張春龍 陳 娜

（1、上海新置建筑工程有限公司（旭輝集團(tuán)），上海 20063；2、上海大華集團(tuán)，上海 200442）

1 當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工管理存在的問題

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)顯著發(fā)展，國(guó)民生活水平迅速提升的今天，作為我國(guó)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)起著舉足輕重的作用，而建筑工程施工的過程直接關(guān)系到當(dāng)前建筑企業(yè)及單位能否在房地產(chǎn)市場(chǎng)和建筑業(yè)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹一幟，迅猛發(fā)展；在建筑業(yè)日新月異的變化中，企業(yè)怎樣能夠?qū)で蟮綕M足人們內(nèi)心需求的同時(shí)促進(jìn)社會(huì)大環(huán)境發(fā)展，全面保證建筑工程施工的質(zhì)量安全成為了建筑企業(yè)越來越關(guān)注的話題。

1.1 建筑工程的施工管理存在的安全隱患

當(dāng)前條件下，大多數(shù)的建筑企業(yè)都是過分的依靠項(xiàng)目的承包單位，都是在被動(dòng)的條件下進(jìn)行著建筑工程的施工管理工作，而承包單位同樣把項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或者分包給其他負(fù)責(zé)人，這樣的情況就導(dǎo)致了無法從根本上解決建筑施工存在的一系列安全秩序問題，更不能保證我們的施工安全法律法規(guī)及時(shí)有效的貫徹實(shí)施下去，所以在施工管理的起步就已經(jīng)出現(xiàn)了一定的安全隱患。同樣在施工的過程當(dāng)中，我們的現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員自身對(duì)了解施工安全的方律法規(guī)及相關(guān)信息的程度不夠，導(dǎo)致了他們對(duì)于施工安全的重視程度不高，并沒有良好的安全管理的常識(shí)和方法，大多數(shù)都是在放任自流，這很大程度上決定了我們的施工過程中的安全管理的各項(xiàng)措施無法真正的落實(shí)下去，正是由于我們的建筑企業(yè)并沒有真正意識(shí)到建筑工程中施工管理的重要性，沒有切實(shí)的感覺到施工安全的重大責(zé)任，所以并沒有真正落實(shí)好我們的施工管理中的安全工作。而在建筑工地施工的施工人員中，我們?nèi)狈夹g(shù)性的人才及專業(yè)的管理人員，更多的施工人緣來自于農(nóng)民工群體，而施工企業(yè)缺乏對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行系統(tǒng)性針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，這也形成了我們的施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)不高，安全意識(shí)差，更大程度上增加了建筑工程的施工安全隱患，進(jìn)而影響了建筑工程企業(yè)的工作進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí)霈F(xiàn)一系列的法律糾紛。

1.2 建筑工程的施工管理存在的質(zhì)量問題

在建筑工程行業(yè)，建筑企業(yè)的建筑工程使用年限越來越低，甚至直接出現(xiàn)偷工減料的情況，以次充好，通過降低建筑材料成本來獲取經(jīng)濟(jì)效益，是我們的建筑工程的質(zhì)量后患無窮。我們的質(zhì)量監(jiān)管部門的管理系統(tǒng)和監(jiān)管方式有待提高，監(jiān)管部門應(yīng)該加大其監(jiān)管力度，發(fā)揮其重要的作用，做到真正意義上的質(zhì)量把關(guān)；而在當(dāng)今條件下，真正進(jìn)行項(xiàng)目竣工后建筑驗(yàn)收的是我們的建筑企業(yè)本身，它承擔(dān)著建筑最后把關(guān)的重大責(zé)任；所以我們不能夠僅僅重視開工前對(duì)于其各種證件的要求而忽略了建筑本身的實(shí)際質(zhì)量，我們的管理人員更要在最后的驗(yàn)收建筑時(shí)做好建筑質(zhì)量的檢測(cè)，從而保證建筑質(zhì)量。

2 建筑工程施工管理過程中的對(duì)策分析

就目前建筑管理過程中存在的一系列問題，我們應(yīng)該找出其所在的原因，并且能夠進(jìn)行系統(tǒng)完整的分析，使這些問題能夠真正積極的解決并且讓我們的建筑企業(yè)防微杜漸，促進(jìn)建筑工程的施工管理工作的順利開展。

2.1 重視建筑安全，加強(qiáng)人員培訓(xùn)

在建筑工程施工過程中，我們的建筑企業(yè)首先要辦證安全施工，這就要求建筑企業(yè)內(nèi)部擁有一個(gè)完整的管理體系，從而能夠進(jìn)行層層監(jiān)督，時(shí)時(shí)跟蹤，專人負(fù)責(zé)，才能夠真正意義上保證工人的施工安全，防止事故的發(fā)生。企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管人員特別是安全管理人員要至迪昂好安全管理制度冰有效的實(shí)施到各個(gè)層面，能夠做到切實(shí)的貫徹下去，并且要積極進(jìn)行明確的分工，做到事事有人負(fù)責(zé)，時(shí)時(shí)有人監(jiān)管，建筑企業(yè)要加強(qiáng)管理人員自身的管理意識(shí)，讓他們真正重視建筑安全的責(zé)任，從根本上杜絕事故的發(fā)生，把建筑工程施工的安全問題真正的重視起來。

作為建筑安全的保證，首先最應(yīng)該做到的是人員的安全知識(shí)的培訓(xùn)工作，從而徹底解決不安全因素帶來的安全隱患。我們要對(duì)不同工作性質(zhì)施工人員進(jìn)行專門的針對(duì)性培訓(xùn)，首先，建筑企業(yè)要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理人員及技術(shù)監(jiān)督人員進(jìn)行定期的指導(dǎo)，讓技術(shù)人員更多的學(xué)習(xí)接觸先進(jìn)的技術(shù)方法，管理人員更應(yīng)該學(xué)習(xí)法律知識(shí)以及相關(guān)的管理知識(shí)，使企業(yè)內(nèi)部人員整體素質(zhì)進(jìn)一步提高；其次，針對(duì)施工人員，我們要進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，讓他們切身意識(shí)到施工安全的重要性，使施工人員擁有自我防護(hù)的意識(shí)的同時(shí)擁有自我防護(hù)的能力，真正做到安全第一。

2.2 完善管理體系，保證施工質(zhì)量

建筑質(zhì)量的好壞與建筑企業(yè)的存在發(fā)展息息相關(guān)，我們?cè)诒ＷC建筑施工安全地前提下，最重要的是保證建筑的完成質(zhì)量，作為建筑企業(yè)，我們?cè)诮档徒ㄖ杀镜耐瑫r(shí)更應(yīng)該考慮如何保證施工質(zhì)量；我們最應(yīng)該做的是從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，健全企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，完善管理體系，在企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)完整合理的前提下，把其監(jiān)管功能發(fā)揮到最大化，并且是企業(yè)內(nèi)部的工作人員明確自身職責(zé)，能夠明確工作目標(biāo)，使管理工作有條不紊的進(jìn)行；我們更要加強(qiáng)建筑企業(yè)的監(jiān)管力度，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑質(zhì)量的監(jiān)督，只有從細(xì)節(jié)抓起，才能夠真正確保施工建筑的質(zhì)量。

2.3 做好項(xiàng)目評(píng)估，嚴(yán)抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)

建筑企業(yè)，應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的管理水平以及自身經(jīng)營(yíng)狀況，運(yùn)用科學(xué)的評(píng)估方式對(duì)于建筑實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行施工的成本和效益進(jìn)行預(yù)算及評(píng)估；通過評(píng)估結(jié)果，建筑企業(yè)從而制定科學(xué)系統(tǒng)的建筑施工方案，是建筑能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)分期分段的完成施工任務(wù)，并且保證了建筑質(zhì)量和施工安全。在建筑施工生產(chǎn)的過程中，我們要根據(jù)施工階段的不同特點(diǎn)進(jìn)行分析，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題并且能夠即使有效的解決。同時(shí)，我們要更好的完善建筑企業(yè)的管理制度以及質(zhì)量監(jiān)督制度，在實(shí)際的建筑工程施工的過程中，進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，完成好建筑項(xiàng)目的施工評(píng)估目標(biāo)。

結(jié)論

21世紀(jì)的今天，我們的建筑企業(yè)要學(xué)會(huì)真正適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，滿足當(dāng)代人們的需求，積極在在實(shí)踐中尋求更為現(xiàn)代化的建筑施工管理方法，進(jìn)一步改進(jìn)我們?cè)诮ㄖ┕ぶ写嬖诘牟蛔?，提高建筑工程施工的質(zhì)量，在保障建筑安全質(zhì)量的前提下、尋求更多的創(chuàng)新，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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