吳正勇,于治國(guó),林玉妹
(上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院人文社科部,上海201620)
我國(guó)各地大學(xué)城的建立為大學(xué)城資源共享提供了可能和便利的條件。大學(xué)城資源共享包括硬件資源共享和軟件資源共享兩個(gè)方面。硬件資源包括教室、圖書(shū)館、體育館、電腦機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生公寓等,軟件資源包括學(xué)科、課程、師資和教學(xué)管理等。但是大學(xué)城資源共享在實(shí)際運(yùn)行中遇到了許多問(wèn)題。最根本的問(wèn)題是大學(xué)城資源共享與高校個(gè)體利益的沖突問(wèn)題。例如,高校在基礎(chǔ)建設(shè)方面可以寄希望于大學(xué)城建立的公共圖書(shū)館和公共體育館資源,但是教育部在評(píng)估高校的時(shí)候,只承認(rèn)高校自有的圖書(shū)館和體育館資源。再如,如果某一高校將自己的資源拿出來(lái)共享,而其他高校沒(méi)有等量的資源拿出來(lái)共享,則拿出資源的高校覺(jué)得自己吃虧了,還增加了對(duì)外校學(xué)生管理的難度。這些問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致大學(xué)城資源共享名存實(shí)亡。在教育部現(xiàn)有的評(píng)估政策未變的情況下,要求高校變更自己的建設(shè)模式和發(fā)展模式是不可能的。因此,我們只能在不損傷高校自身發(fā)展利益的前提下,探討大學(xué)城資源共享存在的問(wèn)題和對(duì)策,將資源共享的有利條件用足,使得大學(xué)城資源共享成為高校、師生、企業(yè)和社區(qū)多方獲益的有益內(nèi)容。
我國(guó)許多大學(xué)城在建設(shè)之初就提出了資源共享的設(shè)想,但是資源共享必然會(huì)觸及政府、高校、企業(yè)和社區(qū)各方面的利益問(wèn)題。例如,大學(xué)城的公共設(shè)施的建設(shè)經(jīng)費(fèi)從何而來(lái)?高校是否愿意共同承擔(dān)這部分經(jīng)費(fèi),還是全部由政府投入?如果全部由政府投入,政府的動(dòng)力是什么?這些公共設(shè)施今后的運(yùn)營(yíng)和管理需要追加投入,高校是有償使用還是無(wú)償使用,使用的方式方法是什么,高校之間如何協(xié)調(diào),高校是否愿意長(zhǎng)期付費(fèi)使用?這些利益問(wèn)題如果不能協(xié)調(diào)解決,這些公共設(shè)施要么無(wú)法建設(shè)起來(lái),要么建設(shè)起來(lái)后也只能是擺設(shè),閑置在那里。
當(dāng)涉及到高校之間的資源共享時(shí),相比較而言,別人拿出資源給自己共享比較容易,想要自己拿出資源給別人共享則比較困難。大學(xué)城各所高校在規(guī)模、類型、能級(jí)、已經(jīng)擁有的硬軟件資源等方面也會(huì)存在差異,他們之間如何進(jìn)行資源共享?政府能否干預(yù)和幫助他們協(xié)商,在哪些方面幫助以及該怎樣幫助?再如,在資源共享的過(guò)程中遭遇到問(wèn)題時(shí),高校之間能否及時(shí)、有效地溝通?在政府不能干預(yù)高校內(nèi)部管理的情況下,能夠協(xié)商解決的機(jī)構(gòu)和機(jī)制是什么?
在大學(xué)城資源共享問(wèn)題上,政府與高校的目標(biāo)利益存在差異。政府建設(shè)大學(xué)城的發(fā)展規(guī)劃和思路是以較少的經(jīng)濟(jì)投入實(shí)現(xiàn)高等教育的規(guī)模發(fā)展,通過(guò)教學(xué)資源共享來(lái)提高辦學(xué)效益和教育質(zhì)量。高校的發(fā)展目標(biāo)是擴(kuò)大自身的生存發(fā)展空間,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,在此基礎(chǔ)上再來(lái)考慮資源共享。從根本上說(shuō),高校把自身的發(fā)展放在第一位,資源共享是放在第二位。高校對(duì)自身利益的過(guò)多關(guān)注,導(dǎo)致他們?cè)诟旧先狈Y源共享的理念,使得他們不能從大學(xué)城整體利益出發(fā),為大學(xué)城資源共享建立相應(yīng)的體制和機(jī)制。
大學(xué)城高校在資源共享方面缺乏內(nèi)在合作的動(dòng)力。在硬件資源方面,高校的資源主要來(lái)自政府,政府的撥款往往非常有限,高校對(duì)已經(jīng)獲得的資源十分珍惜,往往十分重視自身對(duì)有限資源的利用而忽視資源共享。高校在對(duì)外提供資源共享時(shí),總是注重自身資源“流失”的一面,沒(méi)有看重資源共享帶來(lái)的資源增值。特別是在實(shí)驗(yàn)條件方面,高校更傾向于把自身的硬件做大做強(qiáng),把尋求資源共享放在次要地位。在軟件資源方面,一方面,各所高校在辦學(xué)層次、辦學(xué)目標(biāo)、優(yōu)勢(shì)學(xué)科和科研領(lǐng)域上存在差異,辦學(xué)層次高的高校自然難于與辦學(xué)層次低的高校進(jìn)行資源共享;另一方面,由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)是私權(quán),各所高校的教師相互之間存在競(jìng)爭(zhēng),在課程內(nèi)容和課題申報(bào)方面更是很難進(jìn)行交流和合作。
一是大學(xué)城公共資源利用效率低,存在嚴(yán)重的資源閑置和資源浪費(fèi)現(xiàn)象。例如上海松江大學(xué)城規(guī)劃建設(shè)了公共體育館,還特別建設(shè)了冰球館和游泳館;各所高校與中國(guó)工商銀行合作,實(shí)現(xiàn)了大學(xué)城飯卡一卡通。但是從大學(xué)城資源共享的實(shí)際情況來(lái)看,只有大學(xué)城飯卡一卡通和游泳館給學(xué)生帶來(lái)了便利。學(xué)生可以就近在大學(xué)城任何一所高校食堂就餐,游泳館雖然學(xué)生要付費(fèi),許多學(xué)生仍然樂(lè)于去游泳。其它體育設(shè)施基本上一直閑置在那里,體育跑道、冰球館平時(shí)根本不向?qū)W生開(kāi)放,也沒(méi)有哪一所高校利用來(lái)給學(xué)生上課或舉辦體育賽事,造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。
二是從大學(xué)城高校之間的資源共享情況來(lái)看,大部分學(xué)生從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)外校的教室、圖書(shū)館、體育館、電腦機(jī)房和實(shí)驗(yàn)室。大學(xué)城高校都有辦學(xué)自主權(quán),對(duì)自己的基礎(chǔ)設(shè)施,如教室、圖書(shū)館、體育館、電腦機(jī)房和實(shí)驗(yàn)室等都有自己的產(chǎn)權(quán)。在實(shí)現(xiàn)資源共享以后,使用方要不要給被使用方一定的補(bǔ)償以及怎樣進(jìn)行補(bǔ)償都是難于解決的問(wèn)題。尤其是當(dāng)各所高校硬件資源都處于短缺的情況下時(shí),如果進(jìn)行資源共享將會(huì)導(dǎo)致他校學(xué)生擠占本校學(xué)生的資源情況發(fā)生,這有可能激化高校與高校之間的矛盾。再者,如果將這些硬件資源拿出來(lái)進(jìn)行共享必然增加管理的困難,一旦出現(xiàn)損壞也必然增加被使用方的損失。所以圖書(shū)館、體育館、教室還有可能部分對(duì)外校學(xué)生開(kāi)放,電腦機(jī)房和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室一般不會(huì)對(duì)外校學(xué)生開(kāi)放。
大學(xué)城資源共享的核心在于課程的共享。以上海松江大學(xué)城為例,一些高校確實(shí)拿出了部分選修課程給外校學(xué)生共享,各所高校開(kāi)設(shè)的輔修課程和考證之類的培訓(xùn)課程則要對(duì)學(xué)生收費(fèi)。從運(yùn)行的實(shí)際情況來(lái)看,學(xué)生只要是有輔修第二專業(yè)和考證的需要,即便是要繳費(fèi)學(xué)生也愿意修讀,許多學(xué)生非常希望選修到其他高校的優(yōu)質(zhì)課程。這里存在的問(wèn)題是:各所高校對(duì)外校學(xué)生開(kāi)設(shè)的選修課數(shù)量較少,很多精品課程、重點(diǎn)課程和優(yōu)質(zhì)課程沒(méi)有拿出來(lái)給外校學(xué)生選修;對(duì)跨校選修的學(xué)生數(shù)量也有限制,一般只有不到一成的學(xué)生進(jìn)行了跨校選課;無(wú)論是選修課程還是輔修課程對(duì)外校學(xué)生的宣傳都不到位,學(xué)生在選課之前,無(wú)法了解這些課程的大致信息,常常是盲目地選課,很難選修到與自己興趣相關(guān)和真正想修讀的課程;對(duì)于跨校選修學(xué)生的管理也是難題,有的選修課學(xué)生出勤率很低,或課堂紀(jì)律很差,教師對(duì)來(lái)自不同高校的學(xué)生難以管理和約束。大學(xué)城各所高校開(kāi)設(shè)的網(wǎng)絡(luò)課程基本上都未對(duì)外校學(xué)生開(kāi)放。
在大學(xué)城師資資源共享方面,高校的教學(xué)部門會(huì)通過(guò)私下聯(lián)系的方式,外聘其他高校的教師為本校學(xué)生授課。外聘到的教師水平參差不齊,尤其是高校對(duì)外聘教師的管理和外聘教師對(duì)學(xué)生的管理都可能存在松懈的問(wèn)題。大學(xué)城各高校教師之間的交流機(jī)會(huì)極少,只有在大學(xué)城召開(kāi)的學(xué)術(shù)會(huì)議上才可能有零星的交流,但這種大學(xué)城內(nèi)部的學(xué)術(shù)會(huì)議越開(kāi)越少。大學(xué)城的各所高校之間很少相互聘請(qǐng)知名教授為本校學(xué)生開(kāi)設(shè)講座,大學(xué)城的本??粕鷮?duì)講座也常常缺乏熱情,很多是為了拿到講座的學(xué)分或完成作業(yè)任務(wù)才會(huì)去聽(tīng)。
一是大學(xué)城公寓管理的難題。高校后勤基本上都進(jìn)行了社會(huì)化改革,大學(xué)城公寓不僅由校外企業(yè)承建,而且由專門的物管公司負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生公寓實(shí)行社會(huì)化管理。但是社會(huì)化管理方式與高校原有的學(xué)生公寓的管理理念和管理模式差別太大。僅以大學(xué)城學(xué)生宿舍夜間不斷電不熄燈為例,有些學(xué)生自制能力很差,經(jīng)常通宵上網(wǎng)玩游戲,不但會(huì)影響其他學(xué)生休息,而且第二天沒(méi)有精神上課,或上課睡覺(jué)。二是高校與大學(xué)城周邊社區(qū)、高校與大學(xué)城周邊企業(yè)的聯(lián)系較少,高校與社區(qū)共管、產(chǎn)學(xué)研一體化趨勢(shì)還不明顯。
大學(xué)城資源共享是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到政府、高校、社區(qū)、企業(yè)各方面的利益,倘若沒(méi)有有效的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)制,很難推進(jìn)大學(xué)城資源共享向更廣泛、更深入的方向發(fā)展。為此,大學(xué)城不僅要成立統(tǒng)一的管理委員會(huì),而且管理委員會(huì)要真正能發(fā)揮作用。在大學(xué)城管理委員會(huì)中不但政府要起主導(dǎo)、推動(dòng)和資金保障作用,而且需要各所高校、社區(qū)、企業(yè)相關(guān)的負(fù)責(zé)人參加,建立起常規(guī)的協(xié)商機(jī)制,對(duì)資源共享中的一些重大問(wèn)題經(jīng)常協(xié)調(diào)解決。由于政府不能干預(yù)高校的內(nèi)部管理,所以當(dāng)涉及到各所高校內(nèi)部硬軟件資源的共享問(wèn)題時(shí),非得各所高校相關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)常地協(xié)商才能解決。
大學(xué)城管委會(huì)對(duì)大學(xué)城資源共享要有總體的規(guī)劃和設(shè)計(jì),要深入地分析、研究、組織和實(shí)施哪些資源可以共享和怎樣進(jìn)行共享;甚至推進(jìn)政府和教育主管部門制定相應(yīng)的政策和激勵(lì)措施,促進(jìn)高校更積極、深入地開(kāi)展資源共享工作,在評(píng)價(jià)高校時(shí),將各所高校的資源共享情況考慮在內(nèi)。政府和教育主管部門實(shí)際上應(yīng)該制定政策鼓勵(lì)高校之間的合作,引導(dǎo)高校通過(guò)用資源共享降低辦學(xué)成本、提高辦學(xué)效益,在資源配置、項(xiàng)目審批、專業(yè)設(shè)置、課程建設(shè)、課題申報(bào)、經(jīng)費(fèi)投入等方面對(duì)共享項(xiàng)目、共享高校、共享人員予以傾斜。
大學(xué)城管理委員會(huì)應(yīng)幫助協(xié)調(diào)解決高校之間的硬軟件資源共享問(wèn)題,建立統(tǒng)一的信息管理發(fā)布平臺(tái),為學(xué)生便捷地使用其他高校的硬件資源提供幫助,為學(xué)生選修其他高校課程提供充分的信息咨詢,為高校之間的師資互聘提供渠道,為教師之間的交流和合作提供機(jī)會(huì)。
由于大學(xué)城資源共享主要是涉及到大學(xué)城高校和教師的個(gè)別利益,所以高校的主要負(fù)責(zé)人和教師需要特別地樹(shù)立資源共享理念,本著利益均沾、互惠互利的原則解決資源共享問(wèn)題。只要能夠協(xié)調(diào)好各方面的利益,大學(xué)城資源共享將給各方都帶來(lái)巨大的收益。大學(xué)城高校在辦學(xué)層次不同、辦學(xué)特色、校園文化方面可能確實(shí)存在著差異,但正是由于這些差異才有助于高校相互借鑒各自的優(yōu)勢(shì),并通過(guò)資源共享的方式將對(duì)方的優(yōu)勢(shì)整合到自己的辦學(xué)模式和人才培養(yǎng)模式中來(lái),從而揚(yáng)長(zhǎng)避短,促進(jìn)自身的內(nèi)涵建設(shè)。當(dāng)然,這需要資源共享的各方都需要有開(kāi)放合作的心態(tài),真誠(chéng)地都把各自的優(yōu)勢(shì)資源拿出來(lái)與大家共享。
在大學(xué)城硬件資源共享方面,一些高校擔(dān)心本校的利益會(huì)受到損害,但是只要大家都將等量的資源拿出來(lái)共享,將為學(xué)生提供巨大的方便;一些特色的硬件資源可以避免重復(fù)建設(shè);實(shí)驗(yàn)室的共享還可能給本校帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)收益。大學(xué)城公共資源的租用可能需要付費(fèi),但是自己建設(shè)和管理也是一筆巨大的投入。大學(xué)城硬件資源的共享還能帶來(lái)資金籌集模式、硬件資源的建設(shè)模式和管理模式的創(chuàng)新。大學(xué)城軟件資源的共享將給本校師生帶來(lái)巨大的收益。學(xué)生跨校選修課程為學(xué)生的全面發(fā)展和培養(yǎng)復(fù)合人才提供了更加完善的平臺(tái)。各高校在科研、教學(xué)、行政、學(xué)生就業(yè)等方面實(shí)現(xiàn)信息共享能夠節(jié)約各高校單獨(dú)獲得信息的成本,提高信息資源的利用率。高校之間的師資互聘能夠?qū)崿F(xiàn)師資方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。大學(xué)城齊全的學(xué)科專業(yè)、豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu)層次等有利于師資之間的交流和合作,碰撞出知識(shí)創(chuàng)新的火花。經(jīng)過(guò)大量的知識(shí)創(chuàng)新,可以產(chǎn)生新的學(xué)術(shù)思想和科學(xué)成果,形成新的知識(shí)資本。大學(xué)城不同的學(xué)科特色為多學(xué)科融合提供了便利條件。大學(xué)生社團(tuán)之間的交流,有助于提高大學(xué)生的實(shí)踐能力。產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合有利于高校培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要的各類創(chuàng)新型人才。這些資源共享收益將會(huì)轉(zhuǎn)化為高校開(kāi)放合作的動(dòng)力。
在硬件資源共享方面,大學(xué)城部分高校已經(jīng)能做到相互開(kāi)放一到兩個(gè)通宵自修教室、部分圖書(shū)資源館際互借,在舉辦大學(xué)城大型體育比賽時(shí)租用大學(xué)城公共的體育館資源。接下來(lái)要探討的是如何進(jìn)一步推進(jìn)大學(xué)城硬件資源共享。
大學(xué)城公共的基礎(chǔ)設(shè)施資源即便是由政府投資建設(shè),也應(yīng)提高這些資源的利用率,而不能讓這些資源閑置。政府在規(guī)劃建設(shè)這些資源之初就應(yīng)與各所高校協(xié)商,建設(shè)哪些特色的體育館資源,購(gòu)買哪些特色的圖書(shū)資源,甚至建設(shè)特色的實(shí)驗(yàn)室和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地,并與各所高校商定好今后的運(yùn)營(yíng)、管理和使用機(jī)制。的確需要付費(fèi)使用的部分,政府也應(yīng)考慮公益性,而非盈利性,商定好哪些由政府支付、哪些由高校償付,讓學(xué)生免費(fèi)使用,以及哪些由學(xué)生象征性地付費(fèi)使用。政府更多地應(yīng)關(guān)注大學(xué)城對(duì)周邊社區(qū)建設(shè)的帶動(dòng)和文化氛圍的提升。
隨著大學(xué)城招生規(guī)模的擴(kuò)大,一到兩個(gè)通宵自修教室尚不夠本校學(xué)生使用,更不用說(shuō)能給他校學(xué)生帶來(lái)多大的方便,需要各所高校樹(shù)立以學(xué)生為本的理念,相互協(xié)商,相互開(kāi)放更多的通宵自修教室,這是各所高校領(lǐng)導(dǎo)可能忽視,可能會(huì)增加高校水電費(fèi)的支出,卻能給認(rèn)真讀書(shū)的學(xué)生帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。
在圖書(shū)館資源共享方面,如果所有的學(xué)生在各所高校借書(shū)的權(quán)限都一樣,會(huì)給高校圖書(shū)館帶來(lái)管理困難。其實(shí),各所高校都有的圖書(shū)資源倒是沒(méi)有必要開(kāi)展互借,而應(yīng)是其他高校沒(méi)有的特色圖書(shū)資源開(kāi)放互借。所以大學(xué)城內(nèi)各所高校的圖書(shū)資源應(yīng)合理布局、協(xié)調(diào)采購(gòu),有效地利用資金擴(kuò)大文獻(xiàn)資源的覆蓋面,更多地購(gòu)買和開(kāi)放本校的特色圖書(shū)資源。各高校在購(gòu)買國(guó)內(nèi)外電子數(shù)據(jù)庫(kù)資源時(shí),也應(yīng)注重購(gòu)買自己重點(diǎn)需要特色的數(shù)據(jù)庫(kù)資源,然后在一定程度上開(kāi)放給其他高校的師生使用。例如各所高??梢韵嗷ラ_(kāi)放一定數(shù)量的圖書(shū)館電腦機(jī)房資源,這樣他校師生就可以在本校電腦上共享到這些特色的數(shù)據(jù)庫(kù)資源。
大學(xué)城各所高校的體育館在建設(shè)過(guò)程中,除了滿足本校的教學(xué)需要外,也可以協(xié)商各自建設(shè)一些特色的體育場(chǎng)館,突出自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,各校之間的場(chǎng)館相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。
大學(xué)城實(shí)驗(yàn)室和實(shí)踐基地由于涉及到各所高校的重大利益,資源共享的難度一直較大。但是大學(xué)城實(shí)驗(yàn)室仍然可以與各所高校的科研課題、科研項(xiàng)目相掛鉤,進(jìn)行租用;大學(xué)城實(shí)踐基地仍然可以通過(guò)開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)資格鑒定,以及各類考證事宜等有償共享使用。大學(xué)城各所高校的電腦房、多媒體語(yǔ)音教育實(shí)驗(yàn)室等也可以探索對(duì)其他高校學(xué)生的有償使用機(jī)制。
針對(duì)大學(xué)城軟件資源共享過(guò)程中存在的問(wèn)題,同樣是要探討如何進(jìn)一步推進(jìn)軟件資源共享。在課程資源共享方面學(xué)分互認(rèn)基本上不成問(wèn)題,各所高校需要解決的是相互協(xié)商,相互拿出更過(guò)的課程資源進(jìn)行共享,尤其是特色課程、精品課程。各所高校無(wú)論是辦學(xué)特色和辦學(xué)層次怎樣,都會(huì)有自己的優(yōu)質(zhì)課程,關(guān)鍵是各所高校的領(lǐng)導(dǎo)要有開(kāi)放合作的理念和心態(tài)。如果學(xué)生只是處于興趣愛(ài)好進(jìn)行跨校選課,則不應(yīng)對(duì)學(xué)生收費(fèi),因?yàn)閷W(xué)生選修本校課程并不收費(fèi)。只有學(xué)生是為了輔修第二專業(yè)、職業(yè)技能培訓(xùn)和考證的需要進(jìn)行跨校修讀才可以適當(dāng)收費(fèi)。大學(xué)城管理委員會(huì)需要與各所高校商定建設(shè)公共的信息管理平臺(tái),及時(shí)發(fā)布和詳細(xì)介紹共享課程的課程信息和開(kāi)課信息,告知學(xué)生選課的方法和渠道,以便讓更多的學(xué)生選修到與自己興趣相關(guān)和真正想修讀的課程。同時(shí)各所高校要加強(qiáng)對(duì)共享課程的管理,要求教師加強(qiáng)課堂管理,注意學(xué)生的信息反饋,以便及時(shí)對(duì)開(kāi)設(shè)課程做出調(diào)整。
在大學(xué)城師資資源共享方面,大學(xué)城公共信息管理平臺(tái)可以輔助發(fā)布各所高校師資需求信息,以便讓想去其他高校兼課的教師能有更多的渠道了解到這些信息,各所高校也可以對(duì)這些兼課教師加強(qiáng)管理和選擇性地聘用。大學(xué)城師資共享更應(yīng)該加強(qiáng)大學(xué)城各所高校教師之間的交流,給教師增加交流的機(jī)會(huì)。例如,除了舉辦大學(xué)城學(xué)術(shù)會(huì)議,還可以經(jīng)常地舉辦共同的教研活動(dòng)。在大學(xué)城各高校教師存在競(jìng)爭(zhēng)和較難合作進(jìn)行學(xué)科建設(shè)、課程建設(shè)、課題申報(bào)的情況下,教師之間仍然可以交流一些有特色、有特點(diǎn)、有個(gè)性、有技巧的教學(xué)理念和方法,以及交流學(xué)科建設(shè)、課程建設(shè)、課題申報(bào)的成功經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵是各所高校領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)部門應(yīng)多為教師提供這樣的交流機(jī)會(huì)。教師之間只有交流的機(jī)會(huì)多了,合作的機(jī)會(huì)也才會(huì)更多。大學(xué)城各所高校之間需要更多地相互聘請(qǐng)教師開(kāi)設(shè)講座,并做好講座的宣傳工作,增加大學(xué)城的學(xué)術(shù)文化氛圍。
在大學(xué)城各所高校網(wǎng)絡(luò)課程難于向其他高校開(kāi)放的情況下,可以相互協(xié)商先行開(kāi)放各自已申報(bào)成功的精品課程,因?yàn)榫氛n程資源本身就應(yīng)向全社會(huì)開(kāi)放,這樣給其他高校師生更多的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。大學(xué)城各所高校的管理者之間也應(yīng)相互交流和學(xué)習(xí),甚至可以互派管理人員進(jìn)行掛職鍛煉,這樣可以相互借鑒和應(yīng)用各自的管理經(jīng)驗(yàn),提高大家共同的管理水平。
一是在大學(xué)城各所高校進(jìn)行后勤社會(huì)化管理以后,學(xué)生公寓和高校食堂等完全可以承包給企業(yè)進(jìn)行建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理和收益,但是高校仍然需要與企業(yè)協(xié)商合理收費(fèi),以及如何提高管理和服務(wù)水平。二是高校與周邊企業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)系和合作,高校發(fā)揮自己的科研和人才優(yōu)勢(shì),為企業(yè)科技創(chuàng)新、員工培訓(xùn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷提供服務(wù),企業(yè)也可以為高校提供科研課題、資金來(lái)源,為人才培養(yǎng)提供實(shí)訓(xùn)基地。
總之,大學(xué)城資源共享雖然會(huì)觸及到大學(xué)城每所高校的個(gè)體利益,但是每所高校如果都能樹(shù)立資源共享的理念,形成開(kāi)放合作的動(dòng)力,及時(shí)有效地采取對(duì)策協(xié)調(diào)解決資源共享中存在的問(wèn)題,對(duì)于高校優(yōu)化資源配置、降低辦學(xué)成本、培養(yǎng)復(fù)合人才、促進(jìn)高校內(nèi)涵建設(shè)、形成產(chǎn)學(xué)研一體化都具有重要意義。
湖南第一師范學(xué)院學(xué)報(bào)2012年5期