文|《小康》記者 談樂炎
2011年在中國的181家外資銀行總利潤翻了1倍。7月份,匯豐、花旗、星展三家外資銀行大中華區(qū)高管換血,這是自5年前同時成立法人銀行以來,外資銀行首次密集的人事變動,而此前多家外資行延續(xù)了加緊擴張網(wǎng)點的腳步,其意在瘋狂跑馬“圈錢”
“外資銀行在為進一步布局中國做準備?!绷簢Α缎】怠氛f。他是普華永道中國銀行業(yè)和資本市場部主管合伙人,最近他和團隊剛剛做完2012年度《外資銀行在中國》年度調(diào)查報告(以下簡稱“《普華永道報告》”)。他們連續(xù)7年跟蹤訪問,獲得第一手素材,做出的結(jié)論一直被視為業(yè)內(nèi)權(quán)威分析,引起業(yè)界各方高度關(guān)注。
報告顯示:2011年在中國的181家外資銀行總利潤翻了1倍,從2010年的77.8億元增加至2011年的167.3億元,盈利額創(chuàng)歷史新高?,F(xiàn)實的映照是,7月內(nèi),匯豐、花旗、星展三家外資銀行大中華區(qū)高管換血,這是自5年前同時成立法人銀行以來,首次密集的商管人事變動。此前多家外資行延續(xù)了加緊擴張網(wǎng)點的腳步,僅渣打銀行2011年就新開設(shè)了19家分支機構(gòu)。
在2007年入華之初,外資銀行普遍經(jīng)歷了 “制度水土不服”、“遭本土力量競爭”、“金融危機”等壓力,成長較緩慢,如今的驕人成績,頗有一絲打“翻身仗”的意味。
“外資銀行利潤翻番的第一原因是因為它基數(shù)比較小,成長起來比較快一些,其次近年中國貨幣供應量、金融資產(chǎn)增長的速度非???,這為外資金融機構(gòu)提供機遇?!敝袊鴩H經(jīng)濟交流中心信息部副部長徐洪才告訴《小康》記者。
很多分析人士不禁在問:外資銀行的春天來了嗎?
“多家外資銀行表示,未來中小企業(yè)將作為其在中國的目標客戶甚至是重要目標客戶來發(fā)展?!绷簢f。
《普華永道報告》指出,企業(yè)信貸的強勁需求是外資銀行利潤增長的強大驅(qū)動力,除了跨國企業(yè)這種傳統(tǒng)優(yōu)勢客戶不斷擴張外,國有企業(yè)和私營企業(yè)也對外資銀行業(yè)務有較大的貢獻,這其中,中小微企業(yè)成為外資銀行盯上的一塊“大蛋糕”。
2012年5月,中國人民銀行年內(nèi)第二次下調(diào)存款準備金率,銀行業(yè)內(nèi)人士大多認為政策的調(diào)整是在釋放適度寬松的信號,因此,包括渣打、花旗、匯豐、星展、德意志、永亨、東亞在內(nèi)的數(shù)家外資銀行,紛紛醞釀放寬中小企業(yè)融資門檻,加大中小企業(yè)金融服務力度。
外資銀行搶灘中小企業(yè)市場的核心競爭力在哪里?
金融產(chǎn)品創(chuàng)新是贏得中小企業(yè)客戶的一把利器。2012年年初,匯豐銀行推出了“中小企業(yè)資產(chǎn)貸款”。匯豐銀行(中國)有限公司北京分行行長屈家智接受媒體采訪時表示:“對中小企業(yè)的信貸在匯豐整個工商金融業(yè)務中占有相當高的比例,且持續(xù)增長?!?/p>
“外資銀行對項目的判斷比較準,他們在風險管控上比較強,先無抵押放貸給你,等你資金回籠了,銀行就能收回本金,還有一大筆利息?!毙旌椴耪f。
而在渣打銀行全球總裁冼博德看來,銀行可為中小企業(yè)做的并非只有融資,還有助其成長。渣打銀行推出的“快捷貿(mào)易通”,就包含了提貨擔保、進口融資、出口押匯、出口信用證保兌等產(chǎn)品,配合企業(yè)在不同經(jīng)營環(huán)節(jié)的資金流特點和需求,為客戶量身定做融資解決方案。今年上半年,渣打中國的中小企業(yè)收入繼續(xù)保持雙位數(shù)增長。
不少中小企業(yè)客戶表示,他們所看中的并非僅是外資銀行為客戶提供貸款,更是融資、理財與上市的一條龍服務。
“外資銀行盈利增長的內(nèi)生性因素來自金融產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新,它們的產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷能力都比較強。”中央財經(jīng)大學中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇說。
除中小企業(yè)業(yè)務之外,債券業(yè)務也是外資銀行開拓市場的利器,接受普華永道訪問的多數(shù)外資銀行首席執(zhí)行官均認同這一點。
2009年渣打銀行成為首家在內(nèi)地發(fā)人民幣債券的外資銀行。今年上半年,多家外資銀行密集發(fā)行人民幣債券引起業(yè)內(nèi)的關(guān)注。
今年4月24日,瑞穗實業(yè)銀行(中國)有限公司人民幣金融債券在中國銀行間債券市場成功發(fā)行,發(fā)債總額10億元,期限為2年,發(fā)行利率4.55%。5月4日,星展銀行(中國)有限公司第一期金融債券上市。5月16日,東亞銀行(中國)有限公司在香港完成發(fā)行總額為人民幣10億元的人民幣高級無抵押債券。
在外資銀行積極鋪設(shè)未來人民幣債券發(fā)行工作的同時,不少市場人士認為,外資銀行的積極發(fā)債主要為打開中國業(yè)務切入口,為今后的投行業(yè)務奠定基礎(chǔ)。另一方面能夠拓展較為穩(wěn)定的中長期資金來源,優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),較好支持銀行中長期貸款。
外資銀行就像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸那樣,發(fā)現(xiàn)了新的發(fā)展機會。
在華外資銀行有些在其本國因金融危機陷入重重困難,但這并不妨礙他們在中國 “跑馬圈地”的熱情。
“與中資銀行相比,在一個更加開放的市場里,外資銀行更具競爭力?!逼杖A永道調(diào)查報告里說。今年,當普華永道的調(diào)查員分赴41家在華開展業(yè)務的外資銀行進行調(diào)查時,幾乎所有外資銀行的首席執(zhí)行官、高級主管和分行行長都在說,中國大陸的利率市場化,被他們視為發(fā)展的利好因素。
2012年6月8日,央行年內(nèi)首次降息時,將金融機構(gòu)存款利率浮動區(qū)間的上限調(diào)整為基準利率的1.1倍。很快,不少外資銀行緊隨其動,其中南洋商業(yè)銀行(中國)有限公司宣布,將一年期及以下人民幣定期存款利率全部上浮至中國人民銀行規(guī)定的上限。在本幣存款之外,最近幾個月,多家外資法人銀行不約而同地推出了外幣存款的利率優(yōu)惠?;ㄆ煦y行370天美元定存的最高利率已經(jīng)由6月的3.5%,降至2.8%。
“外資銀行在運作國際業(yè)務上是老手,利率市場化之后他們對風險定價的能力,比中資銀行強?!毙旌椴艑Α缎】怠氛f。有外資銀行高層也認為,在本輪利率市場化的舉措下,中國的銀行所承受的息差打擊將會大于外資銀行。
不過《普華永道報告》也認為,中國利率市場化是一個分階段實現(xiàn)的過程,中資大型銀行有可能憑借自身的規(guī)模,來抵消外資銀行對利率市場化帶來的措施。
然而從市場層面看,外資銀行還有優(yōu)勢,它們?nèi)肴A之初,就將業(yè)務定位在中高端人群,由于內(nèi)地的高凈值人士的數(shù)量呈指數(shù)式增長,業(yè)務定位精準的市場潛在優(yōu)勢,將逐步明顯,外資銀行更為重視零售和財富管理機會方面進一步發(fā)力。
一個數(shù)據(jù)支撐是,渣打集團《2012年上半年業(yè)績報告》顯示,2012年上半年,在大陸地區(qū)的零售業(yè)務上,渣打集團高凈值客戶的數(shù)量增長了31%。
而另一家外資銀行巨頭花旗銀行也有相似動作,2012年7月14日,該行在上海宣布推出“私人客戶業(yè)務”,為銀行資產(chǎn)800萬人民幣以上的高凈值客戶提供貼身財富管理服務。
“與中資銀行相比,高凈值客戶不滿足于銀行的存貸利率,他們更看重能得到專業(yè)的資產(chǎn)組合的理財方案,遺憾的是,中資銀行很多基層客戶經(jīng)理和理財顧問,往往沒有這樣的素質(zhì)。”徐洪才分析認為。
值得關(guān)注的是,《普華永道報告》提到,2009年大部分外資銀行將中資銀行視為最強勁可畏的對手。而2011年情況發(fā)生變化,在市場爭奪戰(zhàn)中,外資銀行除了繼續(xù)將中資銀行作為對手外,他們彼此之間也更加發(fā)力角逐。普華永道認為,這表明經(jīng)濟刺激計劃給中資銀行帶來的巨大優(yōu)勢有所弱化。
“在這樣的形勢下,外資銀行雖然不會每年100%的增長,外資銀行對他們的前景還是比較樂觀的?!绷簢f。
當外資銀行開疆辟土之時,也有不少中資銀行人士不以為然,外資銀行“翻”得再快,畢竟只有很小的市場份額,對中資銀行根本構(gòu)不成威脅。
“這是一個誤區(qū)?!绷簢f,“很難從短期來看市場份額,銀行業(yè)里有本土色彩,每個國家都存在,中國經(jīng)濟市場的上調(diào),業(yè)務量在不斷增長,絕對額有很大的變化,蛋糕一直在增加?!?/p>
然而,橫亙在外資銀行面前的監(jiān)管、人才、零售業(yè)務等挑戰(zhàn),卻是不爭的事實。
“外資銀行需要適應我國的政治制度、文化,本土化,否則水土不服,目前的監(jiān)管體制,是分業(yè)經(jīng)營分業(yè)管理,對于外資銀行負責人來說,與國外不一樣,突然覺得監(jiān)管領(lǐng)導多了,轉(zhuǎn)不過彎來,難免有點牢騷?!毙旌椴耪f,“當然我們也要改進監(jiān)管。監(jiān)管不是要管死,而是要搞活,讓這些金融機構(gòu)在可控的狀態(tài)下發(fā)展壯大”。
普華永道認為,目前,還沒有任何跡象表明外資銀行承受的監(jiān)管壓力會有所減輕,監(jiān)管范圍的擴大、監(jiān)管范圍的復雜性仍然是在華外資銀行最為關(guān)心的問題,并且每年都會有新的監(jiān)管規(guī)定出臺。
這其中債券發(fā)行資格受限是外資銀行高層頗為頭疼的問題,雖然目前銀監(jiān)會批準一些外資銀行在華承銷金融債券,但數(shù)量有限,另外在衍生品市場準入許可及資本要求上,外資銀行普遍認為應當放松監(jiān)管。
在外資銀行為監(jiān)管問題普遍煩惱時,員工的流失則讓他們著急上火,據(jù)《普華永道報告》統(tǒng)計:2011年,14家外資銀行的員工流失率達到20—40%,預計2012年,員工流失率將繼續(xù)攀升。
梁國威說,調(diào)查發(fā)現(xiàn)有三分之二是轉(zhuǎn)移到競爭對手那邊(在華外資銀行),三分之一是轉(zhuǎn)投到PE或者國內(nèi)的銀行,這讓外資銀行很頭痛,因為沒有穩(wěn)定的客戶經(jīng)理,就無法很好地開展業(yè)務,除了客戶經(jīng)理,基金業(yè)務人員和法律人才也比較缺乏,這方面很容易被挖角。為了不讓人才流失,外資銀行紛紛上調(diào)了員工工資待遇,38家外資銀行認為今年員工工資將持續(xù)攀升,這個增幅可能高達15%—20%。
與對公業(yè)務相比,多數(shù)外資行在華零售業(yè)務仍為短腿。
這也是值得關(guān)注的挑戰(zhàn)之一,比如渣打集團2012年上半年業(yè)績報告顯示,其零售業(yè)務目前尚未盈利。
“很多零售業(yè)本身的規(guī)模小,網(wǎng)點鋪開,需要大量的人力和資本的投入,外資銀行的人力資本要比國內(nèi)銀行高一些,所以在這方面拼不過我們中資銀行?!毙旌椴耪f。
而梁國威對此顯得比較樂觀:“這是外資銀行一個策略?!蓖赓Y銀行考慮零售業(yè)務是否擴張會考慮到產(chǎn)品日新月異,容易被復制,中國要打開全方面的零售業(yè)務,需要有龐大的網(wǎng)絡,外資銀行沒有急于在這一塊迅速擴張,還是以對公業(yè)務為主。
責編 張凡 zhangfan@163.com