiáng)制性實(shí)施。

      完善績(jī)效評(píng)價(jià)制度。績(jī)效評(píng)價(jià)工作向事前、事中和事后擴(kuò)張。事前績(jī)效評(píng)價(jià)表現(xiàn)為部門的績(jī)效預(yù)算,事中績(jī)效評(píng)價(jià)體現(xiàn)為績(jī)效跟蹤,事后績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的評(píng)價(jià)。財(cái)政支出的績(jī)效評(píng)價(jià)工作除了可以對(duì)財(cái)政資金的有效運(yùn)用提供保障,也可通過(guò)“倒逼機(jī)制”提升政府績(jī)效。

      完善績(jī)效監(jiān)督制度。強(qiáng)調(diào)監(jiān)督主體的多元化,要充分發(fā)揮“民主”的魅力,將各級(jí)人大、政府、財(cái)政部門、審計(jì)部門、中介機(jī)構(gòu)和公眾等各個(gè)層次、各個(gè)方面的利益主體引進(jìn)到績(jī)效監(jiān)督體系中來(lái),充分發(fā)揮他們的監(jiān)督作用。

      (四)推進(jìn)相關(guān)改革,為預(yù)算績(jī)效管理提供有利環(huán)境

      繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,將我國(guó)的部門預(yù)算與績(jī)效預(yù)算相結(jié)合,對(duì)部門預(yù)算支出進(jìn)行重新分類,將其劃分為適應(yīng)我國(guó)預(yù)算績(jī)效管理的經(jīng)常性支出和績(jī)效項(xiàng)目支出。對(duì)經(jīng)常性項(xiàng)目支出實(shí)施部門績(jī)效管理程序,對(duì)績(jī)效項(xiàng)目支出則實(shí)行項(xiàng)目績(jī)效管理程序,即按績(jī)效目標(biāo)撥款、對(duì)結(jié)果實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

      對(duì)我國(guó)的國(guó)庫(kù)集中收付制度改革、政府采購(gòu)制度改革等進(jìn)行重新整合,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合;繼續(xù)研究完善我國(guó)的政府會(huì)計(jì)制度,將權(quán)責(zé)發(fā)生制更好地應(yīng)用到預(yù)算績(jī)效管理當(dāng)中去,適時(shí)明確成本費(fèi)用金額,探索實(shí)施中、長(zhǎng)期預(yù)算管理、編制滾動(dòng)預(yù)算;另外,要按照《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》的要求,積極推進(jìn)預(yù)算公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督,為我國(guó)預(yù)算績(jī)效管理改革工作的開(kāi)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。

      (五)開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng),為預(yù)算績(jī)效管理提供技術(shù)支撐

      預(yù)算績(jī)效管理涉及面廣,數(shù)據(jù)信息量大,時(shí)效性強(qiáng),對(duì)信息化技術(shù)支持要求較高。各級(jí)政府要大力推進(jìn)政府信息化進(jìn)程,以金財(cái)工程為基礎(chǔ),逐步建立包括評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)、專家?guī)旌偷谌皆u(píng)價(jià)中介庫(kù)等在內(nèi)的預(yù)算績(jī)效管理信息系統(tǒng),將有關(guān)的信息或資料作為初始數(shù)據(jù)源,并在此基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大評(píng)價(jià)信息的收集范圍,提高信息采集的效率性與安全性,充分發(fā)揮現(xiàn)代化的信息技術(shù)在預(yù)算績(jī)效管理中的作用。

      總之,通過(guò)以上政策措施的有效實(shí)施,在我國(guó)逐步建立以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,以績(jī)效評(píng)價(jià)為手段,以結(jié)果應(yīng)用為保障,以改進(jìn)預(yù)算管理、優(yōu)化資源配置、控制節(jié)約成本、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平為目的,覆蓋所有財(cái)政性資金,貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過(guò)程的具有中國(guó)特色的預(yù)算績(jī)效管理體系,形成“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的我國(guó)預(yù)算績(jī)效管理新機(jī)制。

      東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政稅務(wù)學(xué)院)

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