□ 高運峰

讓圖書館“活”起來

□ 高運峰

為職工小家送書活動

職工在閱覽室讀書

送文化進小家

如何讓職工立足崗位讀書，讀好書？黑龍江龍煤集團七臺河分公司運輸部在基層單位分布零散、企業(yè)投入資金有限的條件下，想方設法讓職工圖書館“活”了起來

圖書小屋——讓職工看書不再難

運輸部工務段的年輕技術員王浩，是前些年分配到運輸部工作的大學生。勤奮好學的他業(yè)余時間總要跑到路程并不是很近的工會圖書閱覽室去借閱圖書?？勺詮?011年起，他便很少再出入圖書閱覽室了，因為他足不出單位，就可以看到自己想看的書籍了。

原來，為了解決基層單位分布零散，職工看書難的問題，自2011年起，運輸部在基層各段隊的職工之家內(nèi)建起了圖書小屋，先后籌資5萬元，按照 20多個基層單位的實際情況，購進了班組建設、健康保健等各類專業(yè)圖書，分發(fā)到各基層段隊。運輸部工會還加強對基層段隊圖書小屋的指導，使圖書小屋覆蓋率達到100%。每個圖書小屋有專人負責管理，并建立了圖書臺賬和借閱制度。運輸部工會還將圖書小屋工作納入對基層各工會組織的季度考核項目，充分調(diào)動各段隊圖書小屋的創(chuàng)新管理意識，構建起以運輸部圖書閱覽室為主體、基層圖書小屋為補充的特色圖書供給體系，真正讓職工實現(xiàn)了零距離借閱，盡享讀書之樂。

互換流轉——讓職工的圖書“活”起來

關春紅是七臺河運輸部工會圖書閱覽室的管理員。這幾天，她在整理閱覽室的圖書時，把下架的書籍也按類分別放好，為下次給基層圖書小屋送書做準備。

在投入資金有限的情況下，如何讓圖書的種類和數(shù)量豐富起來，讓職工讀到新書，讀到自己喜歡的書，七臺河運輸部進行了大膽探索和嘗試。

工會“送”——運輸部工會在定期購買補給的基礎上，將閱覽室內(nèi)更新的圖書、期刊進行收集整理，定期送書到基層段隊的圖書小屋中，使基層段隊的圖書小屋不斷豐富起來。自2011年4月以來，運輸部工會先后為基層單位購買和選送書籍達5000余冊。

段隊“換”——為了讓圖書小屋的圖書“活”起來，各段隊間按職工所需，建立了互換機制，定期將自己圖書小屋內(nèi)的圖書進行整理，按照“就近互惠”的原則，與其他段隊進行部分交換，最大限度地豐富職工的閱讀。

職工“捐”——為了調(diào)動職工建設圖書小屋的熱情，基層各段隊本著“職工小家職工建”的原則，動員職工將自己喜歡的書籍、閑置不用的書籍捐贈或是收藏在“圖書小屋”，由圖書管理員登記管理，供大家借閱，從而拓展了書源的渠道。

交流心得——讓職工讀書成為習慣

孫悅華，七臺河運輸部總務科的一名普通職工，最近正在為代表運輸部參加公司舉辦的讀書演講活動而忙碌。2012年初，她在單位為職工購買的書籍中，選讀了《自信——我能行》一書，并結合自己對“自信”的理解，在演講稿中激勵大家立足崗位，為企業(yè)多作貢獻。

和孫悅華一樣，很多青年職工也在運輸部工會和團委等部門組織的演講、征文、知識競賽等一系列讀書交流活動中，將自己的讀書收獲展示出來，帶動和激勵全員共同參與到讀書活動當中。

“讀書，可以讓人釋緩壓力，提高崗位業(yè)務技能，豐富精神視野 ”運輸部工會石曉威主席說，“服務職工是我們工會組織的職能之一。在今后的工作中，我們將努力為職工群眾搭建讀書學習和成長成才的平臺，為職工提供種類更多、內(nèi)容更豐富的書籍，滿足職工學業(yè)務、長知識、增才干的意愿?！?/p>

（作者單位：黑龍江龍煤集團七臺河分公司）