版權有效傳播中的風險治理問題研究

王智源

版權有效傳播中的風險治理問題研究

王智源

版權保護及其有效傳播過程中都會伴隨著大量風險的產(chǎn)生，極大限制了我國版權產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。首先提出版權風險治理的重要性，然后重點探討版權從產(chǎn)生到傳播各階段的五大風險：版權合同風險、版權執(zhí)行風險、版權管理風險、版權收益風險和版權侵權風險。最后提出相應的版權創(chuàng)造、版權轉化、循環(huán)反饋、版權管理，以及版權各參與方利益分配、版權侵權懲罰等風險治理措施，以求對我國版權產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供一定的參考。

版權 有效傳播 風險 治理機制

一、引 言

版權在保護及有效傳播過程中都會伴隨著風險的產(chǎn)生，這也是制約我國版權產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要影響因素。事實上，版權傳播階段的風險對很多相關行業(yè)都造成了影響。如2002年的陳興良訴中國數(shù)字圖書館案、2004年的鄭成思等教授訴北京書生數(shù)字技術有限公司案以及最近幾年持續(xù)爭議的Google 數(shù)字圖書館侵權案①龔主杰：《現(xiàn)階段圖書館面臨的版權風險與對策》，載《科技情報開發(fā)與經(jīng)濟》2011年第24期，第6～8頁。。再如網(wǎng)絡視頻已經(jīng)逐漸深入網(wǎng)民日常應用，成為網(wǎng)民娛樂休閑及獲取信息的重要媒介工具。然而，在這蘊藏巨大市場價值行業(yè)內(nèi)，“正版之風”成為一股強勁的寒流，急速淘汰了眾多舉步維艱的中小網(wǎng)站，也考驗著繼續(xù)生存的知名視頻網(wǎng)站②郭飛、林致遠：《我國視頻網(wǎng)站運營中的版權風險分析》，載《法制與社會》2011年第7期，第186～187頁。。還有數(shù)字化文獻信息在網(wǎng)絡傳播中的版權風險③馬風成：《數(shù)字化文獻信息在網(wǎng)絡傳播中的版權風險及對策》，載《山東圖書館季刊》2007年第3期，第22～25頁。等。鑒于此，本文擬對版權有效傳播過程中的風險進行梳理，并提出相關的治理機制。

二、版權有效傳播過程中的風險

版權內(nèi)容從版權內(nèi)容提供者到客戶的傳播過程中，伴隨著風險的存在（見圖1）。在版權合同擬定過程中存在版權合同風險；在版權內(nèi)容轉化到交易平臺過程中存在版權執(zhí)行風險；在版權內(nèi)容傳播到交易平臺之后存在信息資源的網(wǎng)絡管理風險；在版權內(nèi)容交易之后存在版權收益分享風險；在版權維權階段存在版權侵權風險等。版權傳播過程中，特別是網(wǎng)絡環(huán)境下版權傳播過程中存在的這些風險勢必阻礙版權的有效傳播。具體分類如圖1：

圖1 版權傳播過程中的風險

（一）版權合同風險

在合同法上，廣義的風險是指各種非正常的損失，它既包括可歸責于合同一方或雙方當事人的事由所導致的損失，又包括不可歸責于合同雙方當事人的事由所導致的損失；狹義的風險僅指因不可歸責于合同雙方當事人的事由所帶來的非正常損失。版權合同在制定過程中也存在這些風險④王俊波、楊慶偉：《合同風險審計識別方法及對策分析》，載《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》2009年第20期，第163～164頁。。合同風險主要包括合同主體風險、合同程序風險、合同內(nèi)容風險、合同履行風險。

合同主體風險，包括版權交易雙方的風險。版權人提供的版權內(nèi)容可能不是原創(chuàng)作品，存在侵權行為，這樣提供給平臺后會引發(fā)版權糾紛。版權內(nèi)容平臺可能存在欺詐，網(wǎng)絡環(huán)境下，大量非法網(wǎng)站的出現(xiàn)使得版權人的權利得不到保障。

合同程序風險。版權合同的有效性需要按照規(guī)定進行嚴格的審批。我國法律對某些類型的合同規(guī)定了較為嚴格的審批程序，未經(jīng)批準或辦理審批手續(xù)的合同，不具有法律效力，例如中外合資企業(yè)合同必須經(jīng)主管部門批準方能生效，建筑工程合同必須辦理了規(guī)劃審批并取得規(guī)劃許可證才能生效等。如果沒有辦理批準或審批手續(xù)，將會導致合同無效或被撤銷。企業(yè)需要補辦相應手續(xù)才能使合同生效⑤孟宵冰：《企業(yè)合同風險管理探析》，載《商場現(xiàn)代化》2009年第8期，第55～56頁。。通過版權合同備案，可以預防糾紛，減少版權作品使用的交易成本和降低交易風險。

合同內(nèi)容風險。合同內(nèi)容的不明確、不完善、漏洞存在等都會給雙方造成損失。如版權內(nèi)容的保密條款不夠明確，雙方的利益獲得沒有詳細闡述，缺乏合同當事方的簽名等認定方式，雙方合同內(nèi)容不一致等，這些問題都會導致雙方發(fā)生合同爭執(zhí)，影響合同的履行。

合同履行風險。版權合同在履行過程中，雙方應當誠信嚴格執(zhí)行，未經(jīng)雙方同意的情況下不能擅自修改合同內(nèi)容。版權人應當在規(guī)定時間內(nèi)提供規(guī)定的內(nèi)容給版權交易平臺，版權交易平臺也應當維護版權人的利益，嚴格做好保密工作，防止版權內(nèi)容不會非法流失。

（二）版權執(zhí)行風險

無論是傳統(tǒng)的版權內(nèi)容傳播，還是信息化時代數(shù)字版權內(nèi)容的傳播，首先都需要有版權執(zhí)行機構或者平臺的支持。版權所有者將版權內(nèi)容提供給執(zhí)行機構或者版權交易平臺，這其中會伴隨著版權執(zhí)行風險的產(chǎn)生。如版權執(zhí)行技術風險、版權執(zhí)行程序風險、版權第三方風險等。

執(zhí)行技術風險。傳統(tǒng)版權內(nèi)容要通過數(shù)字化處理技術才能傳遞到版權交易平臺。一方面，由于版權數(shù)字化技術創(chuàng)新所需要的相關技術不配套、不成熟，數(shù)字化過程所需要的相應設施、設備不夠完善，不僅影響到版權內(nèi)容數(shù)字化傳播的適用性、先進性、完整性、可行性和可靠性，同時也會影響版權人提供版權內(nèi)容的積極性，從而產(chǎn)生技術性風險。另一方面，版權內(nèi)容的傳播可以通過很多方式，但是有的傳播方式不一定適合我國現(xiàn)有的市場條件，缺乏對技術創(chuàng)新市場的充分預測。這種風險帶來的損失包括技術創(chuàng)新開發(fā)、轉讓轉化過程中的損失。

執(zhí)行程序風險。版權內(nèi)容從版權所有者的提供到版權交易平臺的應用都有一個嚴格的程序。目前，我國版權內(nèi)容傳播鏈是串聯(lián)結構，缺乏并聯(lián)風險防范機制。版權內(nèi)容傳播需要經(jīng)過很多復雜的程序，只要其中某一個程序出現(xiàn)失誤，就會影響到整個傳播鏈的有效性。另外各道程序之間缺乏一個溝通平臺，程序之間轉化困難，缺乏一個有效的對接模式，導致版權內(nèi)容流失、傳播效率低等問題。

第三方執(zhí)行風險。版權內(nèi)容轉化到交易平臺需要第三方機構的支持，如數(shù)字化技術支持機構、版權內(nèi)容交易平臺、版權評估機構等。一方面，版權內(nèi)容都需要經(jīng)過這些第三方機構的程序，這也間接增加了版權內(nèi)容流失的可能性，增大版權侵權風險。另一方面，第三方機構和版權內(nèi)容之間可能出現(xiàn)不兼容。如數(shù)字化技術支持機構提供的技術有限，在提供數(shù)字化技術的同時缺乏相關的版權保護技術；版權內(nèi)容交易平臺技術保護措施不當，導致很多版權大量被侵權；版權評估機構落后，特別是在高速發(fā)展的信息化時代，傳統(tǒng)的版權評估方式不能夠對新興的版權內(nèi)容進行有效的評估，使得部分版權內(nèi)容傳播困難。

（三）版權管理風險

管理風險是指管理運作過程中因信息不對稱、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平⑥http://wiki.mbalib.com/wiki/%E7%AE%A1%E7%90%86%E9%A3%8E%E9%99%A9，最后訪問時間：2012年3月1日。。版權管理風險具體體現(xiàn)在構成版權管理體系的各個細節(jié)上，包括版權管理機構的素質、組織結構、企業(yè)文化、版權管理過程。與此同時，版權管理體系每個細節(jié)上又會伴隨著相關風險的產(chǎn)生，成為版權有效傳播的絆腳石（見圖2）。

圖2 版權管理風險分類

首先，版權機構素質具體表現(xiàn)為版權機構知識風險、版權機構能力風險、版權機構道德風險。版權內(nèi)容的多樣性需要相對應的版權機構的支持，然而隨著版權內(nèi)容傳播途徑的變化，很多版權機構對這些新型的傳播手段或者新型版權內(nèi)容缺乏認識，沒有足夠的能力去進行版權管理，另外，版權機構道德缺失，使得版權大量被侵權。其次，版權組織機構不完善，使得版權內(nèi)容在機構內(nèi)部轉化傳播途中出現(xiàn)信息不對稱。第三，新型版權內(nèi)容的傳播使得部分版權組織機構缺乏應變能力，柔性不夠，導致組織間版權傳播風險增大。第四，版權傳播過程中，版權參與企業(yè)之間的文化差異也會導致風險。如企業(yè)內(nèi)部組織間文化差異、版權相關企業(yè)之間的文化差異以及跨國合作導致的文化差異都會使得版權傳播困難。第五，版權管理過程會直接影響到版權的有效傳播。從版權計劃、組織、協(xié)調到控制，各個階段都會有影響版權傳播因素的產(chǎn)生，這些潛在的風險都會導致版權得不到有效傳播和發(fā)揮資產(chǎn)效能。

（四）版權收益風險

收益和風險一般來說是對立的兩個方面，沒有獲得收益就表明有風險的存在，規(guī)避風險就會有增加收益的可能性。版權在傳播過程中也會有收益和風險的存在，這里我們稱之為收益風險。版權收益風險包含兩層含義：一是已經(jīng)產(chǎn)生的風險，即在版權在傳播過程中，所有參與方最終的利益分配風險；二是潛在產(chǎn)生的風險，即版權傳播之后因不能獲得收益而導致的版權虧損承擔風險。

版權利益分配風險。版權得到有效傳播的前提是版權參與方之間的合作，而合作的關鍵在于他們之間最終利益分配是否合理。版權利益分配實際上就是版權產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配，產(chǎn)業(yè)鏈中各參與方在投入過程中避免不了風險的存在，但從我國目前形勢來看，版權產(chǎn)業(yè)鏈中各參與方利益分配存在很多問題。如版權所有者獲利很小，大部分利益被各種中間機構所得，這無疑大大降低了版權所有者的積極性，抑制了版權內(nèi)容的產(chǎn)生以及傳播。另外，一般來說，對于風險承擔較大的一方，應當給與適當?shù)娘L險補償，但我國整個版權傳播鏈上缺乏一個合理的風險承擔機制，使得風險較大的一方難以進入產(chǎn)業(yè)鏈。版權所有者的積極性降低以及版權參與方的風險顧慮，使得版權產(chǎn)業(yè)鏈趨于斷裂，版權不能得到有效傳播。

（五）版權侵權風險

版權不僅是一種無形資產(chǎn)，同時也是一種需要與有形資產(chǎn)結合發(fā)揮作用的資產(chǎn)，這使得版權內(nèi)容相比其他有形物品來說更容易被侵犯。由于版權侵權風險的存在，版權從產(chǎn)生到消費過程中都會發(fā)生直接或者間接的侵權現(xiàn)象（見圖3）。隨著信息化時代的發(fā)展，版權傳播具有傳播速度快、傳播途徑廣、易復制性等特點，大大增加了版權傳播的侵權風險。

圖3 版權有效傳播過程中侵權類型分類

首先，在創(chuàng)作階段，作品的來源途徑有三種：原創(chuàng)、抄襲和模仿，而最有可能發(fā)生版權侵權現(xiàn)象的是模仿創(chuàng)作和抄襲創(chuàng)作。人們在模仿創(chuàng)作借鑒他人作品的同時實際上也間接侵犯了原作者的權利，同時惡意抄襲他人作品的創(chuàng)作更是直接侵犯原著的權利。其次，在生產(chǎn)階段，版權所有者將版權內(nèi)容提供給第三方生產(chǎn)機構也會面臨兩種潛在風險，一是生產(chǎn)機構疏忽導致版權內(nèi)容泄露；二是第三方生產(chǎn)機構未經(jīng)作者同意對版權內(nèi)容的修改。第三，在版權傳播階段，很多侵權者為了避免購買版權，對版權內(nèi)容平臺采取技術截取獲得版權內(nèi)容，另外內(nèi)容平臺的技術漏洞也會增加版權侵權的可能性。第四，在版權內(nèi)容消費階段，消費者獲取版權內(nèi)容之后，為了規(guī)避版權內(nèi)容的技術保護限制，對版權內(nèi)容進行技術破解，規(guī)避版權內(nèi)容的收費限制。此外，消費者獲取版權內(nèi)容之后未經(jīng)作者同意，隨意傳播版權內(nèi)容，如放到各大論壇供論壇會員免費下載等，極大侵犯了版權所有者的權利。

三、版權有效傳播過程中的風險規(guī)制措施

版權的有效傳播需要得到版權創(chuàng)造、版權轉化、版權管理、版權利益平衡、版權侵權維護這五個階段的支撐。各個階段都有風險的存在，需要對尚未發(fā)生的風險進行預警，也需要對已經(jīng)發(fā)生的風險進行應急處置。

（一）版權內(nèi)容創(chuàng)造階段的風險治理

加強版權內(nèi)容創(chuàng)造階段未發(fā)生風險的預警。首先，對于原創(chuàng)版權內(nèi)容在創(chuàng)作階段，版權所有者要盡早取得著作權保護登記，其次，在對他人作品進行模仿創(chuàng)新的同時，要通過版權監(jiān)督管理機構鑒定以及原作的認可，避免后期版權糾紛；第三，加強版權侵犯打擊力度，特別是那些直接復制或者惡意模仿他人作品并誘導消費者的侵權行為，避免對作品內(nèi)容相關的權利的直接侵犯；第四，我國作品得不到有效傳播的一個重要原因在于作品內(nèi)容的質量不過關，優(yōu)質內(nèi)容缺失影響了消費者的需求，因此在作品創(chuàng)作初期，要通過版權評估機構來認定該作品內(nèi)容是否具有有效性，避免作品內(nèi)容質量低下。

加強版權創(chuàng)造階段已發(fā)生風險的應急。健全現(xiàn)有版權保護法律體系，針對不同的版權內(nèi)容類型制定相適宜的政策措施，特別是在信息化時代版權該怎么保護；加大版權侵犯懲罰力度，現(xiàn)有的版權保護法律體系仍不完善，侵權者受到的懲罰遠遠小于其侵權獲得的收益，當侵權者侵權所獲收益小于其侵權懲罰時，侵權現(xiàn)象才能有所緩解；健全版權監(jiān)督管理機構，很多侵權現(xiàn)象的發(fā)生都是源于版權監(jiān)督管理機構的管理缺陷，而不在于人為的故意侵權，在信息化時代，版權內(nèi)容的創(chuàng)造也會隨之變得多樣化，但它們之間的相似度也會變得越來越高，很多版權監(jiān)督管理機構還處于傳統(tǒng)版權內(nèi)容管理階段，增加了版權侵權的風險。結合版權保護法律體系、健全版權監(jiān)督管理機構以及完善版權侵權懲罰機制，盡可能將版權在創(chuàng)造階段的風險降低到最小，能夠及時應對現(xiàn)今信息化時代版權的侵犯。

（二）版權轉化階段的風險治理

上述提到版權的轉化過程存在三個方面的潛在風險：版權轉化技術漏洞、版權轉化程序缺陷、版權轉化執(zhí)行機構缺失。首先，要盡快修復版權轉化技術漏洞，在委托第三方技術機構對版權轉化的同時，加強第三方安全技術的應用；其次針對我國版權產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，通過自主創(chuàng)新或者模仿創(chuàng)新的方式開發(fā)相適應的版權轉化技術；第三，構建多層次的版權轉化程序，優(yōu)化版權轉化程序，針對潛在缺陷較大的程序，采取多途徑整合手段，避免瓶頸工序帶來的整體損失；第四采取程序間相互監(jiān)督措施，實現(xiàn)版權轉化程序的良性拉動；第五，優(yōu)化版權轉化執(zhí)行機構，在與第三方執(zhí)行機構進行合同制定時，要明確版權風險承擔機制，避免第三方機構的版權侵犯，優(yōu)化第三方執(zhí)行機構的執(zhí)行能力，加強政府、企業(yè)、科研機構之間的合作，結合現(xiàn)代化版權市場需求，制定相適應的版權轉化管理方式和技術措施。

對于已經(jīng)發(fā)生的風險，如版權轉化技術存在漏洞、版權轉化程序出現(xiàn)失誤、版權執(zhí)行機構不兼容等，采取風險反饋改善以及技術替代機制。查找版權轉化技術漏洞的來源并進行技術改造；追尋版權轉化出現(xiàn)失誤的程序，并進行風險排查；研究現(xiàn)有版權執(zhí)行機構的特點以及版權內(nèi)容性質，找出它們之間不兼容的原因。然后通過某個供應鏈或者某個區(qū)域的試點，探究現(xiàn)有改進方法的有效性，達到問題—改進—試點—問題—再改進的循環(huán)效果。除此之外，若某項改進效果不能很好地解決版權轉化風險，那么就要通過相應的技術替代方式來進行替代優(yōu)化（見圖4），從而實現(xiàn)問題—改進（替代）—試點—問題—再改進（替代）的風險排查機制。

圖4 版權轉化風險規(guī)避循環(huán)反饋機制

（三）版權管理階段的風險治理

在版權機構素質方面，首先要加強版權機構人員的道德修養(yǎng)，同時提高版權侵權違法意識，從而避免因版權機構道德缺失而產(chǎn)生的風險；其次要著力彌補其他方面如資源劣勢、技術劣勢等方面的不足，提升版權管理的效率和效果；第三，版權管理機構要擴展知識，包括版權管理技術、版權法律、版權內(nèi)容等方面的知識，對版權轉化與推廣等技術創(chuàng)新涉及的知識方法等有一定程度的理解，增強與技術創(chuàng)新人員的溝通。同時，還要不斷全面提升版權管理人員的能力，促使他們協(xié)作溝通能力的提高，以降低因版權機構素質原因引起的風險。

在版權組織結構方面，版權相關企業(yè)，特別是中小企業(yè)應在組織效率和靈活性上充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在企業(yè)內(nèi)部建立各部門信息流通網(wǎng)絡平臺，在企業(yè)外部積極與高校、科研機構、政府、版權高新企業(yè)之間建立信息溝通網(wǎng)絡，積極利用多種渠道與社會組織加強內(nèi)外信息溝通和交流，增強它們之間的信息溝通；企業(yè)內(nèi)部要建立專門的風險評估機構，注重知識經(jīng)驗的積累和識別，避免在面臨突發(fā)狀況時毫無舉措。

在版權企業(yè)文化方面，要從三個方面著手，一是通過企業(yè)內(nèi)部文化交流，努力消除企業(yè)內(nèi)部組織之間的文化差異；二是在企業(yè)之間合作時，特別是企業(yè)集群中要深入了解對方企業(yè)文化，有文化差異要通過溝通努力消除；三是在與跨國集團企業(yè)合作時，應首先了解國外的文化差異、版權保護措施、版權界定等因素，做到事前控制，避免事中控制和事后控制造成的風險損失。

在版權管理過程方面，首先要設立正確的版權管理目標，明確版權管理計劃，其中包括對風險的預測及建立相應的風險防范與規(guī)避機制；其次，組織的管理要以計劃為依據(jù)，但不能完全照搬，要做到隨時應變，確保版權內(nèi)容在計劃組織內(nèi)得到保證；第三，注意組織結構的適時調整。對于版權管理過程中出現(xiàn)的問題，如版權內(nèi)容不能收益、版權內(nèi)容丟失、版權內(nèi)容損壞等現(xiàn)象發(fā)生時，要做好協(xié)調和控制工作，排查從計劃階段開始的每一個環(huán)節(jié)，在突出關注控制經(jīng)濟效益的前提下，制定新的版權管理方案，做到版權管理效率、效果雙豐收。

（四）版權收益階段的風險治理

這部分風險消除的關鍵在于版權產(chǎn)業(yè)鏈中各方利益達到平衡，為此，應構建利益分配模型如下。在產(chǎn)業(yè)鏈中各成員利益分配時，為了便于分析，主要考慮以下六方：版權人、傳統(tǒng)出版商、技術提供商、內(nèi)容平臺提供商、網(wǎng)絡通信運營商以及終端廠商。并遵循五大原則：一是多投入多分配的原則。版權產(chǎn)業(yè)鏈中各方合作是縱向合作，各方在規(guī)模、運營等方面都有很大差異，不能以這些因素來決定分配比例，根據(jù)投入成本多少來分配可以很好地解決這一問題。二是考慮實際投入貢獻率的原則。投入成本越多不一定能夠給產(chǎn)業(yè)鏈帶來價值，還要看其在產(chǎn)業(yè)鏈中的貢獻率，過量投入不但不能增加產(chǎn)業(yè)鏈的價值，還可能帶來不利影響。三是風險適量補償原則。產(chǎn)業(yè)鏈中各方在投入過程中避免不了風險的存在，根據(jù)風險承擔的程度，應給予收益補償。四是技術創(chuàng)新激勵原則。已有學者指出對成員企業(yè)的利益分配比例與該企業(yè)的創(chuàng)新貢獻系數(shù)成正比，與其單位創(chuàng)新成本率的平方成反比⑦劉松、宋加升、高長元：《基于虛擬供應鏈的可拓利益分配方法研究》，載《管理科學》2005年第2期，第14～20頁。。五是成員地位重要性原則。整個產(chǎn)業(yè)鏈中應考慮主導成員的地位，通過賦予權重，確定各方地位重要性程度。

（五）版權侵權階段的風險治理

版權侵權是制約我國版權產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要方面，特別是信息化的網(wǎng)絡時代，這種現(xiàn)象的影響更為明顯，對此，擬構建一個版權侵權分類評判標準，彌補業(yè)界版權侵權打擊的盲目現(xiàn)象（見表1）。將版權侵權根據(jù)其產(chǎn)生的后果劃分為五個等級，對每一個等級給出一個概率分布和損失分值界定，然后綜合算出影響分值。同時，根據(jù)版權風險可能發(fā)生的概率，給出一個可能性評定指標，將這些指標量化綜合得出版權侵權的可能性值（見表2）。然后根據(jù)版權侵權的最終評判給出相應的懲罰，這就需要政府機構等出臺一系列的版權侵權判定措施。

表1 版權侵權影響程度等級劃分

表2 版權侵權發(fā)生可能性等級劃分

結 語

根據(jù)國家關于文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的要求，版權產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展已得到極大的重視，版權保護及其傳播過程中的風險問題亟需得到解決。本文首先重點分析了版權從產(chǎn)生到傳播各階段的風險，這些風險的來源及其影響，包括版權產(chǎn)生階段的版權合同風險、版權轉化階段的版權執(zhí)行風險、版權管理階段的版權管理風險、版權利益階段的版權收益風險、版權維護階段的版權侵權風險。然后針對這五個階段的風險特點，分別提出相應的預警和應急管理機制。在版權創(chuàng)造階段，提出版權創(chuàng)造風險規(guī)避機制；在版權轉化階段，構建版權轉化風險規(guī)避循環(huán)反饋機制；在版權管理階段，從版權計劃、組織、協(xié)調和控制四方面構建版權管理機制；在版權收益階段，構建版權參與方利益分配模式規(guī)避版權收益風險；在版權侵權階段，從版權侵權影響程度和版權侵權發(fā)生可能性兩方面構建版權侵權懲罰機制。通過研究表明，版權傳播中的風險是客觀存在著的，它需要我們積極地認知和辨識，同時這些風險也是完全可以得到有效控制的。

There will be many risks in the course of copyright protection and its effective dissemination, which has restricted copyright industry’s development to a certain extent. We first introduce the importance of copyright safeguard, and then emphasize to analyze the five risks, which are copyright contract risk, copyright execution risk, copyright management risk, copyright revenue risk and copyright tort risk. Based on these discussions, we also suggest the managerial mechanism to avoid the risks in copyright creating, cycle and feedback in copyright transformation, and suggest the profit distribution model in management of copyright and punishment mechanism in copyright torts, in order to present positive affects to promote copyright industry.

copyright; effective dissemination; risk; managerial mechanism

王智源，復旦大學博士后，合肥高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)人民法院人民陪審員，研究員

中國博士后科學基金面上資助項目“我國版權產(chǎn)業(yè)投融資體系建設研究”（20110490670）、合肥市哲學社會科學規(guī)劃項目“合肥市著作權審判典型案例規(guī)律解析與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究”（hfsk11-12d41）。