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      提高鐵路貨物裝卸效率的思考

      2012-11-27 07:56:08宋勝利張彥慶
      鐵道貨運(yùn) 2012年2期
      關(guān)鍵詞:集裝貨物機(jī)械化

      宋勝利,張彥慶

      (1.北京鐵路局 衡水車務(wù)段,河北 衡水 053000;2.北京京鐵裝卸有限公司 安檢部,北京 100045)

      1 鐵路貨物裝卸作業(yè)現(xiàn)狀

      隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,要求鐵路貨運(yùn)企業(yè)在運(yùn)輸組織中的各個(gè)環(huán)節(jié)努力采取各種措施,不斷提高運(yùn)輸效率。鐵路貨物裝卸是鐵路運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分,其作業(yè)效率直接影響鐵路運(yùn)輸?shù)男省5壳拌F路貨物裝卸作業(yè)效率不容樂觀,還存在許多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下方面。

      (1)整列貨物裝卸效率較低。尤其是集中到達(dá)貨物不能按規(guī)定時(shí)間卸車,甚至超出規(guī)定時(shí)間幾倍,嚴(yán)重影響車輛周轉(zhuǎn)。

      (2)單車成包論件貨物裝卸作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)。此類貨物一般依靠純?nèi)肆M(jìn)行裝卸,每車平均作業(yè)時(shí)間3 h 左右,裝卸作業(yè)效率較低。

      (3)散裝木竹貨物裝卸困難。一些散裝木竹貨物的平均每車裝卸時(shí)間需要 6~8 h,甚至更長(zhǎng),裝卸作業(yè)效率極低。

      (4)人力裝卸時(shí)受作業(yè)人員數(shù)量影響。車站裝卸作業(yè)人員不足,裝卸車效率遠(yuǎn)不能達(dá)到運(yùn)輸要求時(shí),甚至出現(xiàn)動(dòng)員干部參與裝卸車作業(yè),或者讓裝卸機(jī)械作業(yè)人員下班后從事人力裝卸的現(xiàn)象。

      2 影響貨物裝卸作業(yè)效率的因素分析

      2.1 裝卸作業(yè)人員

      目前,鐵路車站裝卸作業(yè)人員數(shù)量嚴(yán)重不足,尤其是人力裝卸的作業(yè)人員更為短缺,而車站人力裝卸作業(yè)量約占總裝卸作業(yè)量的37%,直接影響車站裝卸工作的總體作業(yè)效率,因此人力裝卸作業(yè)人員不足已成為迫切需要解決的問(wèn)題。影響人力裝卸作業(yè)人員數(shù)量的主要因素如下。

      (1)作業(yè)環(huán)境逐漸不被人們接受。車站人力裝卸作業(yè)環(huán)境差,勞動(dòng)強(qiáng)度大,臟和累是其特性,隨著人們生活水平的提高,獨(dú)生子女的增多,年輕人就業(yè)思想發(fā)生改變,不愿意從事人力裝卸作業(yè)。

      (2)裝卸費(fèi)率低、收入少,不能滿足日益增長(zhǎng)的生活質(zhì)量需要。據(jù)統(tǒng)計(jì),近 5年來(lái) CPI 指數(shù)上漲近30%,住房、食品等與人們生活息息相關(guān)的消費(fèi)成倍增長(zhǎng),物價(jià)不斷快速上漲,而裝卸費(fèi)率自2003年調(diào)整后至今未提高。目前,鐵路以外的裝卸費(fèi)率為10~15 元/ t,是鐵路現(xiàn)行裝卸費(fèi)率(4.3% 元/ t) 的 3 倍左右,勞動(dòng)付出與收入比例嚴(yán)重失調(diào),造成鐵路車站人力裝卸人員嚴(yán)重不足。

      2.2 貨物集裝化程度

      貨物集裝化程度是影響車站裝卸作業(yè)效率的重要因素,鐵路運(yùn)輸?shù)某杉浳锲毡椴捎娩N售包裝或無(wú)包裝運(yùn)輸,如每輛棚車可裝牛奶上萬(wàn)箱,每輛敞車裝載的散裝木竹數(shù)量更是無(wú)數(shù),若不采取集裝化運(yùn)輸,完全靠人力進(jìn)行裝卸作業(yè),其效率將嚴(yán)重影響車輛周轉(zhuǎn)。

      2.3 裝卸機(jī)械化程度

      裝卸機(jī)械化是提高車站裝卸作業(yè)效率的有效途徑。但是,由于鐵路裝卸機(jī)械化基礎(chǔ)薄弱,投入不足,發(fā)展緩慢,既有裝卸機(jī)械陳舊老化現(xiàn)象嚴(yán)重。目前,鐵路裝卸機(jī)械化水平較低,究其原因主要有以下方面。

      (1)受資金限制無(wú)力購(gòu)置裝卸機(jī)械。車站由于經(jīng)營(yíng)困難,成本費(fèi)用緊張,無(wú)財(cái)力配置大量裝卸機(jī)械,尤其是散堆裝貨物,裝卸量集中,需要一定數(shù)量的機(jī)械才能滿足裝卸作業(yè)時(shí)間要求。

      (2)受作業(yè)量限制不能配置裝卸機(jī)械。在一些中間站,貨物到發(fā)量不大,若配置裝卸機(jī)械,其利用率低,投入產(chǎn)出比小,甚至經(jīng)營(yíng)虧損,從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮不宜發(fā)展機(jī)械化。

      (3)貨物品類不適合裝卸機(jī)械化。對(duì)于采用銷售包裝或無(wú)包裝運(yùn)輸?shù)呢浳?,未進(jìn)一步采取集裝化運(yùn)輸措施,無(wú)法實(shí)施機(jī)械化作業(yè),裝卸機(jī)械不能發(fā)揮其作用。

      3 提高鐵路貨物裝卸作業(yè)效率的對(duì)策

      3.1 提高貨物集裝化程度

      鐵路運(yùn)輸管理部門應(yīng)通過(guò)調(diào)查研究當(dāng)前貨物集裝化現(xiàn)狀,制定合理有效的貨物集裝化政策和運(yùn)輸方案,并在全路推廣實(shí)施,有效提高鐵路裝卸作業(yè)效率,乃至運(yùn)輸效率。從托運(yùn)人角度,提高貨物集裝化程度可以大幅度減少由于貨物搬倒而造成的破損率,減少托運(yùn)人的經(jīng)濟(jì)損失,因此是托、承運(yùn)人雙方的需求,可以達(dá)到共贏的目的,同時(shí)也為車站提高裝卸機(jī)械化程度提供了有利條件。建議針對(duì)不同的貨物品類采取不同的運(yùn)輸方案。

      (1)對(duì)于小包裝的袋裝、箱裝貨物,應(yīng)集裝成大包裝,裝卸棚車時(shí)適合采用叉車,裝卸敞車時(shí)可采用起重機(jī)。這在局部地區(qū)的鐵路運(yùn)輸中已成功實(shí)施,如上海鐵路局某站承運(yùn)小包裝礦泉水(每包 12 瓶),為了提高裝卸效率,車站與發(fā)運(yùn)人協(xié)商,由發(fā)運(yùn)人將小包裝進(jìn)行二次包裝,帶盤運(yùn)輸(托盤由承運(yùn)人提供,可回送),便于叉車裝卸作業(yè),裝卸效率提到明顯提高。

      (2)對(duì)于木竹類貨物,應(yīng)進(jìn)行打捆包裝,適合敞車裝載運(yùn)輸,有利于采用起重機(jī)進(jìn)行裝卸,可極大縮短裝卸作業(yè)時(shí)間。

      (3)對(duì)于散堆裝貨物,尤其是小顆粒狀貨物,如煤、沙、礦粉等,大型企業(yè)配備了翻車機(jī)等機(jī)械卸車,未配備翻車機(jī)的卸車地現(xiàn)采用人力或機(jī)械抓斗卸車。建議研發(fā)鐵路散堆裝貨物運(yùn)輸?shù)膶S醚b卸機(jī)械;對(duì)貨源穩(wěn)定、價(jià)值較高的散堆裝貨物,可研究采用專用集裝箱,使用機(jī)械進(jìn)行傾倒式卸車,從而提高卸車效率。

      3.2 提高裝卸機(jī)械化程度

      提高裝卸機(jī)械化程度是提高裝卸效率的有效途徑,貨物集裝化運(yùn)輸也可為實(shí)現(xiàn)機(jī)械化裝卸車提供作業(yè)條件,因此應(yīng)采取各種方式提高鐵路貨物裝卸機(jī)械化程度。

      (1)規(guī)范鐵路裝卸市場(chǎng)裝卸機(jī)械管理。清查統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有裝卸機(jī)械(包括委托裝卸),建立機(jī)械臺(tái)賬,掌握機(jī)械設(shè)備布局,由裝卸管理部門統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)督管理,有效地配置裝卸機(jī)械,保證技術(shù)狀態(tài)良好和裝卸作業(yè)安全,在特殊情況下可進(jìn)行調(diào)動(dòng)使用,最大程度地提高貨物裝卸作業(yè)效率,高效完成貨物裝卸任務(wù)和提高裝卸機(jī)械的利用率。

      (2)確定提高機(jī)械化水平的方式。提高機(jī)械化水平的目的是提高裝卸效率和效益,減輕作業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度,因此提高機(jī)械化水平必須遵循效率、效益最大化和作業(yè)安全的原則。即在裝卸作業(yè)點(diǎn)配置機(jī)械前應(yīng)做好調(diào)研和經(jīng)濟(jì)論證工作,確保取得最大效益。為此,通過(guò)采取不同的配置方式,如在作業(yè)量較大且穩(wěn)定的作業(yè)場(chǎng)所,可配置相應(yīng)裝卸機(jī)械;在作業(yè)量不大而到發(fā)貨物較集中的作業(yè)場(chǎng)所,可采用機(jī)械調(diào)站作業(yè)的方式;成本不經(jīng)濟(jì)時(shí),可以采取就地租用機(jī)械的方式等。同時(shí),為保證作業(yè)安全,必須應(yīng)有適合機(jī)械作業(yè)的條件和環(huán)境。

      (3)提高機(jī)械化水平的途徑。①在鐵路裝卸管理部門統(tǒng)一監(jiān)督管理的原則下,加強(qiáng)裝卸機(jī)械的配置,拓寬裝卸機(jī)械配置渠道。原則上可以選擇以下方式:鐵路投資購(gòu)置、鐵路與委托單位合資購(gòu)置、委托單位購(gòu)置、以租代買、融資購(gòu)置、租用機(jī)械、由裝卸隊(duì)以外擁有機(jī)械的單位承擔(dān)。具體采用哪種方式,應(yīng)經(jīng)過(guò)效率和效益的論證,根據(jù)實(shí)際情況確定。②加強(qiáng)裝卸機(jī)械屬具的開發(fā)和研究,拓寬裝卸機(jī)械作業(yè)的貨物品類范圍,如通過(guò)改造叉車貨叉和托盤形式,可以擴(kuò)大裝卸機(jī)具使用范圍和提高裝卸作業(yè)效率。

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