撤掉電子版，拯救了誰？——與張立偉先生商榷

□ 文/冉明仙

（作者是長江師范學(xué)院文新學(xué)院講師、四川大學(xué)新聞傳播研究所博士研究生）

編 輯 陳國權(quán) 24687113@sina.com

有關(guān)“撤掉電子版，拯救紙媒”引發(fā)的爭論還在持續(xù)，關(guān)注本刊的讀者作者紛紛通過各種渠道表達自己的看法與思路。本期選擇一篇代表性觀點的文章繼續(xù)探討。

近來，張立偉先生先后兩次撰文，主張實施防御戰(zhàn)術(shù)，撤掉電子版，以拯救紙媒。但我不認(rèn)同這個觀點，成功防御的前提是核心內(nèi)容產(chǎn)品的供應(yīng)“獨此一家，別無分店”，可紙媒的現(xiàn)狀卻不是這個樣子?！苞Q蚌相爭，漁翁得利！”，報紙和商業(yè)網(wǎng)站相爭，撤掉電子版，拯救的不是紙媒，倒是給傳媒集團下屬新聞網(wǎng)站和地方黨委宣傳部主辦的新聞門戶網(wǎng)站，留下擴張壯大的成長空間。

關(guān)于采訪權(quán)

撤掉電子版，實施防御的支點，在于商業(yè)網(wǎng)站沒有采訪權(quán)，似乎傳統(tǒng)紙媒不廉價出賣和不上傳新聞產(chǎn)品，商業(yè)網(wǎng)站就無可奈何。事實上，傳媒集團下屬新聞網(wǎng)站有采訪權(quán)，地方黨委宣傳部主辦的新聞門戶網(wǎng)站也有采訪權(quán)，在紙媒撤掉電子版之際，這些網(wǎng)站為滿足網(wǎng)友即時信息需求，很可能“即時彌補跟進”。傳媒集團下屬網(wǎng)站如新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、東方網(wǎng)、四川在線等，四川省委宣傳部主管主辦的四川新聞網(wǎng)，重慶市委宣傳部主管的華龍網(wǎng)等均有采訪權(quán)。

當(dāng)前很多傳媒集團成立了“全媒體新聞中心”，一些突發(fā)事件會派全媒體記者即時采制文字稿件和音視頻稿件，給集團紙媒、電視、廣播、網(wǎng)站、手機報供給稿件，如四川日報報業(yè)集團全媒體中心，就給四川在線、華西手機報、《天府早報》提供稿件，做到信息資源共享。全媒體中心以外的紙媒內(nèi)容，一般由集團出面協(xié)調(diào)，集團下屬報紙信息資源均低價轉(zhuǎn)讓給集團的網(wǎng)站，而同一集團的網(wǎng)站和報紙的利益各自核算，因行政力量導(dǎo)致報網(wǎng)聯(lián)姻，往往存在利益博弈不充分，利益分配不合理問題，尤其是紙媒對廉價轉(zhuǎn)讓心有不甘。

若紙媒撤掉電子版，并做出拖延上網(wǎng)等消極舉措，因“需求創(chuàng)造供給”，有采訪權(quán)的新聞網(wǎng)站面對5億多網(wǎng)民的眼球，必定會招兵買馬，以即時采訪網(wǎng)訊，超鏈接深度背景，專題集納多維度聲音，擴大網(wǎng)站影響力，而這就是紙媒防御無法控制的“分店”。

因此，紙媒并不具備“壟斷新聞產(chǎn)品采訪權(quán)”的防御條件。

傳播渠道難壟斷

本地紙媒是競爭關(guān)系，即使一時結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，同時撤掉電子版，可能的結(jié)果是，幾家大商業(yè)網(wǎng)站作為新聞產(chǎn)品買方市場，因壓價降成本等利益驅(qū)動，挑起本地幾家新聞生產(chǎn)單位相互競爭，而明爭暗斗利益博弈，難免會損害達成的共同抵制聯(lián)盟。尤其是商業(yè)網(wǎng)站購買“抵制聯(lián)盟”中“某一家”紙媒的新聞產(chǎn)品，“其余幾家”紙媒產(chǎn)品難以實現(xiàn)跨媒體售賣，在長期利益受損面前還能保持抵制可能性很小。

在一般同城傳媒競爭中，一兩家報紙產(chǎn)品跨媒體售賣因欲賣高價，而故意回縮電子版，同城其他傳媒會不會白白回縮數(shù)字化經(jīng)營戰(zhàn)線，成全同城“既得利益?zhèn)髅健蹦?？恰恰相反，在傳媒激烈的商業(yè)競爭中，紙媒之間利益博弈和內(nèi)訌從未停止，往往導(dǎo)致合作協(xié)議中途夭折。更可能的結(jié)果是，幾大商業(yè)網(wǎng)站前來購買新聞產(chǎn)品，競相殺價，或單方撕毀抵制協(xié)議，尋求上網(wǎng)及其他合作，商業(yè)利益博弈很難形成持久有效的統(tǒng)一戰(zhàn)線。這種合作各懷鬼胎，導(dǎo)致合作協(xié)議流產(chǎn)的先例并不鮮見。

中國報業(yè)集體抵制商業(yè)網(wǎng)站免費轉(zhuǎn)載有3次大的集體行動。一是1999年4月15日，人民日報社牽頭，包括新華社、中央電視臺、《北京日報》《解放日報》等傳統(tǒng)媒體主辦的23家網(wǎng)媒代表齊聚北京，簽訂《中國新聞界網(wǎng)絡(luò)媒體公約》。二是2005年11月1日，中國都市報研究會總編輯年會在南京召開，發(fā)表《南京宣言》。三是2006年1月12日，由解放日報報業(yè)集團首倡，全國39家報業(yè)集團聚集廣州，發(fā)起《全國報業(yè)內(nèi)容聯(lián)盟的倡議書》。這3次集體行動都以失敗告終。主要原因是互為競爭對手的報社從對方行動中獲益，趁機搭便車。只說第一次，23家新聞單位設(shè)置障礙，商業(yè)網(wǎng)站就找聯(lián)盟外的媒體合作。進一步，23家聯(lián)盟也被擊破，商業(yè)網(wǎng)站一家一家談，大部分以極低價格成交。

信源難壟斷

記者新聞線索來源主要有三大類，而紙媒很難將其壟斷：

一是政府機關(guān)新聞發(fā)布，一般發(fā)布方都希望多家有影響力的報紙、多家電視、多家廣播、多家網(wǎng)站和多家手機報報道，以期擴大影響。在激烈傳媒競爭中，一些影響力較小的傳媒，在新聞發(fā)布會中往往會被邊緣化，甚至淘汰出局。若紙媒撤掉電子版，不僅自損影響力，而且拖延網(wǎng)站刊發(fā)時間，甚至讓重點新聞網(wǎng)站也延時發(fā)布，讓謠言搶占首因效應(yīng)，甚至讓新聞與謠言在賽跑中敗北，是政府新聞發(fā)布者不愿看到的，他們希望信息通過多渠道多維度全媒體傳遍世界，不希望成為個別媒體牟利的工具。

二是很難壟斷突發(fā)事件等民生新聞。一些突發(fā)事件中，網(wǎng)友通過微博、DV和手機音視頻對突發(fā)事件進行報道，如日本核輻射及日本地震的突發(fā)新聞，很多網(wǎng)友通過微博、博客、論壇、給傳媒投稿等渠道多維度呈現(xiàn)事件發(fā)展?fàn)顩r，報道組合顯得更客觀。而網(wǎng)友的報道組合及質(zhì)疑印證，有時候比傳統(tǒng)紙媒因政治控制、經(jīng)濟控制和人際關(guān)系制約，導(dǎo)致單一立場單一維度單一聲音的模式化處理更顯得客觀真實。

三是當(dāng)事人對一些震撼性維權(quán)新聞提供線索，紙媒也無從壟斷，維權(quán)主體也期待多媒體多渠道傳播，期待多家媒體大規(guī)模立體輻射提升影響力，很多新聞線索提供者甚至主動在微博、論壇、博客上發(fā)帖公布，很多新聞單位的記者采訪線索都來自網(wǎng)絡(luò)，這是紙媒難以壟斷的。

紙媒核心競爭力被消解

提起紙媒的核心競爭力，很多人習(xí)慣套用“權(quán)威、深度”，事實上這一核心競爭力已經(jīng)被消解：報紙擅長的深度、權(quán)威，往往被同一傳媒集團的新聞網(wǎng)站或地方黨委宣傳部主辦的新聞網(wǎng)站“復(fù)制和移植”進網(wǎng)絡(luò)，而且網(wǎng)站“超鏈接”多維度多媒體多立場的解說，形象性、客觀性、深刻性、中立性，是傳統(tǒng)紙媒無法比擬的。

換言之，重點新聞網(wǎng)站重新改寫和拓展“新聞深度的神話”。具體體現(xiàn)如下：一是深度報道“形象化”“專題化”。重點新聞網(wǎng)站不僅追求客觀和權(quán)威，而且利用技術(shù)優(yōu)勢，將深度做到極致，對報紙深度“有過之而無不及”，重點新聞網(wǎng)站相關(guān)新聞的文字、圖片、視頻應(yīng)有盡有，無數(shù)超鏈接從不同角度拓展新聞背景，沒有受到報紙版面、電視時段限制而壓縮，沒有因記者編輯立場限制，沒有廣告操縱的遮蔽和偏離，沒有讓信息拘泥于單一化平面化，而是多元立場多維度還原事件真相。如“花季少女被富二代毀容”的報道，新浪網(wǎng)對當(dāng)事雙方父母、親人、同學(xué)和警方意見客觀呈現(xiàn)，圖文并茂，對網(wǎng)友積極捐款救治、網(wǎng)友制作《毀容門之歌》聲援花季少女等都有全面報道。而且鏈接微博，隨時跟進最新進展，讓網(wǎng)友對事件有較為全面把握。二是報道“立場多元化”?！叭巳硕加宣溈孙L(fēng)”，且網(wǎng)友來自各行各業(yè)，有的在某些領(lǐng)域?qū)I(yè)功底相當(dāng)深厚，從多個維度報道凸顯深度，多維度傳播不同階層、不同利益集團的聲音更顯客觀，而一些網(wǎng)友文章的報道深度、報道視角往往被一些報紙所采用，現(xiàn)在不僅盛行報紙被網(wǎng)絡(luò)被轉(zhuǎn)載，而且涌現(xiàn)出不少網(wǎng)絡(luò)文章被報紙轉(zhuǎn)載的現(xiàn)象。當(dāng)然世上不存在十全十美的事物，網(wǎng)絡(luò)中有謠言，但在海量信息中所占比例并不大，即使專業(yè)記者采訪寫作，也時有假新聞出現(xiàn)，不僅不能因個別謠言而“因噎廢食”，廢除網(wǎng)絡(luò)意見中立市場，而且就是飽受詬病的謠言式情緒傳播，也是公眾對失信語境的質(zhì)疑式反應(yīng)，具有“倒逼真相出場”的深刻意義，這是傳統(tǒng)媒體無法比擬的優(yōu)勢。

網(wǎng)民消費需求創(chuàng)造供給

報紙撤掉電子版，難道5億網(wǎng)友的免費信息午餐將無人供應(yīng)？難道5億網(wǎng)友的眼球經(jīng)濟將無人問津？當(dāng)信息總供給沒有滿足總需求時，必然有較大利潤空間。要滿足網(wǎng)友信息需求，必先熟諳網(wǎng)友信息需求的特點：一是“快餐化”。網(wǎng)民習(xí)慣快餐式信息消費，除必讀信息外，一般趨于不求甚解，報紙一直擅長的深度并不都受快節(jié)奏生活的歡迎。二是電子閱讀“慣性化”，甚至積習(xí)難改。事實上，年輕網(wǎng)友很多都習(xí)慣在手機報、微博、重點新聞網(wǎng)站、論壇上閱讀新聞。三是商業(yè)盈利模式助推電子消費習(xí)慣。當(dāng)前部分重點新聞網(wǎng)站的盈利模式初顯成效。傳媒集團下屬新聞網(wǎng)站、電信運營商、渠道運營商之間已經(jīng)就手機報、網(wǎng)站廣告、專題軟文宣傳項目等方面開展廣泛合作，一些商業(yè)模式已經(jīng)初顯成效。四是不斷增長的網(wǎng)民規(guī)模拓展市場增值潛力。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2011年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模達到5.13億。在“眼球經(jīng)濟稀缺時代”，這5億人的巨大的信息需求無疑是巨大的商機。“需求創(chuàng)造自己的供給”“有撤退必然有替補”，若紙媒從數(shù)字化戰(zhàn)場撤退，面對5億網(wǎng)民對權(quán)威信息的需求，重點新聞網(wǎng)站必然填補這一巨大的市場空白，挖掘市場增值潛力。顯然，紙媒自動選擇退出數(shù)字化經(jīng)營競爭舞臺，必然給重點新聞網(wǎng)站留有較大發(fā)展空間。因此，紙媒在不能壟斷語境中撤退和固守，就如自殘和提早退休，將無限機遇拱手讓人。