李力強
把組織部門建設成為深入貫徹落實科學發(fā)展觀的模范部門,把組工干部隊伍建設成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍,是中央對組織部門提出的新目標和新要求。要達到這一目標要求,組工干部必須增強“四種意識”,提高“三種能力”,奮勇爭先,自我加壓,樹立形象,才能不負重托、不辱使命。
切實增強“四種意識”
一是品牌意識?,F(xiàn)代企業(yè)沒有品牌,就沒有競爭力。同樣,組織工作缺乏品牌,也就缺乏影響力。樹立品牌意識,就是在工作中要高標準、高質(zhì)量,切實做到單項工作創(chuàng)一流、整體工作上水平。要有一種永不滿足、敢于爭先的精神,及時把基層創(chuàng)造的新做法、新經(jīng)驗總結(jié)提煉出來,把拿得出、叫得響的新典型培養(yǎng)樹立起來,把涌現(xiàn)的亮點、閃光點培育創(chuàng)建出來,全力打造組織工作的“名牌產(chǎn)品”、“特色精品”,不斷提高組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的層次和品位。
二是協(xié)同意識。共事是緣分、協(xié)作是福分?!案鞔蹈鞯奶?,各唱各的調(diào)”,是很難干成事的。在工作中,每位組工干部都要珍重黨的事業(yè)、珍重集體榮譽、珍重同志友情。無論是部長還是科長,都要主動地融入進來,工作坦誠相處、團結(jié)協(xié)作,平時多溝通、多幫助,相互補臺,相互配合。有任務大家協(xié)同作戰(zhàn)、有困難大家相互關(guān)心,遇到問題開誠布公、遇到矛盾心平氣和,做到心往一處想、勁往一處使,合心、合力、合拍干事業(yè)。
三是奉獻意識。有激情的人生最精彩,有作為的人生最輝煌。只有無私地奉獻、拼搏,才能在繁重的工作面前,在各種困難和矛盾面前不氣餒、不退縮、不言敗,才能以一種韌勁、沖勁、干勁拼搏進取、攻堅克難,圓滿完成各項工作任務。要把能在組織部工作,看作是自己的一種榮幸、一種歷練。干事講奉獻,工作比業(yè)績,始終保持一股奮發(fā)有為、昂揚向上的良好狀態(tài),始終保持一種對組織負責、對領(lǐng)導負責、對崗位負責、對自己負責的工作態(tài)度,帶著激情、熱情和感情做人做事,爭取以一流的業(yè)績、一流的作風、一流的形象,贏得認可,實現(xiàn)自身價值。
四是思考意識。組織工作頭緒多、任務重,經(jīng)常加班加點。一些同志就為了完成工作而工作,不思考,不研究,出現(xiàn)了很多問題。如起草的材料思路不清、高度太低、通盤考慮不夠;安排的工作缺乏操作性、脫離實際,等等,造成個別干部工作平平、進步很慢。究其原因,就是平時思考的太少。所以,在干工作時,要多想一些、多思考一些,善于觀察,善于想象,善于創(chuàng)新,密切關(guān)注上情、下情和外情,準確把握組織工作的熱點、難點和焦點,找準組織工作服務大局的著力點和切入點,不斷提升組織工作科學化水平。
提高“三個能力”
一是學習能力。無知肯定無能,多知必然多能。新形勢對組織工作提出了新要求,作為一名組工干部,必須始終把學習放在第一位,這既是要求,更是責任。工作中,要有一種“泰山壓頂”的緊迫感,“不進則退”的危機感和“聞雞起舞”的責任感,抽出時間,靜下心來,真學、實學、博學,把黨的政策、組織工作業(yè)務學深、學懂、學透。在平時要做一個有心人,多觀察,勤思考,多向領(lǐng)導學、多向身邊同志學、多向基層群眾學,學習別人的優(yōu)點,彌補自己的不足。通過不斷地學習,來指導工作,破解難題。
二是業(yè)務能力。這是立身之本。要努力爭做“五型”干部:一是腦中有全局、心中有大局、手中有布局,做管理型組工干部;二是理論精通、知識融通、信息貫通,做學習型組工干部;三是思路寬廣、工作開拓、方法獨特,做創(chuàng)新型組工干部;四是開口能講、拿筆能寫、有事能干,做復合型組工干部;五是對事業(yè)有激情、對工作有熱情、對同志有真情,做服務型組工干部。以此為目標,不斷的挑戰(zhàn)自我,爭取成為組織工作的“行家” 和“多面手”。
三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。組織工作線長面廣,任務繁重,哪一項工作都很重要。工作中,要能突出重點,兼顧其他,學會用“十個指頭彈鋼琴” ,不顧此失彼、抓一漏十。要合理分配時間和精力,分清事情的輕重緩急,哪一件事先干,哪一件事后干,哪一件事急干,整體安排,協(xié)調(diào)有序。要做到遇見大事不糊涂,遇到小事不疏忽,遇見急事不忙亂,遇到慢事不拖拉,干事井井有條。在平時多請示、多匯報、多溝通,減少工作失誤,提升工作效率。
總而言之,組織部是黨員、干部、人才之家,代表著各級黨組織的形象,組工干部做為組織部的一員,更代表著組織部的形象。所以,無論是工作中還是生活中,都要時刻用一名組工干部的標準來要求自己,注意自己的一言一行,一舉一動,辦事處以公心,謀事干干凈凈,自律自省,自我約束,自我錘煉。通過扎實的工作作風,一流的工作態(tài)度,贏得他人的尊重和贊賞,為其他干部做好表率,維護好組織部門的形象。